產(chǎn)品營銷策劃書15篇
時間過得太快,讓人不知所措,工作已經(jīng)告一段落了,我們又迎來一個新的工作階段,要定下新的目標(biāo)了,做好策劃,才能輕裝上陣,在今后奮勇爭先。你知道寫策劃書需要注意哪些問題嗎?下面是小編收集整理的產(chǎn)品營銷策劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
產(chǎn)品營銷策劃書1
一、背景資料
1、銀行產(chǎn)品簡介
動產(chǎn)(倉單)質(zhì)押業(yè)務(wù)是中國興業(yè)銀行為客戶提供的更為方便、快捷的金融服務(wù)。指客戶以其合法所有且符合本行規(guī)定的動產(chǎn)或倉單質(zhì)押,我行據(jù)此給予授信用于滿足其生產(chǎn)經(jīng)營流動資金需求。質(zhì)押授信業(yè)務(wù)項下信用業(yè)務(wù)主要包括短期流動資金貸款、貿(mào)易融資、貼現(xiàn)、承兌、商票保貼等。
經(jīng)過分析得出,三一重工股份有限公司主要從事工程機(jī)械的研發(fā)、制造、銷售,是中國最、全球第六的工程機(jī)械制造商。目前,三一混凝土機(jī)械、挖掘機(jī)、履帶起重機(jī)、旋挖鉆機(jī)已成為國內(nèi)第一品牌,混凝土輸送泵車、混凝土輸送泵和全液壓壓路機(jī)市場占有率居國內(nèi)首位,泵車產(chǎn)量居世界首位,是全球最的混凝土機(jī)械制造企業(yè)。因此對應(yīng)的其所需要穩(wěn)固市場份額,擴(kuò)銷售量,那么就需要一項專門的銀行產(chǎn)品來解決公司穩(wěn)定的購銷渠道和保證資金鏈的完整度,那么票據(jù)的辦理問題的理財產(chǎn)品就顯得由為需要,興業(yè)銀行推出的"動產(chǎn)(倉單)押質(zhì)受信"產(chǎn)品,則可以則正好可以滿足三一重工股份有限公司對于這一部分的要求,可以充分的滿足其生產(chǎn)經(jīng)營流動資金需求。
2、競爭對手分析
。1)SWOT分析:
二、營銷目標(biāo)
向外界推廣"動產(chǎn)(倉單)質(zhì)押業(yè)務(wù)",使興業(yè)銀行的新產(chǎn)品業(yè)務(wù)更為客戶所了解。以擴(kuò)業(yè)務(wù)規(guī)模和提高銀行信譽(yù)為目的,注重產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展,牢牢把握現(xiàn)有的客戶,同時重視新客戶的拓展,使其他具有潛在需求的客戶對本銀行的產(chǎn)品產(chǎn)生足夠興趣,對民生銀行品牌的初步認(rèn)可,催生出購買欲望,主動詢問客戶占有相當(dāng)比例。 不僅如此,對于所需要營銷的集團(tuán)----三一重工股份有限公司,這款產(chǎn)品對于公司可以使公司更加有效的進(jìn)行資金的周轉(zhuǎn),利用銀行資金,實現(xiàn)杠桿采購,減少應(yīng)收賬款,扶持經(jīng)銷商共同發(fā)展,擴(kuò)市場份額;密切與生產(chǎn)商和銀行關(guān)系,利用生產(chǎn)商實力,易于獲得銀行融資支持,增強(qiáng)銷售競爭優(yōu)勢。加快資金回籠,增加批量銷售量,搶占市場份額。
三、營銷計劃
1、營銷渠道:
(1)普遍性銷售。在興業(yè)銀行的分支行網(wǎng)點處,要求銀行的柜臺人員對每位有意向的客戶提供此類產(chǎn)品及服務(wù)。這是最直接、高效的營銷形式,既節(jié)約相應(yīng)的銷售費(fèi)用,又能很快的讓客戶熟知產(chǎn)品的特性。
(2)專營性銷售。利用在本行開戶的相關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定的客戶源,向其中符合條件的一些中、型企業(yè)推銷,可以通過電話問、登門拜等方式,向其介紹本產(chǎn)品的`特性,既可有效的提高銷售效率,又能增加產(chǎn)品的市場份額。
(3)利用ATM、POS自助設(shè)備等銀行的外部服務(wù)設(shè)備,通過在提取款項的過程中發(fā)布廣告、提供產(chǎn)品信息、,從而提高該產(chǎn)品的知名度。
。4)利用公交站牌和、小型的戶外廣告牌,刊登介紹本產(chǎn)品的特性廣告,做到產(chǎn)品良好的普及性。
(5)選擇中間商代理。由興業(yè)銀行授權(quán)代理銷售產(chǎn)品的人員,代表本銀行到客戶居所、工作地點等場所面對面地為客戶分析保障需求、介紹產(chǎn)品特色,完成產(chǎn)品的銷售,并為客戶提供相關(guān)后續(xù)服務(wù)。
2、營銷理念:
。ㄒ唬、以客戶為中心的,注重個性化、優(yōu)質(zhì)化、差異化、效率化服務(wù)。形成良好的售后咨詢服務(wù)聯(lián)系群,方便解決客戶的各種疑惑和要求,為他們提供全方位的銀行服務(wù)。
(二)、以銀行業(yè)務(wù)為主,品牌化、專業(yè)化營銷。對外業(yè)務(wù)是所有商業(yè)銀行的生存之本,既要滿足多數(shù)客戶的需求,也要聚焦優(yōu)質(zhì)行業(yè)客戶,拉動銀行產(chǎn)品的發(fā)展。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,營銷全國性行業(yè)客戶。
(三)、以產(chǎn)品為中心,形成全面的客戶評價機(jī)制,第一時間了解客戶的需求。在對外理財方面的賣點主要集中在現(xiàn)金管理、投資增值等方面,要突出銀行產(chǎn)品的優(yōu)勢進(jìn)行營銷,使企業(yè)通過加強(qiáng)對流動資金的規(guī)劃,使銀企雙方實現(xiàn)雙贏。
四、促銷計劃
1、促銷策略:
。1)利用在本行開戶的相關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定的客戶源,指派銀行的工作人員向其中符合條件的一些中、型企業(yè)推銷,可以通過登門拜的方式,向其介紹本產(chǎn)品的特性,既可有效的提高銷售效率,又能增加產(chǎn)品的市場份額。
。2)向原有的老客戶提供體驗式服務(wù),將"動產(chǎn)(倉單)質(zhì)押業(yè)務(wù)"給客戶免費(fèi)體驗一段時間,讓其親自體會該產(chǎn)品的便捷、高效的特性。更直接、有效的推廣本產(chǎn)品。
。3)采用電話直銷的方式以電話為主要溝通手段,合理地利用原有客戶資源,與客戶取得直接聯(lián)系,并完成保產(chǎn)品的推介、咨詢、報價、保單條件確認(rèn)等主要營銷過程的新型營銷模式。這種方式簡便,靈活,成本低。
。4)采取讓銀行理財人員深入到各家規(guī)模公司去進(jìn)行營銷推廣,先進(jìn)行初步的溝通,讓各家公司的管理人員對于"動產(chǎn)(倉單)質(zhì)押業(yè)務(wù)"有一定的了解,再推薦使用該產(chǎn)品。
(5)廣告方式。利用公交站牌和各、小型的戶外廣告牌,刊登介紹本產(chǎn)品的特性廣告,還可以通過各媒體如新浪、搜狐、新華網(wǎng)等以按鈕或通欄廣告的形式向全體公眾告知"動產(chǎn)(倉單)質(zhì)押業(yè)務(wù)"的信息,做到產(chǎn)品良好的普及性。通過這種方式,可以更加廣泛的宣傳新產(chǎn)品,提高知名度,在產(chǎn)品推出的初期能快速地進(jìn)入市場,有利先一步搶占市場份額。
2、促銷理念:
通過特的,市場化的經(jīng)營運(yùn)作模式,發(fā)掘新的市場機(jī)會,開發(fā)培育新的市場核心客戶,為他們開辟更的發(fā)展空間。要通過提供專業(yè)水準(zhǔn)的服務(wù),使客戶資產(chǎn)價值增加,讓客戶享受增值服務(wù),實現(xiàn)共生共贏,共同發(fā)展的合作模式,使其經(jīng)營風(fēng)險降低,運(yùn)營效率提高,并通過提供產(chǎn)品的服務(wù),達(dá)成持續(xù)贏利的目標(biāo)。適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展趨勢的變革,為銀行將來的開辟一條更廣闊的發(fā)展路途。
2、產(chǎn)品營銷策劃書
五、市場環(huán)境
20xx年全國電腦年銷售量達(dá)到800萬臺左右,年平均增長率為 60%。目前,我國的社會電腦擁有量1500萬臺以上,其中銷售量的半數(shù)以上步入家庭,家庭電腦擁有量約為600700萬臺。全國70萬所中小學(xué)中,目前有6萬所學(xué)校約擁有100萬臺電腦?梢婟嫷募彝ル娔X的擁有量給天翼軟件保證了充足的市場空間。
市場銷售的教育軟件,目前約在1000種(套)以上,若對應(yīng)于中小學(xué)教材一冊書的一張光盤定義為一種教育軟件,目前研制開發(fā)出的教育軟件,約在3000種以上,據(jù)估計,在3~5年內(nèi),教育軟件將發(fā)展至5000種左右,至20xx年將達(dá)到1萬種。
20xx年我國軟件銷售額為150億元人民幣,其中應(yīng)用軟件占軟件市場的61。4%,估算教育軟件約占軟件總銷售額的12%約17億人民幣,而針對學(xué)生學(xué)習(xí)的教學(xué)軟件市場約有23億元。
教育軟件的內(nèi)容和制造都較為簡單。絕多數(shù)教育軟件沒有發(fā)揮出多媒體技術(shù)的作用,相當(dāng)一部分是課本的翻版,習(xí)題成為了電子題庫,把課堂的“人為灌輸”,變成為“電腦灌輸”;個別的甚至還出現(xiàn)了不當(dāng)或錯誤;教育軟件的制造水平粗糙,缺乏創(chuàng)新。天翼軟件徹底克服了上述的不足,開創(chuàng)了軟件精品新天地。
從教育軟件市場說,基本上處于一種無序的狀態(tài)。由于教育軟件帶有強(qiáng)烈的意識形態(tài)特色,其研制開發(fā)和出版發(fā)行屬于國家行為。特別是與中小學(xué)教材相配套的教育軟件,更要經(jīng)過嚴(yán)格的審定,才可以進(jìn)入學(xué)校和市場流通。然而,現(xiàn)在市場上出售的教育軟件,絕多數(shù)沒有經(jīng)過有關(guān)教育部門的審定,造成了市場秩序混亂。
從教育軟件產(chǎn)業(yè)說,經(jīng)營上的短期行為甚為突出,自吹自擂的標(biāo)榜性的廣告給消費(fèi)者帶來誤導(dǎo);個別教育軟件開發(fā)的指導(dǎo)思想,甚至與現(xiàn)行的教育政策相違背;脫離工薪階層不切實際的高價,盲目地追求高利潤;蛘撸瑸榱伺懦惣海瑦阂鈨r格競爭造成市場混亂。
我國有小學(xué)生約1。4億人,初中生約5300萬人,高中生約850萬人,全國中小學(xué)約70萬所。為這些中小學(xué)生服務(wù)的教育軟件,面臨著一個巨的市場,可以說是全世界一無二。
我國是發(fā)展中國家,部分的中小學(xué)處在農(nóng)村,電腦還未普及,對教育軟件的需求也不很。但應(yīng)該看到,就我國城市及東部發(fā)達(dá)地區(qū)的中小城市來說,對教育軟件的需求也是巨的。而且隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中西部地區(qū)的`社會進(jìn)步,全國各類地區(qū)對教育軟件的巨需求,將逐步地顯著地表現(xiàn)出來,形成教育軟件發(fā)展的強(qiáng)拉動力。
產(chǎn)品市場分析表明,教育軟件的發(fā)展過程可以明顯地劃分為三代,以“題庫”、“習(xí)題訓(xùn)練”為核心內(nèi)容的教育軟件基本上是第一代教育軟件。目前,一些以認(rèn)知學(xué)習(xí)理論為指導(dǎo)的教育軟件(如量的以復(fù)習(xí)輔導(dǎo)為主要內(nèi)容的軟件)屬于第二代教育軟件,是教育軟件的主流和各個教育軟件開發(fā)實體努力的方向。
第一、第二代教育軟件已不能適應(yīng)時代的需要,不能滿足教育軟件發(fā)展的新形勢,不能滿足信息時代對教育的要求,部分軟件還是為應(yīng)試服務(wù)的;不能滿足“以計算機(jī)為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)”,軟件基本上還是試題的呈現(xiàn),書本和課堂的搬家,沒有充分發(fā)揮計算機(jī)認(rèn)知工具的作用;沒有運(yùn)用最新的心理科學(xué)研究成果。
九十年代末期,多媒體技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用日臻成熟,家用電腦日益普及人們對知識的需求更趨強(qiáng)烈,為教育軟件市場營造了更為優(yōu)越的市場環(huán)境。但教育軟件的市場不僅沒有獲得爆發(fā)性的增長,而處于停滯甚至萎縮狀態(tài),為何市場存在的強(qiáng)烈需求的產(chǎn)品得不到用戶的.認(rèn)可呢?綜合起來,原因主要有以下幾點:
。1) 對教育軟件認(rèn)識不深刻,將教育軟件作為電子教材和題庫,對學(xué)科教育模式及學(xué)生努力的培養(yǎng)不夠重視。
(2) 沒有體現(xiàn)計算機(jī)輔助教育在交互性與個性化教學(xué)的優(yōu)勢。當(dāng)前的教育軟件并沒有發(fā)揮計算機(jī)輔助教育的優(yōu)勢,基本上沒有交互性功能,更談不上個性化教育,不能滿足教育的現(xiàn)實需求。
(3)教育軟件的開發(fā)缺乏規(guī)范而行之有效的運(yùn)行機(jī)制,造成教育軟件缺乏權(quán)威性、科學(xué)性與實用性。
天翼產(chǎn)品優(yōu)勢“天翼”數(shù)理化系列教學(xué)軟件采用了目前世界上最先進(jìn)的計算機(jī)軟件技術(shù)、制作技術(shù)和教學(xué)平臺,保證了該系列軟件的先進(jìn)性、交互性和擴(kuò)展性,該教學(xué)軟件運(yùn)行穩(wěn)定、操作簡單、智能化程度高、交互性強(qiáng),突破了國內(nèi)教育軟件市場“電子題庫”、“課本翻版”的模式,其綜合水平已經(jīng)達(dá)到了國內(nèi)一流水準(zhǔn),特點分析如下:
。1)全三維動畫講解知識點
。2)特的智能化人機(jī)交互練習(xí)
(3)科學(xué)的知識結(jié)構(gòu)圖設(shè)計,智能化查漏補(bǔ)缺
(4)課程設(shè)計和素材加工功能
。5)天翼軟件結(jié)構(gòu)內(nèi)容豐富、風(fēng)格特、操作簡單
目標(biāo)消費(fèi)者定位“天翼全景多媒體教學(xué)軟件”是適用于教師課堂教學(xué),學(xué)生在家預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)使用的特殊產(chǎn)品,針對人群特征比較明顯,根據(jù)天翼的產(chǎn)品特征,我們認(rèn)為其目標(biāo)用戶市場為:
(1)高中生及家長
直接消費(fèi)者和消費(fèi)行為的決策者
。2)中學(xué)校長或分管信息化教學(xué)的負(fù)責(zé)人
消費(fèi)行為的引導(dǎo)者
(3)高中數(shù)理化任課教師
消費(fèi)行為引導(dǎo)者和產(chǎn)品推薦人
區(qū)域市場定位在確認(rèn)目標(biāo)區(qū)域市場時,我們考慮如下因素:
(1)選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。教學(xué)軟件是運(yùn)行在計算機(jī)上的一種學(xué)習(xí)工具,現(xiàn)在市場上銷售的教學(xué)軟件其價格對于多數(shù)工薪家庭而言還屬高檔消費(fèi),經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)家用PC普遍,消費(fèi)能力強(qiáng)。
(2)選擇高考競爭激烈的地區(qū)。
。3)選擇各地區(qū)的中心城市。
。4)目標(biāo)一級市場是:北京、上海、天津、廣州、鄭州、濟(jì)南、青島、西安、成都、重慶
營銷策略制定
。1)20xx上半年是萊軟“探市場、入市場”的時機(jī),首先采用“市場跟隨者”策略;在完成如下20xx年營銷目標(biāo)后,20xx年萊軟可由“跟隨者”策略轉(zhuǎn)為“挑戰(zhàn)者”策略,在產(chǎn)品占有率不斷提升的情況下,20xx年由“挑戰(zhàn)者”策略轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦I(lǐng)導(dǎo)者”策略。
。2)實施整合營銷策略。利用綜合優(yōu)勢開展橫向一體化(渠道策略市場拓展策略服務(wù)策略)的市場拓展策略。
(3)迅速建立銷售網(wǎng)絡(luò)體系,以直銷模式為主,以分銷渠道為輔,在12年的時間里,采用雙模型共存的形式。
。4)努力塑造“萊軟”公司形象和“天翼”產(chǎn)品形象。充分利用公共關(guān)系和媒體宣傳,創(chuàng)造市場需求,引導(dǎo)消費(fèi)。
。5)完成(完善)產(chǎn)品的CIS策劃,為市場拓展作好視覺形象方面的準(zhǔn)備。
。6)建立一只組織健全的銷售隊伍,完善銷售隊伍的管理機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制、獎罰機(jī)制等。
廣告策略制定廣告目標(biāo)
。1) 宣傳企業(yè)形象和產(chǎn)品形象。到20xx年底使天翼軟件的知名度提升到40%;
。2) 拓展銷售渠道,穩(wěn)定銷售網(wǎng)絡(luò)。
。3) 聯(lián)絡(luò)公共關(guān)系,創(chuàng)造銷售社會環(huán)境。
廣告訴求對象:
直接對象:天翼軟件的直接使用者及對購買行為起決策作用者
。1)在校高中學(xué)生及其家長
。2)高中數(shù)理化任課教師
