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產(chǎn)品的策劃書

時(shí)間:2022-11-18 19:40:57 產(chǎn)品策劃書 我要投稿

【推薦】產(chǎn)品的策劃書

  時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,我們的工作又將迎來新的任務(wù)和目標(biāo),此時(shí)需要提前做好策劃書了。好的策劃書是什么樣的呢?以下是小編整理的產(chǎn)品的策劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。

【推薦】產(chǎn)品的策劃書

產(chǎn)品的策劃書1

  一、活動(dòng)主題及口號(hào):

  主題:Idea mart ,Idea show

  口號(hào):

  1.智慧點(diǎn)亮人生,創(chuàng)意描繪色彩

  2.有創(chuàng)意,就有回報(bào)。Good Idea,Good Pay.

  3.帶上創(chuàng)意來趕集,SHOW出你自己。

  二、活動(dòng)簡(jiǎn)介:

  創(chuàng)意文化節(jié)是以創(chuàng)意為主題的系列大型活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容主要包括創(chuàng)意達(dá)人秀,大學(xué)生i-mart(大學(xué)生創(chuàng)意市集),創(chuàng)意大講堂等活動(dòng),內(nèi)容豐富多彩,理論與實(shí)踐相得益彰,意在展現(xiàn)現(xiàn)代大學(xué)生創(chuàng)新思維,創(chuàng)新方式和創(chuàng)意生活,其中,大學(xué)生i-mart為系列活動(dòng)的核心,本活動(dòng)由英國(guó)舶來,為省內(nèi)高校首創(chuàng),去年首次舉辦時(shí)該活動(dòng)在省內(nèi)產(chǎn)生重大影響,百度網(wǎng),中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng),河南文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng),信陽電視臺(tái)等媒體均有相關(guān)報(bào)道,成為展示大學(xué)生創(chuàng)意思想,培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)意能力,引導(dǎo)大學(xué)生關(guān)注創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一個(gè)優(yōu)秀品牌活動(dòng),本次創(chuàng)意市集除了保持原有精品外,還將融入茶葉元素,與信陽茶都建設(shè)相和諧,必將又一次產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng),掀起大學(xué)生發(fā)揚(yáng)創(chuàng)意精神的新一輪高潮。創(chuàng)意達(dá)人秀是今年文化創(chuàng)意社的又一重磅戲,創(chuàng)意達(dá)人秀是乘著中國(guó)達(dá)人秀超高人氣的東風(fēng)演變而成的,創(chuàng)意達(dá)人秀要求選手除了在個(gè)人SHOW方面有達(dá)人范外,更突出了SHOW的創(chuàng)意性。

  (一)“創(chuàng)意達(dá)人秀”指南

  該SHOW不設(shè)任何門檻,不限任何才藝,完全參照借鑒中國(guó)達(dá)人秀選秀模式,在原有基礎(chǔ)上更加突出創(chuàng)意,發(fā)掘選手展現(xiàn)自己才藝的獨(dú)特一面,旨在開創(chuàng)全新的舞臺(tái)表演形式,任何希望展現(xiàn)自己的時(shí)尚創(chuàng)意達(dá)人都可以參與到此次活動(dòng)中來,展現(xiàn)自我,彰顯創(chuàng)意。

 。ǘ皠(chuàng)意市集”產(chǎn)品范疇及“攤主”指南

  本次活動(dòng)是以大學(xué)生為主體(攤主),并融入校外民間藝人,以有趣的攤位單元構(gòu)成"創(chuàng)意集市",展示、售賣的東西為同學(xué)們自己制作的各種"新鮮、潮流"的創(chuàng)意作品,同時(shí)鼓勵(lì)同學(xué)們?cè)谏痰昀镔I回自己喜歡的原產(chǎn)品,然后經(jīng)過手繪或加工,融入自己的創(chuàng)意元素。產(chǎn)品分類如下:

  1、手繪工藝類:彩嵌陶藝、中國(guó)結(jié)等DIY手工藝品、手工娃娃、掛件飾品、手繪T恤、手繪鞋帽、手繪帆布袋、手工布偶、手繪玩偶等手繪作品。

  2、傳統(tǒng)技藝類:捏面人、吹糖人、現(xiàn)場(chǎng)作畫裝裱、做水晶簾、做皮影、手繪

  石膏藝術(shù)品、個(gè)人收藏品等。

  3、原創(chuàng)設(shè)計(jì)類:環(huán)保創(chuàng)意(回收利用并做成新產(chǎn)品)、原創(chuàng)漫畫(或其他書畫作品)、原創(chuàng)詩詞輯、創(chuàng)意卡片、創(chuàng)意平面設(shè)計(jì)、原創(chuàng)攝影照片、原創(chuàng)音樂、原創(chuàng)DV等

  4、時(shí)尚生活類:原創(chuàng)潮流秀、主題派對(duì)、潮流服飾、涂鴉SHOW、玩具精品、街頭舞蹈、原創(chuàng)樂隊(duì)、校園新歌手SHOW、COSPLAY(即CostumePlay、動(dòng)漫真人秀;角色扮演)。

  三、活動(dòng)目的:

  大學(xué)生思維活躍、創(chuàng)意潛力無限。創(chuàng)意文化節(jié)就是一個(gè)夢(mèng)想的舞臺(tái)。能使每個(gè)大學(xué)生的夢(mèng)想在這里綻放。創(chuàng)意文化節(jié)為喜歡創(chuàng)意的朋友提供了一個(gè)展示自我創(chuàng)意的平臺(tái)。每個(gè)有創(chuàng)意有思想的人都可以在這里大展身手。“創(chuàng)意文化節(jié)”能有效構(gòu)建大學(xué)生與品質(zhì)生活領(lǐng)引者之間需求互動(dòng)的交流平臺(tái),有利于增強(qiáng)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)意文化節(jié)包含所有的創(chuàng)意形式,能夠展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生在藝術(shù)、創(chuàng)作、設(shè)計(jì)方面的新思潮和內(nèi)在動(dòng)向,彰顯創(chuàng)意人群在社會(huì)文化中的先鋒地位,擔(dān)負(fù)創(chuàng)意人群對(duì)社會(huì)文化產(chǎn)生的巨大引導(dǎo)作用。

  四、活動(dòng)時(shí)間:20xx年10月25日——11月27日(開幕時(shí)間:26—27日)

  五、活動(dòng)地點(diǎn):信陽師范學(xué)院八餐廣場(chǎng)及思齊路

  六、活動(dòng)對(duì)象:信陽師院及華銳學(xué)院、信陽農(nóng)專全體學(xué)生,校外藝人及創(chuàng)意愛好者

  七、活動(dòng)形式:信陽師院文化創(chuàng)意社與歷史文化學(xué)院主辦,多社團(tuán)參與

  八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人:王云飛孫瑞寧王曉維朱彎彎

  九、活動(dòng)內(nèi)容:

  1招募創(chuàng)意“攤主”與創(chuàng)意“達(dá)人”:以熱衷原創(chuàng)設(shè)計(jì),渴望表現(xiàn)自我的信陽各高校大學(xué)生為主,可包括部分民間藝人,創(chuàng)意人士。

  2創(chuàng)意大講堂:我社指導(dǎo)老師和有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)長(zhǎng)針對(duì)創(chuàng)意作專題講座,深化創(chuàng)意文化節(jié)理論基礎(chǔ)

  3大學(xué)生創(chuàng)意市集與創(chuàng)意達(dá)人秀盛大開幕:11月26日-27日

  4“創(chuàng)意之星”與“創(chuàng)意達(dá)人”評(píng)選

  5創(chuàng)意作品與宣傳視頻展映

  十、具體活動(dòng)安排:

  (一)活動(dòng)工作計(jì)劃

  10月25日——10月25日?qǐng)龅厣暾?qǐng)

  11月1日—— 11月21日活動(dòng)前期宣傳+“攤主”“達(dá)人”招募報(bào)名

  10月18日——11月20日外聯(lián)工作(校內(nèi)社團(tuán)、學(xué)生會(huì),華銳,農(nóng)專、校外商戶、商家)

  11月21日——11月21日“攤位”及“達(dá)人”申請(qǐng)截止

  11月19日——11月22日購物+道具制作+攤位確認(rèn)

  11月21日——11月23日志愿者招募

  11月22日——11月22日活動(dòng)進(jìn)度上報(bào)與現(xiàn)場(chǎng)安排方案匯報(bào)

  11月22日——11月24日嘉賓邀請(qǐng),達(dá)人秀三大評(píng)委確認(rèn)(大眾評(píng)委,專業(yè)評(píng)委)

  11月23日——11月23日創(chuàng)意大講堂及攤位號(hào)、達(dá)人參賽號(hào)公布。

  11月25日——11月25日社團(tuán)及志愿者全體動(dòng)員大會(huì),具體活動(dòng)安排。 11月26日——11月26日活動(dòng)當(dāng)日:場(chǎng)地布臵、物品確認(rèn)+人事安排+活動(dòng)正式開始

  11月26日——11月27日達(dá)人秀初賽及決賽

  11月27日——11月27日創(chuàng)意文化節(jié)閉幕式暨“創(chuàng)意之星”“創(chuàng)意達(dá)人”評(píng)選晚會(huì)

 。ǘ┗顒(dòng)期間工作安排:(20xx-11-26&27)

  26日

  1、開幕式,領(lǐng)導(dǎo)致辭,開始啟動(dòng)儀式。(8:00-9:30)

  2、原創(chuàng)樂隊(duì)節(jié)目演奏、特邀茶藝藝人與嘉賓現(xiàn)場(chǎng)秀

  3、另類攤位先行展開活動(dòng),吸引學(xué)生,為活動(dòng)先行造勢(shì)。

  4、開幕式結(jié)束、達(dá)人秀初賽開始(上午9:00-11:00)、創(chuàng)意攤位相繼進(jìn)行自主展賣。

  5、“女生月”表白板——“愛你在心口難開”

  6、影像收集與錄制:錄制達(dá)人秀現(xiàn)場(chǎng)視頻及創(chuàng)意市集影像、制作成DV、作為后期宣傳資料進(jìn)行展映。

  7、相關(guān)負(fù)責(zé)人與評(píng)委進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,打分,為“創(chuàng)意之星”“創(chuàng)意達(dá)人”評(píng)選做準(zhǔn)備。

  27日

  1、創(chuàng)意市集平穩(wěn)進(jìn)行,活動(dòng)負(fù)責(zé)人員各就各位

  2、達(dá)人秀決賽(上午9:00-11:00)

  3、將搜集到的評(píng)分資料匯總,評(píng)選出“創(chuàng)意之星”與“創(chuàng)意達(dá)人”

  4、創(chuàng)意文化節(jié)閉幕式暨“創(chuàng)意之星”“創(chuàng)意達(dá)人”頒獎(jiǎng)晚會(huì)(17:00-19:00)

  ①“創(chuàng)意之星”評(píng)選

  參加活動(dòng)的同學(xué)可在服務(wù)臺(tái)寫下對(duì)本次活動(dòng)的寄語(意見、建議)。憑寄語換得選票一張,可將其貼在攤主身上。最后以攤主的身上的選票多少來選出“創(chuàng)意之星”十名。

  ② “創(chuàng)意達(dá)人”評(píng)選

  初賽,借鑒中國(guó)達(dá)人秀模式,初賽結(jié)果由三名特邀評(píng)委選定,“YES”晉級(jí)決賽,“NO”則被淘汰。評(píng)委評(píng)出入圍決賽名單十名。

  決賽:將決賽名單在舞臺(tái)前以展板公示,決賽現(xiàn)場(chǎng)由現(xiàn)場(chǎng)觀眾為支持的達(dá)人投票,人氣最高者勝出,獲得票數(shù)最多的選手獲勝。評(píng)選出最佳“創(chuàng)意達(dá)人”三名。設(shè)冠,亞,季軍,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)投票監(jiān)督員,監(jiān)督投票結(jié)果。

 、墼u(píng)選過程

  11月20日——11月25日比賽前期宣傳

  11月26日——11月27日評(píng)委及評(píng)選小組做問卷調(diào)查,監(jiān)督選票

  11月27日——11月27日公布入圍名單

  11月27日——11月27日頒獎(jiǎng)晚會(huì)

  備注:獎(jiǎng)品設(shè)臵:

  除紀(jì)念證書和獎(jiǎng)品外,“創(chuàng)意之星”與”創(chuàng)意達(dá)人”每人獲得一枚刻有“創(chuàng)意之星”“創(chuàng)意達(dá)人”的篆刻印章。另,每個(gè)攤主都將獲得一份創(chuàng)意市集紀(jì)念品。

  十一、報(bào)名方式

  (1)網(wǎng)上報(bào)名:

  在規(guī)定網(wǎng)站下載創(chuàng)意賣家申請(qǐng)表和創(chuàng)意達(dá)人報(bào)名表,按要求填寫相關(guān)內(nèi)容,發(fā)送至wenchuangshe@163.com,社團(tuán)將及時(shí)整理網(wǎng)上報(bào)名信息。

  (2)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名:11月1日至11月21日,在校內(nèi)報(bào)名地點(diǎn)直接填表報(bào)名。

  (3)報(bào)名時(shí)間:11月1日—11月21日

  十二、緊急預(yù)案

  1、活動(dòng)預(yù)案:如出現(xiàn)天氣惡劣、場(chǎng)地沖突等問題,工作人員應(yīng)及時(shí)予以解決,必要時(shí)提前或延遲活動(dòng)時(shí)間,及時(shí)通知參與者。

  2、醫(yī)療預(yù)案:此次活動(dòng)中工作人員如若出現(xiàn)意外受傷等情況,活動(dòng)主辦方將主動(dòng)承擔(dān)全部醫(yī)療費(fèi)用

產(chǎn)品的策劃書2

  一、旅游產(chǎn)品銷售渠道的定義:指旅游產(chǎn)品從旅游生產(chǎn)企業(yè)向旅游消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過程中所經(jīng)過的一切取得所有權(quán)或協(xié)助所有權(quán)轉(zhuǎn)移的中介組織和一個(gè)人。

  二、銷售渠道的作用:

  1、渠道的選擇直接制約和其它基本策略

  2、渠道決策需要其他企業(yè)的密切合作與協(xié)作

  3、在分銷渠道中,與商品服務(wù)使用權(quán)轉(zhuǎn)移直接或間接相關(guān)的,還有一系列流通輔助形式。

  三、旅游產(chǎn)品銷售渠道的類型:

