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產(chǎn)品策劃書

時(shí)間:2022-11-02 10:27:11 產(chǎn)品策劃書 我要投稿

【推薦】產(chǎn)品策劃書

  工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,我們又將迎來新的希望,新的工作內(nèi)容和目標(biāo),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫策劃書吧。那么你知道策劃書如何寫嗎?以下是小編為大家收集的產(chǎn)品策劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【推薦】產(chǎn)品策劃書

產(chǎn)品策劃書1

  我們知道,搖曳燈光下,沉醉在葡萄酒那殷紅的色澤里,是一種愜意的心理享受,而飲用葡萄酒,更是一種排毒養(yǎng)顏、健胃活血的生理享受,其營(yíng)養(yǎng)成分更勝于牛奶。對(duì)一般人來說,每天飲用200ml左右的紅酒,益處多多。

  紅酒雖好,但每日都喝一點(diǎn)的人卻不多,主要原因在于紅酒的保鮮比較差,一旦開了就必須在三天之內(nèi)喝完,否則容易變質(zhì)。

  現(xiàn)在隨著“圣珠紅酒機(jī)”的到來,這個(gè)問題迎刃而解,它采用的是二十一世紀(jì)新專利術(shù)(專利號(hào):0321158.4)“盒中袋”式包裝,有效阻止空氣進(jìn)入和陽光照射,能長(zhǎng)久保鮮。開啟后保鮮期長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月,使您每天喝一點(diǎn)的愿望輕松實(shí)現(xiàn)。

  本策劃書主要側(cè)重在圣珠酒的包裝功能的訴求,強(qiáng)調(diào)其“保鮮”特點(diǎn),以迎合顧客每日喝一點(diǎn)的需求。

  消費(fèi)者分析

  (1) 目標(biāo)消費(fèi)群體以中年為主,其具有中等以上收入,有保健養(yǎng)顏的需要,平常有喝紅酒的習(xí)慣。

  (2) 潛在消費(fèi)者:以中老年女性為主,有中等以上收入,這些人還沒有喝紅酒的習(xí)慣,但是卻有保健養(yǎng)顏的需求,我們需要做的就是對(duì)她們宣傳每日喝點(diǎn)紅酒的好處,以及我們圣珠酒包裝上的“保鮮”功能,以引導(dǎo)他們成為我們的目標(biāo)消費(fèi)群體。

  (3) 現(xiàn)有紅酒消費(fèi)群體的消費(fèi)行為:主要在超市、酒店、酒吧購買,具有比較高的指明購買率,品牌忠誠(chéng)度比較低。

  (4) 現(xiàn)有紅酒消費(fèi)者的態(tài)度:對(duì)紅酒一旦打開不能長(zhǎng)久保鮮存在明顯的不滿,這就成為我們圣珠紅酒機(jī)打開市場(chǎng)的契機(jī)。

  產(chǎn)品分析

  (1)優(yōu)勢(shì): ◆ 圣珠紅酒的最大優(yōu)勢(shì)在于其包裝的獨(dú)特性,不同于市場(chǎng)上任何一款產(chǎn)品,其具有長(zhǎng)久保鮮的功能,開啟后保鮮期長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月!適合每日喝紅酒消費(fèi)者的需要。

  ◆ 口感較好,能滿足一般消費(fèi)者的需求。

  (2)劣勢(shì): ◆產(chǎn)品形象模糊 ◆產(chǎn)品包裝沒有現(xiàn)代感,不夠美觀大方。其包裝明顯顯得檔次不夠,不符合產(chǎn)品的價(jià)格定位。建議改進(jìn)產(chǎn)品的包裝檔次。以符合其價(jià)格形象。

  ◆價(jià)格較高,不能滿足很多較低收入的消費(fèi)者每日喝一點(diǎn)的需求。建議降低售價(jià),以爭(zhēng)取更多的潛在消費(fèi)者。

  競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

  隨著國(guó)內(nèi)紅酒消費(fèi)浪潮的興起,紅酒以一種獨(dú)特的品位吸引了廣大的消費(fèi)群。眾多企業(yè)紛紛看中了葡萄酒市場(chǎng)這塊蛋糕,使得紅酒市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),長(zhǎng)城、張?jiān)、王朝等?guó)內(nèi)紅酒企業(yè)控制著全國(guó)超過80%的市場(chǎng)份額。在重要的紅酒消費(fèi)市場(chǎng)華南地區(qū),長(zhǎng)城、張?jiān):屯醭齻(gè)品牌市場(chǎng)綜合占有率之和超過60%。長(zhǎng)城紅酒在華北、華南、西南、西北4個(gè)地區(qū)市場(chǎng)綜合占有率均名列第一。其中在西南地區(qū),長(zhǎng)城紅酒市場(chǎng)綜合占有率達(dá)到66.13%。張?jiān):屯ɑt酒則分別在華東、東北地區(qū)占據(jù)榜首。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告表現(xiàn)策略多為情感訴求,渲染一種喝紅酒的情調(diào),圣珠紅酒在廣告表現(xiàn)方面應(yīng)該另辟新徑,采用以功能訴求為主的廣告表現(xiàn)策略,重點(diǎn)宣傳圣珠紅酒的保鮮功能. 產(chǎn)品定位策略 價(jià)格定位: 圣珠紅酒的價(jià)格定位不宜過高,因?yàn)槲覀兊哪康氖亲屖ブ榧t酒機(jī)成為人們每日都能方便飲用紅酒的一種工具,但是由于圣珠紅酒在包裝功能等方面有其附加值,它的價(jià)格定位在中高價(jià)位比較合適。

  功能訴求: 圣珠紅酒機(jī)與其它市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品與眾不同點(diǎn)在于其包裝上的保鮮功能,開啟后易于保存。

  綜上所訴,我們把圣珠紅酒定位為中高檔易保鮮紅酒。

  廣告訴求策略

  a、廣告訴求對(duì)象 目標(biāo)消費(fèi)群體以中年為主,其具有中等以上收入,有保健養(yǎng)顏的需要,平常有喝紅酒的習(xí)慣。

  b、訴求重點(diǎn) 廣告訴求從消費(fèi)者喜歡喝紅酒,但是紅酒卻不容易保鮮,一旦開啟就很容易變質(zhì)入手,來突出圣珠紅酒機(jī)不同于一般的紅酒,其有長(zhǎng)期保鮮的功能,適合于存于家庭飲用。

  c、訴求方法 感性訴求策略是同類產(chǎn)品常用不衰的訴求方法,它能夠包含豐富的生活和情感內(nèi)容,對(duì)訴求對(duì)象起到比較好的效果,因此建議“圣珠紅酒機(jī)”廣告也以感性訴求為主要的訴求方法。具體可以通過生活場(chǎng)景、處于日常生活中的人物形象和生活場(chǎng)景來表現(xiàn)。

產(chǎn)品策劃書2

  一、總體思路

  突出“一主六線”,即以兩壩一峽旅游區(qū)一日游為主,輻射三峽·大壩·人家二日游、三峽大壩·高峽平湖二日游、夢(mèng)里老家·清江山水二日游、關(guān)公顯靈·道教圣地二日游、屈原·昭君故里二日游和長(zhǎng)江三峽精華三日游六線。

  二、線路設(shè)計(jì)

  (一)一日游線路:兩壩一峽旅游區(qū)一日游

  行程安排:宜昌三峽游客中心(宜昌港)乘船出發(fā)——葛洲壩——三游洞——三峽人家——黃陵廟——三峽大壩——返回宜昌,散團(tuán)。

 。ǘ┒沼尉路

  1、三峽·大壩·人家二日游

  行程安排:

  A線:

  D1:宜昌接團(tuán)——中華鱘園——西陵峽口風(fēng)景名勝區(qū)(世外桃源、三游洞、三峽猴溪、西陵峽快樂谷),宿宜昌。

  D2:宜昌三峽游客中心(宜昌港)坐船出發(fā)——葛洲壩——三峽人家——黃陵廟——三峽大壩,宜昌散團(tuán)。

  B線:

  D1:宜昌接團(tuán)——中華鱘園——三峽人家,宿宜昌。

  D2:宜昌三峽游客中心(宜昌港)坐船出發(fā)——葛洲壩——三游洞——西陵峽——黃陵廟——三峽大壩,宜昌散團(tuán)。

  2、三峽大壩·高峽平湖二日游

  行程安排:

  D1:宜昌接團(tuán)——三峽大壩——觀《盛世峽江》文藝演出,宿三峽壩區(qū)(三峽工程大酒店)。

  D2:三峽壩區(qū)出發(fā)——高峽平湖風(fēng)光——九畹溪——三峽竹海

  或屈原故里,宜昌散團(tuán)。

  3、夢(mèng)里老家·清江山水二日游

  A線:

  D1:宜昌接團(tuán)——鳴翠谷——車溪——長(zhǎng)陽土家原生態(tài)歌舞晚會(huì),宿長(zhǎng)陽。

  D2:長(zhǎng)陽出發(fā)——清江古城——清江畫廊——宜都世界鱘魚博覽園,宜昌散團(tuán)。

  B線:

  D1:宜昌接團(tuán)——宜都宋山公園——古潮音洞度假山寨——奧陶紀(jì)石林——五峰,宿漁洋關(guān)。

  D2:漁洋關(guān)出發(fā)——柴埠溪,宜昌散團(tuán)。

  4、關(guān)公顯靈·道教圣地二日游

  D1:宜昌接團(tuán)——玉泉寺——關(guān)陵,宿遠(yuǎn)安。

  D2:遠(yuǎn)安出發(fā)——鳴鳳山——回馬坡——靈龍峽或三峽大瀑布,宜昌散團(tuán)。

  5、屈原·昭君故里二日游

  D1:宜昌接團(tuán)——屈原故里——鏈子崖——郭家壩輪渡——興山縣,宿興山。

  D2:興山出發(fā)——昭君故里(昭君村)——三峽大瀑布——情人泉,宜昌散團(tuán)。

 。ㄈ┤沼尉路:長(zhǎng)江三峽精華三日游(宜—奉—宜三日游)

  行程安排:

  D1:宜昌三峽游客中心(宜昌港)出發(fā)——葛洲壩——西陵峽——三峽人家——黃陵廟——三峽大壩,宿船上。

  D2:巫峽——小三峽——瞿塘峽——白帝城,宿船上。

  D3:九畹溪峽谷觀光——茅坪港或太平溪,宜昌散團(tuán)。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)措施

 。ㄒ唬┌选耙恢髁”旅游線路納入到全市各旅行社必推線路中,將此作為旅行社等級(jí)評(píng)定和“十強(qiáng)旅行社”評(píng)選的重要依據(jù)。

  (二)在“一主六線”旅游線路中所涉主要景區(qū),在景點(diǎn)門票、宣傳促銷等方面配套與旅行社相適應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施。

 。ㄈ┦新糜尉旨哟蟆耙恢髁”旅游線路在主要客源地市場(chǎng)的宣傳力度,出臺(tái)旅行社“一主六線”旅游線路包機(jī)、專列獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

 。ㄋ模┦新糜尉衷诙沼尉路中,評(píng)選出年度最具魅力的一條旅游線路,并把該線路中的各景點(diǎn)優(yōu)先作為評(píng)選年度十優(yōu)景區(qū)的依據(jù)。

  附2:

  《關(guān)于旅行社組織宜昌市“一主六線”線路旅游獎(jiǎng)勵(lì)辦法》

  為加快和推動(dòng)世界水電旅游名城、鄂西生態(tài)文化旅游圈核心城市和三峽國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)的建設(shè),加大宣傳促銷力度,更好地?cái)U(kuò)大宜昌旅游的美譽(yù)度和影響力,大力開發(fā)客源市場(chǎng),吸引更多的游客和團(tuán)隊(duì)走進(jìn)宜昌旅游,宜昌市旅游局決定,對(duì)2011年度組團(tuán)來我市旅游的旅行社實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),具體內(nèi)容如下:

  第一條凡依法注冊(cè)、我市直接組團(tuán)或與客源目的地合作組團(tuán)的國(guó)際、國(guó)內(nèi)旅行社均適用本獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

  第二條凡旅行社以專列和包機(jī)的形式組織游客,由宜昌市所屬旅行社負(fù)責(zé)地接,以宜昌市“一主六線”旅游線路為主要行程,行程中至少有一晚安排在本市星級(jí)酒店住宿,組織游覽本市轄區(qū)內(nèi)2處以上(含2處)主要A級(jí)旅游景區(qū)(點(diǎn))旅游活動(dòng),均適用本獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

  第三條對(duì)符合上述條件且人數(shù)不少于500人的旅游專列,每趟專列一次性獎(jiǎng)勵(lì)人民幣2萬元;對(duì)以宜昌旅游為目的地的專列,在宜停留2晚以上(含2晚)游覽我市4處以上A級(jí)景點(diǎn)的,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)人民幣3萬元;每架次不少于100人的旅游包機(jī)(正常班機(jī)以外),國(guó)內(nèi)游客一次性獎(jiǎng)勵(lì)人民幣4000元,國(guó)外游客一次性獎(jiǎng)勵(lì)人民幣6000元。以上獎(jiǎng)勵(lì),線路不累計(jì)重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)。