。3)主管教育的學(xué)校負(fù)責(zé)人
可知對象:公共關(guān)系的主要目標(biāo)對象
(1)相關(guān)行業(yè)的政府官員及管理者
。2)軟件銷售的經(jīng)銷商
。3)業(yè)內(nèi)人士(包括教育軟件行業(yè)及相關(guān)行業(yè),需求合作機(jī)會)
。4)媒體
未知對象:對公司經(jīng)營活動產(chǎn)生影響的目標(biāo)人群
(1)關(guān)注教育事業(yè)發(fā)展的公眾人物
。2)熱衷于投資教育事業(yè)的投資商
廣告產(chǎn)品訴求:
。1)素質(zhì)教育的新產(chǎn)品;
。2)產(chǎn)品權(quán)威形象(國家火炬計劃產(chǎn)品,中美合作的結(jié)晶,美國著名設(shè)計師的杰作,PCSHOPPER中小學(xué)軟件評比第一名等);
。3)直觀生動的三維動畫效果;
(4)特的智能化人機(jī)交換練習(xí)功能。
廣告語
(1)天翼讓學(xué)習(xí)更輕松
。2)天翼讓學(xué)習(xí)插上翅膀
廣告表現(xiàn)手法:
。1)媒體選擇主要以報紙為主:眾媒體和行業(yè)媒體;
。2)表現(xiàn)主題:天翼讓學(xué)習(xí)更輕松;
。3)表現(xiàn)類型:產(chǎn)品形象+企業(yè)形象組合、觀念傳播以及信譽(yù)招商三種廣告;
(4)時段性媒體發(fā)布。
公關(guān)策略制定公關(guān)策略
。1)公關(guān)活動的形式應(yīng)符合目標(biāo)群體的特征;
(2)商務(wù)公關(guān)活動與公益活動相結(jié)合;
(3)公關(guān)活動與媒體發(fā)布相結(jié)合。
公關(guān)活動的任務(wù)
(1)提高企業(yè)知名度及產(chǎn)品知名度;
。2)借助宣傳攻勢,引起代理商、批發(fā)商、零售商的關(guān)注與興趣,依此推進(jìn)市場營銷渠道系統(tǒng)的建設(shè);
。3)通過持續(xù)不斷的概念炒做,引導(dǎo)、鼓勵和促進(jìn)消費(fèi)者完成購買行為,推進(jìn)產(chǎn)品的市場銷售;
。4)為發(fā)展公共關(guān)系,產(chǎn)生社會影響等提供信息渠道;
。5)引起業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注,尋求市場合作,增加市場競爭力。
產(chǎn)品營銷策劃書2
一、我國農(nóng)產(chǎn)品市場營銷的現(xiàn)狀
1、農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)發(fā)展迅速。
我國農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)展迅速,類別繁多,包括糧油市場、蔬菜市場、水產(chǎn)品市場、肉食禽蛋市場、干鮮果品市場等。農(nóng)產(chǎn)品市場數(shù)目基本穩(wěn)定,交易額穩(wěn)步上升,這主要是因為我國農(nóng)產(chǎn)品交易市場在經(jīng)歷了幾十年高速增長和規(guī)模擴(kuò)張后,現(xiàn)正逐步實現(xiàn)從數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量提升,流通規(guī)模上臺階,市場硬件設(shè)施明顯改善,商品檔次日益提高,市場運(yùn)行質(zhì)量日趨看好。
。1)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場成為農(nóng)產(chǎn)品流通的主渠道農(nóng)產(chǎn)品市場覆蓋了幾乎所有的大、中、小城市和農(nóng)產(chǎn)品集中產(chǎn)區(qū),基本形成了以城鄉(xiāng)集貿(mào)市場和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為主導(dǎo)的農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道體系,構(gòu)筑了貫通全國城鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品流通大動脈。目前大、中、小城市消費(fèi)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品xx%~xx%是通過批發(fā)市場提供的,農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的大力發(fā)展,對于搞活農(nóng)產(chǎn)品流通、增加農(nóng)民收入、滿足城鎮(zhèn)居民農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求發(fā)揮著積極作用。
。2)以配送、超市、大賣場等為主的現(xiàn)代流通方式發(fā)展勢頭迅猛。
超市作為一種新型現(xiàn)代營銷業(yè)態(tài)在近幾年也逐步涉足農(nóng)產(chǎn)品銷售領(lǐng)域,成為農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道體系里的新成員,并與傳統(tǒng)的集貿(mào)市場在零售終端展開了激烈的競爭,傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場的市場地位正在受挑戰(zhàn)。另一方面,xx等地政府在大力推行“農(nóng)改超”工程,旨在打造高效安全的農(nóng)產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò),使之與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。
二、市場分析
1、顧客來源
作為農(nóng)村,以前的顧客也就局限于當(dāng)?shù)匦∈袌鲆约凹胰俗约合碛,但隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市的擴(kuò)大,城市以及其他一些地方的農(nóng)產(chǎn)品需求量不斷增大,但是農(nóng)村越來越少,所以我們農(nóng)村的顧客就越來越多,包括城區(qū)家庭、餐營業(yè)、副食業(yè)等。所以從顧客方面來說,我們的發(fā)展前景是可觀的。
2、面臨的競爭對手
目前面臨的主要競爭對手就是很多地方在運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的培育,在城市也有很多的地方有這樣的場地,F(xiàn)在看來這是市場發(fā)展趨勢,科學(xué)地運(yùn)用技術(shù)來服務(wù)生活,但是,即便技術(shù)再好也沒有農(nóng)村天然的農(nóng)產(chǎn)品營養(yǎng)來得好,而且現(xiàn)在的農(nóng)村也在接受新技術(shù),更科學(xué)的方法加上原始的天然性種植,將是更好的農(nóng)產(chǎn)品。
此外,現(xiàn)在的各大超市也在開始售賣農(nóng)產(chǎn)品,在一定程度上與我們形成了競爭關(guān)系,但從另一方面來說,他們也是我們的顧客之一。
3、營銷優(yōu)勢與劣勢以及解決措施
優(yōu)勢:天然與科學(xué)的種植方法。新農(nóng)村的發(fā)展帶來農(nóng)村的發(fā)展。農(nóng)民認(rèn)識與技術(shù)的發(fā)展。農(nóng)村與城市結(jié)合的發(fā)展趨勢。人們對生活品質(zhì)與健康飲食的渴望與需求量增大。等等。
劣勢以及解決措施:
1)農(nóng)村與城市距離遠(yuǎn),不便于貨物運(yùn)輸。措施:現(xiàn)在我們農(nóng)村自己出錢出力,修起了自己的公路,與城市連接更加緊密,便于貨物運(yùn)輸。
2)有些貨物保存時間有限,以前農(nóng)村保存措施雖然可以,但如果長時間沒有商家訂貨,將導(dǎo)致貨物囤積而壞。措施:現(xiàn)在農(nóng)村在接受新技術(shù),當(dāng)然也包含了一些存貨措施,加上農(nóng)民也懂得想辦法來保障自己的利益不受損害。
3)品種多但是不奇,農(nóng)村以前有的都是一些很平常的農(nóng)產(chǎn)品,不能很好的滿足城市人的需求。措施:多于城市接觸,了解城市人對農(nóng)產(chǎn)品的需求,從而增加農(nóng)村的種植范圍與品種。
4)與企業(yè)聯(lián)手。達(dá)到雙贏局面。
三、經(jīng)營策略
1、農(nóng)產(chǎn)品市場經(jīng)營觀念創(chuàng)新經(jīng)營
農(nóng)產(chǎn)品營銷創(chuàng)新的先導(dǎo)為了實現(xiàn)諸如利潤、銷售增長率等目標(biāo),農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者必須進(jìn)行市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)與農(nóng)產(chǎn)品儲運(yùn)、銷售等一系列與市場有關(guān)的經(jīng)營活動。在從事這些活動時,應(yīng)當(dāng)以什么樣的理念為指南,應(yīng)當(dāng)如何處理企業(yè)、顧客、社會之間的利益關(guān)系,就成為任何企業(yè)或生產(chǎn)經(jīng)營者必須首先回答的問題。對于這一問題的回答,就構(gòu)成一個企業(yè)的市場經(jīng)營觀念,也稱營銷治理觀或市場營銷觀。它是決定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動方向的指南,也是為經(jīng)營者在組織和謀劃企業(yè)的市場營銷時的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則,概括了企業(yè)的經(jīng)營態(tài)度和思維方式,貫徹于企業(yè)市場營銷活動的全過程之中。
2、農(nóng)產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略與策略創(chuàng)新經(jīng)營
運(yùn)銷觀念指導(dǎo)下,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主要依靠農(nóng)產(chǎn)品的儲存與運(yùn)輸、推銷與促銷等手段來實現(xiàn)擴(kuò)大銷售。農(nóng)產(chǎn)品市場營銷觀念則通過協(xié)調(diào)市場營銷即圍繞目標(biāo)市場需求的'變化,綜合地運(yùn)用各種營銷戰(zhàn)略與策略,并加以優(yōu)化組合,不斷創(chuàng)新,通過比競爭對手更加有效地滿足目標(biāo)市場的需求來實現(xiàn)企業(yè)增長和利潤的實現(xiàn)。
第一、應(yīng)該充分重視戰(zhàn)略性營銷,用好“市場探查”、“市場分割”、“市場優(yōu)先”、“市場定位”等戰(zhàn)略性x組合。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營必須源于對農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求的深入探查和仔細(xì)研究,通過市場研究,尋找潛在需求,捕捉市場機(jī)會。根據(jù)一些細(xì)分變量來分割市場,進(jìn)行比較、評價,選擇其中一部分作為自己為之服務(wù)的目標(biāo)市場,針對它的需求特點開發(fā)適宜的產(chǎn)品,制訂合適的價格、渠道、促銷策略,實現(xiàn)產(chǎn)品的既定目標(biāo)。
第二、充分利用好“產(chǎn)品策略”、“價格策略”、“渠道策略”、“促銷策略”等戰(zhàn)術(shù)性“四組合。高績效的市場營銷活動不僅在于這四大策略的靈活運(yùn)用和不斷創(chuàng)新,而且在于靈活運(yùn)用和有效組合每一個組合策略,形成動態(tài)優(yōu)化組合,協(xié)調(diào)一致為顧客需求服務(wù)。
第三、要積極應(yīng)用“政治權(quán)利”和“公共關(guān)系”。由于農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),比較利益低下,資金緊張,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營系統(tǒng)一般難以進(jìn)行廣泛的宣傳和促銷,往往要充分依靠“政治權(quán)利”和“公共關(guān)系”這兩個策略。一方面,積極利用政府力量,獲得宣傳支持,引導(dǎo)百姓和城市人消費(fèi),擴(kuò)大有效需求。另一方面,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營系統(tǒng)應(yīng)積極參與社會活動,改善與社會各界的關(guān)系,樹立良好的形象,獲得社會各界的關(guān)心和支持,通過公共關(guān)系達(dá)到宣傳促銷目的。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營系統(tǒng)可以利用報紙、電視臺等大眾媒體以及其他社會機(jī)構(gòu)為農(nóng)產(chǎn)品營銷創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。
2、具體營銷策略如下(從企業(yè)銷售農(nóng)產(chǎn)品出發(fā)):
。ㄒ唬┺r(nóng)產(chǎn)品營銷的新產(chǎn)品開發(fā)策略
農(nóng)產(chǎn)品和任何事物一樣,有著出生、成長、成熟以至衰亡的生命周期。因此,企業(yè)不能只顧經(jīng)營現(xiàn)有的產(chǎn)品,而必須防患于蔚然,采取適當(dāng)步驟和措施開發(fā)新產(chǎn)品。它是企業(yè)提高競爭力的重要因素,也是企業(yè)市場營銷活動的主要任務(wù)。新產(chǎn)品開發(fā)過程一般包括新產(chǎn)品構(gòu)想的形成、新產(chǎn)品構(gòu)想的篩選、概念產(chǎn)品的形成與檢驗、經(jīng)營分析、制出樣品、市場試銷、正式生產(chǎn)投放市場。新產(chǎn)品開發(fā)成功以后,還需上市成功,這意味著新產(chǎn)品被消費(fèi)者采用并不斷擴(kuò)散。
新產(chǎn)品開發(fā)是從營銷觀念出發(fā)所采取的行動,因此首先必須是適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,試銷對路的產(chǎn)品。沒有市場的產(chǎn)品,對企業(yè)而言再新也沒有意義。消費(fèi)者對奇形異彩農(nóng)產(chǎn)品需求,使一個產(chǎn)品多種式樣,成了新的消費(fèi)動向,如烏骨雞、黑小麥等農(nóng)產(chǎn)品雖分別屬雞、麥類,但因為其顏色非凡,藥用價值較高,不僅市場銷路好,而且經(jīng)濟(jì)效益高。因此,新產(chǎn)品要有自己的特色適應(yīng)和滿足消費(fèi)者需求的新變化。
。ǘ┺r(nóng)產(chǎn)品營銷價格策略
農(nóng)產(chǎn)品價格的制定可分為兩大類:一類是政府定價,另一類是農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者定價,依據(jù)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、市場供求狀況等因素決定其價格。農(nóng)產(chǎn)品定價目標(biāo)與程序以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者對其產(chǎn)品是否具備定價權(quán)力為前提條件。在市場經(jīng)濟(jì)下,為了刺激顧客的消費(fèi)行為,通常要對基本價格作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。如價格折扣與折讓,即實行讓利。抓住顧客的心理進(jìn)行促銷定價。
(三)農(nóng)產(chǎn)品營銷品牌化策略
品牌是由名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號或圖案等要素組合而成的,用于體現(xiàn)某個銷售者或某鐘產(chǎn)品或服務(wù)的獨特性,并使之與其他銷售者的產(chǎn)品和服務(wù)相區(qū)別,借以促進(jìn)銷售的記號。品牌在市場競爭中的作用并不僅僅表現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品的識別功能上,雖然農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量性能和企業(yè)的市場信譽(yù)能夠首先通過品牌傳導(dǎo)給消費(fèi)者,但品牌尤其是品牌的功能,更多的是它的市場影響力,是它帶給消費(fèi)者以信心,它在帶給消費(fèi)者物質(zhì)享受的同時,還帶給消費(fèi)者一定的精神享受。品牌的這種非凡功能構(gòu)成了品牌農(nóng)產(chǎn)品所特有的市場競爭力。任何農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)都不能忽視品牌戰(zhàn)略的重要性。創(chuàng)馳名品牌是解決農(nóng)產(chǎn)品賣難和提高農(nóng)民收入的根本途徑品牌是高價格的基礎(chǔ),馳名品牌會給企業(yè)帶來高額利潤。品牌是產(chǎn)品競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ),馳名品牌具有強(qiáng)大的競爭力。品牌是吸引新消費(fèi)者,留住老消費(fèi)者的有利武器。品牌能夠提高企業(yè)營銷計劃的執(zhí)行效率。品牌是促進(jìn)產(chǎn)品擴(kuò)張,促進(jìn)貿(mào)易的有力杠桿。