  直接銷售渠道:是旅行社直接將產(chǎn)品銷售給旅游者,期間沒有任何中間環(huán)節(jié)的介入。(途徑:門市部直接銷售和互聯(lián)網(wǎng)直接銷售)

  間接銷售渠道:是旅行社通過一個(gè)或多個(gè)中間環(huán)節(jié)(批發(fā)商,零售商,代理商)將產(chǎn)品銷售給最終消費(fèi)者。

  四、適用旅游中間商的作用將旅游產(chǎn)品更有效的提供給目標(biāo)市場(chǎng)。通過中間商給旅游企業(yè)帶來的利益超過了企業(yè)憑借自己的力量獲得的利益:關(guān)系經(jīng)驗(yàn)專長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)規(guī)模使供需平衡。

  五、影響銷售渠道選擇的因素

  1、目標(biāo)市場(chǎng)的距離

  2、目標(biāo)市場(chǎng)集中程度

  3、旅行社自身?xiàng)l件

  4、旅行社的產(chǎn)品

  5、旅行社發(fā)展的外部壞境

  六、旅行社產(chǎn)品銷售渠道選擇方法

  1、銷售渠道長(zhǎng)度策略:指產(chǎn)品從生產(chǎn)者向旅游者轉(zhuǎn)移過程中經(jīng)過中間層次的多少, 一般地講,在條件允許的情況下,短渠道優(yōu)于長(zhǎng)渠道。

  2、銷售渠道寬度策略:一般指旅游產(chǎn)品的樹目和分布廣度,其中包括自設(shè)網(wǎng)點(diǎn)、也包括代銷網(wǎng)點(diǎn)。另外,也指直接經(jīng)銷和直接代銷某企業(yè)旅游產(chǎn)品的中間商的數(shù)量。

  七、旅游產(chǎn)品SWOT分析

  一、優(yōu)勢(shì):

  紅色資源得天獨(dú)厚,迄今仍保存完好的革命遺址、,其中有海龍囤、婁山關(guān)、等遺址,被列為全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位,這為紅色旅游發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的景觀資源基礎(chǔ)。()它們既給游客一種莊重樸素的民俗情趣,更讓游客形成一種永恒的傳統(tǒng)感受和精神緬懷,其中綠色旅游資源也十分豐富,貴州赤水植被和景觀資源豐富的生態(tài)名山,自然景觀類型多樣,內(nèi)容齊全。區(qū)內(nèi)層巒迭翠、林海蒼茫、碧流飛瀑、幽潭流深、空氣清新,令人心曠神怡。主要自然景觀類型有峰巒、山石、瀑布、竹海、氣象、丹霞。融雄、險(xiǎn)、秀、幽、奇于一體,是理想的旅游避暑勝地。這些紅色旅游資源又大多與綠色旅游資源、歷史文化旅游資源有機(jī)融合,相映生輝,可共同開發(fā),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),拓寬市場(chǎng),更好地滿足廣大旅游者的多種需要,使的紅色旅游增添了無窮的魅力, 為紅色旅游的可持續(xù)發(fā)展提供了保障。

  二、劣勢(shì):

  所開發(fā)的旅游產(chǎn)品只能以傳統(tǒng)的觀光產(chǎn)品為主,對(duì)游客的吸引力有限,自身產(chǎn)品吸引力有限的不足,即使可供游客參觀游覽的產(chǎn)品,其展示技術(shù)、手段與國(guó)際先進(jìn)水平相比,存在著較大的差距,不能通過生動(dòng)、形象的展示方式深刻地表現(xiàn)出歷史的原貌和深厚的紅色革命底蘊(yùn)。紅色旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不盡合理,表現(xiàn)在旅游要素發(fā)展的不協(xié)調(diào),旅游互補(bǔ)性項(xiàng)目較缺乏,游客選擇性旅游休閑不多,較為強(qiáng)烈的旅游消費(fèi)需求得不到有效滿足,如購物、娛樂等,井岡山缺乏有自己特色的旅游商品,與全國(guó)多數(shù)景區(qū)大同小異,另外游客白天游景點(diǎn),晚上可看、可玩的地方卻很少。

  三、機(jī)遇:

  隨著紅色旅游的蓬勃發(fā)展,地方對(duì)發(fā)展紅色旅游都給予了高度重視和大力支持。貴州把遵義作為“新型旅游城市”的建設(shè)發(fā)展目標(biāo),并準(zhǔn)備打造“紅色旅游”品牌;國(guó)家“中部戰(zhàn)略的實(shí)施,也將為紅色旅游帶來新的發(fā)展機(jī)遇。另外,隨著黨團(tuán)組織和社會(huì)先進(jìn)團(tuán)體的發(fā)展,越來越多的人們要接受傳統(tǒng)教育,這些都為紅色旅游的進(jìn)一步發(fā)展提供了新的契機(jī)。加紅色旅游,對(duì)于塑造,具有很大的推進(jìn)作用,這是對(duì)紅色旅游市場(chǎng)的拓展和延伸,也是紅色旅游的存在和發(fā)展的重要社會(huì)基礎(chǔ),客觀上為紅色旅游的發(fā)展帶來了極好的機(jī)遇。

  四、威脅

  新的旅游產(chǎn)品的出現(xiàn)以及消費(fèi)者自身需求傾向的改變,就會(huì)出現(xiàn)旅游者將目光投向其他旅游產(chǎn)品,紅色旅游的功能較為單一,因而,要加強(qiáng)紅色旅游與生態(tài)、休閑、歷史文化旅游等方面的聯(lián)合開發(fā)、加大市場(chǎng)促銷宣傳力度等,使紅色旅游產(chǎn)品不斷更新,擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度,吸引更多的旅游者,要開發(fā)紅色旅游資源,除了其本身的資源優(yōu)勢(shì)外,人才是關(guān)鍵。不論采取什么樣的手段、實(shí)施什么樣的方案,歸根結(jié)底都要靠人去把握、操作。因此,必須充分認(rèn)識(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)對(duì)資源開發(fā)所產(chǎn)生的重大作用和深遠(yuǎn)影響,然而目前貴州旅游人才緊缺,尤其缺少戰(zhàn)略性旅游策劃人才,嚴(yán)重制約著紅色旅游的深遠(yuǎn)發(fā)展。

  八、根據(jù)本旅行社(森林假期)的情況及發(fā)展方向,做出以下銷售渠道方法:

  由于本旅行社才成立,受到了人力、財(cái)力、物力的限制,所以在旅行社經(jīng)營(yíng)未成熟期內(nèi),會(huì)選擇直接銷售渠道;隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,旅行社從各個(gè)條件都以成熟后,會(huì)不斷的擴(kuò)大銷售渠道市場(chǎng)空間,所以會(huì)選擇間接銷售渠道。因此,間接銷售渠道會(huì)更近一步進(jìn)入更大市場(chǎng),加快旅行社發(fā)展。

  九、產(chǎn)品售后情況預(yù)測(cè)

  1、處理旅游投訴:旅游過程中,免不了會(huì)因?yàn)楦鞣N主觀因素招致游客的投訴。投訴問題可能正是旅行社服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié),旅行社應(yīng)充分重視這些投訴,妥善處理。面對(duì)投訴,旅行社的明智選擇應(yīng)是把處理旅客投訴的機(jī)會(huì)變成一個(gè)改善工作的機(jī)會(huì),變成一個(gè)宣傳自己的機(jī)會(huì)。

  2、好的回饋處理:對(duì)于在此次旅游行程感到比較滿意的游客,我們應(yīng)該給予他們感謝,在節(jié)日時(shí)寄送明信片,感謝他們對(duì)本旅行社的支持,信任。

產(chǎn)品的策劃書3

  公司設(shè)置專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售策劃方案調(diào)研、開發(fā)、制定營(yíng)銷策略、銷售方案,用市場(chǎng)銷售方案經(jīng)濟(jì)觀念全面打造某某第一終端網(wǎng)絡(luò)。配備市場(chǎng)銷售方案管理和財(cái)務(wù)人員,打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制,從社會(huì)上招聘若干名業(yè)務(wù)精英。確定區(qū)域市場(chǎng)銷售方案業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理,組成專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),建立重點(diǎn)市場(chǎng)銷售方案銷售分隊(duì),對(duì)客戶實(shí)行專人管理,對(duì)單品實(shí)行承包銷售,在新產(chǎn)品上市前完成營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組合。

  一、銷售策劃方案產(chǎn)品的設(shè)計(jì)

  由于老產(chǎn)品的價(jià)格透明、結(jié)構(gòu)老化,難以滿足消費(fèi)者的需求,也難以支撐高昂的營(yíng)銷費(fèi)用,產(chǎn)品無法構(gòu)成市場(chǎng)銷售方案優(yōu)勢(shì),因此,需要開發(fā)組合產(chǎn)品。

  1、按某某的香型來開發(fā),力求產(chǎn)品個(gè)性化明顯,使其成為主打品牌。

  2、按某某的度酒開發(fā)產(chǎn)品,構(gòu)成高中低度系列產(chǎn)品。

  3、有針對(duì)性的開發(fā)產(chǎn)品,在銷售過程中不斷進(jìn)行市場(chǎng)銷售方案調(diào)查,跟進(jìn)產(chǎn)品,到達(dá)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最佳組合。

  4、按市場(chǎng)銷售方案價(jià)格來開發(fā)產(chǎn)品,建立合理的產(chǎn)品價(jià)格體系。

  二、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建立銷售策劃方案

  對(duì)原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的整合,先幫忙原有的經(jīng)銷商進(jìn)行助銷,掌握第一手資料,摸清市場(chǎng)銷售方案底細(xì)。為下一步營(yíng)銷工作打好基礎(chǔ)。新產(chǎn)品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場(chǎng)銷售方案推進(jìn)。

  1、確立主攻市場(chǎng)銷售方案,建立可行的縣級(jí)目標(biāo)市場(chǎng)銷售策劃方案,制定市場(chǎng)銷售方案開發(fā)規(guī)劃。銷售人員直接為一級(jí)商服務(wù),由一級(jí)商對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核,在銷售區(qū)域市場(chǎng)銷售方案選取信譽(yù)良好的酒店、商超、商店,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面集中鋪市。打造樣板市場(chǎng)銷售方案,力爭(zhēng)市場(chǎng)銷售方案的鋪貨率到達(dá)80%以上。透過一個(gè)月的鋪市后,強(qiáng)化和篩選客戶,確定一、二級(jí)客戶,建立和完善客戶的檔案。

  2、對(duì)一級(jí)經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理,實(shí)行一、二級(jí)客戶供貨卡管理制度;對(duì)一、二級(jí)客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場(chǎng)銷售策劃方案貨物流向,有效的控制市場(chǎng)銷售方案砸價(jià)、竄貨,徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。

  3、對(duì)一、二級(jí)經(jīng)銷商的獎(jiǎng)勵(lì)政策進(jìn)行合理的區(qū)分,保護(hù)一級(jí)經(jīng)銷商,扶植和支持二級(jí)客戶。視業(yè)績(jī)大小獎(jiǎng)勵(lì)二級(jí)客戶。

  4、對(duì)客戶采取晉級(jí)管理的辦法。當(dāng)二級(jí)客戶業(yè)績(jī)到達(dá)或超過一級(jí)經(jīng)銷商時(shí),二級(jí)客戶能夠直接晉升為一級(jí)經(jīng)銷商,享受的待遇隨之變化。最終構(gòu)成強(qiáng)大的、具有拓展?jié)摿Φ匿N售一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)。

  三、銷售策劃方案市場(chǎng)銷售方案資源的利用

  1、配置送貨車輛,制作車體形象廣告。

  2、業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一服裝、名片,佩帶胸卡。

  3、任命業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理。

  4、公司能夠掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一管理。

  四、產(chǎn)品利益分配和銷售策劃方案的費(fèi)用

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品利潤(rùn)分配銷售策劃方案

  合理的分配各個(gè)環(huán)節(jié)的利益關(guān)系,做到資源的最大利用,對(duì)此,將按照產(chǎn)品價(jià)格的空間關(guān)系予以層層分配。

  1、制定統(tǒng)一的市場(chǎng)銷售策劃方案銷售價(jià),包括酒店價(jià)、商超價(jià)、零售店價(jià)等,合理分配利潤(rùn)空間,按月返利和年獎(jiǎng)勵(lì)兩種形式對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

  2、銷售產(chǎn)品進(jìn)行的有機(jī)組合,制定單品的市場(chǎng)銷售方案操作辦法。

  3、對(duì)于階段性的促銷活動(dòng)按出貨的總量設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

  4、隨著市場(chǎng)銷售方案逐步成熟,各個(gè)環(huán)節(jié)上的費(fèi)用相應(yīng)的予以減少或者取消。

 。ǘ╀N售策劃方案營(yíng)銷費(fèi)用的管理

  1、對(duì)銷售產(chǎn)品采用費(fèi)用包干的辦法,公司承擔(dān)業(yè)務(wù)人員的基本工資、出差費(fèi)用、電話費(fèi)用等。

  2、車輛費(fèi)用、辦公費(fèi)用、庫房費(fèi)用。

  3、業(yè)務(wù)人員的待遇采取底薪+提成+獎(jiǎng)勵(lì)的辦法予以發(fā)放,基本任務(wù);竟べY,業(yè)務(wù)提成上不封頂。

  4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費(fèi)用。

  5、鋪市階段的宣傳和造勢(shì)活動(dòng)以及階段性的銷售活動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用。

 。ㄈ╀N售策劃方案直銷工作的步驟;計(jì)直銷操作辦法(一品一策)

  1、公開招聘業(yè)務(wù)人員,進(jìn)行短期培訓(xùn),安排具體崗位。

  2、制定直銷產(chǎn)品上市造勢(shì)活動(dòng)方案。

  透過直銷運(yùn)營(yíng)能夠有效的對(duì)市場(chǎng)銷售策劃方案進(jìn)行掌控,對(duì)市場(chǎng)銷售方案的進(jìn)行不斷的補(bǔ)充和完善,到達(dá)太某某網(wǎng)絡(luò)的扁平化,為運(yùn)作大市場(chǎng)銷售方案打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

產(chǎn)品的策劃書4

  一、計(jì)劃概要

  1、年度銷售目標(biāo)600萬元

  2、經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)