  第四條旅行社組團(tuán)活動(dòng)需實(shí)行預(yù)申報(bào)制,即在團(tuán)隊(duì)抵達(dá)宜昌前,旅行社需將組團(tuán)合同、專列和包機(jī)的批件等相關(guān)證明材料報(bào)宜昌市旅游局市場(chǎng)促進(jìn)科,并提交復(fù)印件。

  第五條根據(jù)各旅行社的申報(bào),宜昌市旅游局組織對(duì)旅行社組團(tuán)情況進(jìn)行檢查,以確認(rèn)其真實(shí)性。

  第六條旅行社在團(tuán)隊(duì)離宜后十日內(nèi),將組團(tuán)合同以及有關(guān)星級(jí)飯店、A級(jí)景點(diǎn)的發(fā)票等相關(guān)證明該團(tuán)隊(duì)真實(shí)性憑據(jù)的原件和復(fù)印件報(bào)宜昌市旅游局市場(chǎng)促進(jìn)科登記認(rèn)定。

  第七條本旅游活動(dòng)結(jié)束,對(duì)所有資料審查并確認(rèn)無質(zhì)量投訴和遺留問題后,宜昌市旅游局市場(chǎng)促進(jìn)科將對(duì)旅行社發(fā)出《團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)確認(rèn)書》。

  第八條以上對(duì)旅行社的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以年度為單位,即從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,確認(rèn)后獎(jiǎng)金于次年2月集中一次性支付。

  第九條本獎(jiǎng)勵(lì)辦法20xx年試行。

  第十條本辦法解釋權(quán)屬宜昌市旅游局。

產(chǎn)品策劃書3

  一、目的:

  品牌知名度推廣,新產(chǎn)品的銷售啟動(dòng)

  二、對(duì)象:

  情侶套裝系列等十款套裝產(chǎn)品

  三、活動(dòng)主題:

  xx

  四、活動(dòng)方式:

  公司總部提供活動(dòng)方案、禮品和監(jiān)督;直營(yíng)店準(zhǔn)備物料制作執(zhí)行。

  五、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn):

  x月x日~x日;直營(yíng)店

  六、廣告配合方式:

  前期宣傳(活動(dòng)兩周前起)

  1、城市主要干道懸掛橫幅

  2、宣傳單發(fā)放(派人員分區(qū)發(fā)放、郵寄)

  3、當(dāng)?shù)爻繄?bào)、日?qǐng)?bào)、晚報(bào)登載廣告信息

  4、城市內(nèi)電子顯示屏廣告

  七、活動(dòng)準(zhǔn)備:

  1、人員安排:

  2、物資準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備(開業(yè)兩周前完成)

  橫幅廣告、街口指示牌、宣傳冊(cè)、氣球、POP廣告、X展架、主題海報(bào)的制作。

  2.1店外主題海報(bào):牽手海π,摯愛永恒。

  2.2吊旗:正面“海π箱包見證你們的摯愛”,反面“新品上市”。

  2.3X展架統(tǒng)一活動(dòng)主題,與海報(bào)統(tǒng)一。

  2.4小立牌POP廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的陳列區(qū)域。

  2.5橫幅:海π箱包見證你們的摯愛。

  2.6宣傳單內(nèi)容同海報(bào)。

  2.7其他:名片、禮品、綬帶。

  3、活動(dòng)方案

  3.1凡是進(jìn)入店面的情侶由迎賓直接發(fā)放吉祥物“派派”一只;

  3.2持公司宣傳單在店面購買情侶系列新品套裝可以享受x折優(yōu)惠;

  3.2成功購買情侶系列新品的將會(huì)贈(zèng)送多美味情人節(jié)價(jià)值x元的套餐一份

  4、店面終端氣氛營(yíng)造

  4.1周邊街區(qū)

  4.1.1專賣店鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣傳;

  4.1.2專賣店鄰近街口指示牌宣傳;

  4.2專賣店外

  4.2.1門前設(shè)置升空氣球;

  4.2.2樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo);4.2.3門口用氣球及花束裝飾;

  4.2.4專賣店前設(shè)立大型主題海報(bào)(開業(yè)專用)一塊,發(fā)布開業(yè)驚喜活動(dòng)。

  4.3店內(nèi)

  4.3.1店內(nèi)設(shè)立迎賓和導(dǎo)購小姐。

  4.3.2專設(shè)新品促銷活動(dòng)區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺(tái),擺設(shè)活動(dòng)宣傳品、禮品及紀(jì)念品,

  配備專人提供咨詢、發(fā)放獎(jiǎng)券和贈(zèng)品。

  43.3店頂部及貨架處用氣球及花束裝飾。

  43.4頂端懸掛POP掛旗。

  4.3.5店內(nèi)主題海報(bào)(新品專用)宣傳。

  4.3.6現(xiàn)場(chǎng)宣傳單的發(fā)放。

  5、軟硬件設(shè)施

  5.1陳列、道具及燈光音響等,應(yīng)符合海π品牌個(gè)性主題終端的要求,與形象

  宣傳的風(fēng)格調(diào)性保持一致。

  5.2專賣店導(dǎo)購員、收銀員等,其儀容儀表、服務(wù)規(guī)范等應(yīng)與海π品牌形象交

  相輝映。

  6、活動(dòng)前期準(zhǔn)備

  6.1專賣店全體人員深入熟悉本次活動(dòng)的主題、形式等;

  6.2活動(dòng)期間,導(dǎo)購、促銷人員、執(zhí)行負(fù)責(zé)人等均應(yīng)提早到崗,確認(rèn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位;

  6.3每天營(yíng)業(yè)前擺放主題海報(bào),檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備;

  6.4宣傳單置于店內(nèi)供顧客自取;

  6.5專設(shè)開業(yè)促銷活動(dòng)區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺(tái),并有專人負(fù)責(zé);

  6.6專人負(fù)責(zé)物資準(zhǔn)備:橫幅、海報(bào)、促銷禮品,并負(fù)責(zé)禮品發(fā)放,杜絕私自拿去禮品;

  6.7每天營(yíng)業(yè)結(jié)束后收好主題海報(bào)及其他形象畫面;

  7、促銷過程的指導(dǎo)、監(jiān)督

  7.1督導(dǎo)員負(fù)責(zé)本區(qū)域終端賣場(chǎng)促銷禮品落實(shí)狀況跟蹤;

  7.2督導(dǎo)員負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域終端場(chǎng)促銷進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)、監(jiān)督;

產(chǎn)品策劃書4

  一、活動(dòng)主題:

  全方面無保留的細(xì)致介紹宣傳新產(chǎn)品,感受新型塑料碗帶給人的實(shí)用與放心!叭A軻”牌塑料碗新產(chǎn)品。

  二、主辦單位:

  華軻塑料制品有限責(zé)任公司

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  **年6月5日(星期四)10:00——11::00

  四、活動(dòng)地點(diǎn):

  華中師范大學(xué)武漢傳媒學(xué)院三號(hào)教學(xué)樓3205教室。

  五、會(huì)議議程安排:

  時(shí)間

  相關(guān)內(nèi)容

  AM09:30

  相關(guān)負(fù)責(zé)人員到場(chǎng)準(zhǔn)備,包括主持人及禮儀人員。

  AM09:35

  開始布置場(chǎng)地,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)接待來賓,并請(qǐng)其簽到順帶發(fā)放發(fā)布會(huì)資料袋,一有人進(jìn)場(chǎng)就開始播放背景音樂,烘托氣氛。

  AM10:00

  正式開始,主持人說開場(chǎng)白介紹相關(guān)來賓。

  AM10:05

  領(lǐng)導(dǎo)人致辭,并說明舉辦此次發(fā)布會(huì)的理由及相關(guān)情況。

  AM10:10

  嘉賓致辭

  AM10:15

  產(chǎn)品介紹

  AM10:30

  記者提問,主講人回答,輔講人補(bǔ)充

  AM10:40

  問答結(jié)束,產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)

  AM11:00

  主持人說結(jié)束語,產(chǎn)品發(fā)布會(huì)結(jié)束,來賓合影,散會(huì)。

  六、場(chǎng)地布置布展:

  1、在教室門口立一塊華軻塑料碗的宣傳廣告,并附有宣傳標(biāo)語。

  2、在進(jìn)門口擺放一張桌子,供來賓簽到用。

  3、黑板上用廣告布橫幅標(biāo)注,“華軻”塑料碗新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

  4、講臺(tái)上設(shè)一個(gè)主發(fā)言臺(tái),并用花裝飾臺(tái)面,旁橫放一張桌子,供嘉賓和發(fā)言人就座。

  5、大熒幕播放企業(yè)宣傳視頻。

  6、調(diào)好音響設(shè)備以及錄音和拍攝人員。

  七、參會(huì)應(yīng)邀人員:

  陳洪友(發(fā)布會(huì)總指導(dǎo))

  周雨晴(主持人)

  沈默(主發(fā)言人)

  康明俐(副發(fā)言人)

  程麗萍(發(fā)言人助理)

  譚聰(記錄人員)()

  以及采編專業(yè)部分同學(xué)和相關(guān)媒體記者工作人員。

  八、發(fā)布會(huì)組織:

  組織部組長(zhǎng)(負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)程)

  協(xié)調(diào)部(負(fù)責(zé)和嘉賓協(xié)調(diào)聯(lián)系)

  外聯(lián)部(負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)來賓,記錄來賓簽到)

  新聞部(負(fù)責(zé)媒體工作人員的提問摘記)

  場(chǎng)務(wù)服務(wù)部(負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序以及設(shè)備的正常使用,免去干擾)

  廣告宣傳部(負(fù)責(zé)發(fā)布會(huì)所需的一切宣傳稿和宣傳畫幅)

  后勤部(負(fù)責(zé)為現(xiàn)場(chǎng)來賓提供飲水和發(fā)放會(huì)議資料袋)

  九、發(fā)布會(huì)資料袋內(nèi)容:

  1、會(huì)議手冊(cè)

  2、塑料碗新產(chǎn)品介紹

  3、塑料碗新產(chǎn)品圖片以及產(chǎn)品生產(chǎn)過程圖片

  4、筆和白紙

  十、提供給媒體的資料:

  會(huì)議時(shí)間項(xiàng)目安排流程,新聞通稿,演講發(fā)言稿,發(fā)言人和嘉賓的背景資料介紹,公司宣傳冊(cè),產(chǎn)品特性以及全方面介紹,產(chǎn)品宣傳資料以及產(chǎn)品相關(guān)照片,企業(yè)負(fù)責(zé)人名片,筆和空白信箋。

  十一、發(fā)布會(huì)籌集所需物品:

  廣告,宣傳冊(cè),資料袋,橫幅,水,花籃,文具等

  十二、邀請(qǐng)的媒體人員:

  1、湖北衛(wèi)視

  2、長(zhǎng)江日?qǐng)?bào),湖北日?qǐng)?bào)

  3、人民日?qǐng)?bào)湖北分社

  4、

  十三、發(fā)布會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:(略)

產(chǎn)品策劃書5

  概念解說

  營(yíng)業(yè)推廣促銷活動(dòng)策劃書是企業(yè)在某一確定時(shí)間針對(duì)某項(xiàng)促銷活動(dòng)的整體運(yùn)作和安排的計(jì)劃性文書。

  編寫要點(diǎn)

  營(yíng)業(yè)推廣促銷活動(dòng)策劃書通常由促銷目標(biāo)、促銷對(duì)象、廣告表現(xiàn)、基本內(nèi)容和預(yù)算分配等構(gòu)成。

  范 文

  **家電公司現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)策劃書

  一、期限

  自**年**月**日起至**年**月**日止,為期3個(gè)月。

  二、目標(biāo)

  把握購物高潮,舉辦“超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家”,促銷**公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,提高公司營(yíng)業(yè)目標(biāo)。

  三、目的

  (一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮,吸引消費(fèi)者對(duì)“接力大搬家”活動(dòng)的興趣,引導(dǎo)選購**產(chǎn)品,以達(dá)到促銷效果。

 。ǘ敖恿Υ蟀峒摇被顒(dòng)在A、B、C三地舉行,借此活動(dòng)將**進(jìn)口家電,重點(diǎn)引向**國(guó)市場(chǎng)。

  四、對(duì)象

  (一)以預(yù)備購買家電之消費(fèi)者為對(duì)象,以F14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導(dǎo)購買**公司家電,并利用“接力大搬家”活動(dòng),鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī),即時(shí)購買。

 。ǘ┰V求重點(diǎn):

  1.性能訴求:

  真正世界第一!

  **家電!

  2.S.P.訴求:

  買**產(chǎn)品,現(xiàn)在買!

  趕上年貨接力大搬家!