1、以名創(chuàng)牌。對市場競爭力強(qiáng)的優(yōu)勢產(chǎn)品實行商標(biāo)注冊。創(chuàng)牌既是為了宣傳,擴(kuò)大影響,同時也是為了保護(hù)品牌。
2、以質(zhì)創(chuàng)牌。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、提高產(chǎn)品品位。
3、包裝創(chuàng)牌。美化農(nóng)產(chǎn)品外表。
4、加大創(chuàng)牌宣傳力度,樹立良好品牌形象。
5、做好名牌保護(hù)工作。
。ㄋ模┺r(nóng)產(chǎn)品加工化策略
農(nóng)產(chǎn)品加工是指以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中植物性產(chǎn)品和動物性產(chǎn)品為原料,通過一定的工程技術(shù)處理,使其改變外觀形態(tài)或內(nèi)在屬性的物理及化學(xué)過程。同時也是通過一定的治理技術(shù)處理,使其由初級產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)橹瞥善,連接農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與居民消費(fèi)的經(jīng)營過程。目前,農(nóng)產(chǎn)品中直接能夠進(jìn)入生活消費(fèi)及工業(yè)生產(chǎn)的種類并不多,因此,農(nóng)產(chǎn)品加工是不可或缺的產(chǎn)業(yè)。
。ㄎ澹┺r(nóng)產(chǎn)品促銷策略
農(nóng)產(chǎn)品促銷是指農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者運(yùn)用各種方式方法,傳遞產(chǎn)品信息,幫助與說服顧客購買本企業(yè)的產(chǎn)品,或使顧客對企業(yè)產(chǎn)生好感和信任,以激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望,促進(jìn)消費(fèi)者的消費(fèi)行為,從而有利于擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品的銷售。農(nóng)產(chǎn)品促銷有廣告推廣、人員推銷、關(guān)系營銷、營業(yè)推廣四種形式。在進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品營銷的時候要把促銷策略靈活運(yùn)用,與顧客建立長期關(guān)系,培養(yǎng)一批忠誠的顧客群。
。┺r(nóng)產(chǎn)品營銷渠道策略
1、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的價值鏈有待延伸,走垂直一體化道路。一方面有助于尋找到新的利潤點,開拓發(fā)展空間,快速做大做強(qiáng)。另一方面也可以有效減少渠道環(huán)節(jié),通過內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易降低流通成本,穩(wěn)定并降低市場價格,有助于提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率,對于保護(hù)生產(chǎn)者利益和消費(fèi)者福利也有著積極意義。
2、改造升級原有的渠道組織,提高流通效率。主要是要對當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品流通的主要載體——批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行改造。批發(fā)市場在交易方式、治理模式、服務(wù)功能等方面要進(jìn)行完善和發(fā)展,提高流通效率,擴(kuò)大流通半徑,使之滿足地區(qū)間農(nóng)產(chǎn)品大規(guī)模流通的需要。
3、加強(qiáng)對渠道體系的梳理和調(diào)整,提高渠道績效。政府相關(guān)部門采取各種措施對包括農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、銷售、加工、消費(fèi)等各個環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體渠道鏈條進(jìn)行梳理再造,消除農(nóng)產(chǎn)品流通不暢的瓶頸制約,使得各個環(huán)節(jié)都能夠暢順高效運(yùn)轉(zhuǎn),提高其整體運(yùn)營效率。
4、發(fā)展國際化營銷渠道,把國內(nèi)的產(chǎn)品銷售出去,解決國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品賣難現(xiàn)象,。同時采取網(wǎng)上銷售、遠(yuǎn)程運(yùn)輸、窗口直銷等現(xiàn)代營銷手段,激活流通,拓展市場。
產(chǎn)品營銷策劃書3
一、大賽目的
。ㄒ唬┩ㄟ^營銷策劃大賽,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新思維,鍛煉市場拓展能力,提高學(xué)生綜合素質(zhì),提升就業(yè)市場競爭力;
(二)探索學(xué)校與企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)營銷人才模式,提升學(xué)校市場營銷專業(yè)教學(xué)水平;
。ㄈ﹦(chuàng)新企業(yè)支持教育事業(yè)、參與社會公益活動模式、提升企業(yè)社會形象,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。
二、大賽名稱
xx年“華夏銀行小龍人杯”大學(xué)生直銷銀行市場推廣營銷策劃大賽
三、大賽主題
主題釋義:移動小龍人,是華夏銀行移動銀行品牌,旗下包含直銷銀行、手機(jī)銀行、微信銀行等多種移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的產(chǎn)品。其中,直銷銀行是指:沒有實體網(wǎng)點、也不依托于任何實體網(wǎng)點,主要通過互聯(lián)網(wǎng)、可視化互動和電子渠道等遠(yuǎn)程渠道為客戶提供金融產(chǎn)品的銀行服務(wù)模式。其賬戶注冊、激活以及轉(zhuǎn)賬、購買理財?shù)染吭诨ヂ?lián)網(wǎng)上完成。華夏銀行作為一家全國性股份制商業(yè)銀行,順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,不斷創(chuàng)新,采用電子銀行的渠道和產(chǎn)品幫助客戶整合內(nèi)部資源和上下游產(chǎn)業(yè)鏈,提高資金的流動性和使用效率,對銀行進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域具有重要的戰(zhàn)略意義。
大學(xué)生擁有寬廣的'前程和美麗的夢想,夢想變?yōu)楝F(xiàn)實,必須經(jīng)過實踐。營銷策劃大賽為在校學(xué)生提供一個學(xué)以致用,通過實踐檢驗、提升能力、放飛職業(yè)夢想的機(jī)會,讓大學(xué)生在營銷實踐中成長,放飛心中激情,成就未來夢想。
創(chuàng)意是營銷的源動力。學(xué)生參與到華夏銀行直銷銀行產(chǎn)品推廣活動中,一方面可以通過全面的市場調(diào)研、項目推廣實踐,提升能力和競爭力,獲得更好的未來;另一方面也有機(jī)會把自己在市場營銷方面的創(chuàng)意和想法變成現(xiàn)實。
四、大賽組織
。ㄒ唬┲鬓k單位
武漢商貿(mào)職業(yè)學(xué)院、華夏銀行股份有限公司武漢分行
。ǘ┏修k單位
武漢商貿(mào)職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場營銷專業(yè)
(三)組織機(jī)構(gòu)
大賽組委會:
校方:xxx
產(chǎn)品營銷策劃書4
目錄
第一章產(chǎn)品介紹..................2
1.1產(chǎn)品種類....................2
1.2產(chǎn)品功能介紹....................2
第二章消費(fèi)者分析................3
2.1影響消費(fèi)者購買心理的構(gòu)成因素:..............3
2.2大學(xué)生消費(fèi)的心理.............4
第三章產(chǎn)品與市場分析................4
3.1產(chǎn)品的市場概貌-環(huán)境...............4
3.2產(chǎn)品的市場細(xì)分及市場定位............4
第四章營銷策略分析...................5
4.1價格策略....................5
4.2渠道策略....................5
4.3促銷策略....................6
第五章結(jié)束語...................7
第一章產(chǎn)品介紹
1.1產(chǎn)品種類我們選購的是一系列防寒保暖產(chǎn)品,包括usb暖腳器、usb暖手鼠標(biāo)墊、毛毛鞋、長褲襪、手套、圍巾、耳套,以及冬季營養(yǎng)滋潤護(hù)膚組合。
1.2產(chǎn)品功能介紹
產(chǎn)品一:usb暖腳器
冷冷冬季計算機(jī)工作和學(xué)習(xí)會有極大的不便,使用者由于腳部冰冷,降低了工作和學(xué)習(xí)的效率,同時由于長時間靜坐,血液循環(huán)不好,極易產(chǎn)生凍瘡。本產(chǎn)品針對性地解決了成千上萬使用者的苦惱,實現(xiàn)了科學(xué)的實用的保暖功能。操作簡單,把usb接口擦入電腦即可,暖暖的溫度即刻溫暖你的全身讓你感受無限舒服。
全新usb暖腳器采用遠(yuǎn)紅外碳纖維發(fā)熱,利用電能,以半導(dǎo)體碳基材料為發(fā)熱體,將電能轉(zhuǎn)換為以遠(yuǎn)紅外線為主的熱能,遠(yuǎn)紅外發(fā)熱體所產(chǎn)生的5μm—15μm的遠(yuǎn)紅外輻射線,(這種波長的遠(yuǎn)紅外線是人體及一切生物所必需的)更容易對人們的皮膚和細(xì)胞組織產(chǎn)生共振,能滲透到皮膚及皮下組織深處,從而產(chǎn)生溫?zé)嵝?yīng),改善血液循環(huán),擴(kuò)張毛血管,排除微循環(huán)障礙,長期使用,能起到活血、通絡(luò)、促進(jìn)新陳代謝,使腳部皮膚細(xì)膩、延緩衰老
采用國外進(jìn)口發(fā)熱硅片,通電后生成大量紅外熱能,不僅保暖,更有很好的理療作用。20秒內(nèi)迅速發(fā)熱,10分鐘內(nèi)達(dá)到最高溫度,溫度為45-50度,本產(chǎn)品不是利用電阻絲的發(fā)熱原理,所以沒有電磁輻
產(chǎn)品二:usb暖手鼠標(biāo)墊
1.冬夏兩用——產(chǎn)品背部設(shè)有加熱控制開關(guān),方便冬夏兩用,開啟時表面溫度恒溫45度,適合冬季使用,關(guān)閉時表面保持常溫,適合夏季使用;
2.安全便捷——配置長度1.3米四芯usb線,兩條專供發(fā)熱片,兩條專供數(shù)據(jù)線,供熱及數(shù)據(jù)傳輸同時工作時互不干擾,更安全便捷;
3.保溫健康——采用優(yōu)質(zhì)進(jìn)口恒溫金屬發(fā)熱片,產(chǎn)品表面溫度恒溫45度(正負(fù)3度),發(fā)熱片在產(chǎn)品恒定溫度的同時發(fā)射適量紅外線,能有效消滅長期使用后積累在鼠標(biāo)墊和鼠標(biāo)上的病菌;
4.柔軟舒適——外絨內(nèi)棉設(shè)計,手感細(xì)膩,定位精確,鼠標(biāo)移動輕盈流暢,與手腕接觸部位專門設(shè)計了與手腕弧度相吻合的過度面,使用時腕部順滑柔和;
5.防滑穩(wěn)定——產(chǎn)品背面設(shè)有防滑墊,穩(wěn)定不移動,使用起來更方便;
6.環(huán)保使用——配置正版原裝包裝袋,精美使用可作為文件夾循環(huán)使用,而且方便外出攜帶;
產(chǎn)品三保暖毛毛鞋
1全裹,加厚,純棉+絨雙重保暖效果,鞋底加厚橡膠材質(zhì)可沾水,鞋底防滑紋設(shè)計,讓你穿的放心,穿的溫心
2超可愛造型融合經(jīng)典卡通形象+極其豐富的顏色選擇,讓你愛不釋手,溫暖整個冬季
產(chǎn)品四:保暖圍巾
我們選購的是10年最新時尚韓版圍巾,功能主要是圍巾披肩兩用圍巾,另外還有方便時尚的圍脖系列,面料以純棉針織為主,輔之少量羊毛,更多的是追求保暖效果,顏色則選用純色系列,純棉面料的我們將選用男女通用圍巾。
產(chǎn)品五:手套
我們對手套的選購十分注重質(zhì)量和美觀
此次挑選的手套主要是韓版針織半指長手套以及60%棉+絨面料的針織全指手套款式以韓版時尚和卡通可愛為主,質(zhì)量為先,價格也比較實惠。
產(chǎn)品六:毛絨耳套
對于毛絨耳套,我們主要是來搭配售賣的,不作為主營產(chǎn)品,不過針對學(xué)校冬季低溫,耳套還是會有一定需求的,因此,我們會拿少量的貨,款式以卡通可愛為主,型號適中,顏色以純色明麗色為主。
第二章消費(fèi)者分析
2.1影響消費(fèi)者購買心理的構(gòu)成因素:
、僮陨磉^往消費(fèi)經(jīng)歷:
消費(fèi)者購買商品,往往受以往消費(fèi)經(jīng)歷主導(dǎo)。在多次的消費(fèi)中假如滿意度較高,便會對該產(chǎn)品產(chǎn)生信任感,從而增加購買次數(shù)。鑒于保暖產(chǎn)品基本人手一個,購買頻繁,因此消費(fèi)者對此類產(chǎn)品比較不會產(chǎn)生抵觸心理。②他人消費(fèi)經(jīng)歷:
消費(fèi)者在購買產(chǎn)品時,容易因為他人的游說或者其他消費(fèi)者的經(jīng)歷為主要參考因素,在心理上產(chǎn)生對某種產(chǎn)品特殊的喜惡。
③自身的喜好習(xí)慣
不同目標(biāo)客戶,對產(chǎn)品款式和類型都有不同的需求,因此我們主要提供較為熱賣,大家普遍能夠接受而且也有需求的產(chǎn)品,這便能較大程度滿足消費(fèi)者購買需求。
2.2大學(xué)生消費(fèi)的心理
大學(xué)生購買產(chǎn)品的消費(fèi)心理:消費(fèi)能力和消費(fèi)意愿方面表現(xiàn)出明顯獨立性,追求時尚和個人喜好,在產(chǎn)品選購上一部分注重情感、直覺的選擇:一部分則是有計劃性的購買,因此在選擇產(chǎn)品時我們要事先了解需求較大的產(chǎn)品類型,兼具產(chǎn)品實用性及美觀性,另外在營銷過程中,要豐富營銷手段,注重營銷包裝。
第三章產(chǎn)品與市場分析
3.1產(chǎn)品的市場概貌-環(huán)境
市場需求前景分析
1今年冬季是歷年來最冷的,目前我們所處的時節(jié)正值全國各省份大幅度降溫,寒潮不斷襲來的特殊時期,雖為南方城市的`廣州也受到很大的影響,而身處從化大山里的我們就更加堪憂了,平均溫度要比從化市區(qū)少1.5度,比廣州市區(qū)少3度,因此大山里的學(xué)子特別是我們的新生就更加需要保暖產(chǎn)品,因此我們選擇了實用性強(qiáng),可愛時尚的保暖品作為我們主營產(chǎn)品
2.考慮到從化地區(qū)學(xué)校眾多,消費(fèi)的主體為廣大學(xué)生,針對這一特性,我們選取的都是價錢實惠,外觀時尚可愛的產(chǎn)品,使得產(chǎn)品更容易被學(xué)生群體接受我們可以看到圍巾,usb暖手鼠標(biāo)墊,毛毛鞋、手套、長短冬襪,熱水袋這類保暖產(chǎn)品以及冬季護(hù)膚品是有很大的市場的,而這些產(chǎn)品我們基本都能滿足到顧客的需求。
3.2產(chǎn)品的市場細(xì)分及市場定位
。1)產(chǎn)品市場細(xì)分
1男女細(xì)分市場上,我們男女都有市場,例如男女通用圍巾,usb暖腳器,usb暖手鼠標(biāo)墊等,也許女生市場相對大些,但是對于情侶產(chǎn)品的營銷也能幫我爭取到一定男性群體
2年級細(xì)分市場上,由于大二大三現(xiàn)有保暖市場已經(jīng)接近飽和,因此我們主要的目標(biāo)市場是12級新生
3、在季節(jié)市場上,我們此次選購的產(chǎn)品都是針對冬季保暖市場的,因此順應(yīng)了季節(jié)性需求
。2)產(chǎn)品市場定位
盡管市場上的防寒保暖產(chǎn)品琳瑯滿目,競爭十分激烈,但是我們認(rèn)為只要鎖定目標(biāo)群體,做好產(chǎn)品定位,創(chuàng)新營銷策略,我們便能贏得更多機(jī)會。
1、針對本校學(xué)生及廣百顧客群體,我們選擇的產(chǎn)品集保暖可愛時尚,質(zhì)優(yōu)性
價比高為一體,因此不論是產(chǎn)品款式還是營銷場地布置和包裝,我們都力求讓產(chǎn)品更具吸引力,讓溫暖時尚成為冬日mm的魅力武器。