  3、公司在自控產(chǎn)品市場(chǎng)有一定知名度

  二、營(yíng)銷狀況

  空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動(dòng)了市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度,從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。地處中國(guó)的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:

  1、夏秋炎熱,春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);4、x的融城;5、x等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);6、人們對(duì)自身生活要求的提高;綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

  營(yíng)銷方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目?jī)煞N渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

  從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國(guó)內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20年都加大力度進(jìn)行全國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院以及管理部門的公關(guān)合作。對(duì)于進(jìn)入時(shí)間相對(duì)較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場(chǎng)積累時(shí)間相對(duì)較短,而又急于快速打開市場(chǎng),因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行反應(yīng),凡進(jìn)入湖南市場(chǎng)的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。

  空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢(shì)普遍看好,因此對(duì)還未進(jìn)入市場(chǎng)的品牌存在很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)策略,就可以擠進(jìn)湖南市場(chǎng)。目前正一在空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)上基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢(shì),并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致;并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時(shí)提出,加以克服實(shí)現(xiàn)的價(jià)值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識(shí)滲透到與客戶交流的每個(gè)環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù)。

  三、營(yíng)銷目標(biāo)

  1.空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目的,力求扎根湖南。20年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主,銷售目標(biāo)為600萬元。

  2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長(zhǎng)的成功品牌。

  3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

  4.市場(chǎng)銷售近期目標(biāo):在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績(jī)快速成長(zhǎng),到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng)。

  5.致力于發(fā)展分銷市場(chǎng),到20年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴。

  6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展。

  四、營(yíng)銷策略

  如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長(zhǎng),且還要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),的選擇必然是目標(biāo)集中的總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)的消費(fèi)潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對(duì)我們來說是明智的競(jìng)爭(zhēng)策略選擇。圍繞目標(biāo)集中總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場(chǎng)集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個(gè)方面。

  為此,我們需要將市場(chǎng)劃分為以下四種:

  戰(zhàn)略核心型市場(chǎng)____

  重點(diǎn)發(fā)展型市場(chǎng)____

  培育型市場(chǎng)____

  等待開發(fā)型市場(chǎng)____

  總的營(yíng)銷策略:全員營(yíng)銷與采用直銷和渠道營(yíng)銷相給合的營(yíng)銷策略

  1、目標(biāo)市場(chǎng):

  遍地開花,中心城市和中小城市同時(shí)突破,重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

  2、產(chǎn)品策略:

  用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷售。大小互動(dòng):以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動(dòng)閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。

  3、價(jià)格策略:

  高品質(zhì),高價(jià)格,高利潤(rùn)空間為原則;制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表:價(jià)格表分為兩層,媒體公開報(bào)價(jià),市場(chǎng)銷售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制營(yíng)銷體系。嚴(yán)格控制價(jià)格體系,確保一級(jí)分銷商,二級(jí)分銷商,項(xiàng)目工程商,最終用戶之間的'價(jià)格距離級(jí)利潤(rùn)空間。為了適應(yīng)市場(chǎng),價(jià)格政策又要有一定的能活性。

  4、渠道策略:

  (1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。

  (2)渠道的建立模式:

  A.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預(yù)測(cè)表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議;

  B.采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場(chǎng)支持跟上;

  C.在代理之間挑取競(jìng)爭(zhēng)心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋(gè)潛在客戶而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng);

  D.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機(jī)進(jìn)入市場(chǎng);

  E.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場(chǎng)上,隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理,以對(duì)一級(jí)代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。

  (3)市場(chǎng)上有推,拉的力量。要快速的增長(zhǎng),就要采用推動(dòng)力量。拉需要長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和工程市場(chǎng),力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營(yíng)銷定額。

  5、人員策略:

  營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的基本理念:A.開放心胸;B.戰(zhàn)勝自我;C.專業(yè)精神;

  (1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。

  (2)內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度

  (3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷售的是一個(gè)解決方案。

  (4)編制銷售手冊(cè);其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場(chǎng)部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。

  五、營(yíng)銷方案

  1、公司應(yīng)好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略

  2、整合本地各種資源,建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)

  3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)

  4、建設(shè)一支好的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

  5、選擇一套適合公司的市場(chǎng)運(yùn)作模式

  6、抓住公司產(chǎn)品的特點(diǎn),尋找公司的賣點(diǎn)

  7、公司在宜采用直銷和經(jīng)銷相結(jié)合的市場(chǎng)運(yùn)作模式;直銷做樣板工程并帶動(dòng)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,經(jīng)銷做銷量并作為公司利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)

  8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場(chǎng),針對(duì)空調(diào)自控產(chǎn)品,我們可以采用小區(qū)推廣法和重點(diǎn)工程機(jī)項(xiàng)目樣板工程說服法

  9、為了盡快進(jìn)入市場(chǎng)和有利于公司的長(zhǎng)期發(fā)展,應(yīng)以為中心,向省內(nèi)各大城市進(jìn)軍,其中以為核心,以地市為利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)

  10、的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理,在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級(jí)總經(jīng)銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個(gè)地級(jí)市設(shè)二個(gè)一級(jí)經(jīng)銷商,并把營(yíng)銷觸角一直延伸到具有市場(chǎng)價(jià)值的縣級(jí)市場(chǎng),改變目前其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級(jí)市場(chǎng)長(zhǎng)期以來的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經(jīng)銷商長(zhǎng)期利益關(guān)系的品牌化運(yùn)作模式,對(duì)每個(gè)地區(qū)市場(chǎng)都精耕細(xì)作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。

產(chǎn)品的策劃書5

  第一部分項(xiàng)目分析

  一、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析

  1、位置優(yōu)越、交通便利

  項(xiàng)目位于沙灣東華大道,地處沙灣鎮(zhèn)商住新區(qū),旺中帶靜,距市橋僅10分鐘車程,公共汽車直達(dá)小區(qū),交通極其便利。

  2、周邊配套、設(shè)施完善

  項(xiàng)目毗鄰各式商鋪、食肆、戲院、銀行……相關(guān)配套設(shè)施俱全,休閑、購物無所不便。

  3、環(huán)境優(yōu)美、綠化率高

  項(xiàng)目區(qū)內(nèi)住宅與綠化環(huán)境設(shè)計(jì)比例協(xié)調(diào),適合當(dāng)今住宅市場(chǎng)的新潮流,區(qū)內(nèi)綠意盎然,住宅小區(qū)均采用港式設(shè)計(jì),獨(dú)有首層私家花園,附設(shè)大型地下車庫,帶給住客優(yōu)美的居住環(huán)境及清新的空氣。

  二、目劣勢(shì)分析

  1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

  鎮(zhèn)內(nèi)聚合了荷景花園、雅荷居等眾多大型樓盤,上述樓盤無論在規(guī)模、位置、價(jià)格上都各有優(yōu)勢(shì),而目標(biāo)顧客有趨向性,從而分薄了部分客源,令各個(gè)項(xiàng)目之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

  2、由于社會(huì)趨勢(shì),分工更加明細(xì),各專業(yè)知識(shí)得以更充分的發(fā)揮。

  經(jīng)我公司人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,了解到貴公司現(xiàn)在根本沒有專業(yè)的售樓人員,更無銷售工作的統(tǒng)籌,在樓盤銷上已打上8成折扣。

  第二部分項(xiàng)目推廣

  一、項(xiàng)目市場(chǎng)定位

  本項(xiàng)目地處沙灣商住中心,周邊生活設(shè)施齊全,商場(chǎng)、食肆、銀行、市場(chǎng)等應(yīng)有盡有,根據(jù)沙灣一帶市場(chǎng)情況以及項(xiàng)目自身規(guī)模,建議項(xiàng)目檔次定位于中檔,但包裝策劃成較高檔次,利用周邊完善的生活設(shè)施加上自身優(yōu)美的綠化及小區(qū)環(huán)境,附加新穎先進(jìn)的智能化社區(qū)管理系統(tǒng),營(yíng)造一個(gè)獨(dú)具品位,充滿時(shí)代氣息的二十一世紀(jì)都市新住宅小區(qū)。

  二、項(xiàng)目形象定位

  1、附加先進(jìn)的智能化社區(qū)管理系統(tǒng)

  項(xiàng)目倡導(dǎo)的二十一世紀(jì)家居生活注重個(gè)性的發(fā)揮,“以人為本”的思想貫空其中,圍繞人為中心可以大方面進(jìn)行發(fā)揮,一是將現(xiàn)代智能化信息引入家居生活,讓人在說笑間完成各種生活工作事務(wù),又可“秀才不出門,精通天下事”,同時(shí)將現(xiàn)代建筑和大自然的綠化環(huán)境融為一體,令人舒適愜意,悠然自得。

  為此需具備以下幾方面素質(zhì):

  a。高度社會(huì)化

  二十一世紀(jì)是一個(gè)社會(huì)分工更深入、更廣泛、更細(xì)微的世紀(jì)。假如說二十世紀(jì)的社會(huì)分工主要體現(xiàn)在人類的勞動(dòng)方面的話,二十一世紀(jì)的社會(huì)分工則更多的滲透至人類生活的各個(gè)方面。人們逐漸感覺到以往必須躬親的“家務(wù)活”變得越來越不必要,“購買服務(wù)”越來越成為新的時(shí)尚;與此同時(shí),人們有可能,也必須將更多的精力投入到自專注的領(lǐng)域,否則其就可能遭到被淘汰的危險(xiǎn)。這個(gè)趨勢(shì)對(duì)家居生活的影響主要體現(xiàn)在兩方面:一是小區(qū)物業(yè)管理將會(huì)越來越普遍,服務(wù)也更加全面與完善;二是家政服務(wù)的日趨盛行,家庭內(nèi)的清潔、護(hù)理及廚藝等“家務(wù)”由各種專業(yè)公司的服務(wù)來替代

  b。高度信息化

  二十一世紀(jì)是信息世紀(jì)。信息不僅成為社會(huì)生產(chǎn)重要資源,決定人們事業(yè)的成功與否,而且信息特長(zhǎng)的應(yīng)用也成為人們?nèi)粘I畹囊徊糠。信息化?duì)家居模式的影響一方面體現(xiàn)在樓宇的硬件設(shè)施上,大量的電子設(shè)備被裝配進(jìn)家居,樓盤“智能化”將是大勢(shì)所趨;另一方面,信息消費(fèi)成為時(shí)尚,信息服務(wù)極大地豐富著人們的生活內(nèi)容。

  2、追求和諧與自然

  也許是對(duì)現(xiàn)代都市喧囂、繁忙、緊張化的一種逆動(dòng),追求和諧與自然已經(jīng)成為一種時(shí)尚,未來的二十一世紀(jì)這種趨勢(shì)將會(huì)更加明顯。體現(xiàn)在小區(qū)環(huán)境方面,人們將越來越追求建筑風(fēng)格與綠化、小區(qū)環(huán)境的配合,越來越追求與綠色自然的貼近和回歸。典雅風(fēng)格的七層復(fù)式,草地、熱帶樹木、庭臺(tái),和諧的社區(qū)文化,融洽的人與人之間的關(guān)系,將使翠怡軒成為都市中的綠洲,紅塵中的樂土。

  3、旺中帶靜,舒適愜意

  翠怡軒位處番禺市橋旁邊,周邊生活配套齊全,飲食、娛樂、商場(chǎng)、市場(chǎng)、銀行配套齊全。小區(qū)稍離主干道,無車馬喧囂,真正居家寶地。

  4、賣點(diǎn)分析:

  a。主賣點(diǎn)

  ·位處商業(yè)中心,旺中帶靜

  ·綠化環(huán)境,獨(dú)立私家花園

  b。輔賣點(diǎn)

  ·智能化家居管理系統(tǒng)

  ·和諧、人性化的社區(qū)文化

  三、項(xiàng)目目標(biāo)客戶定位

  根據(jù)項(xiàng)目周邊樓盤目標(biāo)消費(fèi)的調(diào)查分析,結(jié)合項(xiàng)目地段、環(huán)境、規(guī)劃、建筑風(fēng)格及目前對(duì)象消費(fèi)心理的分析,建議本項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群定位于中檔收入人士,具體分為

  1、工薪階層中的白領(lǐng)一族

  此類買家多為工薪階層中收入較豐白領(lǐng)一族,且以青年買家居多,其較喜歡新潮時(shí)尚的居住生活環(huán)境,購房主要用作自住。

  2、外來高收入人士

  此類買家多在番禺工作或從商多年,有穩(wěn)定的收入,渴望購房安家落戶番禺,本項(xiàng)目對(duì)這類外來市民而言存在最大魅力。

  3、部分港澳人士

  四、項(xiàng)目?jī)r(jià)格建議

  針對(duì)目前樓市競(jìng)爭(zhēng)激烈、周邊樓盤競(jìng)相降價(jià)的情況,初步建議本項(xiàng)目在淡市中以吸引人的價(jià)格和付款方式作為促銷的最直接手段。建議項(xiàng)目銷售價(jià)格以“低開高走”形式陸續(xù)出現(xiàn),即首次公開發(fā)售以“超低價(jià)”吸引買家,促成發(fā)展商的資金迅速回?cái)n,幫助完善項(xiàng)目配套及資金滾動(dòng),然后視市場(chǎng)反映,在不同階段適當(dāng)加價(jià),并在后期高價(jià)位階段予以優(yōu)惠,從面營(yíng)造樓盤的搶購熱潮。

  第三部分品牌形象及廣告?zhèn)鞑コ醪讲呗?/p>

  一、品牌策略概述

  翠怡軒要取得良好的銷售業(yè)績(jī),就必須建立獨(dú)特的品牌形象,從項(xiàng)目現(xiàn)有狀況,建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目推廣策劃出發(fā),品牌策略的思路是形象同中求異,獨(dú)特鮮明的賣點(diǎn),個(gè)性化的小區(qū)文化。

  二、廣告訴求策略

  公關(guān)方

  面可舉辦翠怡軒兒童書畫大賽,番禺環(huán)城長(zhǎng)跑等類似吸引公眾注意力的活動(dòng)。

  在樓盤公開發(fā)售及銷售高峰期,配以系列的軟性宣傳文章,營(yíng)造立體式的銷售宣傳效果。

產(chǎn)品的策劃書6

  一、促銷背景

  新學(xué)期伊始,大一新生們懷著希望和夢(mèng)想進(jìn)入了向往已久的大學(xué)校園,手機(jī)是必不可少的。遠(yuǎn)離了家人和朋友隨時(shí)需要聯(lián)系和溝通。在大學(xué)里,不比高中很多時(shí)候大家都很難在一起所以大學(xué)里同學(xué)之間的聯(lián)系又是一個(gè)很大的問題,而經(jīng)調(diào)查幾乎全部的大學(xué)生遠(yuǎn)距離之間聯(lián)系都靠短信。手機(jī)是必不可少的。據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),在開學(xué)一段時(shí)間內(nèi)手機(jī)購買將是一個(gè)高潮。