  五、廣告表現(xiàn)

 。ㄒ唬榕浜夏甓裙尽**家電”國(guó)際市場(chǎng)開發(fā),宣傳媒體之運(yùn)用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報(bào)紙、電臺(tái)媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。

  (二)以**公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家S.P.活動(dòng)為助銷手段,遵循此項(xiàng)原則,對(duì)報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。

 。ㄈ㏕V廣告,為贏得國(guó)際消費(fèi)者,促銷欣賞角度并重,擬針對(duì)接力大搬家活動(dòng),提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目,同時(shí)擷取拍攝15″廣告用CF一支,作為電視插播,爭(zhēng)取雅俗共賞,引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。

 。ㄋ模㏄OP:布旗、海報(bào)、宣傳單、抽獎(jiǎng)券。

  六、舉辦“經(jīng)銷商說明會(huì)”

  為配合國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)策略,并增加此次活動(dòng)之促銷效果,擬會(huì)同公司及分公司營(yíng)業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活動(dòng)分區(qū)說明會(huì)”,將本活動(dòng)之意義、內(nèi)容及對(duì)經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場(chǎng)講解,以獲求充分協(xié)助。

  七、廣告活動(dòng)內(nèi)容

 。ㄒ唬┗顒(dòng)預(yù)定進(jìn)度表

  注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:

  1.圣誕前后正是購貨高潮期,應(yīng)予把握。

  2.圣誕前后,是目標(biāo)市場(chǎng)顧客非常忙碌的時(shí)刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。

 。ǘ┗顒(dòng)地區(qū)

  在**國(guó)A、B、C三地,各擇具備超級(jí)市場(chǎng)之大百貨公司舉行。

 。ㄈ┗顒(dòng)獎(jiǎng)?lì)~

  1.“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)?lì)~

 。1)A地200名,B地150名,C地150名,如下表:

  表5-4 “接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)地域分布

  區(qū) 別 次 別

  A地 B地 C地

  首次抽獎(jiǎng) 100名 70名 70名

  二次抽獎(jiǎng) 100名 80名80名

  合 計(jì)200名150名150名

 。2)以戶為單位,每戶限時(shí)相同,均為10分鐘。

  (3)每戶10分鐘,以接力方式進(jìn)行。

  2.“猜猜看”活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~

 。1)完全猜對(duì)者一名,與搬最高額者同額獎(jiǎng)品,同時(shí)猜中者,均分。

 。2)附獎(jiǎng)5位,最接近搬最高額者,每名贈(zèng)**品牌家庭影院一套,超抽簽決定。

 。ㄋ模┗顒(dòng)內(nèi)容說明

  1.收件期間:自**年**月**日至**年**月**日,在A、B、C三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現(xiàn)場(chǎng),節(jié)目于**月**日8點(diǎn)檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動(dòng)內(nèi)涵,同時(shí)剪錄15″CF“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數(shù)。

  2.分兩次抽獎(jiǎng)原因:

 、僭缳I中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)高,第一次未中,還可參加第二次抽獎(jiǎng)。

 、诨顒(dòng)期間較長(zhǎng),可藉抽獎(jiǎng)分次活動(dòng),刺激消費(fèi)者恢復(fù)銷售高潮。

  3.參加資格及辦法

 。1)超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家部分

  凡自活動(dòng)日起購買**公司產(chǎn)品價(jià)值1000美元以上者,以1000美元為一單位,可向各地總經(jīng)銷商索取幸運(yùn)券一張,參加抽獎(jiǎng),多買多送。

 、偃珉娨5120美元即送5張。

 、谛疫\(yùn)券填妥寄**總公司。

 、廴馗鞣直、中、南三區(qū),幸運(yùn)券亦分3色區(qū)別。

 、芤1000美元為單位即贈(zèng)幸運(yùn)券一張之理由如下:

  不限買**家電方可參加,對(duì)所有**公司產(chǎn)品均有相互促銷作用。

  B.讓消費(fèi)者依購買額之多寡,持有較多幸運(yùn)券,吸引力較強(qiáng)。

  C.對(duì)預(yù)算獎(jiǎng)?lì)~并無差異。

  D.經(jīng)銷商依各產(chǎn)品之在庫金額請(qǐng)領(lǐng)幸運(yùn)券,可以其為P.R.用。

  E.**公司、經(jīng)銷店以及參與企劃、活動(dòng)單位之員工及其親屬,不得

  參加比抽獎(jiǎng)活動(dòng),抽中者如被察覺,視為無效。

 。2)“猜猜看”部分

  任何人都可以參加,猜三地各區(qū)接力大搬家,搬得最多之金額,猜中者可得同等額之獎(jiǎng)品,若兩人以上同時(shí)猜中,則均分其獎(jiǎng)?lì)~。另選數(shù)字相近之5人,各贈(zèng)**牌家庭影院一套。**月**日截止。

  (3)幸運(yùn)的新婚蜜月環(huán)島旅游

  凡被抽中為參加“接力大搬家”之幸運(yùn)者,同時(shí)又是于此活動(dòng)期間新婚者,另贈(zèng)蜜月旅游券兩張,以刺激結(jié)婚期**公司產(chǎn)品之銷售。

 。4)獎(jiǎng)?lì)~預(yù)算

  300萬美元以內(nèi)。

 。ㄎ澹┡c上次“超級(jí)接力大搬家”改進(jìn)之點(diǎn)

  1.**公司、**公司經(jīng)銷商,以及參與企劃單位之員工及其家屬不得參加抽獎(jiǎng),抽中無效。

  2.活動(dòng)期間酌情拉長(zhǎng)為兩個(gè)月。

  3.重點(diǎn)在促銷,且此次擬舉辦“經(jīng)銷商說明會(huì)”,幸運(yùn)券之分配,當(dāng)較為妥善均勻。

  4.用TV做現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目介紹,并播放15″CF,可使消費(fèi)大眾對(duì)百貨公司之超級(jí)市

  場(chǎng)有所了解。

  5.積上次經(jīng)驗(yàn),針對(duì)百貨公司之簽約,當(dāng)立下多利于我之條件,不致超出預(yù)算。

  6.搬家時(shí)間全部均定為10分鐘。

  7.搬家日,另致邀函,請(qǐng)經(jīng)銷商到場(chǎng)參觀,加強(qiáng)地方經(jīng)銷商之協(xié)調(diào)色彩。

  8.報(bào)紙及此活動(dòng)之廣告表現(xiàn),均重視優(yōu)異性能并以“接力大搬家”來銷,且媒體選擇趨于大眾格調(diào)。

  9.媒體運(yùn)用趨向于廣告面廣,并對(duì)超級(jí)市場(chǎng)之說明予以加強(qiáng)。

  10.整個(gè)活動(dòng)分兩個(gè)高潮,促銷效果大,并將試搬提前,對(duì)購買欲望之提高,將較有助益。

  11.經(jīng)銷商政策已做全面改進(jìn)。尤以P.P.物大量補(bǔ)充。指名率高。

  12.售后服務(wù),亦將在廣告內(nèi)提出,在整體配合上,改進(jìn)頗多。

  八、預(yù)算分配

  (一)活動(dòng)部分

  1.獎(jiǎng)?lì)~150000美元

  包括“接力大搬家”獎(jiǎng)?lì)~及“猜猜看”獎(jiǎng)?lì)~。

  2.雜項(xiàng)11000美元

  包括P.R.費(fèi)、主持人費(fèi)、車馬費(fèi)、誤餐費(fèi)等。

  3.S.P.費(fèi)用10000美元

  包括幸運(yùn)券、帆布袋、傳單、布旗、海報(bào)。

 。ǘ⿵V告媒體費(fèi)用

  1.報(bào)紙180000美元

  2.電視節(jié)目170000美元

  3.SPOT170000美元

  4.雜志12500美元

產(chǎn)品策劃書6

  前言:隨著人們生活水平的不斷提高,飲茶,越來越成一種時(shí)尚,一種健康生活的象征,特別對(duì)于大學(xué)生來說,清茶一杯不僅可以消除疲勞、滌煩益思、振奮精神,也可以細(xì)嚼慢飲,達(dá)到美的享受,因此喝茶也成為了學(xué)生日常生活中必不可少的一部分。就目前茶葉銷售狀況而言,在我們學(xué)校市場(chǎng)是巨大,根據(jù)問卷調(diào)查的結(jié)果表明茶葉需求量也是很大的,因此茶葉的銷售將會(huì)更加激烈。

  一:活動(dòng)的主題

  二:市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)

  第一:讓廣大的消費(fèi)者對(duì)于中國(guó)的傳統(tǒng)茶文化有更多的了解。茶文化以德為中心,重視人的群體價(jià)值,倡導(dǎo)無私奉獻(xiàn),反對(duì)見利忘義和唯利是圖。主張重于利,注重協(xié)調(diào)人與人之間的相互關(guān)系提倡對(duì)人的一種尊敬,重視修生養(yǎng)德,有利于人心態(tài)的平衡,解決現(xiàn)代人的精神困惑,提高人的文化素質(zhì),所以傳播和弘揚(yáng)中華民族的茶文化,可以增強(qiáng)廣大群體對(duì)茶文化的了解,也可以提升廣大消費(fèi)者的精神境界

  第二:同時(shí)也讓大家在這個(gè)酷熱的夏天里,感到心曠神怡,生活、工作無比愜意。

  三、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析

  1、從文化環(huán)境來看,飲茶仍然是我國(guó)傳統(tǒng)的習(xí)慣,所以在學(xué)校,不管是學(xué)生,老師等消費(fèi)群體來說,市場(chǎng)情況是蠻可觀的

  2、從經(jīng)濟(jì)環(huán)境來看,在學(xué)校里,一般的茶葉對(duì)于普遍的消費(fèi)者來說是可以消費(fèi)得起的

  3、從自然環(huán)境來看,珠海的天氣還是很炎熱的,所以需要解暑提神的飲品,就如茶。

  四、SwoT分析

  S-優(yōu)勢(shì)

  1大家都對(duì)茶的作用有大概的了解,可以減少宣傳的力度,節(jié)省很多的時(shí)間

  2馬上進(jìn)入飲料的消費(fèi)旺季,還有茶有消暑的功能等

  3同時(shí)產(chǎn)品多樣化,功能多樣化3作為一種健康天然的飲料,茶飲料市場(chǎng)仍然較大

  4食用較方便,用熱水沖泡即可

  w-劣勢(shì)

  1、我們不是學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的,可能對(duì)于市場(chǎng)的營(yíng)銷知識(shí)不是很了解

  2、對(duì)于比較傳統(tǒng)的對(duì)象,可能對(duì)于其消費(fèi)者的好奇心方面,還是有困難的,所以投資需要謹(jǐn)慎

  3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較強(qiáng),并且他們站的市場(chǎng)份額比較大,對(duì)于搶占市場(chǎng)失去了先機(jī)

  4、對(duì)于大消費(fèi)群的口味不是很了解,茶的種類多樣,對(duì)于決定茶的品種有一定的難度

  o/T-機(jī)會(huì)、威脅

  機(jī)會(huì):隨著夏天的到來,而茶是一種更好純天然的、健康的、解暑提神的綠色飲品

  威脅:就是因?yàn)樵谑袌?chǎng)中有太多的飲料,和茶差不多的功能,對(duì)茶有替代的作用,可能會(huì)影響到它的銷量

  四、目標(biāo)市場(chǎng)

  主要針對(duì)廣科院的同學(xué)、老師、還有在廣科工作的人員等,男女老少皆宜,市場(chǎng)范圍覆蓋廣

  五、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

  產(chǎn)品

  茶葉范圍廣,經(jīng)營(yíng)的范圍廣,可以有側(cè)重,經(jīng)營(yíng)的檔位不要求太高的,但要求是健康的、天然的,強(qiáng)調(diào)男女老少皆宜

  價(jià)格

  價(jià)格因素直接影響到茶葉的市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,所以采取跟隨策略,以市場(chǎng)上其它的同類商品的價(jià)格為參考,以避免價(jià)格戰(zhàn)

  促銷

  根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)論,結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要,針對(duì)性地確定促銷推廣方案,通過經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠的品牌傳播途徑,如和各大班級(jí),社團(tuán)合作試飲,讓大家品嘗,先嘗后買,買贈(zèng)禮品、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)、附帶樣品、折扣優(yōu)惠等營(yíng)業(yè)推廣,上門推銷、專柜推銷等讓大家認(rèn)識(shí)此產(chǎn)品

  預(yù)算

  為了讓更多的人了解產(chǎn)品,達(dá)到更好的促銷投放大量小包裝飲品進(jìn)行試飲,大約需20元的成本,同時(shí)做買贈(zèng)、附送樣品、優(yōu)惠等活動(dòng)預(yù)算x元左右。

  同時(shí)采用發(fā)放傳單等的投入控制在x元左右,綜合上述的預(yù)算,再加上進(jìn)貨的成本可能要在x左右。

產(chǎn)品策劃書7

  一、競(jìng)賽項(xiàng)目

  產(chǎn)品營(yíng)銷策劃。

  二、競(jìng)賽目的

  1、調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,強(qiáng)化學(xué)生學(xué)習(xí)的針對(duì)性。

  2、提高學(xué)生營(yíng)銷策劃能力。

  三、競(jìng)賽安排

  1、選手參賽選手為營(yíng)銷大專xx班全體學(xué)生,其它班級(jí)自愿參加。

  2、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)一等獎(jiǎng)x名、二等獎(jiǎng)x名、三等獎(jiǎng)x名,頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書和獎(jiǎng)品。