針對焦作消費(fèi)群體,我們的產(chǎn)品定位是實用性強(qiáng)、價格低廉,因此在原有的產(chǎn)品中我會加進(jìn)實惠的洗頭水沐浴露,這類產(chǎn)品是直接廠家發(fā)貨,因此是真正的質(zhì)優(yōu)價廉。2、
3、現(xiàn)有保暖市場分析:
保暖用品的不足:調(diào)查顯示,大一新生95%以上沒有準(zhǔn)備保暖用品。
4、企業(yè)的競爭對手
校內(nèi)競爭對手:學(xué)校超市。
校外競爭對手:超市,商場。
5、企業(yè)與競爭對手的比較
機(jī)會與威脅
機(jī)會:在研究消費(fèi)者對競爭對手的看法中,發(fā)現(xiàn)校內(nèi)的保暖用品款式老舊,樣式落伍,顯然不符合大學(xué)生的消費(fèi)心里。而校外的競爭者由于位置較遠(yuǎn),并不能形成威脅。
威脅:主要來源于學(xué)校門口的超市。
優(yōu)勢與劣勢
優(yōu)勢:我們有更合理的價格優(yōu)勢。同時我們又新穎的款式,還有情侶套裝!劣勢:同學(xué)們對我們產(chǎn)品的不信任。
第四章營銷策略分析
4.1價格策略質(zhì)量與成本兼顧策略:我們的產(chǎn)品有兩個方向的定位,但是前提必須是質(zhì)量有保證,因此我們推出的是物美價廉的產(chǎn)品,但絕不是最低成本策略。
關(guān)于定價方面,我們采取的是中位定價,務(wù)求與產(chǎn)品質(zhì)量相結(jié)合,在兩者之間找到一個最佳價格。
集中策略:將產(chǎn)品定位為市場廣闊的冬季家庭保暖類型生活必需品。集中我們的資金,以薄利多銷為中心,打造物美價廉的生活必需品的組合。
4.2渠道策略
我們將采取直銷的方式銷售產(chǎn)品,以人員推銷為主要形式。
前期
聯(lián)系產(chǎn)品供應(yīng)商,尋找產(chǎn)品熱銷款式,取貨時該產(chǎn)品將取較多份額,特色或新產(chǎn)品為輔助產(chǎn)品,在取貨過程中合理安排銷售產(chǎn)品的構(gòu)成。認(rèn)真核對產(chǎn)品的包裝是否完好,了解產(chǎn)品的普遍市場定價,運(yùn)輸過程中可能
出現(xiàn)的突發(fā)事件等,對此作好準(zhǔn)備工作。在這個期間,建立產(chǎn)品營銷網(wǎng)站和博客發(fā)布產(chǎn)品相關(guān)信息,在貼吧和校內(nèi)群里鏈接我們的產(chǎn)品相關(guān)博客,先聚集人氣,做好前期宣傳
中期
我們首先會精心投入布置自己的銷售場地,用契合產(chǎn)品形象的主題進(jìn)行場地包裝,精心打造我們自己專屬的特色風(fēng)格,吸引目標(biāo)群體圍觀,再配合之產(chǎn)品形象展示與動感可愛音樂繚繞耳邊,讓顧客直觀感受產(chǎn)品形象,傳達(dá)關(guān)愛從溫暖開始的意義。銷售過程中我們會提供不同類型產(chǎn)品的銷售搭配組合,讓消費(fèi)者以合理的價格購買到更多不同種類的產(chǎn)品。后期
根據(jù)中期的銷售反應(yīng),在中期銷售時綜合考慮是否增加貨量或是加大促銷力度甚至降價出售,此問題以市場反映為主要參考依據(jù)
4.3促銷策略
先提20%壞賬準(zhǔn)備,并計劃產(chǎn)品剩余數(shù)量為10%時實行促銷策略。
校內(nèi)營銷:
。1)產(chǎn)品集合展示,產(chǎn)品集合打包,打包優(yōu)惠折扣銷售
(2)對前8名消費(fèi)者贈送小禮物,并給與會員資格。
(3)銷售過程中輔之以實行數(shù)量折扣的定價策略
。4)銷售后期根據(jù)市場反應(yīng)加大促銷力度,以價格戰(zhàn)為主
(5)在銷售中期要在網(wǎng)站、博客、qq群上加大對產(chǎn)品和攤位點的促銷宣傳力度,
引導(dǎo)大家前來攤檔觀看
營銷:
1、閑時策略。我們小組在周末到街口考察過,龍源湖公園10點到14點人流量較少,每分鐘約15人,為了吸引更多顧客,推廣我們的產(chǎn)品,我們決定留2人留守攤位,2人到附近主要路段派發(fā)傳單。實地考察后發(fā)現(xiàn),山陽區(qū)附近人流最密集的是龍源湖公園和丹尼斯生活廣場,這兩個地方的人流量都很大,而且大部分都是學(xué)生。我們派發(fā)傳單的主要對象是年輕女性,并告知她們憑宣傳單可享受單件產(chǎn)品9折的優(yōu)惠。
2、忙時策略。14:00-16:30為忙時,這個時候是龍源湖人流最大的時候,人流量達(dá)到每分鐘30人,所以這時小組所有成員都留在攤位,1人記賬,3人銷售。
3、活動臨近尾聲時,我們實行降價促銷,部分商品甚至低至6折出售。
4、在實戰(zhàn)營銷的前期準(zhǔn)備時間里我們將通過q群向從化其他高校進(jìn)行消息群發(fā),宣傳本次活動及我們團(tuán)隊的產(chǎn)品,讓更多高校學(xué)生知道本次活動并積極參與其中,
確保這次營銷活動能順利開展。
第五章結(jié)束語
冬天已經(jīng)來了,溫暖還會遠(yuǎn)嗎!計劃固然好,但更重要的,在于其具體實踐并取得成效。任何目標(biāo),只說不做到頭來都會是一場空。然而,現(xiàn)實是未知多變的,定出的目標(biāo)計劃隨時都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦。其實,每個人心中都有一座山峰,雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù);每個人心中都有一片森林,承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人,若要獲得成功,必須拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮斗。成功,不相信眼淚;成功,不相信頹廢;成功不相信幻影,未來,要靠自己去打拼!
產(chǎn)品營銷策劃書5
一、活動背景
每年x月,基本上會是夏裝和旅游集中消費(fèi)月,但是隨著暑假的結(jié)束,無疑又是一個低迷的銷售滑坡期,掌握不好將會給以后的銷售造成不良,所以暑假活動的系列化應(yīng)對策略將是必須考慮的,而x月份也是下半年的主要銷售的總攻期,x月份市場銷售前景絕對低迷,只有把x月份把握好,才有可能引領(lǐng)夏季的市場影響力,提前吸引消費(fèi)者的眼球。
二、活動主題
炎炎酷夏、xx送清爽!!
三、活動目的'
提升銷量、清理老舊庫存和滯銷產(chǎn)品、主銷明星產(chǎn)品高利潤空間產(chǎn)品、提高團(tuán)隊的整體推廣能力和市場競爭能力、提升品牌知名度和美譽(yù)度、加強(qiáng)品牌推廣力度、打擊競爭品牌搶占市場份額。
四、活動時間
20xx年x月x號——20xx年x月x號
五、活動產(chǎn)品
短袖衫、短褲、牛仔褲、休閑鞋等
六、活動城市
xx市及各區(qū)縣
七、活動規(guī)劃
(一)活動內(nèi)容
1、時間:為了迎合光的消費(fèi)者的需求我們的營銷活動將為期x個月,具體時間是從20xx年xx月xx日x時到20xx年xx月xx日x時。
2、地點:xx市xx廟xx服飾專賣店及xx市各縣區(qū)專賣店。
3、執(zhí)行人:各個專賣店的營銷人員外加青睞的臨時工幫助搞營銷活動。
4、營銷政策:
、 營銷形式
a、買贈 b、派樣 c、特價 d、游戲
e、換購 f、抽獎 g、積分 h、其他
② 具體內(nèi)容:將設(shè)定買贈:x元以下的服裝類商品定為買一贈一類商品、
x-x元的服裝類商品定為7折優(yōu)惠類商品、x元以上的定為x折優(yōu)惠類商品,同時設(shè)置各種抽獎和和互動小游戲。
5、 廣宣方式
主要是大量的分發(fā)宣傳單、店內(nèi)的視頻廣告、POP廣告、還有大量的網(wǎng)絡(luò)宣傳。
6、 效果預(yù)估
通過此次營銷活動,預(yù)計該月銷售額將達(dá)到平時每月平均銷售額的x%,同時x品牌的影響力也將大增加,是更多的消費(fèi)者信賴x。通過廣宣和市場營銷的有效整合,將廣宣的作用實現(xiàn)了化,讓x服飾從市場中脫穎而出,從而有力的促進(jìn)了銷售。將x服飾的產(chǎn)品概念做到了深入人心,奠定市場銷售的基礎(chǔ),通過網(wǎng)點的完善,實現(xiàn)了傳播效果的化和產(chǎn)品傳遞渠道的最短化,充分體現(xiàn)了整合營銷的市場功效。
7、 費(fèi)用預(yù)估
基礎(chǔ)費(fèi)用:包括POP廣告印制、宣傳單印制、及各種宣傳費(fèi)用、臨時工工資及加班費(fèi)等等。預(yù)計本月營銷活動期間成本費(fèi)大概是x萬元,以及各種應(yīng)急費(fèi)用x萬元。
(二)活動形式
活動主要形式是以打折營銷、優(yōu)惠券營銷、贈品營銷、抽獎營銷等等,主打打折營銷與贈品營銷相結(jié)合的模式。
產(chǎn)品營銷策劃書6
一、 網(wǎng)絡(luò)推廣的主要目標(biāo)
網(wǎng)絡(luò)推廣首先是要明確營銷的目標(biāo),這樣才會有行動的方向,我覺得網(wǎng)絡(luò)推廣的具體目標(biāo)是從以下的幾點來判斷:
(1) 網(wǎng)絡(luò)推廣的整體目標(biāo)
通過網(wǎng)絡(luò)推廣提升品牌
通過網(wǎng)絡(luò)推廣來拉動銷售
(2) 網(wǎng)絡(luò)推廣的具體目標(biāo)
面對競爭對手,使網(wǎng)站更具有吸引力
拉進(jìn)產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的距離,促進(jìn)銷售
進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳播,提升品牌優(yōu)勢
二、分析競爭對手網(wǎng)站及推廣方式
企業(yè)要想制定正確的競爭戰(zhàn)略和策略,就要深入地了解競爭者,就必須明確誰是自己的競爭者,他們的鎮(zhèn)戰(zhàn)略和目標(biāo)是什么及他們的優(yōu)劣勢從而來確定自己的戰(zhàn)略,
三、確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)推廣的目標(biāo)市場
企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣時,必須做到深刻了解客戶的上網(wǎng)習(xí)慣,針對客戶的不同習(xí)慣采取不同的策略進(jìn)行推廣,比如:聊天論壇,QQ在線,博客。等等還可以在第三方電子商務(wù)平臺選擇淘寶網(wǎng)發(fā)布相關(guān)的信息。
總之在確定網(wǎng)絡(luò)推廣的目標(biāo)市場方面應(yīng)該從多方面去考慮問題,抓住重點讀懂客戶的心靈。
1.產(chǎn)品購買者
購買“xxx” 食用油的消費(fèi)者主要是以城市居名為多,生活水平的提高人們的消費(fèi)思想也隨之而改變,更注重了品牌,健康。
2.產(chǎn)品購買者的影響
通過科學(xué)的.實踐比較消費(fèi)者喜歡吃xxx品牌的原因首先是品牌,占消費(fèi)者選擇比率的36.5%;其次是口味和習(xí)慣,分別占消費(fèi)者選擇比率的17.3%;產(chǎn)品質(zhì)量占消費(fèi)者比率的9.6%;廣告、價格和健康分別占5.8%?梢娖放、口味和習(xí)慣是消費(fèi)者喜歡吃xxx食用油的主要原因。所以在選擇網(wǎng)絡(luò)推廣的時候不能忽視它的健康與人生安全問題。
3.目標(biāo)客戶的網(wǎng)上行為
瀏覽食用油的健康安全信息
分析其他的網(wǎng)名對不同產(chǎn)品的品牌認(rèn)識
了解產(chǎn)品的所有相關(guān)信息
尋找利益點或服務(wù)
對不同的產(chǎn)品進(jìn)行相比較
四、選擇恰當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)推廣方式
在整個網(wǎng)絡(luò)推廣方案制定過程中,網(wǎng)絡(luò)推廣的方式層出不窮。我們廣大的網(wǎng)絡(luò)用戶主要的途徑主要包括搜索引擎,網(wǎng)站的鏈接,發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣告,電子郵件。子商務(wù)平臺等方式來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣。
在我們確定了xxx公司的網(wǎng)絡(luò)推廣目標(biāo),分析了主要的競爭對手,確定了網(wǎng)絡(luò)推廣的目標(biāo)市場。接著就是具體實施所確定的網(wǎng)絡(luò)推廣方案。xxx公司在油脂行業(yè)的經(jīng)濟(jì)市場上具有一定的優(yōu)勢但是從長遠(yuǎn)的目的來講就是要提高公司的知名度影響從而達(dá)到擴(kuò)大市場的占有率,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立與不敗之地。
搜索引擎推廣
網(wǎng)絡(luò)廣告推廣
五、搜索引擎推廣
每一個具有影響力深厚的大企業(yè)都會有著自己強(qiáng)有力的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,為了方便消費(fèi)者看到公司的網(wǎng)站應(yīng)該將公司網(wǎng)站登錄到搜索引擎中。
百度,新浪網(wǎng),谷歌等建立公司的鏈接方便了網(wǎng)名登錄公司從而更好的了解公司的相關(guān)信息。
參與關(guān)鍵詞競價排名
關(guān)鍵詞競價排名,關(guān)鍵詞廣告等這些都可以為企業(yè)的搜索引擎營銷提供了新的銷售工具。
百度競價排名的收費(fèi)要求為開戶費(fèi)用:
推廣費(fèi)預(yù)付款5000元(視各地區(qū)實際情況而定) + 專業(yè)服務(wù)費(fèi)600元/年。
(1)競價排名推廣費(fèi)最低預(yù)付金為5000元,多付不限,存入企業(yè)所注冊的競價排名賬號中,當(dāng)有潛在客戶通過企業(yè)競價排名廣告點擊訪問您的網(wǎng)站后,百度會從您的賬號中扣除相應(yīng)費(fèi)用。
(2)專業(yè)服務(wù)費(fèi)600元/年,百度將為企業(yè)提供咨詢、開戶、管理、關(guān)鍵字訪問報告4項專業(yè)完善的服務(wù)。幫助企業(yè)在百度平臺上更有效地展示推廣信息。
(3) 分析xxx在搜索引擎中的表現(xiàn)
我們可以在百度中輸入“xxx” “食用油”等關(guān)鍵詞。在搜索的結(jié)果中來辨別他們的排名優(yōu)勢。
六、網(wǎng)絡(luò)廣告推廣
網(wǎng)絡(luò)廣告推廣通過信息的溝通是消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)識以及它的作用影響,在公司發(fā)展的不同階段來強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品介紹以及產(chǎn)品的形象,讓消費(fèi)者了解產(chǎn)品,引起他們的興趣,刺激消費(fèi)者的購買欲望從而產(chǎn)生購買行為。
從xxx食用油公司的網(wǎng)站中我們可以分析出以下幾點:
以動感形式伴隨音樂的開場幕給人充滿好奇,吸引力強(qiáng);圖片畫面充滿溫馨帶來了家庭的溫暖,給人加以親和力
其中最大的特色是:“健康”“親情”“溫暖”
2)通過視頻廣告來進(jìn)行推廣:
“xxx”在新浪視頻 博客中仍然是以家庭為背景來進(jìn)行推廣,描述了xxx食用油的優(yōu)勢和廣大消費(fèi)者對它的偏愛
3)網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)用預(yù)算
按照時間或按照播放數(shù)量的計費(fèi),像“xxx”這種比較具有影響力的大型集團(tuán),可以按天來購買或者按照CPM來購買某個廣告位。
1.“xxx”集團(tuán)采用中央電視頻道這個欄目來進(jìn)行推廣,首先想到的必然是它的費(fèi)用問題而央視節(jié)目應(yīng)該是采用按照時間的播放數(shù)量來計量的。我們清楚知道在黃金段時間播出一則廣告短短的幾秒中也要投資幾萬,所以何況是一個節(jié)目。他是按照時間來購買根據(jù)這種計算來判斷也差不多要20左右億,雖然投資比較大但是這是一種娛樂性質(zhì)的節(jié)目他會帶來更多的收益和更好的形象。
2.“xxx”在新浪網(wǎng)上進(jìn)行宣傳,在廣告費(fèi)用的這一部分,我們知道,在新浪首頁全屏廣告是20萬/每小時,首頁作側(cè)的兩個輪播廣告是10萬/條(按照每天來計算)。
所以在面對網(wǎng)絡(luò)推廣這一方面網(wǎng)絡(luò)廣告的費(fèi)用問題時首先考慮的問題,再次就是網(wǎng)絡(luò)廣告的推廣它給我們帶來的影響,投資是一個龐大的數(shù)量但是它的收益效率也是我們值得期待的。
以上是食用油產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷方案的全部內(nèi)容,這一篇食用油營銷策劃書很全面,內(nèi)容很實用,相信對您一定有幫助。如果您還想了解更多的網(wǎng)絡(luò)營銷范文,請繼續(xù)瀏覽本欄目的其它內(nèi)容,相信總有一篇方案適合您。
產(chǎn)品營銷策劃書7
一、 營銷產(chǎn)品:
1、 產(chǎn)品賣點:經(jīng)濟(jì)、無線WIFI(無需布線),遠(yuǎn)程訪問、有事信息提醒、云存儲;
2、 目標(biāo)客戶:個人用戶
二、 推廣(2大類人群):
1、 分銷類人群:裝修公司:針對個人用戶多的特點
網(wǎng)絡(luò)社區(qū):QQ群 微信圈.