  對(duì)于mp3、mp4等電子產(chǎn)品大學(xué)生們的需求市場(chǎng)也是很樂觀的。鑒于此,我們想在新生入學(xué)前幾天進(jìn)行一次電子產(chǎn)品的促銷活動(dòng)。

  二、目標(biāo):

  擴(kuò)大商場(chǎng)方在石油大學(xué)的知名度,促進(jìn)電子超平銷售,并樹立良好的企業(yè)形象。代理學(xué)生得到一定的報(bào)酬,并樹立良好的學(xué)生代理形象,便于進(jìn)一步發(fā)展,達(dá)到互利共贏。

  三、銷售戰(zhàn)略:

  1、目標(biāo)市場(chǎng):主要針對(duì)中國(guó)石油大學(xué)(華東)東營(yíng)校區(qū)20xx屆新生。

  2、銷售位置:石油大學(xué)校內(nèi)二餐西北空地

  3、銷售模式:采取戶外人員密集處設(shè)點(diǎn)、多方渠道宣傳、登門演示促銷、同學(xué)網(wǎng)促銷等。

  4、銷售隊(duì)伍:學(xué)生5-7人(可有商場(chǎng)方進(jìn)行短期培訓(xùn))、商場(chǎng)方2人

  5、售后服務(wù):售后服務(wù)完全由商場(chǎng)方負(fù)責(zé)(發(fā)票、維修卡登均需齊全)

  6、廣告:具體制作有商場(chǎng)方負(fù)責(zé),可做大型噴繪,傳單等,但商場(chǎng)提供的電子產(chǎn)品必須達(dá)到廣告的90%以上。(建議:可印成雙面,一面為廣告另一面為對(duì)新生的忠告,以有利于引起家長(zhǎng)以及新生的關(guān)注)

  7:產(chǎn)品定價(jià):稍低于市場(chǎng)價(jià)

  四、優(yōu)劣勢(shì)分析及對(duì)策:

  1、優(yōu)劣勢(shì)分析:

  經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查,目前在石油大學(xué)主要的電子產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)店面大小有五家,但是他們卻存在經(jīng)營(yíng)模式單一、規(guī)模小、品種不全等缺點(diǎn)。在新生入學(xué)那幾天雖然也有網(wǎng)通、聯(lián)通、移動(dòng)的促銷站點(diǎn)。但是由于網(wǎng)通的小靈通存在地域的局限性基本不能夠構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng);聯(lián)通、移動(dòng)的主要目的是為了發(fā)展用戶,其手機(jī)款式單一、不能夠迎合大眾的需求。

  他們的劣勢(shì)正好使我們的優(yōu)勢(shì),我們營(yíng)銷模式多樣、產(chǎn)品品種齊全、質(zhì)量有大商場(chǎng)作保證,學(xué)生與商場(chǎng)聯(lián)合互相補(bǔ)充。

  不過我們從在的劣勢(shì)主要有:

  a) 產(chǎn)品安全不易保證

  b) 不易取得新生信任

  2、具體應(yīng)對(duì)策略:

  1)取得信任方面,努力做好臺(tái)面布置,以吸引新生眼光,并且發(fā)票保修卡要齊全,拿出大商場(chǎng)的氣勢(shì)。

  2)準(zhǔn)備可以秘密進(jìn)行,以便搶占良好商機(jī)。

  3)對(duì)于安全方面,可以由商場(chǎng)提供一面包車停于旁邊,專人看管手機(jī)(這人最好商場(chǎng)方提供),專人提手機(jī),專人管理錢幣,在桌面上盡量用模型。

  五、行動(dòng)方案:

  1、9月3日以前,廣告印刷,人員培訓(xùn),模型收集,場(chǎng)地布置材料準(zhǔn)備等前期準(zhǔn)備。

  2、9月4日-9月6日,廣告,銷售全面展開階段。

  3、9月6日之后兩個(gè)星期內(nèi),戶外銷售轉(zhuǎn)向室內(nèi),在校內(nèi)張貼廣告,留下宿舍電話,手機(jī)號(hào)碼,短期代理階段。

  六、合作雙方權(quán)益:

  1、商場(chǎng)方:提供廣告費(fèi)用,人員培訓(xùn),必要的材料準(zhǔn)備等,并與代理方共同負(fù)責(zé)安全問題;

  2、代理方:負(fù)責(zé)宣傳、銷售、學(xué)校工作、和商場(chǎng)方一起負(fù)責(zé)安全問題。

  3、合作方式:代理方不接受電子產(chǎn)品,不繳納押金。根據(jù)銷售量提成。

產(chǎn)品的策劃書7

  一、產(chǎn)品市場(chǎng)分析

  我們今日所選擇的產(chǎn)品是我們明天能否走多遠(yuǎn)的決定性目標(biāo),電商雖然沖刺著各大行業(yè),但就一定能說所有的產(chǎn)品都適合網(wǎng)上銷售嗎?網(wǎng)上銷售就能肯定就會(huì)有銷量嗎?有銷量就能證明利潤(rùn)空間大嗎?后期有百分百的精力去打造產(chǎn)品,不如前期用百分之六十的時(shí)間先考量一下產(chǎn)品的優(yōu)劣性。產(chǎn)品質(zhì)量是否過關(guān)這是首當(dāng)其沖要考量的一點(diǎn),退貨率會(huì)高不?產(chǎn)品價(jià)格是否有優(yōu)勢(shì)?運(yùn)費(fèi)怎么樣?同行做得怎么樣了?競(jìng)爭(zhēng)激烈不?這些都是靜下心來值得反復(fù)思考的問題。

  xx的xx衣架廠創(chuàng)辦已有20年有余,在行業(yè)里名氣已經(jīng)有了,也就是說品牌已經(jīng)有了,xx年前后間生產(chǎn)出來的衣架數(shù)量不計(jì)其數(shù),在質(zhì)量方面也可以說是無可挑剔了,又是廠家直接開網(wǎng)店,價(jià)格優(yōu)勢(shì)還有什么可說的呢?就是前期不賺錢在賣也抗的過來。品牌已有,質(zhì)量也好,價(jià)格也客觀,這是我們自己的三大優(yōu)勢(shì)。再來對(duì)比一下同行的。天貓店已經(jīng)有幾家賣衣架的,阿里巴巴也有幾家,質(zhì)量我不清楚,但他們有些專營(yíng)店,有些經(jīng)銷商,店鋪不是專業(yè)在賣衣架,單憑這點(diǎn)我們心里的底氣就徒增起來。這是我們電商里同行的分析,再來我們繼續(xù)產(chǎn)品市場(chǎng)的分析。雙林衣架廠是制作生產(chǎn)實(shí)木衣架,屬于中高檔衣架,西裝衣架丶襯衣衣架,線下專門在酒店丶服裝里開拓業(yè)務(wù),服裝行業(yè)的發(fā)展,酒店的數(shù)量的漸增,這些都證明了實(shí)木衣架的潛力所在。

  二、前期運(yùn)營(yíng)方案

  既然心底認(rèn)定打算做這項(xiàng)產(chǎn)品了,不管別人的勸說你就是鐵定要做好電商這一塊,那好,想必這時(shí)你已經(jīng)為自己近幾年的電商目標(biāo)定下了一份最理想最完美的執(zhí)行計(jì)劃了,要達(dá)到某某某的成交金額,員工人數(shù)要發(fā)展到某某的程度,有目標(biāo)總是好的,但這時(shí)請(qǐng)先放下你的理想你的目標(biāo),我們先坐下來喝杯茶好好的聊一聊怎么運(yùn)用你的產(chǎn)品。

  我們既然選擇了xxx作為我們開拓的平臺(tái),對(duì)于不同的平臺(tái)就需要制定不同的營(yíng)運(yùn)方案,xx的有xx的規(guī)則,xx有xx的規(guī)則,xxxx又有自己的規(guī)則,xxx平臺(tái)就要走批發(fā)的路線,以量取勝,價(jià)格可以再低一點(diǎn),還要大力發(fā)展分銷量,不管是線上還是線下的具體的做出一份批發(fā)價(jià)格,讓線上線下保持平衡,不讓線下的客戶有感到吃虧的心里,同時(shí)線下的分銷量又賣的開。

  三、樣品拍攝

  拍攝的重要性我想不輸于設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)依靠于產(chǎn)品的拍攝,一張高質(zhì)量的照片讓設(shè)計(jì)事半功倍,所以請(qǐng)不要吝嗇于設(shè)備的投入,專業(yè)影棚是有必要買一個(gè)的,單反相機(jī)也是必備的,三腳架如果能添置下來也是要的,也許你會(huì)問:自己不會(huì)拍攝買下來干嘛?不會(huì)拍攝就請(qǐng)人拍攝!盜圖永遠(yuǎn)沒有出路,要想電商做得好,就必須認(rèn)真搞,我覺得不僅要購買拍照器材,還要購買拍攝視頻的器材,所幸的是現(xiàn)在好一點(diǎn)的單反相機(jī)也具備了拍攝高清視頻的功能了。

  我拿到衣架的第二天立刻著手拍攝,xx個(gè)衣架的樣品花了兩個(gè)小時(shí)拍攝了xxxx張照片,一個(gè)樣品大概就拍了十多張照片,細(xì)微之處無不一一拍下,同時(shí)花了一天的時(shí)間再來精選照片,優(yōu)化了一天的照片,工作雖然辛苦,但卻覺得其樂融融。要想發(fā)展好電商,拍照這一環(huán)節(jié)是必不可少的,設(shè)備上有沒有投入這一點(diǎn)上也大概可以分出企業(yè)有沒有用心在做電商了。

  四、圖片設(shè)計(jì)

  設(shè)計(jì)人員就像超市里商品導(dǎo)購員,所做的圖起到導(dǎo)購的作用,怎么設(shè)計(jì)就是怎么推銷你的產(chǎn)品,有人進(jìn)店看你的產(chǎn)品了,這時(shí)你想要怎么跟眼前的客戶介紹呢?產(chǎn)品賣點(diǎn)何在?特色何在?用途呢?使用場(chǎng)所?所要表達(dá)的話想怎么說不讓客戶覺得厭煩啰嗦,還想認(rèn)真聽我們說完,這是超市導(dǎo)購員的任務(wù),換成設(shè)計(jì)人員就是怎么設(shè)計(jì)圖片讓客戶怎么把你設(shè)計(jì)的圖片看下去看完的問題。我們網(wǎng)上賣東西基本都是在賣圖片,客戶看不見摸不著我們的產(chǎn)品也只能靠著我們上傳的圖片然后靠著想象力去感知產(chǎn)品,這時(shí)如果沒有設(shè)計(jì)好圖片再優(yōu)秀的產(chǎn)品再有能力的運(yùn)營(yíng)師也是白搭。

  五、運(yùn)營(yíng)優(yōu)化

  在產(chǎn)品質(zhì)量沒得話說,價(jià)格也有優(yōu)勢(shì),圖片也拍攝完美,設(shè)計(jì)也是一流的,那么我們已經(jīng)可以說是事半功倍了,這時(shí)我們還需要營(yíng)運(yùn)師再來添上一把火,可謂火上澆油,所謂運(yùn)用,不花錢能把產(chǎn)品推銷出去是不過的了,有必要時(shí)再花錢營(yíng)運(yùn)也是需要的,畢竟在廣告到處橫飛的世界里,不花錢誰的地盤愿意給你打廣告。運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)模糊無實(shí)際指標(biāo)可考量的一件事情,有大的方向也有小的方向,大的方向比如小米手機(jī)的饑餓營(yíng)銷,蘋果手機(jī)的高消費(fèi)營(yíng)銷不一而足,小的方向就如一個(gè)好的標(biāo)題是怎么寫的,今天店鋪要做一場(chǎng)什么活動(dòng)。

  或者我們還沒有策劃一場(chǎng)大企業(yè)的那種微博營(yíng)銷的能力,或能把微信營(yíng)做起來,也沒有那個(gè)錢去制作一個(gè)優(yōu)秀的微電影視頻營(yíng)銷,我們所能做的就是盡量把圖片優(yōu)化完善,把產(chǎn)品標(biāo)題做得無可挑剔了,把站內(nèi)的流量做大起來,如果時(shí)間有余的話再想想其他辦法怎么去營(yíng)銷。

  六、實(shí)踐

  所謂實(shí)踐出真知!戰(zhàn)爭(zhēng)的號(hào)角已響起,口號(hào)已經(jīng)打出去了,每促成一單交易我們就多了一次經(jīng)驗(yàn),交易成功也好,退貨也罷,在成功與失敗中積累下一次次的經(jīng)驗(yàn),價(jià)格的定位調(diào)整,圖片拍攝設(shè)計(jì)的調(diào)整,營(yíng)銷方案的調(diào)整都是要去認(rèn)真思考的,順應(yīng)時(shí)勢(shì)總是沒錯(cuò)的,觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也好,提高我們產(chǎn)品質(zhì)量也罷,在電商的路上,我們總是沒有辦法停下腳步來的

  七、做好服務(wù)

  一個(gè)好的服務(wù)對(duì)于銷售總是如虎添翼,電商最后的戰(zhàn)爭(zhēng)愈演愈熱,同行價(jià)格已經(jīng)基本相差無幾,產(chǎn)品不管是你家買還是他家買也是一樣的質(zhì)量,我們所能做的就是更好的服務(wù),沒有的服務(wù),只有更好的服務(wù),如我買東西也是喜歡跟風(fēng)的,評(píng)價(jià)多的,評(píng)價(jià)高的,我想東西那么多人買不會(huì)錯(cuò)就是了。

  我們不僅要賣衣架,還要賣我們衣架的品牌,更要賣服務(wù),戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)到打到了細(xì)節(jié)決定成敗的時(shí)刻了,試問我們還有哪些方面可以做的更好?買xx個(gè)衣架贈(zèng)送x個(gè)衣架可好?我們還能做些購買xxx個(gè)衣架有抽獎(jiǎng)衣服的活動(dòng)嗎?我們選擇的快遞那個(gè)服務(wù)更好呢?我們衣架的包裝可以做的精美吧?讓客戶買了我們衣架即使贈(zèng)禮也可以感到很光榮。