  5、組織xx周星期三下午兩點(diǎn)半開始進(jìn)行決賽,由管理教研室負(fù)責(zé)決賽具體工作的組織與實(shí)施。

  四、競(jìng)賽內(nèi)容

  包括制定營(yíng)銷策劃方案、現(xiàn)場(chǎng)xx展示與答辯兩個(gè)部分。具體競(jìng)賽內(nèi)容如下:

  1、制定營(yíng)銷策劃方案

  本次營(yíng)銷策劃競(jìng)賽項(xiàng)目指定以某種快速消費(fèi)品作為競(jìng)賽商品。參賽選手自主選定現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)中某一種快速消費(fèi)品,聯(lián)系生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,了解產(chǎn)品市場(chǎng)情況,站在企業(yè)角度制定產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將營(yíng)銷策劃方案遞交競(jìng)賽組委會(huì)。營(yíng)銷策劃方案具體要求參見附錄。

  2、現(xiàn)場(chǎng)PPT展示與答辯

  現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷策劃方案PPT展示和答辯。參賽選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)賽前提交的營(yíng)銷策劃方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)PPT演示和陳述,同時(shí)回答評(píng)委的提問。

  3、競(jìng)賽方式

  ①競(jìng)賽采用小組團(tuán)隊(duì)比賽的方式,每個(gè)參賽隊(duì)由x名選手組成。

 、诟(jìng)賽分兩個(gè)階段進(jìn)行。第一階段完成產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案,并于第二階段進(jìn)行前提交。第二階段在競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,PPT展示營(yíng)銷策劃方案并進(jìn)行答辯,時(shí)間為xx分鐘,其中PPT陳述時(shí)間x分鐘,答辯x分鐘。第二階段的兩個(gè)環(huán)節(jié)比賽順序由各參賽隊(duì)賽前抽簽決定。

  4、成績(jī)?cè)u(píng)判與名次排列辦法

  比賽采用分項(xiàng)得分,累計(jì)總分的計(jì)分方式。每個(gè)項(xiàng)目計(jì)xx分,取各位評(píng)委評(píng)分的平均值計(jì)各隊(duì)得分。累計(jì)總分辦法為產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案成績(jī)計(jì)xx%,現(xiàn)場(chǎng)PPT展示和答辯成績(jī)計(jì)xx%,兩項(xiàng)得分之和為各隊(duì)最后得分。按總分高低進(jìn)行排序后記名次,若總分相同,第二階段的兩項(xiàng)總分之和高者名次列前。

  五、選手須知

  (一)賽點(diǎn)提供的設(shè)備

  現(xiàn)場(chǎng)PPT展示和答辯的場(chǎng)地及設(shè)施:一間多媒體教室,多媒體投影儀一臺(tái)、電腦一臺(tái),其中PPT采用xx版本。

  (二)選手自備工具

  各參賽隊(duì)須準(zhǔn)備U盤一個(gè),將營(yíng)銷策劃方案電子版和PPT演示的課件拷貝交競(jìng)賽組,并確保能正常使用。

  (三)選手注意事項(xiàng)

  1、各參賽隊(duì)須自行認(rèn)真制定營(yíng)銷策劃方案,如果發(fā)現(xiàn)有大面積抄襲,該項(xiàng)成績(jī)?yōu)榱惴帧?/p>

  2、各參賽隊(duì)務(wù)必按時(shí)提交x份營(yíng)銷策劃方案紙質(zhì)材料、電子稿和PPT課件給競(jìng)賽組。

  3、現(xiàn)場(chǎng)PPT演示陳述和答辯環(huán)節(jié)均有規(guī)定時(shí)間,在規(guī)定時(shí)間的最后x分鐘和時(shí)間結(jié)束時(shí),工作人員會(huì)給予提示,超時(shí)將根據(jù)情況酌情扣分。

  4、陳述結(jié)束后,評(píng)委提出答辯題目,參賽隊(duì)可自行準(zhǔn)備,下一參賽隊(duì)進(jìn)行陳述。當(dāng)下一參賽隊(duì)陳述結(jié)束后,上一參賽隊(duì)上臺(tái)回答評(píng)委提出的問題,以此類推。

產(chǎn)品策劃書8

  主體思想:

  1、提高市場(chǎng)占有率

  2、擴(kuò)大產(chǎn)品知名度

  3、樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象

  操作思路:

  一、確定銷售目標(biāo)

  1、市場(chǎng)分析:目標(biāo)客戶集中的行業(yè)與區(qū)域

  市場(chǎng)總體容量

  競(jìng)品活動(dòng)情況

  客戶采購方式

  敵我優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)

  2、自身分析:產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)?主打產(chǎn)品以及其所應(yīng)對(duì)的行業(yè)。

  規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)提煉。

  我們的機(jī)會(huì)在哪里?

  年度盈利目標(biāo)?

  通過市場(chǎng)分析,找出市場(chǎng)機(jī)會(huì),提煉自身優(yōu)勢(shì),確定銷售目標(biāo)。

  年度目標(biāo),季度目標(biāo),月度目標(biāo)

  主打產(chǎn)品的比例,利潤(rùn)目標(biāo),市場(chǎng)占有率的提升目標(biāo)等。

  二、制定銷售計(jì)劃

  1、確定目標(biāo)市場(chǎng):

  以行業(yè)銷售為主(利潤(rùn)和穩(wěn)定市場(chǎng));渠道銷售為輔(提高知名度,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率)

  行業(yè)主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模的目標(biāo)客戶。

  渠道銷售指:區(qū)縣級(jí)的加盟或者代理商。

  2、市場(chǎng)開發(fā)思路:

  a行業(yè)銷售:

  首先確定我公司的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品(指市場(chǎng)控制好,價(jià)位好,質(zhì)量好,廠家支持力大,利潤(rùn)操作空間大的產(chǎn)品),確定優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品所針對(duì)的行業(yè),找出行業(yè)中的有影響力的客戶,整合各種資源進(jìn)行銷售攻關(guān)。以此作為我公司的樣板和市場(chǎng)的宣傳者協(xié)助我們撕開市場(chǎng)的裂口。然后以點(diǎn)帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。

  b渠道銷售

  主要針對(duì)區(qū)縣市場(chǎng)有一定行業(yè)和社會(huì)關(guān)系,有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進(jìn)行盈利模式的引導(dǎo)。

  開始可以針對(duì)不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進(jìn)分類,可以在一個(gè)地區(qū)發(fā)展多個(gè)經(jīng)銷商。

  待市場(chǎng)發(fā)展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設(shè)立辦事處等形式進(jìn)行市場(chǎng)的整合。

  c根據(jù)情況加以行業(yè)和會(huì)議等營(yíng)銷手段。

  3、在市場(chǎng)開發(fā)的同時(shí)加大對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研力度,以便及時(shí)的對(duì)銷售目標(biāo)和計(jì)劃的調(diào)整。

  三、籌備銷售資源

  1、團(tuán)隊(duì)組成:

  a銷售內(nèi)勤:

  b業(yè)務(wù)員(大客戶型+渠道型)

  c技術(shù)商務(wù)支持

  2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業(yè)績(jī)提成+獎(jiǎng)金+福利

  3、制定銷售制度和流程

  4、編寫培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容

  四、銷售經(jīng)理前期工作

  1、熟悉公司的組織架構(gòu),產(chǎn)品,業(yè)務(wù)流程。

  2、了解公司目前的市嘗銷售情況。

  3、了解公司現(xiàn)有銷售團(tuán)隊(duì)情況。

  4、制定銷售目標(biāo),計(jì)劃。

  5、制定業(yè)務(wù)流程。

  6、制定考核,管理,獎(jiǎng)懲制度。

  7、管理和培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)。

  8、考察市場(chǎng)情況。

  9、維護(hù)開發(fā)大客戶。

  10、協(xié)調(diào)公司各部門,整合銷售資源。

產(chǎn)品策劃書9

  產(chǎn)品名稱:氣缸套

  產(chǎn)品代號(hào):XXXXXXXXX

  根據(jù)濰坊柴油機(jī)有限公司xxxx年3月5日下達(dá)的《樣品試制協(xié)議書》要求,按照質(zhì)量體系文件中質(zhì)量策劃控制程序規(guī)定,對(duì)樣品試制進(jìn)行產(chǎn)品總體質(zhì)量策劃。以確保滿足產(chǎn)品特性要求。

  一、策劃依據(jù)。

  《樣品試制協(xié)議書》(xxxx年3月5日)

  二、質(zhì)量目標(biāo):

  根據(jù)協(xié)議書及產(chǎn)品特性要求,產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)達(dá)到如下要求:

  a、 材質(zhì):Cu-B珠光體合金鑄鐵,按N05107執(zhí)行。

  b、 內(nèi)孔。氣缸套內(nèi)徑直徑尺寸φ126,外徑尺寸φ130.01。

  c、 臺(tái)階。氣缸套安裝臺(tái)階處R0.4,尺寸φ134.5,其對(duì)基準(zhǔn)A的同軸度φ0.04,安裝面對(duì)基準(zhǔn)A的跳動(dòng)0.02,上下面平行度0.01,臺(tái)階高度4.78。

  d、 平臺(tái)珩磨,微觀不平度Rt=(1-2)μm基本長(zhǎng)度上無光滑部分,當(dāng)切削深度在5μm以下時(shí),溝槽數(shù)目(在4.8mm長(zhǎng)度上測(cè)出)至少6個(gè),珩磨表面不得有撕裂和擠出的材料(包括外表面)。

  e、 其它:按產(chǎn)品圖要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  三、試制過程中質(zhì)量控制措施

  樣品試制大致流程:由鑄造車間進(jìn)行毛坯離心澆鑄→由機(jī)工車間進(jìn)行樣品加工→成品。

  1、毛坯鑄造。由鑄造車間實(shí)施鑄造過程的質(zhì)量控制。

  a、 根據(jù)產(chǎn)品特性要求制訂出合理的鑄造工藝。

  b、 根據(jù)工藝要求采購合格的原材料,確保投入生產(chǎn)的原材料符合工藝要求。

  c、 為滿足產(chǎn)品特性要求,在熔煉工藝上采用高溫出爐,低溫澆鑄進(jìn)行離心澆鑄,爐溫控制由紅外溫度儀進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

  d、 為保證毛坯材質(zhì)符合產(chǎn)品特性要求,爐前化驗(yàn)室和金相室必須配合進(jìn)行,爐前化學(xué)成份分析,可采用C、S分析儀和光譜分析儀進(jìn)行分析檢測(cè)。

  澆鑄后的毛坯必須進(jìn)行機(jī)械性能,金相組織檢驗(yàn),合格后方可往后流轉(zhuǎn)投入機(jī)加工生產(chǎn)。

  e、 操作工要求:爐前操作工必須是由爐前操作經(jīng)驗(yàn)豐富,有5年以上工齡的操作工進(jìn)行操作。

  2、機(jī)加工。由機(jī)加工車間實(shí)施機(jī)加工過程的質(zhì)量控制。

  a、 樣品毛坯在投入機(jī)加工前必須進(jìn)行一次去鑄造應(yīng)力退火,完成退火后方可加工。

  b、 樣品的機(jī)加工分為三個(gè)階段。粗加工→消應(yīng)力退火→中加工→精加工。

  粗加工后再進(jìn)行一次消應(yīng)力退火,以消除機(jī)加工應(yīng)力。

  c、 中加工階段:利用進(jìn)口高精度數(shù)控車床、立式金剛鏜等設(shè)備來完成,為保證樣品各部位機(jī)加工尺寸及特性要求,必須保證工裝夾具的精度,在樣品機(jī)加工前對(duì)各工序的工裝進(jìn)行精度檢驗(yàn)以符合工藝要求,同時(shí)對(duì)試制工藝進(jìn)行驗(yàn)證。

  d、 精加工階段。最終特性要求完成階段

  外圓直徑利用進(jìn)口數(shù)控?zé)o芯磨床進(jìn)行尺寸精度保證,4.78臺(tái)階利用進(jìn)口高精度數(shù)控車床及進(jìn)口液壓漲胎夾具來完成和保證尺寸形位精度,缸套內(nèi)孔直徑和內(nèi)孔平臺(tái)網(wǎng)紋利用進(jìn)口數(shù)控珩磨機(jī)床來完成。在樣品試制前要求對(duì)各工序工裝進(jìn)行檢驗(yàn),同時(shí)驗(yàn)證試制工藝,以確保各特性尺寸符合產(chǎn)品要求。

  e、 操作人員的要求。對(duì)參加樣品試制的操作人員必須進(jìn)行試制前的工藝培訓(xùn),由操作技能和技術(shù)素質(zhì)比較高的員工參加。

  f、 在樣品試制過程中,為確保對(duì)生產(chǎn)過程的有效監(jiān)控和產(chǎn)品質(zhì)量控制,對(duì)試制過程實(shí)行過程專檢和成品終檢。