人員流動適中的`商鋪或其它場所;
2、直接用戶: 個人家 商鋪 別墅等
三、 運(yùn)營:
1、部門組織構(gòu)架:業(yè)務(wù)員 對銷售終端客戶
業(yè)務(wù)員 開發(fā)分銷人或商戶或公司(重點分銷類人群) (獨立建立分店歸業(yè)務(wù)員所有)
產(chǎn)品運(yùn)營經(jīng)理 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品統(tǒng)籌工作
產(chǎn)品總監(jiān) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營監(jiān)督管理工作
2、 培訓(xùn):定期組織培訓(xùn),產(chǎn)品操作方法,營銷經(jīng)驗交流
四、 前期策劃方案:
1、 xx商場外組織營銷活動;
2、 活動時間5月1日—5月3日
3、 地推包申請:帳篷、橫幅、展架、易拉寶、文化衫、宣傳視頻、產(chǎn)品單頁c2w產(chǎn)品、小禮品等
4、 參與人員 發(fā)傳單2人 ( )
演示技術(shù)講解1人 ( )
現(xiàn)場負(fù)責(zé)人1 名 ( )
5 設(shè)備需求 桌子1套 椅子 3把 演示電視設(shè)備 1套 宣傳音響系統(tǒng)一套 插排。
6 場地支持 :設(shè)備運(yùn)輸車輛一部 協(xié)調(diào)現(xiàn)場使用電源 1套
20xx年04月27日
xxx有限公司
產(chǎn)品營銷策劃書8
xx開辦以來一向都是以函件業(yè)務(wù)作為“當(dāng)家花旦”,xx業(yè)務(wù)同時是國家重要的社會公用事業(yè),xx網(wǎng)絡(luò)也是國家重要的通信基礎(chǔ)設(shè)施。
而xx賀卡業(yè)務(wù)是推動函件業(yè)務(wù)發(fā)展的主要亮點。根據(jù)xx市xx局的統(tǒng)一部署和戰(zhàn)略要求,為實現(xiàn)xx賀卡銷售目標(biāo),現(xiàn)針對森林公安局xx賀卡營銷提出如下方案:
一、營銷思路
了解產(chǎn)品、提出亮點、吸引客戶、主動出擊、推銷宣傳、確保任務(wù)。
二、營銷目標(biāo)
計劃目標(biāo):銷售xx賀卡xx份
三、營銷方法
。ㄒ唬┝私鈞x賀卡含義的理解
每一份賀卡它的誕生就如同一個新生兒,它每一句話、每一個字都有十分深刻的含義,我們要相信“世界上沒有賣不出的.貨,僅有賣不出的貨的人”,可是如果我們不了解自我的產(chǎn)品,那么我們要如何推銷。
。ǘ┨岢隽咙c,吸引客戶
在我們充分的了解xx賀卡的含義后,這時我們就應(yīng)當(dāng)根據(jù)它的含義,提出亮點來吸引客戶,現(xiàn)如今人們大多使用電腦賀卡,可是電腦賀卡存在很多缺點,也不能夠充分展現(xiàn)祝福人的心意,獨立在電腦上制作賀卡,也不是一個簡單的程序,很多人都不具備這種技術(shù)。而xx賀卡的特點在此就體現(xiàn)出來了,它不僅僅是一張卡片、一張紙,而是一份能夠充分體現(xiàn)祝福人心意的傳遞者,而我們此類賀卡主要是針對森林安全的宣傳賀卡,這就不僅僅能夠表達(dá)心意,更能夠展現(xiàn)對對方的生命安全的關(guān)注,同時又能夠以一種獨特的方式宣傳森林安全。而對于有收藏喜好的顧客來說,這套獨特的森林安全宣傳賀卡,更加是別具特色。
。ㄈ┝私饪蛻,主動出擊
我們的最終目標(biāo)客戶是xx市全體人民,目的是向人民宣傳森林安全知識,那么我們就應(yīng)當(dāng)充分了解人民的想法,其實人民的想法十分簡單就是:合家平安,我們能夠抓住這個重點,結(jié)合我們此類森林安全宣傳賀卡的特色,不僅僅能夠到達(dá)宣傳森林安全的力度,同時還能夠提高大家森林安全人人有責(zé)的意識,人人關(guān)注森林安全,那么就能夠確保合家平安。
。ㄋ模┩其N宣傳、確保任務(wù)
由于我們的xx賀卡最大的缺點是靜物,不能跳出來告訴大家,它誕生了,它在那里。為此我們在宣傳上頭需要加大力度,我們能夠經(jīng)過對外板報等方式向大家宣傳,它的存在,它的價值,強(qiáng)化它的亮點特色,讓它的價值深入到顧客的心中,吸引顧客主動購買。
產(chǎn)品營銷策劃書9
一、公司簡介
二、策劃目的
以“人無我有,人有我精”的經(jīng)營理念,滿足消費(fèi)者的需求。在市場經(jīng)濟(jì)的觀念指導(dǎo)下,市場營銷根據(jù)“xx茶”茶的定位和消費(fèi)群眾狀況,運(yùn)用市場營銷組合,采取各種策略和手段,去占據(jù)目標(biāo)市場,讓廣大消費(fèi)者及早品嘗到“xx茶”的風(fēng)采,力爭在市場的目標(biāo)消費(fèi)群中知名度提高到100%,美譽(yù)度和信任度達(dá)到90%,年銷售量翻一番。
三、xx茶歷史
xx茶位于西雙版納地區(qū)的古“六大茶山”,三國前就有茶樹種植,三國之后,茶就作為商品外對貿(mào)易,晉時逐漸發(fā)展,唐、宋已形成茶葉商品基地,明洪武年間被劃作一個單獨的行政區(qū)域。
清朝中葉,古“六大茶山”鼎盛,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷四川、西藏、南洋各地,xx茶從此聞名中外,xx茶外銷之路,就是歷史上的茶馬古道。歷史的xx茶外銷路線主要有以下幾條:一條是從xx出發(fā)至昆明、昭通、再到四川的瀘州、敘府、成都、重慶至京城。二條是xx經(jīng)下關(guān)到麗江與西康西藏互市。三條是由勐海至邊境口岸打洛,再分二路:一路至緬甸、泰國;二路是經(jīng)緬甸到印度、西藏。四條是由勐臘的易武茶山開始,至老撾豐沙里,到河內(nèi)再往南洋。在江北古六大茶山境內(nèi)有7條:易武至江城道、易武至寧洱道、易武至思茅道,此道是主要道,易武至倚邦、莽枝、革登也走此道,易武至車?yán)镌俚桔潞5溃孜渲晾蠐肽ザ〉,易武至老撾勐悻道。於道光二十五年(公?845年)從昆明經(jīng)思茅至倚邦通過磨者河上的承天橋再到慢撒、易武那條由石板鑲成的古茶馬道,約寬2米,長達(dá)數(shù)百公里。昔日茶山有許多茶號和茶莊專門從事茶葉的收購、加工和外運(yùn)銷售,呈現(xiàn)一派繁榮景象。
四、市場存在的問題
1)茶園生產(chǎn)力低:
一是無性良種少;
二是高山優(yōu)質(zhì)茶產(chǎn)區(qū)茶園少;
三是現(xiàn)有茶園因肥培水平低,分散、老化、拋荒等現(xiàn)象嚴(yán)重。
2)茶廠生產(chǎn)力低:因茶廠規(guī)模小、設(shè)備差,自動化、信息化程度低,競爭實力弱。奇怪的是,茶廠規(guī)模仍有縮小之勢。
3)市場建設(shè)不足:由于產(chǎn)品沒有市場信息指導(dǎo),沒有暢通無阻的渠道銷售,盲目種植、盲目生產(chǎn),銷售困難。即便有,也是有一時,無一時;短期有,長期無。出口上,全國沒有一個拍賣市場,生產(chǎn)無法與國際市場相聯(lián)系。
4)產(chǎn)品競爭乏力:品牌多,名牌少,沒有象“立頓”這樣的世界級品牌;產(chǎn)品質(zhì)量差,原料差,感觀品質(zhì)差;以次充好,以假充真,衛(wèi)生指標(biāo)不合格,農(nóng)殘超標(biāo)。
5)管理水平不高:由于體制等多方面的原因,整個行業(yè)對管理科學(xué)重視不夠,管理人員基本上沒有受過管理專業(yè)培訓(xùn),現(xiàn)有企業(yè)潛力發(fā)揮不出來。
6)行業(yè)管理無序:當(dāng)前茶業(yè)好似純粹自由市場經(jīng)濟(jì),放任自流。
7)人才嚴(yán)重短缺:由于茶葉全行業(yè)虧損,專業(yè)人員紛紛改行下崗。在崗的或者在政府機(jī)關(guān),或者在效益較好的大企業(yè),或者自立門戶經(jīng)商賣茶,而種植業(yè)、企業(yè)市場一線人才嚴(yán)重短缺。
8)市場開拓不力:東方人把茶當(dāng)藝術(shù),而西方人只將茶當(dāng)商品。中國茶文化豐富,而對茶行銷不力。
9)科技投入不足:茶為何斗不過咖啡?且看咖啡周邊設(shè)備的研究增加,而茶之永遠(yuǎn)壺壺杯杯而已!捌哳}幾五”、“八五”國家自然科學(xué)基金對茶葉機(jī)械、茶葉加工的研究課題是零。湖南省茶葉研究所70多年的歷史,70多名科技人員,科研經(jīng)費(fèi)最少的一年僅幾萬元。
五、產(chǎn)品市場機(jī)會點
隨著社會的不斷進(jìn)步,人民生活水平的不斷提高,人們的消費(fèi)觀也在不斷的轉(zhuǎn)變,而西雙版納昌泰茶行公司推出的“xx茶”系列高品質(zhì)茶品,從產(chǎn)品定位方面主要針對品茶愛好者、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位人員、知識份子等有一定消費(fèi)水平的廣大群體。從“xx茶”的消費(fèi)層來說,其消費(fèi)場所主要是以高檔茶樓、茶鋪、各大商場、專賣店、酒店、中高檔娛樂場所,以及機(jī)關(guān)、大中型企業(yè)單位人員、會議為主的集團(tuán)性消費(fèi)。
六、銷售目標(biāo)
在全國各地大中城市都設(shè)立分銷點,部分產(chǎn)品會出銷國外,在全國乃到全球形成廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)。預(yù)計銷售額為:1000萬RMB。
七、銷售方案
1、營銷思路:
首先對業(yè)務(wù)員進(jìn)行茶葉及營銷知識方面的培訓(xùn)。在營銷計劃中,將營銷思路分為2個部分,一方面以中高檔產(chǎn)品為主打方向,強(qiáng)化“xx茶”這一品牌意識,通過品牌戰(zhàn)略吸引消費(fèi)者,另一方面針對大眾檔次以(低檔茶為主)非品牌戰(zhàn)略面向廣大普通消費(fèi)者,通過部分批發(fā)渠道或直接進(jìn)入低檔茶鋪、茶館。
2、實施手段
根據(jù)“xx茶”的產(chǎn)品定位和消費(fèi)群體(場所),將業(yè)務(wù)員分成若干個業(yè)務(wù)小組,從各個領(lǐng)域去開發(fā)市場。
按消費(fèi)行業(yè)及場所分類或按區(qū)域劃分組建以下業(yè)務(wù)組:
1、中高檔茶樓業(yè)務(wù)組
2、大中型商場超市業(yè)務(wù)組
3、企事業(yè)單位、會議(集團(tuán)消費(fèi))業(yè)務(wù)組人
4、賓館、酒店、高檔娛樂場所業(yè)務(wù)組
5、有實力的干雜店、批發(fā)零售商業(yè)務(wù)組
6、省市茶葉公司及批發(fā)商、大眾茶鋪組
以上六大業(yè)務(wù)組力爭在三個月時間內(nèi)全面拓展業(yè)務(wù),迅速占領(lǐng)市場,同時配合以各種促銷手段和廣告宣傳。
八、推廣策劃方案
一)宣傳xx茶文化:xx茶從最古老的傳統(tǒng)手工制作工藝,到現(xiàn)代先進(jìn)的科學(xué)制茶工藝;從古代“八色貢茶”、“金瓜茶”、“金瓜貢茶”到現(xiàn)的“南糯白毫”、“女兒茶”經(jīng)過了漫長的歷史歲月。是xx茶的古今杰出代表。
二)注重品牌包裝:
茶葉包裝上無論是文字廣告還是圖畫廣告,都應(yīng)言簡意賅,重點突出,文字圖畫不宜過多。文字的多少和圖畫的排列應(yīng)是包裝物外表面的面積大小和形狀特征而定,同時還要十分注意文字與圖畫的協(xié)調(diào)性。一般說來,茶葉商品包裝上的文字廣告內(nèi)容有這幾個主要方面:
。1)茶葉商標(biāo)與名稱;
。2)茶葉產(chǎn)地:
。3)簡要介紹該茶的.品質(zhì)特征:
。4)茶葉的凈重。有的包裝表面還附有簡明扼要的茶葉保健作用說明。
三)加強(qiáng)品牌推廣:茶葉推廣在具體實施過程中,要講究實效。
九、市場推廣活動
1)召開大型新聞發(fā)布會
A、邀請對象:
國家級茶葉專家。
產(chǎn)品經(jīng)銷商。
新聞媒體。
B、活動形式:新聞發(fā)布會向社會公開推出“xx茶”品牌形象。
C、預(yù)計活動時間:4月中旬
D、費(fèi)用預(yù)計:5萬元
2)舉辦“xx茶”產(chǎn)品推介會
A、邀請對象:
國家級茶葉專家。
產(chǎn)品經(jīng)銷商。
大中型商場負(fù)責(zé)人。
B、活動形式:品茶會形式,介紹“xx茶”的主要特點與中國十大名茶的相比美的特點。
C、預(yù)計活動時間:5月中旬
D、費(fèi)用預(yù)計:5萬元
廣告是費(fèi)用較高的促銷手段,促銷結(jié)果如何,能否增加茶葉銷量,取決于廣告效果,廣告效果包括經(jīng)濟(jì)效果(廣告對茶葉銷量和企業(yè)利潤的影響程度)、社會效果(社會公眾對茶葉企業(yè)和茶葉的認(rèn)識程度及廣告對人們生活方式、消費(fèi)習(xí)慣的影響程度)、心理效果(顧客對廣告產(chǎn)生的心理作用),最終以經(jīng)濟(jì)效果表現(xiàn)出來,經(jīng)濟(jì)效果可以通過下面公式測定:
廣告效益:銷售增加額/廣告費(fèi)用增加額100%或廣告效益:(本期銷售額—基期銷售額)本期廣告費(fèi)用。
當(dāng)然,促銷效果還要受其促銷組合因素的綜合影響,得出測定結(jié)果時也應(yīng)考慮其它因素,通過綜合分析,可以為企業(yè)科學(xué)制訂廣告策略,調(diào)整廣告思路提供依據(jù)。
茶葉企業(yè)在進(jìn)行茶葉廣告宣傳時,也應(yīng)強(qiáng)化與工商、技監(jiān)、質(zhì)檢、新聞等單位的溝通與接觸,共同防假打假,出現(xiàn)意外問題及時處理,防止負(fù)面影響,強(qiáng)化橫向聯(lián)系,走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢互補(bǔ)的路子,不搞窩里斗,惡性競爭,共創(chuàng)良好的茶葉市場競爭氛圍。
產(chǎn)品營銷策劃書10
一、研究方案意義:
1、背景:
近年來,我行的個人理財業(yè)務(wù)得到了迅速發(fā)展。個人理財產(chǎn)品不斷豐富,從單一產(chǎn)品發(fā)展到產(chǎn)品組合;各行紛紛推出個人理財中心、個人理財工作室、金融超市等。據(jù)悉,我行金融產(chǎn)品研發(fā)中心成立后,有計劃、有步驟地開發(fā)適合在全國或部分地區(qū)推廣的個人金融產(chǎn)品,同時探討出一條高效的、快速的個人金融產(chǎn)品研發(fā)機(jī)制,為個人金融業(yè)務(wù)的快速發(fā)展提供保障,并將主要在個人財富管理、個人資產(chǎn)、負(fù)債、支付結(jié)算等業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。新氛圍和政府寬松的政策環(huán)境,為個人金融產(chǎn)品創(chuàng)新提供了良好的外部生長環(huán)境,這也是我行建設(shè)的探索方案。針對人民醫(yī)院的發(fā)展,各類費(fèi)用繁多等等問題,我行向人民醫(yī)院營銷poss機(jī)(針對個人金融產(chǎn)品代發(fā)工資業(yè)務(wù),代收費(fèi)用的條件下提出)。
2、研究現(xiàn)狀:
從我行實際情況看來,
(1)營銷力度低,目前我行主要是單位形象宣傳,個人金融產(chǎn)品特征宣傳的較少;主要服務(wù)對象為低端客戶,高端客戶不多、不強(qiáng);
。2)技術(shù)含量上,個人金融產(chǎn)品存在“三低”,即技術(shù)含量低,個人金融產(chǎn)品不是建立在以科技為主導(dǎo)的平臺上;
。3)特別要注重創(chuàng)新的金融產(chǎn)品必須既要建立在農(nóng)村信用社現(xiàn)有的基礎(chǔ)條件上,又有別于已推出的個人金融產(chǎn)品,使產(chǎn)品推廣更便捷,客戶接受也容易。
。4)經(jīng)濟(jì)市場上的競爭越來越激烈,特別是金融危機(jī)的影響;我行圍繞著我行發(fā)展的目標(biāo),從人民醫(yī)院開發(fā)個人金融產(chǎn)品
二、目的:
1、從銀行的角度來看,只要保護(hù)投資者尤其是中低收入投資者的利益,,自從金融危機(jī)以來,有些銀行的理財產(chǎn)品出現(xiàn)了零收益和虧損,根據(jù)專家分析,出臺這個辦法主要是規(guī)范我行個人理財業(yè)務(wù)的投資管理,銀監(jiān)會認(rèn)為這樣的理財產(chǎn)品有些過于激進(jìn),風(fēng)險控制過于松散,這種虧損也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了一般人對銀行理財產(chǎn)品的預(yù)期和理解,在中國的來看來,銀行應(yīng)該是安全的投資場所,銀行理財產(chǎn)品起碼應(yīng)該是能夠滿足投資者止損的要求,因此,銀監(jiān)會認(rèn)為有必要發(fā)這樣一個通知,規(guī)范銀行的理財產(chǎn)品,增強(qiáng)商業(yè)銀行對風(fēng)險的管控能力。
2、從人民醫(yī)院的角度來看,社會發(fā)展,越來越多的人珍惜自己的生命,從而人民醫(yī)院的發(fā)展越來越快,特別涉及到個人理財方面也變得越來越復(fù)雜。向人民醫(yī)院營銷poss機(jī)一方面可以方便個人理財,另一方面可以推廣我行的個人金融產(chǎn)品。
3、從總體看來,由于經(jīng)市場的競爭,我行要從實際出發(fā),針對我國的銀行發(fā)展方針和經(jīng)濟(jì)的效益問題,進(jìn)行合理的宣傳和創(chuàng)新。在人民醫(yī)院中以我行發(fā)展的宗旨出發(fā),在人民醫(yī)院群體中發(fā)展個人金融產(chǎn)品。
三、推廣主要內(nèi)容:
1、我行的目標(biāo);隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的資金積累,理性理財逐漸成為了當(dāng)今人們的一種悠閑方式,近年來,由于市場的競爭,各個銀行都開始尋找自己的出路,特別的受到金融危機(jī)的影響,我行更是重視個人理財方面,希望從個人金融理財方面尋找熱點,為此我行已將個人金融業(yè)務(wù)作為戰(zhàn)略性發(fā)展業(yè)務(wù),目標(biāo)是成為國際一流的零售銀行。
2、目標(biāo)之路;市場機(jī)遇與競爭并存;我行確立了建設(shè)個人金融理財之路,本文著重的是針對醫(yī)院個人金融產(chǎn)品營銷,向醫(yī)院營銷poss機(jī)(針對代收醫(yī)院各種費(fèi)用,代發(fā)工資業(yè)務(wù))。
3、針對我行的目標(biāo)談及個人金融產(chǎn)品的作用;近年來,我行將個人金融業(yè)務(wù)作為戰(zhàn)略發(fā)展重點之一,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,堅持長期穩(wěn)健經(jīng)營,改革創(chuàng)新,集約化經(jīng)營和一體化管理,真正做到關(guān)注民生,服務(wù)百姓,實現(xiàn)了個人金融各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。poss機(jī)能幫助個人更好的理清自己的財務(wù)。針對醫(yī)院來說,既可以方便快速的理清工資,又可以方面的支付各種費(fèi)用。
四、市場的戰(zhàn)略:
1、市場定位;我行個人金融業(yè)務(wù)秉承“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,創(chuàng)新服務(wù)形式,存貸款業(yè)務(wù)均取得可喜成績。但是隨著金融危機(jī)的影響,我行針對市場越來越激烈的競爭,于20xx年底在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)推出中銀理財、財富管理、私人銀行三級財富管理服務(wù)體系,以“創(chuàng)富共贏”的理念,針對不同人生階段的客戶推出差異化個人理財服務(wù),加強(qiáng)理財產(chǎn)品創(chuàng)新,幫助客戶實現(xiàn)財產(chǎn)保值增值。
2、服務(wù)人群;我行針對的是大多數(shù)收入低下人群,這里主要是針對醫(yī)院各個基層的工作人員。因為競爭的激烈性,我行針對更廣泛的`人群。
3、宣傳方式:
(1)確定對象;
。2)宣傳方式:
a、有效利用廣播、電視、報紙等強(qiáng)勢媒體,加強(qiáng)某一項個人金融產(chǎn)品特點宣傳,使客戶了解并能接受該產(chǎn)品。
b、還可以采取發(fā)放宣傳單、掛橫幅、貼標(biāo)語等形式進(jìn)行全面、立體宣傳;
c、加強(qiáng)員工培訓(xùn),建立一支高素質(zhì)的客戶經(jīng)理,為客戶做好個人金融產(chǎn)品服務(wù)。
d、加強(qiáng)信息反饋搜集,積極聽取和采納客戶意見,進(jìn)一步完善個人金融產(chǎn)品功能,提高個人金融產(chǎn)品的知名度與美譽(yù)度。
。3)產(chǎn)品的介紹;
a、產(chǎn)品的構(gòu)造原理、性能;
b、產(chǎn)品對個人金融產(chǎn)品理解;
c、產(chǎn)品的作用;
>d、醫(yī)院的政策。
4、宣傳策略;
。1)宣傳我行的宗旨;
。2)宣傳個人金融產(chǎn)品的一些內(nèi)容
。3)注意事項:a確定宣傳對象;
b制定宣傳的方案(包括時間、地點的制定,各類人員的營銷)
五、活動過程;
1、撰寫對象;(人民醫(yī)院個人金融)
2、資料收集過程;
。1)首先在人民醫(yī)院營銷個人金融產(chǎn)品
。2)再次一定時期對我行推出政策以后在人民醫(yī)院的宣傳工作總結(jié)。
。3)最后,通過結(jié)果數(shù)據(jù)顯示,人民醫(yī)院大力支持個人的金融產(chǎn)品的熱情與熱度。
3、宣傳冊編撰過程
。1)對市場調(diào)查;看看哪種宣傳方式更適應(yīng)大眾?哪種宣傳方式的力度最好?成本最低?哪種方式對我行最有效?
。2)規(guī)定管理人員處理數(shù)據(jù)(包括收集,分類,處理)
。3)針對人民醫(yī)院的現(xiàn)狀試著撰寫宣傳冊
。4)加派人員到各大人民醫(yī)院進(jìn)行宣傳
。5)通過消息會應(yīng),看看哪種宣傳方式最有效
。6)全力投入。
六、活動效果反饋、評價工作。
。1)首先向人民醫(yī)院營銷個人金融產(chǎn)品,試著在醫(yī)院實行,可以的話,我行提供更多的優(yōu)惠政策,例如a.方便人員辦理。b.對醫(yī)院工作者提供一定的優(yōu)惠。
。2)通過調(diào)查,分析;
a.到底多少人參與?
b.他們?yōu)槭裁磪⑴c?(通過哪些途徑?對我行金融產(chǎn)品的理解?)