  總結(jié):不管賣衣架也好,賣衣服也罷,在探索電商的路上,我們總是希望能走的更遠(yuǎn)一點(diǎn),在這幾年里它對(duì)我們的改變已經(jīng)夠多夠大了,在很多年以前在我學(xué)生時(shí)代的時(shí)候,去書店買書經(jīng)常要跑到很遠(yuǎn)的地方,貴卻不說,還要擔(dān)心能不能買到想買的書,現(xiàn)在我不變的是依然愛看書,變的是直接網(wǎng)上買書了,方便,省錢。你看,這就是電商的魅力。

產(chǎn)品的策劃書8

  一、目的

  品牌知名度推廣,新產(chǎn)品的銷售啟動(dòng)。

  二、對(duì)象

  情侶套裝系列等十款套裝產(chǎn)品。

  三、活動(dòng)主題

  牽手著xx包,摯愛永恒;xx箱包見證你們的摯愛。

  四、活動(dòng)方式

  公司總部提供活動(dòng)方案、禮品和監(jiān)督;直營(yíng)店準(zhǔn)備物料制作執(zhí)行。

  五、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)

  x月x日~x日;直營(yíng)店。

  六、廣告配合方式

  前期宣傳(活動(dòng)x周前起)

  1、城市主要干道懸掛橫幅。

  2、宣傳單發(fā)放(派人員分區(qū)發(fā)放、郵寄)。

  3、當(dāng)?shù)爻繄?bào)、日?qǐng)?bào)、晚報(bào)登載廣告信息。

  4、城市內(nèi)電子顯示屏廣告。

  七、活動(dòng)準(zhǔn)備

  1、人員安排。

  2、物資準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備。

  小立牌廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的陳列區(qū)域。橫幅、宣傳單內(nèi)容同海報(bào)等。

  3、活動(dòng)方案。

  3.1凡是進(jìn)入店面的情侶由迎賓直接發(fā)放吉祥物一只;

  3.2持公司宣傳單在店面購買情侶系列新品套裝可以享受x折優(yōu)惠;

  3.2成功購買情侶系列新品的將會(huì)贈(zèng)送多美味情人節(jié)價(jià)值x元的套餐x份。

  4、活動(dòng)前期準(zhǔn)備。

  專賣店全體人員深入熟悉本次活動(dòng)的主題、形式等;活動(dòng)期間,導(dǎo)購、促銷人員、執(zhí)行負(fù)責(zé)人等均應(yīng)提早到崗,確認(rèn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位;每天營(yíng)業(yè)前擺放主題海報(bào),檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備;宣傳單置于店內(nèi)供顧客自取。

產(chǎn)品的策劃書9

  一、宏觀市場(chǎng)分析

  (一)整體市場(chǎng)分析

  ___自__年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來,銷售拉動(dòng)廣告鋪天蓋地,朔就了其強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì),相對(duì)低廉的產(chǎn)品價(jià)格,眾多的零售網(wǎng)點(diǎn),月月出彩的終端活動(dòng),這些促進(jìn)銷售的法寶在___集合為一身。___在國(guó)內(nèi)彩妝產(chǎn)品市場(chǎng)整體份額占有率達(dá)20%強(qiáng),在很多二級(jí)城市,___的市場(chǎng)份額占有率達(dá)到60%以上,而專柜銷量更是占到了___整體銷量的60%以上。___有強(qiáng)大的廣告支撐品牌拓展,有_年的國(guó)內(nèi)銷售經(jīng)驗(yàn),有大眾化的產(chǎn)品定位,盤踞著各地大中型商場(chǎng)超市的專柜,支撐著化妝品店的形象……___很強(qiáng)大,強(qiáng)大的比我們還熟悉國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的需求,強(qiáng)大到可以成為市場(chǎng)走向的風(fēng)向標(biāo)。

  (二)高校化妝品消費(fèi)市場(chǎng)分析

  大學(xué)生化妝品調(diào)查背景和意義___是中國(guó)公關(guān)門戶,是中國(guó)最大企業(yè)公關(guān)總監(jiān)、媒體、行業(yè)的交繼電腦、MP3、手機(jī)等IT通信產(chǎn)品等消費(fèi)熱后,化妝品正在成為大學(xué)生群體中的又一新興消費(fèi)熱潮。在目前金融危機(jī)加劇,就業(yè)壓力增強(qiáng)的環(huán)境下,使用化妝品的現(xiàn)實(shí)意義已經(jīng)從美容、禮儀的角度,擴(kuò)展到個(gè)人素養(yǎng),就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面。大學(xué)生的化妝品消費(fèi)不僅形成了一個(gè)規(guī)模可觀的細(xì)分市場(chǎng),甚至對(duì)整體市場(chǎng)也發(fā)生著影響。大學(xué)生們青春時(shí)尚,接受過良好的教育,社會(huì)關(guān)注程度高,如果通過大學(xué)生的消費(fèi)取向影響年輕人群體的消費(fèi)潮流,無疑將獲得巨大的市場(chǎng)效果。因此,大學(xué)生消費(fèi)者不僅具有現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)價(jià)值,對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立或者品牌形象的塑造,都是值得重視的合作對(duì)象。

  (三)高校彩妝卷調(diào)查結(jié)果分析:

  1、市場(chǎng)容量

  市場(chǎng)容量是指市場(chǎng)總量與該品牌的市場(chǎng)份額的乘積。市場(chǎng)容量除了包括消費(fèi)群容量還包括潛在消費(fèi)群容量,在不使用彩妝產(chǎn)品的人群中(我們把他們定為潛在消費(fèi)群)這類群體的個(gè)體數(shù)量相當(dāng)可觀,占到全體的48.5%,通過問卷的數(shù)據(jù)反饋,我們了解到他們不使用彩妝的原因主要為:‘認(rèn)為平淡也是一種美,不必要刻意修飾。’(有55.6%的潛在消費(fèi)者選擇此項(xiàng));‘平時(shí)太忙,沒時(shí)間化妝’和‘不會(huì)化妝’也分別占到29.4%和27.6%。盡管她們不使用彩妝,但絕大部分的人都沒有認(rèn)為‘在這方面花錢不值得’,選這項(xiàng)的人僅僅占3%左右,這說明不使用彩妝或許是一種很無奈的選擇,內(nèi)心的潛意識(shí)還是向往,畢竟愛美是女人的天性。

  2、品牌認(rèn)知

  在彩妝品牌認(rèn)知度上,大家的認(rèn)知還是較為廣泛的。但在實(shí)際購買行為中,消費(fèi)者選擇的品牌卻絕大部分是___,___,___但從數(shù)據(jù)上我們不難看到我們大學(xué)生的消費(fèi)群體是擁有巨大潛力的消費(fèi)者。在會(huì)選擇什么價(jià)位的化妝品上,學(xué)生集中選擇了中低檔價(jià)位。

  ___作為國(guó)內(nèi)彩妝市場(chǎng)的第一品牌,已經(jīng)牢牢抓住人心,所以一提到你所認(rèn)知的化妝品牌很多人都首先寫到“___”。不難看出其品牌深入人心,但是提到要購買的化妝品牌時(shí),絕大部分的學(xué)生并沒有選擇___這樣的牌子。我覺得大學(xué)校園是化妝品市場(chǎng)消費(fèi)的潛力群體,如果哪個(gè)化妝品牌能開拓這個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)的話是個(gè)不錯(cuò)的idea。

  二、___彩妝產(chǎn)品SWOT分析優(yōu)勢(shì)(strengrth)

  1、___的彩妝產(chǎn)品已經(jīng)全面采用全成分標(biāo)識(shí),這在國(guó)內(nèi)品牌中還比較少見。

  產(chǎn)品定位清晰:彩妝品牌——定位為18-30歲使用彩妝的女性。

  2、___一貫堅(jiān)持純天然、健康的理念,無論從店鋪裝修還是產(chǎn)品的包裝都是采用天然健康的環(huán)保料。3以高品質(zhì),合理價(jià)位,簡(jiǎn)潔設(shè)計(jì)和豐富多彩的顏色為基本概念,充分展現(xiàn)個(gè)性感覺,引領(lǐng)時(shí)尚潮流,符合大學(xué)生的消費(fèi)觀點(diǎn)。

  劣勢(shì)(weakness):1、銷售經(jīng)驗(yàn)相比其他公司人員有劣勢(shì)。

  2、市場(chǎng)份額及情感份額不夠。

  3、消費(fèi)者對(duì)于彩妝的質(zhì)量要求更甚于護(hù)膚品,所以對(duì)彩妝的選購多集中于知名品牌4___主要是選擇專柜渠道,銷售點(diǎn)較少。

  機(jī)會(huì)(opportunity):1、該產(chǎn)品采用全新的消費(fèi)理念和更注意大學(xué)生的心理訴求,容易被消費(fèi)者接受。

  2、中國(guó)化妝品市場(chǎng)平均年增長(zhǎng)幅度保持在13%-15%之間,而彩妝市廠有50%的增長(zhǎng)率3大學(xué)生的消費(fèi)意識(shí)比前輩更加前衛(wèi)而且大膽,這是彩妝市廠蓬勃發(fā)展的消費(fèi)能力基礎(chǔ)。

  挑戰(zhàn)(threaten):彩妝在大學(xué)生心中沒有形成清晰的概念,新產(chǎn)品推出來占有空間相對(duì)較少且市場(chǎng)培育培育期較長(zhǎng)2美容類產(chǎn)品屬廣告性產(chǎn)品,行銷資源投入較大。彩妝市廠“洋土”品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈。

  三、營(yíng)銷策劃目的

  本次策劃的目的是讓更多的大學(xué)生了解、使用“___”這一化妝品。力爭(zhēng)在校園營(yíng)銷活動(dòng)中在校園內(nèi)打響產(chǎn)品。

  四、營(yíng)銷策劃戰(zhàn)略

  目標(biāo)市場(chǎng):國(guó)內(nèi)各高校

  銷售渠道與策略:

  (1)美寶蓮進(jìn)入大學(xué)校園選擇的最佳銷售渠道是校園超市和連鎖便利店,以及結(jié)合商超、小終端、美容專業(yè)線幾種渠道之優(yōu)勢(shì)所在。

  (2)采用廣告開道,促銷活動(dòng)策略,自我銷售策略,網(wǎng)絡(luò)銷售策略

  品牌定位:中低檔,定位于大眾品牌,通過各種超市渠道加大其在校園的滲透力度,讓每一個(gè)大學(xué)生在任何一個(gè)地方都能買到它的產(chǎn)品

  廣告策略:采用最新廣告策劃方案,增加___的知名度,廣告采用亞洲明星代言,強(qiáng)調(diào)___的適用對(duì)象,在大學(xué)校園多做促銷活動(dòng),進(jìn)行彩妝知識(shí)宣傳,突出___彩妝的優(yōu)點(diǎn)和特色,讓美寶蓮大眾化而非大路化。

  專柜陳列策略:以試用裝陳列為主體,專柜要簡(jiǎn)潔而不簡(jiǎn)單,品牌形象突出,并采用專柜銷售和廣告影響相互促進(jìn)的銷售策略。

  媒體策略:在大眾平面雜志媒體上投放品牌推廣性廣告為主體,專柜及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)播放化妝科普宣傳片為輔助。并結(jié)合實(shí)用的化妝演示推廣。

  促銷活動(dòng)策略:以根據(jù)季節(jié)變換推廣妝容為主要活動(dòng)引導(dǎo),以妝容產(chǎn)品禮包作為主要促銷形式,派發(fā)傳單,以抽獎(jiǎng)活動(dòng)氣氛強(qiáng)烈。

產(chǎn)品的策劃書10

  一、征集對(duì)象:

  關(guān)心農(nóng)業(yè),關(guān)注特色農(nóng)產(chǎn)品事業(yè)發(fā)展的社會(huì)各界人士。

  二、征集活動(dòng)時(shí)間:

  1、自媒體公布之日起,至20xx年6月30日止。

  2、評(píng)審結(jié)果20xx年7月上旬在愛農(nóng)商貿(mào)XXXXXX上公布。

  3、經(jīng)30天公示后,獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品于20xx年8月31日前頒發(fā)。

  三、征集方式:

  1、發(fā)送電子郵件到XXXXXXXX郵件名稱統(tǒng)一為:XXX-銷售金點(diǎn)子Y,其中XXX為投稿者姓名,如果多次發(fā)信,則Y分別為1、2、3…….以利識(shí)別。

  2、郵寄地址:遼寧省鐵嶺市銀州區(qū)柴河街龍翔花園23號(hào)郵編:112000鐵嶺愛農(nóng)特色農(nóng)產(chǎn)品銷售中心收。信封左下角請(qǐng)注明“金點(diǎn)子”字樣。

  四、活動(dòng)相關(guān)事項(xiàng):

  1、所有來稿中,均請(qǐng)注明姓名、身份證號(hào)碼、聯(lián)系電話、住址、郵編、電子信箱以及其它聯(lián)系方式,如果獲獎(jiǎng)?wù)咭驗(yàn)橘Y料不全不準(zhǔn),收不到獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品,責(zé)任自負(fù)。

  2、應(yīng)征稿件應(yīng)主題準(zhǔn)確、要點(diǎn)突出、操作性強(qiáng)。長(zhǎng)于1000字的稿件,最好提供100字內(nèi)的提要。

  3、投稿不限次數(shù),不限字?jǐn)?shù),力求字字珠璣,避免空洞無物。

  4、截稿時(shí)間為:20xx年6月30日。

  5、電子郵件,傳真件以收到時(shí)間為準(zhǔn),郵寄者以發(fā)信郵戳?xí)r間為準(zhǔn)。

  6、修改的稿件以最后修訂稿時(shí)間為準(zhǔn)。

  7、若應(yīng)征作品主題點(diǎn)相同或相近,以提交時(shí)間最早者為準(zhǔn),后提交者不參與各獎(jiǎng)級(jí)的評(píng)審。

  8、逾期的稿件及本公司員工的稿件,均不參與評(píng)審。

  五、獎(jiǎng)金設(shè)置:

  1、公司組織相關(guān)專家組,根據(jù)點(diǎn)子的含金量及其對(duì)銷售效益所起的作用嚴(yán)格進(jìn)行評(píng)審,認(rèn)真公正的評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金3000元或等價(jià)值獎(jiǎng)品;二等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元或等價(jià)值獎(jiǎng)品;三等獎(jiǎng)2名,各獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元或等價(jià)值獎(jiǎng)品;紀(jì)念獎(jiǎng)10名,各贈(zèng)送紀(jì)念品一份。

  2、本公司有權(quán)根據(jù)實(shí)際稿件的質(zhì)量和數(shù)量,增減獲獎(jiǎng)名額。

  六、特別聲明:

  1、應(yīng)征作品應(yīng)為本人原創(chuàng),如涉及侵權(quán)糾紛等問題,由作者本人負(fù)責(zé),本公司不承擔(dān)法律和相關(guān)連帶責(zé)任。

  2、所投稿件請(qǐng)自留底稿,來稿恕不退還。

  3、活動(dòng)組織方擁有獲獎(jiǎng)作品的所有權(quán)利,有權(quán)進(jìn)行適當(dāng)修改和組合。

  4、活動(dòng)中如有變動(dòng),以本公司站發(fā)布的內(nèi)容為準(zhǔn)。

  5、凡投稿人均視為同意并遵守以上所述的一切規(guī)定及要求。

  6、本公司對(duì)活動(dòng)具有最終解釋權(quán)。

  七、其它

  為加強(qiáng)對(duì)此次活動(dòng)的宣傳和推廣,擴(kuò)大活動(dòng)影響面,本公司設(shè)專人負(fù)責(zé),站將對(duì)活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤適時(shí)報(bào)道。魚知水恩,乃幸福之源也。魚離不開水,人離不開親人和朋友,當(dāng)你處于逆境和災(zāi)難時(shí),幫助你一臂之力,渡過難關(guān)的人,都是你的親人和朋友。吃水不忘挖井人,度過苦難,不能忘記援助過你的人。知恩圖報(bào),善莫大焉。

產(chǎn)品的策劃書11

  一、研究方案意義

  1、背景:

  近年來,我行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)得到了迅速發(fā)展。個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品不斷豐富,從單一產(chǎn)品發(fā)展到產(chǎn)品組合。各行紛紛推出個(gè)人理財(cái)中心、個(gè)人理財(cái)工作室、金融超市等。據(jù)悉,我行金融產(chǎn)品研發(fā)中心成立后,有計(jì)劃、有步驟地開發(fā)適合在全國(guó)或部分地區(qū)推廣的個(gè)人金融產(chǎn)品,同時(shí)探討出一條高效的、快速的個(gè)人金融產(chǎn)品研發(fā)機(jī)制,為個(gè)人金融業(yè)務(wù)的快速發(fā)展提供保障,并將主要在個(gè)人財(cái)富管理、個(gè)人資產(chǎn)、負(fù)債、支付結(jié)算等業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。新氛圍和政府寬松的政策環(huán)境,為個(gè)人金融產(chǎn)品創(chuàng)新提供了良好的外部生長(zhǎng)環(huán)境,這也是我行建設(shè)的探索方案。針對(duì)xx醫(yī)院的發(fā)展,各類費(fèi)用繁多等等問題,我行向xx醫(yī)院營(yíng)銷poss機(jī)(針對(duì)個(gè)人金融產(chǎn)品代發(fā)工資業(yè)務(wù),代收費(fèi)用的條件下提出)。

  2、研究現(xiàn)狀:

  從我行實(shí)際情況看來,

 。1)營(yíng)銷力度低,目前我行主要是單位形象宣傳,個(gè)人金融產(chǎn)品特征宣傳的較少。主要服務(wù)對(duì)象為低端客戶,高端客戶不多、不強(qiáng)。

 。2)技術(shù)含量上,個(gè)人金融產(chǎn)品存在“三低”,即技術(shù)含量低,個(gè)人金融產(chǎn)品不是建立在以科技為主導(dǎo)的平臺(tái)上。

 。3)特別要注重創(chuàng)新的金融產(chǎn)品必須既要建立在農(nóng)村信用社現(xiàn)有的基礎(chǔ)條件上,又有別于已推出的個(gè)人金融產(chǎn)品,使產(chǎn)品推廣更便捷,客戶接受也容易。

  (4)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,特別是金融危機(jī)的影響。我行圍繞著我行發(fā)展的目標(biāo),從xx醫(yī)院開發(fā)個(gè)人金融產(chǎn)品

  二、目的

  1、從銀行的角度來看,只要保護(hù)投資者尤其是中低收入投資者的利益,自從金融危機(jī)以來,有些銀行的理財(cái)產(chǎn)品出現(xiàn)了零收益和虧損,根據(jù)專家分析,出臺(tái)這個(gè)辦法主要是規(guī)范我行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的投資管理,銀監(jiān)會(huì)認(rèn)為這樣的理財(cái)產(chǎn)品有些過于激進(jìn),風(fēng)險(xiǎn)控制過于松散,這種虧損也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了一般人對(duì)銀行理財(cái)產(chǎn)品的預(yù)期和理解,在xx的來看來,銀行應(yīng)該是安全的投資場(chǎng)所,銀行理財(cái)產(chǎn)品起碼應(yīng)該是能夠滿足投資者止損的要求,因此,銀監(jiān)會(huì)認(rèn)為有必要發(fā)這樣一個(gè)通知,規(guī)范銀行的理財(cái)產(chǎn)品,增強(qiáng)商業(yè)銀行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管控能力。

  2、從xx醫(yī)院的角度來看,社會(huì)發(fā)展,越來越多的人珍惜自己的生命,從而xx醫(yī)院的發(fā)展越來越快,特別涉及到個(gè)人理財(cái)方面也變得越來越復(fù)雜。向xx醫(yī)院營(yíng)銷poss機(jī)一方面可以方便個(gè)人理財(cái),另一方面可以推廣我行的個(gè)人金融產(chǎn)品。

  3、從總體看來,由于經(jīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),我行要從實(shí)際出發(fā),針對(duì)我國(guó)的銀行發(fā)展方針和經(jīng)濟(jì)的效益問題,進(jìn)行合理的宣傳和創(chuàng)新。在xx醫(yī)院中以我行發(fā)展的宗旨出發(fā),在xx醫(yī)院群體中發(fā)展個(gè)人金融產(chǎn)品。

  三、推廣主要內(nèi)容

  1、我行的目標(biāo)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的資金積累,理性理財(cái)逐漸成為了當(dāng)今人們的一種悠閑方式,近年來,由于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),各個(gè)銀行都開始尋找自己的出路,特別的受到金融危機(jī)的影響,我行更是重視個(gè)人理財(cái)方面,希望從個(gè)人金融理財(cái)方面尋找熱點(diǎn),為此我行已將個(gè)人金融業(yè)務(wù)作為戰(zhàn)略性發(fā)展業(yè)務(wù),目標(biāo)是成為國(guó)際一流的零售銀行。

  2、目標(biāo)之路。市場(chǎng)機(jī)遇與競(jìng)爭(zhēng)并存。我行確立了建設(shè)個(gè)人金融理財(cái)之路,本文著重的是針對(duì)醫(yī)院個(gè)人金融產(chǎn)品營(yíng)銷,向醫(yī)院營(yíng)銷poss機(jī)(針對(duì)代收醫(yī)院各種費(fèi)用,代發(fā)工資業(yè)務(wù))。

  3、針對(duì)我行的目標(biāo)談及個(gè)人金融產(chǎn)品的作用。近年來,我行將個(gè)人金融業(yè)務(wù)作為戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)之一,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)持長(zhǎng)期穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),改革創(chuàng)新,集約化經(jīng)營(yíng)和一體化管理,真正做到關(guān)注民生,服務(wù)百姓,實(shí)現(xiàn)了個(gè)人金融各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。poss機(jī)能幫助個(gè)人更好的理清自己的財(cái)務(wù)。針對(duì)醫(yī)院來說,既可以方便快速的理清工資,又可以方面的支付各種費(fèi)用。

  四、市場(chǎng)的戰(zhàn)略

  1、市場(chǎng)定位。我行個(gè)人金融業(yè)務(wù)秉承“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng)新服務(wù)形式,存貸款業(yè)務(wù)均取得可喜成績(jī)。但是隨著金融危機(jī)的影響,我行針對(duì)市場(chǎng)越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng),于20xx年底在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)推出中銀理財(cái)、財(cái)富管理、私人銀行三級(jí)財(cái)富管理服務(wù)體系,以“創(chuàng)富共贏”的理念,針對(duì)不同人生階段的客戶推出差異化個(gè)人理財(cái)服務(wù),加強(qiáng)理財(cái)產(chǎn)品創(chuàng)新,幫助客戶實(shí)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)保值增值。

  2、服務(wù)人群。我行針對(duì)的是大多數(shù)收入低下人群,這里主要是針對(duì)醫(yī)院各個(gè)基層的工作人員。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)的激烈性,我行針對(duì)更廣泛的人群。

  3、宣傳方式:

 。1)確定對(duì)象。

 。2)宣傳方式:

  a、有效利用廣播、電視、報(bào)紙等強(qiáng)勢(shì)媒體,加強(qiáng)某一項(xiàng)個(gè)人金融產(chǎn)品特點(diǎn)宣傳,使客戶了解并能接受該產(chǎn)品。

  b、還可以采取發(fā)放宣傳單、掛橫幅、貼標(biāo)語等形式進(jìn)行全面、立體宣傳。

  c、加強(qiáng)員工培訓(xùn),建立一支高素質(zhì)的客戶經(jīng)理,為客戶做好個(gè)人金融產(chǎn)品服務(wù)。

  d、加強(qiáng)信息反饋搜集,積極聽取和采納客戶意見,進(jìn)一步完善個(gè)人金融產(chǎn)品功能,提高個(gè)人金融產(chǎn)品的知名度與美譽(yù)度。

 。3)產(chǎn)品的介紹。

  a、產(chǎn)品的構(gòu)造原理、性能。

  b、產(chǎn)品對(duì)個(gè)人金融產(chǎn)品理解。

  c、產(chǎn)品的作用。

  d、醫(yī)院的政策。

  e、宣傳策略。

  (1)宣傳我行的宗旨。

  (2)宣傳個(gè)人金融產(chǎn)品的一些內(nèi)容。

  (3)注意事項(xiàng):

  a、確定宣傳對(duì)象。

  b、制定宣傳的方案(包括時(shí)間、地點(diǎn)的制定,各類人員的營(yíng)銷)

  五、活動(dòng)過程

  1、撰寫對(duì)象。(xx醫(yī)院個(gè)人金融)

  2、資料收集過程。

 。1)首先在xx醫(yī)院營(yíng)銷個(gè)人金融產(chǎn)品。

 。2)再次一定時(shí)期對(duì)我行推出政策以后在xx醫(yī)院的宣傳工作總結(jié)。

 。3)最后,通過結(jié)果數(shù)據(jù)顯示,xx醫(yī)院大力支持個(gè)人的金融產(chǎn)品的熱情與熱度。

  3、宣傳冊(cè)編撰過程

 。1)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查。看看哪種宣傳方式更適應(yīng)大眾?哪種宣傳方式的力度最好?成本最低?哪種方式對(duì)我行最有效?

  (2)規(guī)定管理人員處理數(shù)據(jù)(包括收集,分類,處理)。

  (3)針對(duì)xx醫(yī)院的現(xiàn)狀試著撰寫宣傳冊(cè)。

 。4)加派人員到各大xx醫(yī)院進(jìn)行宣傳。

 。5)通過消息會(huì)應(yīng),看看哪種宣傳方式最有效。

  (6)全力投入。

  六、活動(dòng)效果反饋、評(píng)價(jià)工作

  (1)首先向xx醫(yī)院營(yíng)銷個(gè)人金融產(chǎn)品,試著在醫(yī)院實(shí)行,可以的話,我行提供更多的優(yōu)惠政策,例如:

  a、方便人員辦理。

  b、對(duì)醫(yī)院工作者提供一定的優(yōu)惠。

  (2)通過調(diào)查,分析。

  a、到底多少人參與?

  b、他們?yōu)槭裁磪⑴c?(通過哪些途徑?對(duì)我行金融產(chǎn)品的理解?)

  c、嘗試方法收到的成效。

  七、工作進(jìn)度表

  時(shí)間研究進(jìn)度:

  20xx年x月—x月首先到市場(chǎng)調(diào)查,確定xx醫(yī)院為目標(biāo)調(diào)查。到圖書館和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,閱讀相關(guān)文獻(xiàn)。

  20xx年x月—x月到xx醫(yī)院大搞宣傳活動(dòng)、實(shí)踐,搜集材料,調(diào)研,技術(shù)交流,還與相關(guān)人員探討。

  20xx年x月xx—20xx年x月初xx醫(yī)院的宣傳工作進(jìn)行分析,并且開始實(shí)行新方案。

  20xx年x月—xx月大力在各xx醫(yī)院個(gè)人金融理財(cái)普及工作。

  20xx年xx月—20xx年x月進(jìn)行分析評(píng)價(jià),我行自從在xx醫(yī)院推行個(gè)人金融產(chǎn)品后對(duì)我行的影響。

  20xx年x月—x月完成各xx醫(yī)院的工作,把個(gè)人金融產(chǎn)品推向更廣的地區(qū)。

  八、項(xiàng)目預(yù)算

  成本核算:對(duì)我行推向個(gè)人金融產(chǎn)品在xx醫(yī)院的政策以來開始,考慮到直接的預(yù)算和間接預(yù)算。例如宣傳的費(fèi)用和其他的公告費(fèi),在實(shí)行期間,我行的間接損失。

  收益核算:對(duì)我行對(duì)個(gè)人金融產(chǎn)品在xx醫(yī)院推廣,我行的知名度影響,另外我行在未來的一定時(shí)間內(nèi)的存款和貸款業(yè)績(jī)分析,特別金融危機(jī)影響下,我行的營(yíng)業(yè)對(duì)比,還有就是各類銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)存在著哪些差異,看看我行是否比其他銀行更有市場(chǎng)效應(yīng)(營(yíng)在醫(yī)院銷個(gè)人金融產(chǎn)品后)

  九、總結(jié)

  國(guó)內(nèi)銀行的品牌意識(shí)近年來日漸加強(qiáng),我行樹立的品牌個(gè)人金融理財(cái)已經(jīng)得到了市場(chǎng)的認(rèn)可,我行在金融產(chǎn)品創(chuàng)新方面也作了很多嘗試。在目前銀行理財(cái)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的情況下,我行把金融產(chǎn)品向xx醫(yī)院營(yíng)銷,力爭(zhēng)在同業(yè)中保持領(lǐng)先。在我行poss機(jī)的營(yíng)銷宗旨中,保證我行的效益同時(shí),為廣大的人民提供更多的方便,讓我行的金融產(chǎn)品在xx醫(yī)院中茁壯成長(zhǎng)。

產(chǎn)品的策劃書12

  研究、開發(fā)、推出一項(xiàng)新的產(chǎn)品或服務(wù),在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下,項(xiàng)目計(jì)劃書的作用尤為重要,一個(gè)醞釀中的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目,不是至今還不存在的一個(gè)主觀概念,就是難以窺其全貌的稀缺事物,往往很模糊,通過制訂項(xiàng)目計(jì)劃書,可以使項(xiàng)目管理者對(duì)自己的項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí),重大項(xiàng)目還要據(jù)此說服董事會(huì),同時(shí)也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的輔助文件。主要內(nèi)容應(yīng)包括:

  一、產(chǎn)品介紹

  1、產(chǎn)品的概念。

  2、相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?