  對(duì)樣品缸套的內(nèi)外圓要求采用內(nèi)外徑氣動(dòng)量?jī)x進(jìn)行全檢,為了保證平臺(tái)網(wǎng)紋符合要求,在珩磨拉網(wǎng)之前應(yīng)對(duì)所用砂條進(jìn)行效果驗(yàn)證,符合工藝要求后方可投入使用,平臺(tái)網(wǎng)紋的檢測(cè)采用我廠進(jìn)口的網(wǎng)紋檢測(cè)儀,進(jìn)行內(nèi)孔網(wǎng)紋檢測(cè)。臺(tái)階圓弧和形位要求,除利用進(jìn)口的數(shù)控車床及工裝保證外,還須利用萬能工具顯微鏡及形位檢測(cè)工裝對(duì)臺(tái)階的特性要求進(jìn)行全面檢測(cè)。

  四、進(jìn)度時(shí)間安排

  成立由張鵬武負(fù)責(zé)的樣品試制小組,具體安排如下:

  1)樣品試制

  時(shí)間要求:xxxx年3月8日——3月28日。

  實(shí)施單位:缸套廠。

  責(zé)任人。張鵬武

  2)毛坯澆鑄,提供合格毛坯:

  時(shí)間要求。xxxx年3月8日——3月20日。

  實(shí)施單位:鑄造車間。

  責(zé)任人。梁暉

  3)機(jī)加工生產(chǎn),加工出合格的樣品:

  時(shí)間要求:xxxx年3月18日——3月28日。

  實(shí)施單位:機(jī)加工車間

  責(zé)任人。王留柱

  4)檢驗(yàn)和監(jiān)控:

  時(shí)間要求:xxxx年3月8日——3月28日。

  實(shí)施單位:科技質(zhì)量處。

  責(zé)任人:顧君

  5)樣品評(píng)審和鑒定:

  時(shí)間要求:xxxx年3月29日。

  實(shí)施單位:評(píng)審小組

  組長(zhǎng):王開一

  樣品完成后由樣品鑒定評(píng)審小組對(duì)樣品進(jìn)行評(píng)審和鑒定,決定最后送樣。

  xxxx年3月6日

  試制鑒定意見書

  鑒定項(xiàng)目

  615000010319氣缸套樣品試制

  時(shí)間

  xxxx年

  地點(diǎn)

  缸套專業(yè)廠會(huì)議室

  會(huì)議依據(jù),我廠與濰坊柴油機(jī)廠簽訂的樣品試制協(xié)議書和濰坊柴油機(jī)廠提供的圖紙要求,對(duì)615.00.01.0319氣缸套樣品試制結(jié)果進(jìn)行鑒定。

  1、 樣品試制中的實(shí)施內(nèi)容均已按期完成。

  2、 樣品金黃色相、理化檢驗(yàn)報(bào)告齊全,結(jié)果符合圖紙要求。

  3、 樣品的各部分尺寸檢測(cè)記錄齊全,結(jié)果符合圖紙要求。

  鑒定結(jié)論。

  根據(jù)以上樣品試制過程的檢驗(yàn)記錄和樣品實(shí)物的檢驗(yàn)記錄,質(zhì)量指標(biāo)滿足產(chǎn)品特性要求,樣品試制結(jié)果有效。同意樣品送濰坊柴油機(jī)廠,接受用戶檢驗(yàn)。待濰坊柴油機(jī)廠樣品檢驗(yàn)信息反饋后,依據(jù)其意見,進(jìn)行改進(jìn),然后批量生產(chǎn)、供貨。

產(chǎn)品策劃書10

  最近幾年農(nóng)家樂如雨后春筍搬遍地開花,20xx年是農(nóng)家樂發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,國(guó)家旅游局把“中國(guó)鄉(xiāng)村游”定為旅游主題,今年國(guó)家旅游局又把宣傳主題定為“20xx中國(guó)和諧城農(nóng)家樂鄉(xiāng)游”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近年來,發(fā)展鄉(xiāng)村游已使全國(guó)x萬人脫貧。吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、住農(nóng)家院,農(nóng)家樂成為鄉(xiāng)村旅游的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。

  由于受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,全國(guó)小型農(nóng)家樂的生意出現(xiàn)了很大的反彈,比較去年的生意,可以說是雪上加霜,今年以來受到經(jīng)營(yíng)風(fēng)暴刺激,很多的地方已經(jīng)關(guān)門了,大型農(nóng)家樂好像沒有多大的影響,可是隨著市場(chǎng)范圍的縮小,競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,要想在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,經(jīng)營(yíng)者就要在傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式中注入新的元素,比如把現(xiàn)在流行網(wǎng)上虛擬的qq農(nóng)場(chǎng)、牧場(chǎng)現(xiàn)實(shí)化,讓人們更真實(shí)的感受到種菜的樂趣。

  1、開發(fā)目的

  文化是旅游的靈魂,通過對(duì)Qq農(nóng)場(chǎng)、牧場(chǎng)這一新文化熱點(diǎn)的挖掘,滿足人們迫切希望回歸大自然愿望,正確的引導(dǎo)人們?cè)诮】档沫h(huán)境中體驗(yàn)農(nóng)家生活。真正的把文化特色融入到農(nóng)家樂旅游中去,,將零星分散的熱點(diǎn)文化和景點(diǎn)串聯(lián)起來,形成旅游項(xiàng)目群,形成供游客可參與的旅游產(chǎn)品,留住游客,從而增加市場(chǎng)份額,贏得更多的顧客?同時(shí),科學(xué)?合理?適度地開發(fā)利用資源,使當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)?經(jīng)濟(jì)?生態(tài)?環(huán)境健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

  2、可能成功的因素

  “農(nóng)家樂”旅游作為一項(xiàng)新的旅游項(xiàng)目,已成為世界潮流?農(nóng)家樂發(fā)展起來后,帶來的不僅僅是消費(fèi)收入,還有產(chǎn)品信息、項(xiàng)目信息和市場(chǎng)信息,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了契機(jī)。農(nóng)家樂成為農(nóng)民了解市場(chǎng)的“窗口”,成為城市與鄉(xiāng)村互動(dòng)的橋梁。各地游客為農(nóng)村帶來了新思想、新觀念,使農(nóng)民及時(shí)了解到市場(chǎng)信息,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)需求相接軌。我們的優(yōu)勢(shì)在于:首先,我們最大的特色在于將虛擬的QQ農(nóng)場(chǎng)和牧場(chǎng)移接到現(xiàn)實(shí)中,人們可以真實(shí)的感受摘菜的樂趣;其次,休閑活動(dòng)的豐富多彩,包括篝火晚會(huì)、拔河、會(huì)議、餐飲、住宿、打球、垂釣、燒烤、KTV、影視等;最后,我們休閑娛樂環(huán)境優(yōu)雅舒適,飲食衛(wèi)生安全,消費(fèi)合理,價(jià)格實(shí)惠,多種經(jīng)營(yíng)渠道相結(jié)合,好的服務(wù)才能贏得更多的回頭客。

  1、返璞歸真農(nóng)莊新項(xiàng)目的市場(chǎng)分析

  1.1農(nóng)家樂的市場(chǎng)潛力

  農(nóng)家樂是新興的旅游休閑形式,是農(nóng)民向城市現(xiàn)代人提供的一種回歸自然從而獲得放松身心、愉悅精神的休閑旅游方式。

  一般來說,農(nóng)家樂的業(yè)主利用當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工,滿足客人的需要,成本較低,因此消費(fèi)就不高了。而且農(nóng)家樂周圍一般都是美麗的自然或田園風(fēng)光,可以舒緩現(xiàn)代人的緊崩的思緒,因此受到很多城市年輕人的熱烈歡迎。

  調(diào)查結(jié)果顯示,很少去農(nóng)家樂和沒去過農(nóng)家樂的人數(shù)占到調(diào)查者的83%,由此推斷,農(nóng)家樂還存在著巨大的市場(chǎng),需要增加新項(xiàng)目,運(yùn)用新的模式來吸引消費(fèi)者。

  1.2、農(nóng)家樂的消費(fèi)群體市場(chǎng)

  調(diào)查顯示,收入在x之間的群體有將近60%的人對(duì)農(nóng)家樂有興趣,30%的人很有興趣,收入在x之間的群體有40%的人對(duì)農(nóng)家樂有興趣,超過50%的人對(duì)于農(nóng)家樂很有興趣,收入在x之間的群體也有40%的人對(duì)農(nóng)家樂有興趣,40%的人很感興趣,隨著收入的提高,對(duì)農(nóng)家樂的態(tài)度逐漸轉(zhuǎn)低。分析得出,農(nóng)家樂的消費(fèi)模式符合低中層次收入人群的消費(fèi)習(xí)慣,高收入群體更喜歡高雅奢侈的消費(fèi)方式,由于目前我國(guó)以低收入群體為主,由此推斷,農(nóng)家樂存在巨大的市場(chǎng)。

  1.3新項(xiàng)目的市場(chǎng)

  QQ開心農(nóng)場(chǎng)游戲自推出以來就受到了眾多網(wǎng)友的青睞,紛紛加入其中。該游戲以極快的速度“席卷”全國(guó),網(wǎng)民們?cè)谕嬗螒虻耐瑫r(shí)身心也得到了放松。但QQ農(nóng)場(chǎng)游戲畢竟屬于虛擬世界,網(wǎng)民們只能通過點(diǎn)擊鼠標(biāo)參與其中,從中感受到快樂,于是我們想著將游戲搬進(jìn)現(xiàn)實(shí)生活。對(duì)于它是否具有現(xiàn)實(shí)化的可能性,我們做了如下調(diào)查:

  調(diào)查顯示,隨著網(wǎng)絡(luò)的日益盛行,一種以農(nóng)家生活為背景的網(wǎng)絡(luò)游戲受到大家的熱捧,調(diào)查者中經(jīng)常玩的人高達(dá)52%,偶爾玩的人也有34%,由此可以看出,城市人對(duì)于以農(nóng)家生活來釋放壓力的方式很有好感,這對(duì)于我們推廣農(nóng)家樂的新項(xiàng)目來說,新的農(nóng)家樂模式肯定會(huì)受到大家的歡迎。圖4調(diào)查結(jié)果顯示消費(fèi)者對(duì)于開心農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)實(shí)運(yùn)作的態(tài)度,很直觀的可以看出,超過60%的人對(duì)此持積極態(tài)度,這說明新的農(nóng)家樂模式有很強(qiáng)的生存能力。

  1.4新項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)

  根據(jù)消費(fèi)者對(duì)新項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)調(diào)查顯示,新模式自主性強(qiáng),參與性高,以及新模式有助于聯(lián)絡(luò)感情這兩個(gè)成為了消費(fèi)者認(rèn)為的最大優(yōu)勢(shì),這兩個(gè)優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)農(nóng)家樂的新型模式,通過現(xiàn)代化的管理和有效的營(yíng)銷方式,新的農(nóng)家樂模式將會(huì)獲得成功。

  2.農(nóng)家樂的消費(fèi)者分析

  2.1總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)

  農(nóng)家樂作為休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的典型代表,正日益受到城市游客的青睞。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代,便捷休閑的農(nóng)家樂成為了時(shí)下風(fēng)行的旅游方式和習(xí)慣,農(nóng)家樂融合餐飲、住宿、休閑、體驗(yàn)參與等各種休閑元素,吸引著不同層次的消費(fèi)者。近年來,隨著農(nóng)家樂經(jīng)營(yíng)方式的逐步創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效應(yīng)逐漸顯現(xiàn),市場(chǎng)需求促使其產(chǎn)業(yè)鏈向下游和上游延伸,農(nóng)家樂消費(fèi)呈現(xiàn)出逐步擴(kuò)大的態(tài)勢(shì)。

  2.2消費(fèi)者分析

  本次調(diào)查結(jié)果顯示,31%的女性很喜歡農(nóng)家樂的出游方式,相應(yīng)的男性這一比例只有22%,60%的女性對(duì)農(nóng)家樂有興趣,男性只有51%對(duì)農(nóng)家樂有興趣,由此說明,農(nóng)家樂這種出游方式更受女性青睞,因?yàn)檗r(nóng)家樂符合女性的出游習(xí)慣,簡(jiǎn)單、便捷卻又能體驗(yàn)生活,相對(duì)來說男性更喜歡出游到更遠(yuǎn)和更冒險(xiǎn)的地方。

產(chǎn)品策劃書11

  一、市場(chǎng)分析:

  在我校發(fā)行的有關(guān)英語學(xué)習(xí)的報(bào)紙和雜志有21世紀(jì)報(bào)、英語周報(bào)、英語輔導(dǎo)報(bào)、瘋狂英語等七種,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,目前我又了解到學(xué)習(xí)報(bào)的英語版正在大量進(jìn)入我校市場(chǎng)。據(jù)了解他們的銷售模式只是單純的在大學(xué)校園宿舍進(jìn)行推銷,但覆蓋面不廣,往往是各據(jù)一方。但后期報(bào)紙或雜志的發(fā)送成了最大的問題,往往出現(xiàn)發(fā)送報(bào)紙或雜志不及時(shí),或報(bào)紙積壓的問題,沒有給學(xué)生留下好的印象。這對(duì)于剛進(jìn)入我校市場(chǎng)的新東方英語是一個(gè)不錯(cuò)的有利條件。

  產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書二、推銷對(duì)象分析:

  推銷對(duì)象:西安理工大學(xué)**級(jí)本科新生

  對(duì)象總?cè)藬?shù):預(yù)計(jì)本科新生在5000人左右

  對(duì)象需求分析:

  (1)對(duì)于剛踏入象牙塔里的大學(xué)生來說,他們心中早已經(jīng)有了自己的英語學(xué)習(xí)目標(biāo),考過英語四六級(jí),然后像更高的目標(biāo)奮斗。

 。2)在我校,由于新生進(jìn)校十天左右會(huì)有一個(gè)英語分班測(cè)試,對(duì)于遠(yuǎn)離考試幾個(gè)月的學(xué)生來說會(huì)比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會(huì)帶上以前的課本或者資料,因此這也是新東方英語推銷的有利切入點(diǎn)。

 。3)現(xiàn)在英語四六級(jí)的試題改革,對(duì)當(dāng)代大學(xué)生英語水平有了更高的要求。提高英語成績(jī)的有效方法也是最基礎(chǔ)的方法就是擴(kuò)大詞匯量。尋找一份有效地能幫助自己擴(kuò)大詞匯量并提高自己英語整體能力的資料是許多剛進(jìn)校的學(xué)生想知道的,同時(shí)考過英語四級(jí)也成了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的目標(biāo)。

  三、推銷市場(chǎng)實(shí)地與人員:

 。1)推銷市場(chǎng)實(shí)地分析:西安理工大學(xué)地域廣闊,宿舍分布較為集中。

 。2)推銷人員:為了進(jìn)行較好的市場(chǎng)宣傳與推銷,推銷人員應(yīng)遍布學(xué)校新生各個(gè)宿舍區(qū),這樣才能做到有利的宣傳與推銷,在第一時(shí)間搶占校內(nèi)較多市場(chǎng),同時(shí)為以后報(bào)紙的配送提供了更多的方便。同時(shí)考慮到男生進(jìn)入女生宿舍不方便,推銷人員應(yīng)有一定的男女比例,通過這些建立有利的地理優(yōu)勢(shì)!