c.嘗試方法收到的成效
七、工作進(jìn)度表
時間研究進(jìn)度
20xx年7月—6月首先到市場調(diào)查,確定人民醫(yī)院為目標(biāo)調(diào)查。到圖書館和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,閱讀相關(guān)文獻(xiàn)
20xx年7月—9月到人民醫(yī)院大搞宣傳活動、實踐,搜集材料,調(diào)研,技術(shù)交流,還與相關(guān)人員探討
20xx年7月10-20xx年8月初人民醫(yī)院的宣傳工作進(jìn)行分析,并且開始實行新方案。
20xx年8月—10月大力在各人民醫(yī)院個人金融理財普及工作
20xx年10月--20xx年2月進(jìn)行分析評價,我行自從在人民醫(yī)院推行個人金融產(chǎn)品后對我行的影響。
20xx年2月—5月完成各人民醫(yī)院的工作,把個人金融產(chǎn)品推向更廣的地區(qū)。
八、項目預(yù)算:
成本核算:對我行推向個人金融產(chǎn)品在人民醫(yī)院的政策以來開始,考慮到直接的預(yù)算和間接預(yù)算;例如宣傳的費(fèi)用和其他的公告費(fèi),在實行期間,我行的間接損失。
收益核算:對我行對個人金融產(chǎn)品在人民醫(yī)院推廣,我行的知名度影響,另外我行在未來的一定時間內(nèi)的存款和貸款業(yè)績分析,特別金融危機(jī)影響下,我行的營業(yè)對比,還有就是各類銀行之間的競爭存在著哪些差異,看看我行是否比其他銀行更有市場效應(yīng)(營在醫(yī)院銷個人金融產(chǎn)品后)
九、總結(jié):
國內(nèi)銀行的品牌意識近年來日漸加強(qiáng),我行樹立的品牌個人金融理財已經(jīng)得到了市場的認(rèn)可,我行在金融產(chǎn)品創(chuàng)新方面也作了很多嘗試。在目前銀行理財產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的情況下,我行把金融產(chǎn)品向人民醫(yī)院營銷,力爭在同業(yè)中保持領(lǐng)先。在我行poss機(jī)的營銷宗旨中,保證我行的效益同時,為廣大的人民提供更多的方便,讓我行的金融產(chǎn)品在人民醫(yī)院中茁壯成長。以便更能適應(yīng)市場的競爭
產(chǎn)品營銷策劃書11
一、包裝外贈品
贈品的選擇必須符合以下原則條件:
1、易于了解贈品是什么,值多少錢,須讓顧客一看便知。
2、具有購買吸引力。
3、盡可能挑選有品牌的贈品。
4、要選擇與產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的贈品。
5、緊密結(jié)合營銷主題。
6、贈品要力求突出,最好不要挑零售店正在銷售的商品作為贈品。如果所選的贈品相當(dāng)平凡,最好在贈品上印上公司品牌,商標(biāo)或標(biāo)志圖案,以突出贈品的獨特性。
二、免費(fèi)樣品派發(fā)
(一)實施的主要方法
1、隨dm信函直接郵寄目標(biāo)消費(fèi)者。
2、入戶派送。
3、目標(biāo)消費(fèi)者聚集的公共場所內(nèi)派送。
4、媒體分送。
5、零售點派送。
6、選擇非競爭性商品來附送免費(fèi)樣品。
(二)優(yōu)點
創(chuàng)造高試用率及驚人的品牌轉(zhuǎn)變率,促使試用者成為現(xiàn)實購買者的可能性高。
1、將產(chǎn)品信息直接展現(xiàn)在消費(fèi)者面前,變被動接受為主動了解信息。
2、口碑效應(yīng)明顯
3、有利于樹立企業(yè)形象
4、有關(guān)產(chǎn)品的信息是全真的
(三)實施要點
1、適合產(chǎn)品:
(1)大眾化的日用品,最好是每個人都可能用到它,且使用頻率高的。
(2)產(chǎn)品成本應(yīng)較低或可制成小容量的試用包裝。此外,有短使用期限的產(chǎn) 品不適合使用此營銷方式。
(3)派發(fā)品要有獨立品牌,并有一定的知名度。
2、設(shè)置監(jiān)察制度,監(jiān)督派送效果。
3、根據(jù)企業(yè)營銷策略定具體的派送區(qū)域。
4、在產(chǎn)品旺銷季節(jié)派發(fā)。
5、一個月內(nèi),派發(fā)若覆蓋目標(biāo)區(qū)域80%左右的家庭數(shù)便較為理想。
6、在新產(chǎn)品上市廣告前x至x周,同時零售終端鋪貨率達(dá)到50%時,才可執(zhí)行免費(fèi)派送。
7、要防止漏派,重派,偷竊,偷賣派送品的現(xiàn)象。
8、派送品的規(guī)格大小,通常讓消費(fèi)者能體驗出商品利益的分量就可以了。包裝應(yīng)以原產(chǎn)品包裝色彩要統(tǒng)一,便于消費(fèi)者去零售點指定購買。
9、注意派送人員的形象及語言美,統(tǒng)一標(biāo)識,并培訓(xùn)以產(chǎn)品知識。
三、折價券
(一)針對消費(fèi)者的折價券主要散發(fā)方式
1、直接送予消費(fèi)者。
2、媒體發(fā)放。
3、隨商品發(fā)放。
4、營銷宣傳單發(fā)放。
(二)實施要點
1、折價券的設(shè)計,通常按照紙幣的大小形狀來印制。折價券的信息傳達(dá)應(yīng)清晰,以引人注目。內(nèi)容應(yīng)用簡單的文字將使用方法,限制范圍,有效期限,說明文案一一描述。如果能加上一段極具銷售力的文案訴求以鼓勵消費(fèi)者使用,效果更佳。
2、選擇好兌換率高的遞送方式,報紙雖然是目前最常使用的遞送工具,但包裝內(nèi),包裝上折價券的兌換率卻是報紙的x至x倍。
3、充分考慮折價券的到達(dá)率。消費(fèi)者對商品的需要度,對品牌認(rèn)知度,品牌忠誠度,品牌的經(jīng)銷能力,折價券的折價條件,使用地區(qū)范圍,競爭品牌的活動內(nèi)容,營銷廣告的設(shè)計與表現(xiàn)等影響兌換率的問題,制定相應(yīng)的措施。
4、折價券的面值 通過大多數(shù)研究獲悉,零售價10%至30%的金額是理想的折價券面值,也能獲得最好的兌換率。
5、盡量避免誤兌發(fā)生:
(1)限制每次購物僅使用一張折價券;厥蘸,上交公司統(tǒng)一銷毀。
(2)折價券的價值不宜過高。以免不法份子偽造獲利。
(3)單一品牌的折價券,其價值不應(yīng)超過產(chǎn)品本身的價值。
(4)折價方法清晰易懂,務(wù)必讓分銷店易于處理和承兌。
(5)限制在某一特定商店或連鎖店使用。
四、減價優(yōu)惠
(一)實施要點
1、減價優(yōu)惠至少要有15%至20%的折扣,并要有充分的理由,才能吸引消費(fèi)者的購買。如果是低市場占有率的產(chǎn)品,應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)品牌付出更高的減價優(yōu)惠,才能增加銷售效果。此外新品牌運(yùn)用效果要優(yōu)于舊品牌,當(dāng)減價只有x%至x%時,只能吸引某些老顧客的注意。
2、減價標(biāo)示的.設(shè)計,要把原價及減價后的現(xiàn)價同時標(biāo)注,形成顯明的對比,標(biāo)示牌的大小,講求美觀,清晰,但要不影響消費(fèi)者對商品的觀察。
3、減價優(yōu)惠不易過度頻繁使用,否則會有損品牌形象。
4、消費(fèi)者購物心理有時候是“買漲不買落”,要把握時機(jī)利用消費(fèi)者此心理來營銷產(chǎn)品。
5、特別注意現(xiàn)場的安全管理
五、自助獲贈
自助獲贈是指顧客將購買某種商品的證明附上少量的金錢換取贈品的形式。
(一)優(yōu)點
1、不受季節(jié)限制,全年任何時間都適合,也可根據(jù)各種不同的市場狀況,靈活變化。
2、花費(fèi)低,易處理
3、可提高品牌形象。
4、用以強(qiáng)化廣告主題。
5、用以回饋目前使用者并維護(hù)品牌忠誠度。
(二)實施要點
1、需要媒體廣告配合。
2、贈品價值通常選擇低價品。最理想的兌換贈品付費(fèi),應(yīng)是比贈品市面零售價低x%至x%,大部分的付費(fèi)贈品以x至x元為主要范圍。
3、效果反應(yīng):一般兌換率不會超過此活動的總媒體廣告發(fā)布率的x%。最主要的影響兌換率的因素在于贈品的好壞,顧客階層,商品的售價和營銷優(yōu)待價值的認(rèn)同等等。
4、出色的自助獲贈營銷活動,關(guān)鍵在于所提供的贈品只能從此次贈送中獲得,決無法從別處尋到。
5、限制兌換地點。
六、退款優(yōu)惠
退款優(yōu)惠是指消費(fèi)者提供了購買商品的某種證明之后,參與摸彩,根據(jù)摸彩的獎額退還其購買商品的全部或部分金額。
七、以舊換新
以舊換新是指消費(fèi)者在購買新商品時,如果能把同類舊商品交給商店,就能折扣一定的價款,舊商品起著折價券的作用;如果消費(fèi)者沒有舊商品,新產(chǎn)品就只能原價售出。
(一)目的
主要是為了消除舊商品形成的銷售障礙,免得消費(fèi)者因為舍不得丟棄尚可使用的舊商品而不買新產(chǎn)品。
(二)優(yōu)點
1、能消除新產(chǎn)品銷售的障礙。
2、能提高一個非名牌商品在市場上的競爭力。
3、以舊換新實際上是變相降價,但能避免直接降價帶來的副作用。
(三)缺點
1、營銷成本高
2、營銷范圍狹窄。只適用于營銷高,中檔耐用品消費(fèi)品。
3、操作較麻煩。
(四)實施要點
1、如何對舊商品折價
一般考慮以下因素:
(1)新商品定價高,銷售利潤高,舊商品的折價幅度也可高些。
(2)如果同類競爭性商品也在搞營銷活動,那么折價幅度可高些。反之,可以降低一些。
(3)名牌商品,折價幅度可低一些。非名牌,可高一些。
2、對舊貨確定不同的折價標(biāo)準(zhǔn)。
3、必要的時候,向消費(fèi)者公布回收來的舊貨去向。
4、回收來的舊貨盡可能加以利用,以降低營銷成本。
5、選擇營銷時機(jī)。
6、為方便消費(fèi)者,可將此活動納入社區(qū)推廣活動中。
八、合作廣告
合作廣告是指通過合作和協(xié)助方式,贏得經(jīng)銷商的好感和支持,促使他們更好地推銷本公司的產(chǎn)品。
九、聯(lián)合營銷
優(yōu)點
1、可消除或緩解銷售競爭,使不同行業(yè)的企業(yè)聯(lián)合建立起強(qiáng)有力的市場地位。
2、讓新產(chǎn)品h可以搭已被大眾接受的產(chǎn)品m的便車,直奔消費(fèi)者的內(nèi)心和意識之中。
產(chǎn)品營銷策劃書12
一、公司定位和品牌的定位
明聯(lián)公司是一個電信和數(shù)據(jù)通訊行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。明聯(lián)科技已提供和將提供的產(chǎn)品和解決方案是構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)產(chǎn)品,包括有線接入領(lǐng)域和無線接入領(lǐng)域,目前在中國已經(jīng)建立了開發(fā)基地,已實現(xiàn)在中國的研發(fā)和本地化。
品牌定位
A.在電信和數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品相結(jié)合的領(lǐng)域中為國內(nèi)領(lǐng)先的品牌設(shè)備供應(yīng)商。
B.?dāng)D身一流的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品生產(chǎn)商及供應(yīng)商。
C.以系統(tǒng)集成項目帶動整個網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的營銷和發(fā)展。
二、營銷對策指導(dǎo)和行業(yè)目標(biāo)
1.采取有上朝下的營銷對策:絕對不能拋開大的區(qū)域分銷商,區(qū)域分銷商是我們的重點發(fā)展目標(biāo)。
2.強(qiáng)調(diào)兩個重點;大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商對完成我們的營銷目標(biāo)具有非同尋常的意義。
3.重點發(fā)展以下行業(yè):
。1)住宅(智能小區(qū))
(2)醫(yī)院
。3)教育,政府,金融等行業(yè)。
1.采取有下朝上的營銷對策:具體為發(fā)展小型的經(jīng)銷商,用密集的人海戰(zhàn)術(shù)來完成。
2.用整體的解決方案帶動整體的營銷:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的營銷。
3.遍地開花,中心城市和中小城市同時突破。
大小互動:以網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的營銷帶動系統(tǒng)集成營銷,以系統(tǒng)集成項目促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的營銷。
4.實際的出貨量決定產(chǎn)品的知名度,每一個產(chǎn)品都是一個強(qiáng)有力廣告。
5.大力發(fā)展OEM廠商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的'銷量及營業(yè)額的提高。
三、市場行銷近期目標(biāo)
1.目標(biāo):在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績
快速成長:再年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代國內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場,與國外產(chǎn)品形成競爭關(guān)系?缭缴牲c,成為快速成長的成功品牌。
2.致力于發(fā)展分銷市場,到20xx年底發(fā)展到100家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴,發(fā)展到200家左右基數(shù)的系統(tǒng)集成商,在上述行業(yè)中取得一定的營銷業(yè)績。
四、營銷基本理念和基本規(guī)則
1.營銷的基本理念;
A.開放心胸:
B.戰(zhàn)勝自我:
C.專業(yè)精神;
2.營銷基本規(guī)則:
A.分銷合作伙伴名稱:分為二類:一是分銷,是我們的重點合作伙伴。二是系統(tǒng)集成顧客,是我們的基礎(chǔ)顧客。
B.每一個員工都不要認(rèn)為他是一個新品牌。
C.競爭對手是國內(nèi)同類產(chǎn)品的廠商。
D.分銷市場上目標(biāo)顧客的基本特征
(1)市場上處于成長類的公司,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和生成的欲望。
。2)在當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)市場處于重要地位的網(wǎng)絡(luò)公司。
。3)具有較好行業(yè)背景及消化能力的系統(tǒng)集成商。
五、市場營銷模式
1.渠道的建立模式:
A.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,在做營銷預(yù)測表,正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議(草簽協(xié)議采用:注冊登記表傳真,產(chǎn)品定單,正式代理協(xié)議)
B.采取尋找重要顧客的辦法,通過將貨壓到分銷商手中,然后我們的營銷和市場支持跟上。
C.在代理之間挑取競爭,在洽談中因有當(dāng)?shù)氐囊粋潛在顧客而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場。
D.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機(jī)進(jìn)入市場。
E.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌,以對一級代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。
2.給代理信用等級上的支持(指定信用等級評定方法)
A.顧客的分類:地區(qū)的一級代理商(A),地區(qū)的二級代理商(AA),系統(tǒng)集成商(AAA)
B.A級20家,AA級100家,只有A級才能有信用支持。
C.&nsp;A級的信用等級評定標(biāo)準(zhǔn):
1)簽定了正式的授權(quán)營銷協(xié)議,并在明聯(lián)公司進(jìn)行了完整的備案。
2)前三個月內(nèi)每月的定貨符合授權(quán)營銷協(xié)議的規(guī)定營銷額。
3)在三個月內(nèi)的商業(yè)交換中沒有發(fā)生過惡意倒帳事件和商業(yè)糾紛。
4)積極開拓市場,獨立操作在當(dāng)?shù)氐氖袌龌顒。配合公司的市場營銷活動。
5)沒有違反授權(quán)行銷協(xié)議中規(guī)定內(nèi)容。
六、價格對策
1.高品質(zhì),高價格,高利潤空間為原則!