  3、本產(chǎn)品的差異性或獨(dú)特性怎樣?

  4、企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場(chǎng)方法或渠道是什么?

  5、誰會(huì)使用本產(chǎn)品,為什么?

  6、研發(fā)成本之外,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?

  7、本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測(cè),有無升級(jí)、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計(jì)劃?

  二、市場(chǎng)分析

  1、市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。

  2、細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個(gè)因素所起的作用。

  3、推出一個(gè)主要的營(yíng)銷計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū),明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。

  4、產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)。

  5、策劃好新產(chǎn)品的.品牌和專利。

  三、生產(chǎn)條件

  1、如何設(shè)計(jì)或改良生產(chǎn)線,如何制造或組裝產(chǎn)品?

  2、新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?

  3、生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?

  4、怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性。

  5、生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制。

  6、質(zhì)量控制的方法是怎樣的。

  7、解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。

  四、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

  1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

  2、崗位職責(zé)說明。

  3、項(xiàng)目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等。

  4、介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣。

  五、財(cái)務(wù)規(guī)劃

  著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場(chǎng)的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營(yíng)銷方式。因此,它要自己預(yù)測(cè)所進(jìn)入市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度和可能獲得純利,并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷給決策者和投資者。

  1、商業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè)。

  2、預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表。

  3、預(yù)計(jì)的損益表。

  4、現(xiàn)金收支分析。

  5、資金的來源和使用。

  根據(jù)××、××、××三年的產(chǎn)品銷售情況分析整理了20××年的產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和能力有限,不足之處還請(qǐng)大家批評(píng)指正,具體開發(fā)計(jì)劃如下:

  1月份開發(fā)計(jì)劃:

  女包類(布包,相對(duì)于PU包而言,因?yàn)槭谴禾,盡量選擇靚麗花色)

  1、簡(jiǎn)單的大容量女包2款

  2、肩挎斜背兩用的女包2—3款

  3、斜背休閑女包2款

  4、小手提2款

  5、小雙背2款

  男包類

  1、成型硬挺的豎款男包2款

  2、與豎款成系列的橫款2款

  3、單肩休閑男包2款

  4、大小公文包2款

  5、電腦包(根據(jù)電腦尺寸分手提、雙肩、男女款)3—4款

  2月份開發(fā)計(jì)劃:

  單肩休閑小包

  1、手提單肩小包4010大小1款

  2、橫款小包2111大小2—3款

  3、豎款小包k—5008大小2—3款

  4、附有腰包功能的小包2110大小1款

  5、可穿在腰帶上的小包1款

  6、售票收錢專用的小包1款

  7、其他

  3月份—4月份學(xué)生包開發(fā)計(jì)劃

  幼兒園包

  1、卡通小包2款

  2、卡通大包1080大小2款

  小學(xué)生包

  1、適合一年級(jí)的11××、1122大小1款

  2、適合2—5年級(jí)普通學(xué)生包1123、1124、1125大小3款

  3、大號(hào)小學(xué)生包1126大小1款

  4、休閑風(fēng)格學(xué)生包1112類型1款

  雙肩中學(xué)生包(有無印刷)

  1、男女共用的1116大小風(fēng)格1款

  2、休閑女款1114大小2款

  3、1128大小風(fēng)格男款2款

  4、1131大小風(fēng)格女款2款

  高三及大學(xué)雙肩包

  1、類似1133風(fēng)格大小有印刷2款

  2、L—115風(fēng)格無印刷2款

  3、時(shí)尚款雙肩休閑包(牛津布、pu)可放A4大小書本2—3款

  單肩學(xué)生包

  1、吉祥三角包(有無印刷)2款

  2、初中生用單肩豎款1款

  3、初中生用橫款(有蓋無蓋)2款

  4、高年級(jí)男生用(分大小)3款

  5月份開發(fā)計(jì)劃

  旅行包

  1、大號(hào)旅行包L—088大小

  2、中號(hào)旅行包L—118大小

  3、L—122大小旅行包

  4、L—117大小旅行包

  5、大手提1款

  6、小圓筒1款

  雙肩/登山包

  1、大號(hào)登山包L—110大小1款

  2、中號(hào)L—085大小1款

  3、L—125大小1款

  4、L—112L—127大小1款

  5、L—126大小有筆記本內(nèi)斗的1款

  小腰包

  開發(fā)2—3款

  6月份開發(fā)計(jì)劃

  女包類(布包)

  大致品類同1月份的開發(fā)計(jì)劃,只是面料選擇要向秋天靠近,成熟沉穩(wěn)的色調(diào)是首選,具體計(jì)劃根據(jù)之前女包的市場(chǎng)反應(yīng)查漏補(bǔ)缺,替換修改完善。

  男包類

  也同1月份開發(fā)計(jì)劃,同時(shí)根據(jù)之前的市場(chǎng)反應(yīng),替換補(bǔ)充相應(yīng)款式。

  7月份開發(fā)計(jì)劃

  單肩休閑小包

  開發(fā)品類同2月份開發(fā)計(jì)劃,并根據(jù)之前的市場(chǎng)反應(yīng),替換補(bǔ)充。

  8月份開發(fā)計(jì)劃

  女包類(PU,建議吸取××年教訓(xùn),PU面料和顏色的選擇盡可能多樣化!)

  1、適合年輕女孩子的大號(hào)女包1款。

  2、中等大小時(shí)尚流行的女式包袋4款。

  3、手把長(zhǎng)短可調(diào)的肩挎、手拎小包2款。

  4、附長(zhǎng)短兩條背帶的斜背肩挎小包2款。

  5、小手提1款。

  6、成型小斜背1款。

  7、時(shí)尚休閑小雙背1款。

  9月份開發(fā)計(jì)劃

  男包類

  1、橫款PU男包2款。

  2、和橫款成系列的豎款PU男包2款。

  3、根據(jù)之前男式單肩休閑包、公文包、電腦包銷售情況查漏補(bǔ)缺。

  10月份開發(fā)計(jì)劃

  腰包類

  開發(fā)7—8款大小、功能、風(fēng)格各不相同的小腰包。

  單肩休閑小包

  根據(jù)之前的銷售和市場(chǎng)反應(yīng),查漏補(bǔ)缺替換完善。

  11月份開發(fā)計(jì)劃

  旅行包

  根據(jù)7—10月份旅行包的銷售情況和商場(chǎng)反應(yīng),查漏補(bǔ)缺,基本上不同大小的每種再開發(fā)一款新品。

  筆袋類

  建議利用淡季,把之前做包的下腳料和部分庫存料利用起來,做幾款簡(jiǎn)單筆袋,既可以放在商場(chǎng)搭配銷售也可以在學(xué)生包旺季作為贈(zèng)品回饋客戶。

  12月份學(xué)生包開發(fā)計(jì)劃

  根據(jù)7、8、9月份學(xué)生包銷售情況查漏補(bǔ)缺

  1、幼兒園包2款

  2、小學(xué)生包普通大小2—3款

  3、中學(xué)生雙肩包2—3款

  4、中學(xué)生單肩包2—3款

  5、大學(xué)生雙肩包2款

  6、大學(xué)生單肩包2款

  7、時(shí)尚休閑雙肩包1款

產(chǎn)品的策劃書13

  策劃書即對(duì)某個(gè)未來的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃,并展現(xiàn)給讀者的文本;策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書,是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。一份好的策劃書往往能夠決定您的目標(biāo)能否有效快速達(dá)到。下面是我們好范文為您推薦的策劃書供您參考:

  網(wǎng)上開店策劃書:主要有以下幾個(gè)步驟:

  網(wǎng)上開店策劃書

  一、選擇域名:

  在網(wǎng)上開店首先要購買一個(gè)域名,客戶通過這個(gè)域名訪問您的網(wǎng)上商城;

  在網(wǎng)上開店推薦使用國(guó)際域名:以。com為后綴的,價(jià)格¥65每年或者國(guó)內(nèi)域名:以。cn為后綴的,價(jià)格¥120每年;

  現(xiàn)在購買域名>>

  其次國(guó)內(nèi)。com。Cn或。Cn或。Net類域名亦可,但是在網(wǎng)上開店這些域名不夠正式;

  注意事項(xiàng):不推薦使用免費(fèi)域名、二級(jí)域名等,這些域名不夠穩(wěn)定同時(shí)還會(huì)影響網(wǎng)站信譽(yù),最好使用容易記住的、順口的域名,如(購物樂)等;

  網(wǎng)上開店策劃書

  二、購買虛擬主機(jī)或者服務(wù)器:

  虛擬主機(jī):在網(wǎng)上開店推薦購買虛擬主機(jī),成本較低,而且不需要技術(shù)人員維護(hù),我們提供的主機(jī)價(jià)格列表如下:

  100M主機(jī)¥120元送100M企業(yè)郵局(以您的域名為后綴的郵箱)

  200M主機(jī)¥200元送200M企業(yè)郵局(以您的域名為后綴的郵箱)

  300M主機(jī)¥280元送300M企業(yè)郵局(以您的域名為后綴的郵箱)

  現(xiàn)在購買虛擬主機(jī)>>

  購買或租用服務(wù)器:成本較高,一般在3000—1萬每年,且需要一些服務(wù)器維護(hù)常識(shí);

  注意事項(xiàng):目前主機(jī)多為網(wǎng)通、電信線路,購買時(shí)請(qǐng)注意根據(jù)自己客戶群選擇

  網(wǎng)上開店策劃書

  三、購買網(wǎng)上開店軟件《凡人網(wǎng)絡(luò)購物系統(tǒng)》:

  凡人網(wǎng)絡(luò)購物系統(tǒng)是由北京凡人高科技術(shù)有限公司開發(fā)的有獨(dú)立著作權(quán)的一套網(wǎng)上商城系統(tǒng),功能強(qiáng)大、安全性高、性能穩(wěn)定、運(yùn)行速度快!

  這是一套智能的網(wǎng)上開店軟件,購買正式版我們會(huì)負(fù)責(zé)安裝調(diào)試,安裝之后您就擁有了一個(gè)功能強(qiáng)大的網(wǎng)上商城了,獨(dú)立版權(quán),永遠(yuǎn)免費(fèi)的!

  客戶登錄您的網(wǎng)站之后可以注冊(cè)會(huì)員、查詢商品、在線下訂單、在線支付、在線咨詢等

  您登錄商城后臺(tái)管理就可以在線管理商品、分類、網(wǎng)站信息、新聞、廣告等,同時(shí)可以進(jìn)行用戶資料管理、管理訂單等操作!

  網(wǎng)上開店策劃書

  四、網(wǎng)上商城的宣傳推廣:

  凡人網(wǎng)絡(luò)購物系統(tǒng)是目前國(guó)內(nèi)購物系統(tǒng)中搜索引擎優(yōu)化做的最好的系統(tǒng)之一,可以使您的網(wǎng)站很快被Baidu、Google等收錄,同時(shí)排名會(huì)很靠前,您發(fā)布了商品之后即使不做宣傳,搜索引擎自動(dòng)會(huì)給您帶來不少流量和效益。

  除了依靠系統(tǒng)搜索引擎優(yōu)化帶來流量還有常見幾種獲得流量的辦法:

  1、在論壇、Blog等發(fā)貼宣傳—免費(fèi)

  2、與相關(guān)網(wǎng)站交換鏈接—免費(fèi)

  3、在一些大網(wǎng)站做廣告—需要廣告費(fèi),有條件可以做

  4、買搜索引擎的關(guān)鍵字排名、競(jìng)價(jià)服務(wù),如百度競(jìng)價(jià)、Yahoo關(guān)鍵字服務(wù)、Google關(guān)鍵字服務(wù)等—收費(fèi)

  5、發(fā)放宣傳冊(cè)、做電視、報(bào)紙等實(shí)體廣告—需要廣告費(fèi),除非有很大資金,否則不推薦。

  五、網(wǎng)上商城的維護(hù)與管理:

  使用了凡人網(wǎng)絡(luò)購物系統(tǒng)后,網(wǎng)上商城的商品更新、訂單維護(hù)、客戶咨詢都會(huì)在網(wǎng)上商城后臺(tái)在線完成,非常輕松簡(jiǎn)單,而且很節(jié)省時(shí)間

  我們結(jié)合凡人網(wǎng)絡(luò)購物系統(tǒng)眾多客戶的寶貴經(jīng)驗(yàn)給您一些建議:

  1、經(jīng)常更新網(wǎng)站,隨時(shí)發(fā)布一些新的商品或信息:搜索引擎會(huì)樂意抓取經(jīng)常更新的網(wǎng)站,經(jīng)常更新會(huì)讓您的網(wǎng)站在Baidu、Google收錄很多頁面,關(guān)鍵字更靠前

  2、及時(shí)、耐心的解答客戶的咨詢:同一個(gè)商品很多網(wǎng)站都會(huì)有,如果沒有收到您的回復(fù)客戶很有可能去找其它商家咨詢

  3、處理好商品圖片:凡人網(wǎng)絡(luò)購物系統(tǒng)自帶圖片自動(dòng)索略功能,讓圖片美觀、不會(huì)變形;建議您把商品圖片處理的更漂亮、美觀,會(huì)增加客戶購買的幾率