 。3)鑒于對(duì)市場(chǎng)實(shí)地的分析,估計(jì)總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個(gè)新生宿舍進(jìn)行宣傳與推銷,至于后期發(fā)送雜志大概需要5人。

  四、宣傳與推銷:

  宣傳主題:讀新東方英語,做未來的主人!

  推銷宗旨:誠(chéng)實(shí)守信,服務(wù)至上,讓顧客滿意!

  前期準(zhǔn)備:

 。1)人員招募:考慮到前期推銷的艱難性,我將招募比較有責(zé)任心的、想做的并且想執(zhí)著地干下去的同學(xué)和朋友,特別是以前有過推銷經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)和朋友優(yōu)先。同時(shí)也要考慮到人員地域的分布和性別比列,將招募的人員分為5個(gè)小團(tuán)隊(duì),其中一個(gè)小團(tuán)隊(duì)為女生,并選擇能力較強(qiáng)的人為隊(duì)長(zhǎng)。

 。2)人員培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流:作為推銷團(tuán)隊(duì),就應(yīng)該有團(tuán)隊(duì)精神,同心協(xié)力將推銷的事情做好。團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)需要團(tuán)隊(duì)成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷成果,掌握一定的推銷技巧是不可少的。雖然個(gè)人的智慧或者經(jīng)驗(yàn)是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團(tuán)結(jié)的力量是無窮無盡的,要求我們能夠廣泛的汲取經(jīng)驗(yàn)并互相交流。除此之外,更要努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),多學(xué)習(xí)有關(guān)推銷的技巧。

  五、推銷準(zhǔn)備工作:

  (1)提前兩天到校,制定推銷詳細(xì)規(guī)劃步驟。

 。2)協(xié)調(diào)組織成員,鼓舞士氣!

  六、宣傳推銷階段:

 。1)定點(diǎn)宣傳:新生入學(xué)階段,在宿舍的主要路口設(shè)接待點(diǎn)。為新生及其家長(zhǎng)提供免費(fèi)飲水并制作相應(yīng)的宣傳版進(jìn)行平面宣傳。同時(shí)如果條件允許可以適量地提供免費(fèi)報(bào)紙。

 。2)宣傳與推銷:新生入學(xué)的時(shí)段到新生宿舍進(jìn)行宣傳推銷。

 。3)抓住老鄉(xiāng)會(huì)的時(shí)機(jī),幫忙新生了解大學(xué)生活及英語學(xué)習(xí),為新生對(duì)大學(xué)的諸多困惑進(jìn)行解答,同時(shí)對(duì)英語的重要性和學(xué)習(xí)方法進(jìn)行講解,借助推銷我們的報(bào)紙。

  七、營(yíng)銷策略:重在抓住推銷對(duì)象的心理。

  (1)首先要給人一種親切的感覺,自我介紹很重要,帶上學(xué)生證是必須的,作為學(xué)長(zhǎng)或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的。可以以學(xué)長(zhǎng)或?qū)W姐的`身份向他們介紹學(xué)校情況,像交朋友一般。

 。2)推銷時(shí)要帶上一份樣品,言談應(yīng)盡量言簡(jiǎn)意賅,切入推銷主題時(shí)不能表現(xiàn)得太商業(yè)化,這會(huì)使得新生們顯得反感。

  (3)如果能順利的推銷出一份雜志,一定要開正規(guī)的訂閱發(fā)票,最好該雜志專用的。還要留下校園主管的聯(lián)系方式,如有任何報(bào)紙發(fā)送方面的問題可以向校園主管反映。同時(shí)推銷人員還要主動(dòng)留下自己的聯(lián)系方式,主動(dòng)提出什么問題都可以找我們學(xué)長(zhǎng)或?qū)W姐。即使在某個(gè)宿舍沒能推銷成功,同樣要以學(xué)長(zhǎng)或?qū)W姐的身份留下聯(lián)系電話,一來可以留給新生回頭機(jī)會(huì),二來可以向他或她的室友進(jìn)行宣傳,為以后征訂的人留下途徑。

  八、營(yíng)銷計(jì)劃進(jìn)行階段

  每天從各隊(duì)長(zhǎng)處收集整理最新征訂情況。每天開隊(duì)長(zhǎng)會(huì),共同解決推銷中遇到的問題。每天開組內(nèi)會(huì),鼓舞團(tuán)隊(duì),齊心協(xié)力!

  九、后期雜志的發(fā)送:

  (1)基于對(duì)于市場(chǎng)實(shí)地的分析,后期發(fā)送雜志同樣做到方便快捷。對(duì)每期的雜志進(jìn)行及時(shí)地發(fā)送,給新生以滿意的服務(wù)和印象,同時(shí)這也是占據(jù)市場(chǎng)和擴(kuò)大市場(chǎng)的有效途徑。

 。2)為了避免錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)等問題,需要制作相應(yīng)的表格將雜志發(fā)送員所負(fù)責(zé)的學(xué)生信息進(jìn)行匯總,每發(fā)一份雜志在表上做好相應(yīng)記錄,使發(fā)送工作有條不紊進(jìn)行,避免出現(xiàn)問題而引起客戶的不滿!

  十、售后調(diào)研

  對(duì)每位訂購客戶進(jìn)行問卷調(diào)查,提出雜志的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),有利于報(bào)紙的改進(jìn)和發(fā)展。

產(chǎn)品策劃書12

  一、發(fā)布主題:

  稀樂緣品牌暨產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì)策劃案

  二、主辦方:

  武漢市稀樂緣企業(yè)有限公司

  三、承辦方:

  華中師范大學(xué)武漢傳媒學(xué)院

  四、活動(dòng)目的:

  彰顯老年人產(chǎn)品牌,打響“關(guān)愛老年人健康,享樂幸福生活”產(chǎn)品品牌,努力提升“稀樂緣品牌”的權(quán)威性和知名度,為提高老年人被關(guān)愛程度應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  五、發(fā)布時(shí)間及地點(diǎn):

  1、發(fā)布會(huì)時(shí)間:20xx年6月5日上午9時(shí)。

  2、發(fā)布會(huì)地點(diǎn):3205教室。

  六、主持人:

  石王磊

  七、發(fā)布人:

  吳涵今、詹純

  八、出席人:

  陳洪友老師、稀樂緣相關(guān)人員、12級(jí)采編企業(yè)方向人同學(xué)。

  九、活動(dòng)程序:

  1、主持人宣布發(fā)布會(huì)開始。

  2、發(fā)布人就發(fā)布會(huì)的意義、目的、主題、內(nèi)容等以及稀樂緣品牌和產(chǎn)品進(jìn)行介紹。

  3、現(xiàn)場(chǎng)同學(xué)提問,發(fā)布人回答。

  4、新聞發(fā)布會(huì)結(jié)束,由陳洪友老師點(diǎn)評(píng)。

  十、會(huì)場(chǎng)布置:

  1、鮮花

  2、會(huì)場(chǎng)背景:懸掛橫幅“稀樂緣品牌暨產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì)”懸掛展示“稀樂緣品牌暨產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì)”宣傳海報(bào)。

  3、設(shè)備:投影屏幕,以便觀看影像資料。

  十一、工作進(jìn)度:

  確定方案、明確分工、落實(shí)責(zé)任、確定會(huì)場(chǎng)、召開會(huì)議。

  十二、主要資料:

  1、講話稿

  2、發(fā)布稿

  3、介紹材料

  執(zhí)筆人:黎杉

產(chǎn)品策劃書13

  一、項(xiàng)目背景

  中國(guó)(杭州)某某集團(tuán)公司是一家具有現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)的大型企業(yè)集團(tuán),以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代中成藥、保健品而聞名海內(nèi)外。

  然而,由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的老化,以及市場(chǎng)推廣手段的單一,使得登峰公司的總體產(chǎn)品銷售面臨滑坡的危險(xiǎn)。為了從根本上改變這一不利的局面經(jīng)過周密的前期市場(chǎng)調(diào)查,決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開發(fā),引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進(jìn)行全案策劃與推廣。

  二、策劃目標(biāo)

  希望通過本案市場(chǎng)推廣策劃的導(dǎo)入,使中國(guó)xxxxx通過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場(chǎng)推廣,帶動(dòng)公司其它產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售,并由此強(qiáng)化企業(yè)的整體終端銷售隊(duì)伍與品牌形象,并將目標(biāo)期望集中在:

  一、初期主打市場(chǎng)為省城杭州,待杭州市場(chǎng)穩(wěn)固后,再向省內(nèi)其它地區(qū)或省外滲透。

  二、通過8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,使新品鐵皮達(dá)到1500萬的銷售收入。

  三、通過8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,強(qiáng)化已有的終端銷售隊(duì)伍。

  四、通過8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,提升某某登峰的品牌形象與品牌信任度。

  五、爭(zhēng)取8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,確立通過某某登峰鐵皮的市場(chǎng)地位與聲譽(yù)。

  六、在完成鐵皮產(chǎn)品的成功推廣后,對(duì)其公司其它品牌進(jìn)行包裝與品牌整合。

  三、策劃方略

  用半個(gè)月的時(shí)間,對(duì)登峰現(xiàn)有180家終端進(jìn)行了細(xì)致周密的調(diào)研;用一個(gè)月的時(shí)間,對(duì)登峰數(shù)百名消費(fèi)者進(jìn)行了隨機(jī)的訪問;對(duì)鐵皮研制專家進(jìn)行深度產(chǎn)品知識(shí)與市場(chǎng)趨勢(shì)訪談?wù){(diào)研;對(duì)某某登峰公司全體員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行深度訪談及問卷調(diào)研;對(duì)某某登峰公司現(xiàn)有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訪談?wù){(diào)研;對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手"立鉆"進(jìn)行全方位細(xì)致調(diào)研;對(duì)已入市的其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手"民康"、"桐君"等同期跟蹤調(diào)研;對(duì)即將入市的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行市場(chǎng)搜索調(diào)研。經(jīng)過大量細(xì)致的調(diào)研,本案的一些市場(chǎng)背景漸漸清晰起來。

  四、市場(chǎng)環(huán)境分析

  縱觀杭州鐵皮楓斗類產(chǎn)品市場(chǎng),明顯存在以下特征:

 。1)產(chǎn)品品種和品牌為數(shù)尚少;

 。2)產(chǎn)品市場(chǎng)因未飽和而未及細(xì)分;鐵皮類產(chǎn)品無明確的產(chǎn)品定位;先導(dǎo)者"立鉆"牌鐵皮楓斗晶的系列產(chǎn)品一枝獨(dú)秀;少數(shù)一些跟進(jìn)品牌因"立鉆"的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而被迫處于守勢(shì);歷年來,鐵皮楓斗產(chǎn)品的銷售大部產(chǎn)生于禮品市場(chǎng);鐵皮楓斗產(chǎn)品消費(fèi)意識(shí)較強(qiáng),但因價(jià)格高而僅限于高端消費(fèi)者;鐵皮楓斗產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中存在一定程度的信任危機(jī)。

  五、行業(yè)環(huán)境分析

  由于天然鐵皮石斛對(duì)生長(zhǎng)環(huán)境的要求較高,多年來鐵皮石斛一直受供求關(guān)系的影響而價(jià)格高企。然而浙江cc藥業(yè)的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場(chǎng)先機(jī),并以此為制高點(diǎn)狙擊跟進(jìn)者。即便如此,鐵皮楓斗巨大的市場(chǎng)空間仍吸引著眾多的品牌前赴后繼欲分一杯羹。據(jù)一些可靠的市場(chǎng)信息表明,目前鐵皮楓斗產(chǎn)品市場(chǎng)已山雨欲來。

  場(chǎng)內(nèi):一些已生產(chǎn)鐵皮楓斗晶的企業(yè),如xxxx、xxxx廠、森山、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場(chǎng)動(dòng)作。

  場(chǎng)外:更多實(shí)力企業(yè)與品牌已虎視眈眈,瞄準(zhǔn)這一熱點(diǎn)市場(chǎng),準(zhǔn)備投入資金與人力生產(chǎn)鐵皮楓斗,進(jìn)場(chǎng)拼搶市場(chǎng)份額。

  可以預(yù)見:不久的將來,鐵皮楓斗這一產(chǎn)品市場(chǎng)必將因市場(chǎng)份額的重新瓜分而烽煙四起!

  六、品牌現(xiàn)狀分析

  作為一個(gè)有著幾十年歷史的品牌,登峰品牌目前存在著以下優(yōu)勢(shì)與問題:

  品牌優(yōu)勢(shì)點(diǎn):

 。1)品牌歷史較長(zhǎng),在省內(nèi)有著良好的品牌知名度;

 。2)母品牌某某有很強(qiáng)的品牌實(shí)力與品牌影響力;

 。3)有著發(fā)育成熟的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)體系;

 。4)與超過180家超市與醫(yī)藥終端有良好合作關(guān)系;

  (5)有一支常年活躍在終端一線的營(yíng)銷推廣隊(duì)伍。

  品牌存在問題:

  (1)登峰品牌存在一定的品牌老化現(xiàn)象;

 。2)登峰系列產(chǎn)品從未進(jìn)行過產(chǎn)品形象整合;

  (3)登峰鐵皮石斛晶產(chǎn)品入市形象尚未明確;

  (4)如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨(dú)特的產(chǎn)品個(gè)性;

 。5)如何面對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)先導(dǎo)者的市場(chǎng)狙擊;

  (6)如何未雨綢繆完成產(chǎn)品市場(chǎng)的市場(chǎng)細(xì)分;

 。7)企業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍完成整合后能否打好終端硬仗;

 。8)直銷市場(chǎng)未設(shè)銷售總監(jiān),營(yíng)銷措施的執(zhí)行力偏弱;

 。9)如何運(yùn)用母品牌優(yōu)勢(shì)使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場(chǎng)認(rèn)同。

  七、定位措施

 。1)針對(duì)常規(guī)消費(fèi)市場(chǎng),產(chǎn)品定位于“鉆石補(bǔ)品";

 。2)針對(duì)禮品市場(chǎng),定位于"尊貴禮品";

  (3)主打廣告語"做事我靠它"。

  (4)針對(duì)市場(chǎng)先導(dǎo)者制定相應(yīng)的集中市場(chǎng)要害的價(jià)格策略。(價(jià)格分為禮品,普通,常規(guī)三種)。

  (5)采取"高檔包裝"的包裝策略,并在制作中采用新材料,強(qiáng)化產(chǎn)品形象。

 。6)做好產(chǎn)品系列的開發(fā)準(zhǔn)備,適時(shí)整合登峰品牌的整體產(chǎn)品形象。

 。7)制定所有終端的戶外廣告推廣策略。

 。8)制定大型終端的促銷推廣活動(dòng)方案,促進(jìn)品牌產(chǎn)品促銷互動(dòng)。

 。9)制定市中心廣場(chǎng)大型公關(guān)推廣活動(dòng)方案。

  (10)針對(duì)一些特殊人群,制定獨(dú)到的特通銷售。

 。11)舉辦"萬人重陽登峰活動(dòng)",提升品牌美譽(yù)度。

  八、市場(chǎng)策略

  20xx年5月底,經(jīng)過前期透徹的消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研分析,提出了以下基本策劃思路:

  一、登峰營(yíng)養(yǎng)保健品公司借助母品牌某某進(jìn)行品牌整合(某某·登峰出品)。

  二、確定明確的產(chǎn)品定位(目前鐵皮市場(chǎng)無明確產(chǎn)品定位)。

  九、本案策劃與實(shí)施

  經(jīng)過三個(gè)月的深入調(diào)研、精心策劃,產(chǎn)品于同年8月25號(hào)正式上市。經(jīng)過一個(gè)中秋的熱銷(僅杭州市場(chǎng)各終端累計(jì)就達(dá)到50萬/天),某某·登峰鐵皮成功地占領(lǐng)了市場(chǎng),得到了廣大經(jīng)銷商與消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同。某某·登峰公司僅在四個(gè)月內(nèi)就收回了前期的投資成本。

  預(yù)計(jì)到20xx年春節(jié),所有終端銷售回款將達(dá)到2800萬元,大大超出了市場(chǎng)策劃的預(yù)期目標(biāo)。

產(chǎn)品策劃書14

  一、公司定位和品牌的定位

  xx公司是一個(gè)電信和數(shù)據(jù)通訊行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。xx科技已帶給和將帶給的產(chǎn)品和解決方案是構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)產(chǎn)品,包括有線接入領(lǐng)域和無線接入領(lǐng)域,目前在中國(guó)已經(jīng)建立了開發(fā)基地,已實(shí)此刻中國(guó)的研發(fā)和本地化。

  A.在電信和數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品相結(jié)合的領(lǐng)域中為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的品牌設(shè)備供應(yīng)商。

  B.擠身一流的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品生產(chǎn)商及供應(yīng)商。

  C.以系統(tǒng)集成項(xiàng)目帶動(dòng)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

  二、銷售策略指導(dǎo)和行業(yè)目標(biāo)

  1.采取有上朝下的銷售策略:絕對(duì)不能拋開大的區(qū)域分銷商,區(qū)域分銷商是我們的重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)。

  2.強(qiáng)調(diào)兩個(gè)重點(diǎn);大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商對(duì)完成我們的銷售目標(biāo)具有非同尋常的好處。

  3.重點(diǎn)發(fā)展以下行業(yè):

  (1)住宅(智能小區(qū))

  (3)教育,政府,金融等行業(yè)。

  1.采取有下朝上的銷售策略:具體為發(fā)展小型的經(jīng)銷商,用密集的人海戰(zhàn)術(shù)來完成。

  2.用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能構(gòu)成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷售。

  3.遍地開花,中心城市和中小城市同時(shí)突破。大小互動(dòng):以網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的銷售帶動(dòng)系統(tǒng)集成銷售,以系統(tǒng)集成項(xiàng)目促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的銷售。

  4.實(shí)際的出貨量決定產(chǎn)品的知名度,每一個(gè)產(chǎn)品都是一個(gè)強(qiáng)有力廣告。

  5.大力發(fā)展OEM廠商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及營(yíng)業(yè)額的提高。

  三、市場(chǎng)行銷近期目標(biāo)

  1.目標(biāo):在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績(jī)快速成長(zhǎng):再年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,代替國(guó)內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng),與國(guó)外產(chǎn)品構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。跨越生成點(diǎn),成為快速成長(zhǎng)的成功品牌。

  2.致力于發(fā)展分銷市場(chǎng),到20xx年底發(fā)展到100家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴,發(fā)展到200家左右基數(shù)的系統(tǒng)集成商,在上述行業(yè)中取得必須的營(yíng)銷業(yè)績(jī)。

  四、營(yíng)銷基本理念和基本規(guī)則

  1.營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的基本理念;

  2.營(yíng)銷基本規(guī)則:

  A.分銷合作伙伴名稱:分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是系統(tǒng)集成客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。

  B.每一個(gè)員工都不要認(rèn)為他是一個(gè)新品牌。

  C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的廠商。

  D.分銷市場(chǎng)上目標(biāo)客戶的基本特征

  (1)市場(chǎng)上處于成長(zhǎng)類的公司,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和生成的欲望。

  (2)在當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)處于重要地位的網(wǎng)絡(luò)公司。

  (3)具有較好行業(yè)背景及消化潛力的系統(tǒng)集成商。

  1.渠道的建立模式:

  A.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,在做銷售預(yù)測(cè)表,正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議(草簽協(xié)議采用:注冊(cè)登記表傳真,產(chǎn)品定單,正式代理協(xié)議)

  B.采取尋找重要客戶的辦法,透過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場(chǎng)支持跟上。

  C.在代理之間挑取競(jìng)爭(zhēng)心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋(gè)潛在客戶而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng)。

  D.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就能夠出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)。

  E.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場(chǎng)上,隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐哪軌虺蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理,以對(duì)一級(jí)代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。

  2.給代理信用等級(jí)上的支持(指定信用等級(jí)評(píng)定方法)

  A.客戶的分類:地區(qū)的一級(jí)代理商(A),地區(qū)的二級(jí)代理商(AA),系統(tǒng)集成商(AAA)級(jí)20家,AA級(jí)100家,只有A級(jí)才能有信用支持。

  級(jí)的信用等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):

  1)簽定了正式的授權(quán)營(yíng)銷協(xié)議,并在ml公司進(jìn)行了完整的備案。

  2)前三個(gè)月內(nèi)每月的定貨貼合授權(quán)營(yíng)銷協(xié)議的規(guī)定銷售額。

  3)在三個(gè)月內(nèi)的商業(yè)交換中沒有發(fā)生過惡意倒帳事件和商業(yè)糾紛。

  4)用心開拓市場(chǎng),獨(dú)立操作在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)活動(dòng)。配合公司的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。

  5)沒有違反授權(quán)行銷協(xié)議中規(guī)定資料。

  1.高品質(zhì),高價(jià)格,高利潤(rùn)空間為原則!

  2.制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表:價(jià)格表分為兩層,公開報(bào)價(jià),市場(chǎng)銷售的最底價(jià)。

  3.制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制營(yíng)銷體系。

  4.嚴(yán)格控制價(jià)格體系,確保一級(jí)分銷商,二級(jí)分銷商,系統(tǒng)集成商,最終用戶之間的價(jià)格距離級(jí)利潤(rùn)空間。

  五、渠道銷售的策略

  1.市場(chǎng)上有推,拉的力量。要快速的增長(zhǎng),就要采用推動(dòng)力量。拉需要長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負(fù)責(zé)大客戶的人員和系統(tǒng)集成的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和系統(tǒng)集成市場(chǎng),力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程。

  2.短渠道策略:分四種客戶:A,AA,系統(tǒng)集成商,行業(yè)客戶。他們能和我們建立直接的聯(lián)系。

  3.業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系,持續(xù)高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。

  4.以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷售的是一個(gè)解決方案。

  5.條件成熟,則建立起物流中心,解決我們?cè)诘胤绞袌?chǎng)上的困難,因?yàn)槲锪髦行钠鹨粋(gè)融資平臺(tái),一個(gè)財(cái)務(wù)平臺(tái),一個(gè)物流平臺(tái)的作用。

  1.能夠與分銷商(A)簽定授權(quán)維修中心協(xié)議。有備件支持。專人負(fù)責(zé)全國(guó)的授權(quán)維修中心的備件更換和維修工作。

  2.以前三個(gè)月營(yíng)銷額的1%來帶給維修備件。

  3.建立專門的授權(quán)維修中心,支付必須費(fèi)用。

  4.售后的技術(shù)咨詢上設(shè)立客戶咨詢記錄表,專門記錄客戶的咨詢問題,公司的網(wǎng)站開通專門的BBS.