  4、尋找好的送貨方式:推薦使用EMS或者比較穩(wěn)定的快遞公司,物流直接關(guān)系到客戶滿意度,想保留住客戶及時(shí)發(fā)貨非常重要

  5、經(jīng)常備份網(wǎng)站數(shù)據(jù):推薦每?jī)商欤铋L(zhǎng)每周備份一次數(shù)據(jù),萬一有服務(wù)器損壞、黑客攻擊等不會(huì)給您帶來太大損失

  6、如果有時(shí)間了解一點(diǎn)網(wǎng)站技術(shù)、服務(wù)器等知識(shí),不需要太深入,這樣對(duì)于網(wǎng)站的運(yùn)行和維護(hù)會(huì)非常有幫助

產(chǎn)品的策劃書14

  第一,背景分析

  企業(yè)成立時(shí)間短,品種規(guī)格不完善到一定程度,產(chǎn)品品牌知名度不高。

  行業(yè)同質(zhì)化,商業(yè)模式相互模仿,客戶在選擇上對(duì)質(zhì)量和價(jià)格要求更高,選擇多樣化。市場(chǎng)前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善,建設(shè)接入成本過高。對(duì)商家的誠(chéng)信需要逐步建立。

  產(chǎn)品傳播概念不清,主次客戶不清,媒體資源泛濫,真正適合企業(yè)的資源不利于短時(shí)間內(nèi)被發(fā)現(xiàn)。

  第二,目標(biāo)群體

  企業(yè)或組織團(tuán)購:主要目標(biāo)群體

  個(gè)人:輔助目標(biāo)群體

  第三、消費(fèi)趨勢(shì)分析:

  xxxx

  第四,產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

  (功能、賣點(diǎn)、興趣點(diǎn))

  第五,動(dòng)詞(verb的縮寫)產(chǎn)品定位和價(jià)格策略

  xxxx

  第六,產(chǎn)品質(zhì)量和營(yíng)銷導(dǎo)向下的創(chuàng)新使命

  在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,滿足需求的產(chǎn)品會(huì)有自己的市場(chǎng),而隨著社會(huì)的發(fā)展或需求的提高而不斷追求質(zhì)量、不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品會(huì)有更大的市場(chǎng)。

  營(yíng)銷指導(dǎo)下的產(chǎn)品

  首先,產(chǎn)品的主要功能要對(duì)應(yīng)目標(biāo)群體的需求,滿足目標(biāo)群體的使用;

  其次,產(chǎn)品的宣傳和包裝形式要符合產(chǎn)品的特點(diǎn)和顧客的心理需求;

  第三,增加產(chǎn)品附加值,滿足客戶潛在的情感需求,如服務(wù)、文化等;

  推廣方法

  (1)平臺(tái)推廣

  1、記者招待會(huì)

  當(dāng)一個(gè)新產(chǎn)品推出時(shí),新聞媒體會(huì)被要求召開新聞發(fā)布會(huì)。借助新聞媒體和權(quán)威部門,增強(qiáng)潛在客戶對(duì)企業(yè)的了解,提升企業(yè)形象,從而為接下來的公關(guān)工作鋪平道路。

  2、產(chǎn)品展覽

  做一個(gè)形象樣板間,邀請(qǐng)企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品。然而,在喜愛展示產(chǎn)品的同時(shí),我們應(yīng)該關(guān)注當(dāng)前流行的產(chǎn)品,輔之以展示先進(jìn)但可能是新興的產(chǎn)品,以便給客戶留下他們緊跟形勢(shì)并具有高端R&D潛力的印象。產(chǎn)品展示可以一舉實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo),不僅贏得了客戶的認(rèn)可,也彰顯了自身在同行領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),為下一步的人才儲(chǔ)備奠定了基礎(chǔ)。

  3、大型展覽

  首先,我們可以參加技術(shù)博覽會(huì)或技術(shù)展覽會(huì),在工業(yè)博覽會(huì)上列出我們的產(chǎn)品,并提供實(shí)物和詳細(xì)的產(chǎn)品信息。向其他客戶詳細(xì)介紹產(chǎn)品,可以提高我公司的知名度,與其他客戶交流,了解自己,贏得每一場(chǎng)戰(zhàn)斗。

  4、裝貨商場(chǎng)展位促銷(商務(wù))

  屬于平臺(tái)推廣領(lǐng)域。在一個(gè)消費(fèi)群體并不普及的行業(yè),大眾廣告媒體的浪費(fèi)可能不僅僅是無法言說的50%廣告費(fèi),成本太高,新成立的企業(yè)勢(shì)必不堪重負(fù)。找到離自己最近的商場(chǎng),只會(huì)找到最大的消費(fèi)資源。一個(gè)新企業(yè),一個(gè)比較陌生的商品,借助商場(chǎng),會(huì)和品牌站在同一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上。

  與商家合作最大的好處就是可以節(jié)省同期尋找、培訓(xùn)、建立維修服務(wù)站的費(fèi)用。

  (2)信息推廣

  資源庫營(yíng)銷

  柏拉圖的理論可以用來抓住要點(diǎn),因?yàn)橐粋(gè)公司80%的利潤(rùn)通常來自于20%的客戶,所以我們可以對(duì)主要客戶進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,從他們那里了解到一些對(duì)我們產(chǎn)品可取的評(píng)價(jià)和要求,我們可以提供更完善的信息來滿足客戶的要求。

  此外,我們還成立了專門的電話銷售中心(管理良好,當(dāng)然也有細(xì)致的分工),嘗試對(duì)部分客戶進(jìn)行電話銷售,或者先做電話銷售,再派銷售代表洽談?dòng)唵问乱耍蛘邔?duì)已經(jīng)形成合作關(guān)系的客戶進(jìn)行電話回訪,維持關(guān)系。

  為了開拓我們的新市場(chǎng)和開拓新客戶,我們可以獲得一些客戶信息,如電子郵件或電話,以提供更詳細(xì)的信息,加大推廣我們產(chǎn)品的力度,并詢問對(duì)方一些要求。

  (3)促進(jìn)獲取

  1、零售端

  可以在一類和二類城市設(shè)立自己的辦公室和銷售終端,具有直接靠近客戶、方便與客戶溝通、管理產(chǎn)品價(jià)格和處理質(zhì)量問題的優(yōu)勢(shì)。

  2、網(wǎng)絡(luò)推廣和銷售

  利用好人員銷售和廣告來滿足渠道需求,讓產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié),達(dá)到配送商品的目的。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中,首先要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)市場(chǎng)潛力和成熟度有一定的了解,直接站上最終被整合的主要市場(chǎng)警察的精髓,以此為模式,以此為小中心點(diǎn),打造點(diǎn)到面的輻射。向終端打開綠色通道,營(yíng)造銷售氛圍,打造熱銷事件,在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品權(quán)重,自然將產(chǎn)品推給經(jīng)銷商。另外,對(duì)于個(gè)別市場(chǎng)(如工廠所在地區(qū)或認(rèn)知度較高的地區(qū))來說,防御勝于進(jìn)攻,基本成熟了就應(yīng)該一舉拿下。

產(chǎn)品的策劃書15

  一,前言:

  二,參展時(shí)間:20xx年XX月XX日 (應(yīng)提前三天安排布展工作)

  三,地點(diǎn):

  四,人員:

  五,參展背景分析:

  1,大會(huì)分析:

  專業(yè)性;

  品牌性;

  權(quán)威性;

  國(guó)際性;

  2,參展商構(gòu)成:

  3,與會(huì)者分析:

  A,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:AA、AA等

  (競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手參展的主題,參展的規(guī)模,內(nèi)容,以及目的。針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,進(jìn)行參展策劃調(diào)整。)

  B,媒體;

  C,世界各地渠道商;

  D,其他單位及人員;

  六,參展目的:

  1.渠道拓展;

  A,現(xiàn)有渠道分析:

  基于AA的渠道要求重新建立,目前公司AAAA家代理商也就意味著不包括在內(nèi)。借全國(guó)各地渠道商匯集于此的機(jī)會(huì),開拓AA渠道銷售,進(jìn)行全國(guó)范圍內(nèi)渠道的建立和產(chǎn)品推廣。

  渠道特點(diǎn):

  1)AA大會(huì)匯集了來自全國(guó)各地的渠道商,具有地域性廣的特點(diǎn),可以很好的拓展全國(guó)代理機(jī)構(gòu);

  2)與會(huì)者基本上屬于AA行業(yè),具備很高的行業(yè)性,招商對(duì)象十分明確;

  3)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)性:展會(huì)主題為“創(chuàng)新營(yíng)銷方法?拓展市場(chǎng)渠道?構(gòu)建代理體系”,其中營(yíng)銷方式中,AA具有融合了其他AA優(yōu)勢(shì)的特點(diǎn),且“物美價(jià)廉”,有助于渠道的拓展;

  2.公司品牌宣傳;

  可以通過AA大會(huì)很好的傳達(dá)這一品牌新形象。

  3.終端客戶拓展;

  終端客戶的拓展是一個(gè)參展的一個(gè)小收獲,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演示。

  4.新產(chǎn)品(AA)推向市場(chǎng)的造勢(shì)和推廣;

  此次大會(huì),眾多公司不遺余力的推出新產(chǎn)品以吸引投資商或者渠道商,進(jìn)而開拓產(chǎn)品市場(chǎng),通過此次大會(huì),可以很好的將產(chǎn)品品牌進(jìn)行市場(chǎng)推廣,為以后的渠道拓展預(yù)熱。

  5,對(duì)市場(chǎng)的信息動(dòng)態(tài)、國(guó)家政策、市場(chǎng)需求的深度把握。

  AA行業(yè)大盛會(huì),信息匯集之處,不僅可以收集很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,更能了解到市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài),通過與各地域不同的渠道商交流,能了解全國(guó)各地不同的市場(chǎng)需求。

  七、參展安排:

  展前:

  A,展臺(tái)準(zhǔn)備:

  1,參展主題的確定 ;

  2,展位的確定;

  3,展位的布置;

  包括:物料準(zhǔn)備;展臺(tái)總體設(shè)計(jì)(不僅要恢弘大氣,更要體現(xiàn)新穎和創(chuàng)意);

  B,代理商邀請(qǐng)及策略:

  1,由渠道人員提前通過發(fā)送邀請(qǐng)函的方法約好意向代理商參加展會(huì),

  2,準(zhǔn)備一些可以一分為二的禮品,把其中之一在展前先隨邀請(qǐng)函寄給代理商,讓他們必須到展位上才能湊成完整的一份禮品。

  3,制作印有公司標(biāo)志和名稱的掛繩于現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)派發(fā)給參觀者,由于這些掛繩通常都制作精美,所以大部分參觀者得到這些掛繩后都很樂意換在自己的入場(chǎng)證上,參觀者佩帶著這些醒目的掛繩在場(chǎng)內(nèi)走動(dòng),等于許多流動(dòng)的廣告牌在免費(fèi)為我們公司作宣傳。

  4,代理商參會(huì)可以參加抽獎(jiǎng)獲得數(shù)碼攝像機(jī)和手機(jī)等獎(jiǎng)品。

  展中:

  產(chǎn)品促銷活動(dòng):

  A,促銷政策的實(shí)施,當(dāng)場(chǎng)簽訂代理合作的代理商給予一定的優(yōu)惠(待確定)

  B,當(dāng)場(chǎng)簽訂的代理商可以按條件獲得MP3,攝像機(jī),數(shù)碼相機(jī)等贈(zèng)品; 媒體報(bào)道:

  2,公司網(wǎng)站進(jìn)行同步報(bào)道;

  3, 深圳、北京等媒體報(bào)道;

  4,網(wǎng)站各大論壇/BBS/博客的宣傳;

  5,其他活動(dòng)策劃

  展后:

  1,代理商的追蹤跟進(jìn)。

  2,這時(shí)的宣傳主要是針對(duì)展會(huì)所洽談的代理商的跟蹤追訪,把在展會(huì)上的火熱場(chǎng)面刻成光盤,進(jìn)行形象整合,再包裝。

  3,網(wǎng)站的后續(xù)報(bào)道;

  參展物料:

  1、宣傳資料:

  A、代理商邀請(qǐng)函;

  B、公司簡(jiǎn)介;

  C、公司廣告服;

  D、產(chǎn)品宣傳冊(cè);

  E、海報(bào);

  F、贈(zèng)品;

  2、洽談資料:

  A、名片

  B、相關(guān)合同書

  4、服務(wù)資料:

  A、客戶資料統(tǒng)計(jì)表

  B、嘉賓簽到簿

  C、名片夾:一是放置本公司工作人員的名片,另外是放置嘉賓名片。 效果預(yù)測(cè):

  1,AA的渠道將首次開拓,產(chǎn)品開始進(jìn)入市場(chǎng),渠道框架的初步構(gòu)成;

  2,公司新名稱借此平臺(tái)得到很好的宣傳,公司新形象的推廣。

  3,AA品牌得到初步的建立和推廣,在一個(gè)高的平臺(tái)提高了品牌的美譽(yù)度。

  4,部分終端客戶的簽單;獲得第一步的客戶使用資料,為以后市場(chǎng)推廣提供第一手資料。

  八、參展預(yù)算

  1,參展費(fèi)用

  2、展示廳的搭建費(fèi)

  3、宣傳物品的制作費(fèi)用

  4、相關(guān)禮品的準(zhǔn)備

  5、媒體費(fèi)用

  6、參展人員的住宿飲食費(fèi)用.

  九、注意事項(xiàng):

  1、展示期間關(guān)注筆記本擺放和演示,防止被人偷竊

  2、關(guān)注被邀請(qǐng)代理商的行蹤,何時(shí)到達(dá)并及時(shí)接待

  3、在展會(huì)期間,參展工作人員不能在現(xiàn)場(chǎng)吃東西,要體現(xiàn)出一個(gè)國(guó)際品牌的水準(zhǔn)要求來,保持展廳干凈整潔。

  4、每天閉館后要及時(shí)開總結(jié)會(huì),總結(jié)一天的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,整理代理意向書,重要的大客戶盡量當(dāng)天晚上就約見。

  5、參展工作人員衣著要統(tǒng)一,體現(xiàn)出公司的良好的精神面貌,和國(guó)際品牌的操作要求。

  6、去AA前列出物品清單,來去依照物品清單整理東西,防止遺漏。

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