  六、培訓(xùn)工作的開展

  1.認(rèn)證工程師培訓(xùn)工作。分為初,高二級(jí)。并且開展專業(yè)銷售工程師的培訓(xùn)工作。前為收費(fèi)培訓(xùn),后為免費(fèi)培訓(xùn)。

  2.培訓(xùn)在廣告上打出,宣傳資料的豐富和權(quán)威。

  3.做出招生簡(jiǎn)章和宣傳頁,網(wǎng)上公布。同時(shí)印出宣傳冊(cè),含課程資料簡(jiǎn)介。

  4.作出授權(quán)培訓(xùn)中心協(xié)議,合作辦學(xué)。

  5.網(wǎng)上培訓(xùn),考試,發(fā)結(jié)業(yè)證書。

  1.公司形象,產(chǎn)品介紹,手冊(cè),驅(qū)動(dòng)程序下載、解答、新聞。

  2.電子化服務(wù)。如資料,圖片。

  3.電子商務(wù)?蛻粝聠危浳锊樵,庫存查詢等。

  七、內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷售決策

  1.每周一召開工作會(huì)議,提交工作報(bào)告,資料為:

  A.本周完成銷售數(shù)

  B.本周渠道開發(fā)的進(jìn)展

  C.下周工作計(jì)劃和銷售預(yù)測(cè)。

  E.月末會(huì)議進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的銷售排行,獎(jiǎng)勵(lì)制度。

  A.統(tǒng)一的價(jià)格和折扣制度。

  B.價(jià)格的審批制度

  4.做好銷售支持工作;必須時(shí)間的業(yè)績(jī),折扣,返點(diǎn)的計(jì)算,定單的處理,分銷商的業(yè)績(jī)排行

  5.編制銷售手冊(cè);其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場(chǎng)部的工作范圍和職能,所能解決的問題和帶給的支持等說明。

產(chǎn)品策劃書15

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。品牌分為企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌、服務(wù)品牌、個(gè)人品牌。

  品牌策劃是企業(yè)為了提高企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力而進(jìn)行的圍繞企業(yè)及其產(chǎn)品品牌展開的形象塑造過程,是企業(yè)為了生存和發(fā)展而圍繞品牌進(jìn)行的全局性謀劃,它包括品牌命名、品牌定位、品牌揚(yáng)名、品牌發(fā)展、品牌競(jìng)爭(zhēng)和品牌維護(hù)等等。品牌策劃的直接目標(biāo)是創(chuàng)立和發(fā)展名牌。

  一、女性服裝企業(yè)的格局與發(fā)展現(xiàn)狀分析

  要對(duì)女性服裝市場(chǎng)與消費(fèi)趨勢(shì)進(jìn)行細(xì)致地分析,就不能脫離對(duì)女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局、女性服裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和女性品牌服裝的市場(chǎng)與消費(fèi)趨勢(shì)及女性品牌服裝的主要消費(fèi)者的分析,因?yàn)檫@些是“VSIC”服裝服飾企業(yè)能否生存并發(fā)展壯大、新產(chǎn)品能否建立品牌形象及提高知名度和營(yíng)銷策略能否取得優(yōu)良的銷售效果的關(guān)鍵所在。

  1)國(guó)內(nèi)女性服裝企業(yè)的格局分析

  服裝行業(yè)是我國(guó)發(fā)展比較快的行業(yè)之一,過去的二十年一直保持著較高的增長(zhǎng)速度。目前,我國(guó)服裝生產(chǎn)企業(yè)已有五萬多家,總生產(chǎn)量在世界上位居第一,占領(lǐng)了高達(dá)20%的全球服裝生產(chǎn)市場(chǎng),為我國(guó)出口創(chuàng)匯、解決就業(yè)等做出了突出的貢獻(xiàn)。

  在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,中國(guó)女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局也發(fā)生了深刻的變化,目前國(guó)內(nèi)大中型女性服裝生產(chǎn)企業(yè)可分為三類:一類是擁有精湛加工工藝水平但大多在做OEM的企業(yè),這類企業(yè)主要是賺取加工費(fèi)用,建立自有品牌較少,或者想創(chuàng)建自有知名品牌卻因物流環(huán)境、市場(chǎng)開拓能力及配套供應(yīng)面料的研發(fā)生產(chǎn)水平等因素制約而不能實(shí)現(xiàn)。這類企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境是,國(guó)內(nèi)的低廉人工資源優(yōu)勢(shì)在逐步減弱,加工費(fèi)用在降低,利潤(rùn)越來越;另一類是已擁有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一線品牌的知名企業(yè),這類企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,品牌與渠道建設(shè)較成熟,并穩(wěn)固占據(jù)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷售份額。這類企業(yè)存在的問題是,設(shè)計(jì)水平距國(guó)際水準(zhǔn)有較大的差距,品牌內(nèi)涵膚淺、渠道龐雜增加管理成本,并因新興面料依賴進(jìn)口造成生產(chǎn)成本居高不下。同時(shí),因入關(guān)以來國(guó)外同檔次品牌的不斷涌入,且這些外來品牌在價(jià)位與品牌力度方面有著絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),當(dāng)國(guó)家進(jìn)口關(guān)稅在未來的幾年內(nèi)完全放開后,何去何從就要看企業(yè)的發(fā)展方向和改革力度了;國(guó)內(nèi)第三類企業(yè)創(chuàng)建了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上大部分的二類品牌,因其規(guī)模和實(shí)力與國(guó)內(nèi)大企業(yè)的差距,加上國(guó)外品牌在高端市場(chǎng)的壟斷和中端市場(chǎng)被國(guó)內(nèi)一線品牌和外來的中檔價(jià)位品牌占據(jù)的局面,這類企業(yè)在缺乏推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心因素的優(yōu)勢(shì)狀態(tài)下在剩余市場(chǎng)艱難的搏斗著。

  國(guó)內(nèi)女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀,同時(shí)也給了有物流環(huán)境、市場(chǎng)開拓能力和設(shè)計(jì)水平,能配套供應(yīng)面料的女性服裝生產(chǎn)企業(yè)巨大的發(fā)展空間和強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。

  2)女裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

  從目前國(guó)內(nèi)女裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,大致有以下幾個(gè)特點(diǎn):

 。1)區(qū)域特征突出

  中國(guó)女裝經(jīng)過多年發(fā)展,逐漸形成了杭派、粵派、海派、閩派、漢派等幾大派別,各派都憑借自己的特色取得了不小的成就,因此區(qū)域特征十分明顯。比如杭州女裝,具有濃重的江南水鄉(xiāng)文化氣息;粵派由于臨近港澳地區(qū),則時(shí)尚感較強(qiáng);漢派則以顏色鮮艷為特色。各地均有自己顯著的特點(diǎn),而各地品牌在當(dāng)?shù)匦纬梢欢夂蚝,開始進(jìn)軍目標(biāo)城市。

 。2)積極尋求個(gè)性發(fā)展

  現(xiàn)代消費(fèi)者著裝比較講求個(gè)性化,追求自我風(fēng)格,而服裝當(dāng)之無愧地成為表達(dá)中國(guó)女性自我個(gè)性及自我追求的外在顯示,這已成為當(dāng)今著裝的主流時(shí)尚。其中色彩、款式最能表達(dá)人的個(gè)性,因此對(duì)于女裝生產(chǎn)企業(yè)來說,色彩搭配和款式的個(gè)性化成為關(guān)鍵因素。女性消費(fèi)者對(duì)服裝的個(gè)性要求越來越高,女裝企業(yè)也認(rèn)識(shí)到為了自身更好地發(fā)展,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,就需要面向市場(chǎng)要求,更大限度地滿足不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費(fèi)者的需要。這表明,中國(guó)女裝企業(yè)在行業(yè)的認(rèn)知上邁進(jìn)了一大步。

  中國(guó)女裝業(yè)現(xiàn)狀,不難看出中國(guó)女裝的前景廣闊,具有巨大的發(fā)展空間。

  三、女性品牌服裝的市場(chǎng)與消費(fèi)趨勢(shì)分析

 。1)女性品牌服裝的市場(chǎng)分析

  經(jīng)過多年的發(fā)展,我國(guó)女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要,但是卻只有少女裝相對(duì)有個(gè)性,而現(xiàn)代消費(fèi)者著裝講究個(gè)性化,追求自我風(fēng)格和完美,各個(gè)年齡階段的女性消費(fèi)者對(duì)品牌服裝的要求也越來越高,這就使市場(chǎng)產(chǎn)生了分化,不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費(fèi)者需要不同的服裝。目前,我國(guó)老年、中年等各個(gè)年齡階段個(gè)性服裝都很短缺,很多消費(fèi)者往往買不到合適的衣服,就近幾年來的市場(chǎng)夾看,女裝市場(chǎng)占有率前十名的品牌主要以年輕女性服裝為主,尺寸、顏色和款式也不適合老中老年女性。

  同樣,目前我國(guó)服裝市場(chǎng)對(duì)中老年人來講,可選性不大。由于老齡服裝市場(chǎng)過分單調(diào),一些中老年人在市場(chǎng)上買不到合適的衣服,只好到裁縫店量身訂做,大大的延長(zhǎng)了購衣時(shí)間。隨著新世紀(jì)的到來,中國(guó)65歲以上的人口已達(dá)到9377萬多,將進(jìn)人老齡社會(huì),服裝企業(yè)必定要重視這一潛力巨大的市場(chǎng)。

 。2)消費(fèi)趨勢(shì)分析

  從近年來女性品牌服裝流行趨勢(shì)看,消費(fèi)將向個(gè)性化、休閑化、多樣化、時(shí)裝化和品牌化轉(zhuǎn)變。尤其對(duì)有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和一定消費(fèi)品位的白領(lǐng)們來說,她們更喜歡的是有個(gè)性、有休閑氣質(zhì)(如職業(yè)裝向休閑職業(yè)裝的轉(zhuǎn)變)、時(shí)尚而又有一定知名度的品牌服裝。因此,一定時(shí)期內(nèi)的消費(fèi)市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)兩種趨向:一種是位于高端的國(guó)際名牌的銷售將有所上升;另一種是中低檔消費(fèi)開始漸漸向中檔消費(fèi)轉(zhuǎn)變。

  此外,隨著服裝行業(yè)倡導(dǎo)“綠色”“環(huán)!备裾{(diào),消費(fèi)更高檔的“環(huán)保時(shí)裝”也漸漸嶄露頭角,如價(jià)格不菲的納米抗紫外線休閑裝、海洋甲殼質(zhì)纖維針織品、蘆薈材質(zhì)內(nèi)衣等來自大自然的高科技產(chǎn)品,也是今后高消費(fèi)的一大趨勢(shì)。

  在風(fēng)格上來說,今后女性服裝消費(fèi)在兼顧樸素、大方、實(shí)惠同時(shí),還會(huì)向自然、舒適、浪漫方向轉(zhuǎn)變。質(zhì)地上,熱銷的服裝“純度”將會(huì)更高,純毛、純棉、純麻甚至純絲等會(huì)更加走俏。天然原料稍微加工后制成的服裝會(huì)大受消費(fèi)者的歡迎。

  四、女性品牌服裝的消費(fèi)者分析

 。1)消費(fèi)階層分析:

  隨著人民生活進(jìn)入小康型、城鄉(xiāng)居民對(duì)服裝的需求進(jìn)一步增長(zhǎng),消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大變化:形成了三種不同社會(huì)層次的消費(fèi)群:

  a)名牌服裝消費(fèi)群:

  這個(gè)階層人員包括外企工作人員、著名演藝界人士、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、農(nóng)民企業(yè)家、涉外機(jī)構(gòu)高級(jí)人員、金融界人士等,約占總?cè)藬?shù)的0、61%,而消費(fèi)量即占到3%。

  b)中檔服裝消費(fèi)層、

  這個(gè)層次主要是城市中的工薪層和農(nóng)村的富余戶,約占城市人口的60%,農(nóng)村人口的20%;

  c)低檔服裝消費(fèi)層。

  主要是城鎮(zhèn)中低收入者、失業(yè)人員以及農(nóng)村主要人口,約占城鎮(zhèn)人口的25%,在農(nóng)村約占60%。

  (2)不同年齡消費(fèi)者分析

  經(jīng)過多年的發(fā)展,我國(guó)女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要,但是卻只有少女裝相對(duì)有個(gè)性,而現(xiàn)代消費(fèi)者著裝講究個(gè)性化,追求自我風(fēng)格和完美,各個(gè)年齡階段的女性消費(fèi)者對(duì)品牌服裝的要求也越來越高,這就使市場(chǎng)產(chǎn)生了分化,不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費(fèi)者需要不同的服裝。

  主要有以下三種年齡層次的消費(fèi)者:

  這個(gè)年齡段的消費(fèi)群,主要是學(xué)生和剛走上社會(huì)工作不久的人,經(jīng)濟(jì)大都不獨(dú)立或不完全獨(dú)立。這群人對(duì)服裝的追求標(biāo)準(zhǔn)主要是在流行和新穎性上,是更換服裝最快的一群,他們對(duì)品牌有一定的認(rèn)知,但大多無力購買名牌服裝。他們是品牌服裝的潛在消費(fèi)群。

  b)25歲----45歲的中青年女性:

  這個(gè)年齡段的消費(fèi)群,已經(jīng)工作或者工作多年,有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和文化素養(yǎng),強(qiáng)調(diào)生活的品質(zhì),注重生活品位。她們認(rèn)為服裝是個(gè)人品位和身份的象征,故對(duì)其的要求比較高。這群人是品牌服裝的主要消費(fèi)群;

  c)46歲以上中老年女性:

  這個(gè)年齡段的消費(fèi)群,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不占有主導(dǎo)地位,經(jīng)濟(jì)收入處于衰退或者停滯的階段,對(duì)服裝的要求不高或者不能要求太高,不是品牌服裝的主導(dǎo)消費(fèi)者。

 。3)不同區(qū)域消費(fèi)者分析

  根據(jù)有關(guān)資料顯示,目前,華北及華東地區(qū)的人均服裝消費(fèi)額分別為920元及790元,高于全國(guó)的521元平均水平。其中,北京、上海和廣州的人均服裝消費(fèi)能力最高,上海的人均服裝消費(fèi)額更達(dá)到1,587元,北京則達(dá)1,387元;城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右,而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右。

  五、品牌的定位推廣

  1、通過電視廣告進(jìn)行宣傳,最好是在熱播的電視臺(tái),在黃金廣告時(shí)段進(jìn)行。

  2、在銷售過程中平凡搞促銷活動(dòng),讓”VSIC“品牌出現(xiàn)在消費(fèi)者的視線中。

  3、取得一定效果之后廣告進(jìn)行乘勝追擊讓消費(fèi)者真正明白”VSIC“這一品牌。

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