2.制訂較現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場營銷的最底價。
D.困難。
E.月末會議進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的營銷排名。獎勵制度。
2.價格控制
A.統(tǒng)一的價格和折扣制度。
B.價格的審批制度
3.工作單制度
4.做好營銷支持工作;一定時間的業(yè)績,折扣,返點的計算,定單的處理,分銷商的業(yè)績排名
5.編制營銷手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。
產(chǎn)品營銷策劃書13
一、目的:
品牌知名度推廣,新產(chǎn)品的銷售啟動
二、對象:
情侶套裝系列等十款套裝產(chǎn)品
三、活動主題:
xx
四、活動方式:
公司總部提供活動方案、禮品和監(jiān)督;直營店準(zhǔn)備物料制作執(zhí)行。
五、活動時間地點:
x月x日~x日;直營店
六、廣告配合方式:
前期宣傳(活動兩周前起)
1、城市主要干道懸掛橫幅
2、宣傳單發(fā)放(派人員分區(qū)發(fā)放、郵寄)
3、當(dāng)?shù)爻繄蟆⑷請、晚報登載廣告信息
4、城市內(nèi)電子顯示屏廣告
七、活動準(zhǔn)備:
1、人員安排:
2、物資準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備(開業(yè)兩周前完成)
橫幅廣告、街口指示牌、宣傳冊、氣球、POP廣告、X展架、主題海報的制作。
2.1店外主題海報:牽手海π,摯愛永恒。
2.2吊旗:正面“海π箱包見證你們的摯愛”,反面“新品上市”。
2.3X展架統(tǒng)一活動主題,與海報統(tǒng)一。
2.4小立牌POP廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的陳列區(qū)域。
2.5橫幅:海π箱包見證你們的摯愛。
2.6宣傳單內(nèi)容同海報。
2.7其他:名片、禮品、綬帶。
3、活動方案
3.1凡是進(jìn)入店面的情侶由迎賓直接發(fā)放吉祥物“派派”一只;
3.2持公司宣傳單在店面購買情侶系列新品套裝可以享受x折優(yōu)惠;
3.2成功購買情侶系列新品的將會贈送多美味情人節(jié)價值x元的套餐一份
4、店面終端氣氛營造
4.1周邊街區(qū)
4.1.1專賣店鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣傳;
4.1.2專賣店鄰近街口指示牌宣傳;
4.2專賣店外
4.2.1門前設(shè)置升空氣球;
4.2.2樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo);4.2.3門口用氣球及花束裝飾;
4.2.4專賣店前設(shè)立大型主題海報(開業(yè)專用)一塊,發(fā)布開業(yè)驚喜活動。
4.3店內(nèi)
4.3.1店內(nèi)設(shè)立迎賓和導(dǎo)購小姐。
4.3.2專設(shè)新品促銷活動區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺,擺設(shè)活動宣傳品、禮品及紀(jì)念品,
配備專人提供咨詢、發(fā)放獎券和贈品。
43.3店頂部及貨架處用氣球及花束裝飾。
43.4頂端懸掛POP掛旗。
4.3.5店內(nèi)主題海報(新品專用)宣傳。
4.3.6現(xiàn)場宣傳單的發(fā)放。
5、軟硬件設(shè)施
5.1陳列、道具及燈光音響等,應(yīng)符合海π品牌個性主題終端的要求,與形象
宣傳的'風(fēng)格調(diào)性保持一致。
5.2專賣店導(dǎo)購員、收銀員等,其儀容儀表、服務(wù)規(guī)范等應(yīng)與海π品牌形象交
相輝映。
6、活動前期準(zhǔn)備
6.1專賣店全體人員深入熟悉本次活動的主題、形式等;
6.2活動期間,導(dǎo)購、促銷人員、執(zhí)行負(fù)責(zé)人等均應(yīng)提早到崗,確認(rèn)各項準(zhǔn)備工作到位;
6.3每天營業(yè)前擺放主題海報,檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備;
6.4宣傳單置于店內(nèi)供顧客自取;
6.5專設(shè)開業(yè)促銷活動區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺,并有專人負(fù)責(zé);
6.6專人負(fù)責(zé)物資準(zhǔn)備:橫幅、海報、促銷禮品,并負(fù)責(zé)禮品發(fā)放,杜絕私自拿去禮品;
6.7每天營業(yè)結(jié)束后收好主題海報及其他形象畫面;
7、促銷過程的指導(dǎo)、監(jiān)督
7.1督導(dǎo)員負(fù)責(zé)本區(qū)域終端賣場促銷禮品落實狀況跟蹤;
7.2督導(dǎo)員負(fù)責(zé)對本區(qū)域終端場促銷進(jìn)行實地指導(dǎo)、監(jiān)督;
產(chǎn)品營銷策劃書14
一、內(nèi)容摘要
市場營銷目標(biāo)及相關(guān)建議
1手機(jī)防輻射貼爭取覆蓋到%35的手機(jī)用戶,覆蓋到%15的小靈通用戶。和手機(jī)通信運(yùn)營商結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,在手機(jī)大賣場(蘇寧,國美等大型正規(guī)賣場及各省市零散的電子產(chǎn)品中心)爭取代銷。
2防輻射眼鏡使用爭取覆蓋到的電腦用戶。增加宣傳力度,在電腦賣場爭取代銷,和聯(lián)想,方正,惠普等品牌電腦公司結(jié)為合作伙伴。
3防輻射孕婦裝爭取覆蓋到%15的孕婦,同時覆蓋到%80的復(fù)印員及%60的放射科衣服人員。主要在服飾批發(fā)市場爭取下家,進(jìn)行代銷,利用批發(fā)市場有事,廣泛的分散到各個省市的服飾商鋪;同時也可以組織一些銷售人員到報社,醫(yī)院,復(fù)印社進(jìn)行宣傳推廣。
二、市場營銷現(xiàn)狀
宏觀環(huán)境
1人口環(huán)境
隨著第13次人口普查的進(jìn)行,可見中國人口的爆炸性增長,人口多了,市場自然就廣闊了。
由與科技的進(jìn)步,電子通信產(chǎn)品也越來越容易被大眾所接受,15-50年齡段人幾乎沒人都有一部手機(jī),甚至更多。資料顯示,據(jù)新華社電工業(yè)和信息化部發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,1月份全國電信業(yè)務(wù)總量累計完成2312.5億元,比上年同期增長21.6%;電信主營業(yè)務(wù)收入累計完成669.7億元,比上年同期增長5.0%。1月份全國固定電話用戶減少193.2萬戶,達(dá)31175.6萬戶。無線市話用戶減少233.6萬戶,達(dá)4365.8萬戶。同時,全國移動電話用戶凈增922.1萬戶,達(dá)到75660.4萬戶。中國手機(jī)用戶有那么多,可見市場前景非常廣闊。
2經(jīng)濟(jì)環(huán)境
一小小的手機(jī)抗輻射貼,只有拇指大小,生產(chǎn)方便,價格在2-40元不等,樣子新穎獨特可愛,種類繁多,這么便宜的漂亮小東西,幾乎所以的消費(fèi)者都可以接受。所以不幾乎不用考慮消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)狀況。消費(fèi)者只要有崇向健康的意愿,對生活質(zhì)量要求高,喜歡扮靚自己的手機(jī),肯定會選擇手機(jī)康輻射貼。
3技術(shù)環(huán)境
現(xiàn)在本公司有一流的生產(chǎn)線,在國內(nèi)外屬于先進(jìn)設(shè)備,在未來10-20內(nèi)不會產(chǎn)生技術(shù)落后問題,現(xiàn)在主銷抗輻射貼產(chǎn)品,基本是量產(chǎn),也不需要研發(fā)部門,僅需要在外觀創(chuàng)新改變,所以在設(shè)計上要符合社會潮流,大眾所趨。
4社會文化
當(dāng)今時代隨著人們生活水平的逐漸提高,人們對健康的要求越來越高,尤其是隨著癌癥并發(fā)率的增加,人們對輻射對身體的影響日益關(guān)注,所以人們對防輻射產(chǎn)品也產(chǎn)生興趣,出于對心理上的安慰,很多人選擇抗輻射產(chǎn)品。
市場掃描
20xx年至今,銷售市場縱跨全國大江南北,由于南方經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá),電子產(chǎn)業(yè)很多興起在南方,F(xiàn)在南方銷售網(wǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于北方。北方代理公司主要由北京中關(guān)村向北方各省市輻射,南方銷售是以深圳為商品集散中心,大通道通往長江三角洲,珠海三角洲,小通路南方其他地區(qū)。
過去幾年由于宣傳不到位,銷售額持續(xù)處于低迷狀態(tài),東北市場尤為突出,幾乎連年負(fù)增長,北方銷售中心北京持續(xù)盈利,但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于南方主要省市。南方地區(qū)上海居全國盈利之首,由于款式更新不上,深圳積壓了大量貨源,雖處于盈利狀態(tài),可是無法處理陳年老貨。
20xx年,由于手機(jī)興起不久,人們幾乎滿足于打電話的狀態(tài),對輻射對人體危害了解甚微,消費(fèi)者幾乎很少購買防輻射貼。
20xx年,由于智能手機(jī)的興起,人們對手機(jī)系統(tǒng)的要求逐漸提高,從而忽略了手機(jī)輻射及改變外觀等問題,消費(fèi)者只有少部分人中意輻射貼。
20xx年至今,由于80后,90成為中國當(dāng)代的主流,崇尚以表唯美態(tài)度,也對健康問題有很高的關(guān)注,有很大一部分選擇購買手機(jī)輻射貼。
20xx年至今,防輻射孕婦裝的銷售情況輕微變動。
20xx年至今,防輻射眼鏡的銷售呈下降趨勢,主要由于液晶屏的普及,還有醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的提高,對眼鏡治療手段的提高,防輻射眼鏡幾乎快淡出人們的視野。
競爭情況
防輻射貼方面,雖然國內(nèi)各省市有很多集散的私人生產(chǎn)廠商,由于他們的宣傳不到位,沒有合理的代銷商家,他們的銷售短期內(nèi)暫時不會對我廠的銷售產(chǎn)生影響,現(xiàn)在只有上海的貝圣公司生產(chǎn)的輻射貼僅在上海對我廠銷售產(chǎn)生影響,貝圣打算利用上海這個全國經(jīng)濟(jì)中心的游戲,以北到達(dá)河北石家莊(鐵路主干線)作為貨物集散中心,向北方擴(kuò)展;以南到達(dá)廣東,向各省市輻射。貝圣和我們爭奪的是全國的銷售,我廠要在打壓他在上海銷售的同時,也要遏制住他在全國范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)擴(kuò)展。
防輻射眼鏡方面,由于液晶屏的廣泛使用,輻射眼鏡逐漸淡出了人們的視野,目前幾乎沒有競爭對手,如果加強(qiáng)宣傳,把防輻射眼鏡的功能深入人心,可迅速霸占全國市場。
防輻射孕婦裝方面,由于抗輻射裝的生產(chǎn)主要采用抗輻射面料,所以服飾生產(chǎn)廠家,不管規(guī)模大小,都可以購進(jìn)抗輻射布料生產(chǎn),所以在防輻射孕婦裝市場上,競爭非常激烈。競爭特點是都想獲取各省市服飾市場代理商,由于我廠主銷抗輻射產(chǎn)品,我們的防輻射材料可以供給服飾生產(chǎn)商,我們技術(shù)方面也有優(yōu)勢,所以在防輻射裝市場,未來2-3年,我廠基本可控制防輻射裝市場。
三、SWOT分析
我公司專業(yè)致力于防輻射產(chǎn)品的研發(fā),同時兼營相關(guān)產(chǎn)品(防輻貼、防輻射眼鏡、防輻射孕婦裝)的銷售。是中國第一大防輻射材料生產(chǎn)商。在全國擁有6個科研中心,中國員工總數(shù)超過8000人。20xx年我公司營業(yè)額實現(xiàn)20億元 。
優(yōu)勢:作為中國第一大防輻射材料生產(chǎn)商,公司在全國擁有6個科研中心。我公司擁有獨特的生產(chǎn)技術(shù),該生產(chǎn)技術(shù)是我公司與加拿大愛德華材料技術(shù)科研所共同研究開發(fā)。該生產(chǎn)方法大大降低了輻射材料的生產(chǎn)成本,生產(chǎn)出的輻射材料具有良好的物理和化學(xué)性能,其生產(chǎn)過程也避免了繁瑣的程序,生產(chǎn)過程以“綠色生產(chǎn)”為指導(dǎo)思想,相應(yīng)國家“節(jié)能減排”號召,可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略。同時我公司擁有領(lǐng)先的革新能力,洞察市場需求,與時代同步發(fā)展。公司秉承“誠信、奮進(jìn)、創(chuàng)新”的理念,提供上乘的客戶服務(wù),樹立良好的商業(yè)信用。意氣奮發(fā),為打開防輻射材料的新天地努力而進(jìn)取。同時,公司廣納人才,關(guān)鍵領(lǐng)域擁有專長的職員,積極上進(jìn)的職員,具有很強(qiáng)的組織學(xué)習(xí)能力。我公司不僅是防輻射材料生產(chǎn)方面的強(qiáng)者,同時兼銷主流的抗輻射產(chǎn)品。主要方向有防輻射貼、防輻射眼鏡和防輻射孕婦裝。由于產(chǎn)品質(zhì)量過硬,性能出眾,款式獨特新穎,產(chǎn)品深受廣大消費(fèi)者的追捧和喜愛。
劣勢:我公司在傳播和公關(guān)技巧方面有所欠缺。公關(guān)方面欠缺很大一部分原因在于在聘任機(jī)制上存在一定的問題,只注重對技術(shù),知識的考察忽略了對個人能力的考察。另外公司在對外宣傳方面做得也不夠,應(yīng)當(dāng)加大公司宣傳力度,樹立良好公司形象。對于防輻射產(chǎn)品的銷售,公司的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)還不夠健全。信息系統(tǒng)有待進(jìn)一步建設(shè)。 機(jī)會:我公司之所以能夠取得較大成就的原因一部分還在于我公司的企業(yè)文化——“誠信、奮進(jìn)、創(chuàng)新”。誠信的對象不只是顧客和商家,當(dāng)然這是每一個企業(yè)最基本的職業(yè)道德,更重要的是要對公司誠信,對產(chǎn)品誠信。唯有“誠”,才能一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地。這是奮進(jìn)的前提,奮進(jìn)了,才可能將公司的員工萬眾一心,才可能煉就強(qiáng)大的生產(chǎn)技術(shù),才可能懂得公司的發(fā)展的不易與偉大。另外創(chuàng)新是公司的發(fā)展目標(biāo),創(chuàng)造自己獨特生產(chǎn)技術(shù),創(chuàng)造更優(yōu)良的產(chǎn)品性能以及更周到的服務(wù),這也是公司所一貫追求的。公司在未來的時間里要想取得長足的發(fā)展,必須繼續(xù)以公司的企業(yè)文化為基準(zhǔn)。同時要注重科技創(chuàng)新實現(xiàn)企業(yè)信息化。同時伴隨著國際化的趨勢越來越強(qiáng),公司面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。公司的發(fā)展機(jī)會在于要把握住時代脈搏,與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新。公司未來的發(fā)展方向主要依靠三個轉(zhuǎn)移。一是內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)移;二是國內(nèi)市場轉(zhuǎn)向國際市場,不是指產(chǎn)品出口,而是說要海外建廠、辦公司;三是要從制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè),做到前端設(shè)計,后端服務(wù)。
威脅:目前,公司仍然面臨著很多威脅,伴隨著多家防輻射材料生產(chǎn)公司不斷興起,技術(shù)的不斷完善,公司必須不斷的提高科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新水平,進(jìn)而提高自己的優(yōu)勢。此外還而應(yīng)該向多產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展,以提高自己的競爭力。特別是上海貝圣公司對于上海地區(qū)的占有率之大仍然令我公司倍感壓力。貝圣和我們爭奪的是全國的銷售,我廠要在打壓他在上海銷售的同時,也要遏制住他在全國范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)擴(kuò)展。
四、營銷目標(biāo)
隨著科技的日益發(fā)展和人民生活水平的'不斷提高,現(xiàn)代人在滿足物質(zhì)上的需求的同時,越來越重視精神上的享受,也越來越重視自己的身體健康,如今防輻射產(chǎn)品也越來越受到人們的追捧,尤其是年輕人,由此可見,防輻射產(chǎn)品的市場是很開闊的。為此,我公司特意定了一個關(guān)于防輻射產(chǎn)品的營銷目標(biāo)。首先,由于防輻射產(chǎn)品很有前景,我公司也非常的重視防輻射產(chǎn)品的開發(fā)及品種的多樣化,所以我公司決定投資5億左右資金用于產(chǎn)品的運(yùn)作。
經(jīng)過對市場的調(diào)查,我們暫時定了3個“十年計劃”——在第一個”十年計劃”中,我們打算獲得的投資利潤達(dá)到10~20億左右,產(chǎn)品純利潤達(dá)到5~10億,年銷售收入達(dá)到2億以上,產(chǎn)品年銷售量達(dá)到兩千萬件以上,產(chǎn)品覆蓋率在國內(nèi)達(dá)到30%,產(chǎn)品知名度達(dá)到國家名牌產(chǎn)品。屆時,我們將加大投資力度,不斷尋找開發(fā)新產(chǎn)品的途徑,生產(chǎn)多樣性、個性化的產(chǎn)品,加大產(chǎn)品的宣傳力度,建立自己的子公司,與其他廠商、銷售商建立長久的合作關(guān)系,以期在第二個“十年計劃”中投資利潤突破50億,產(chǎn)品純利潤達(dá)到30億以上,年銷售收入達(dá)到10億以上,年銷售量達(dá)到突破1億件,產(chǎn)品覆蓋率在國內(nèi)高達(dá)80%,并躋身國際一流產(chǎn)品之列。在實現(xiàn)上面兩個“五年計劃”之后,我想我們的產(chǎn)品的知名度已經(jīng)非常高了,為此,我們將收購、吞并國內(nèi)一些中小型和我們同一個行業(yè)的廠家,充分的占有現(xiàn)有市場,在國內(nèi)真正實現(xiàn)市場壟斷,并不斷打開國外的市場,讓我們的產(chǎn)品遍布全世界,那時我們還將引進(jìn)外資,在國外建立自己的公司,和國外的廠家進(jìn)行公平競爭。在第三個“十年計劃”中,我們投資利潤突破百億,產(chǎn)品純利潤高達(dá)70億,年銷售收入達(dá)到20億,產(chǎn)品年銷售量達(dá)到10億。眾所周知,單一的產(chǎn)品并不能滿足顧客的要求,有的顧客需要輕裝便宜型的,有的顧客需要高質(zhì)量型的,有的顧客需要經(jīng)濟(jì)型的,有的顧客需要時尚型的,有的顧客甚至對產(chǎn)品的顏色、尺寸都有要求,為此,我們會生產(chǎn)不同品種、風(fēng)格的產(chǎn)品,同時我們也會注重產(chǎn)品的創(chuàng)新。由于網(wǎng)絡(luò)普及,網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一種新的購物方式,為方便顧客購買我公司產(chǎn)品,屆時我們將推出網(wǎng)上購物平臺。
五、STP戰(zhàn)略
市場細(xì)分
子市場1:年齡段出于28歲以下的人群,大部分能獨立獲取經(jīng)濟(jì)來源,由于此年齡段的人群對商品外觀的要求比較高,而手機(jī)防輻射貼外觀比較漂亮的制作工藝比較精密,所以價格比較高。消費(fèi)者多為事業(yè)有為的公司白領(lǐng)人士,還有一部分喜歡追求時尚,標(biāo)新立異的在校青少年。此市場前景非常廣闊,很大一部分有實力的企業(yè)非常關(guān)注此市場。
子市場2、3:年齡以下28歲一下的人群很少對便宜,劣質(zhì),外觀老氣的手機(jī)輻射貼看上眼,所以2、3市場只是被一些弱小的私人企業(yè)所占領(lǐng)。消費(fèi)者多為一些小縣城青年人,和在校的中學(xué)生。此市場雖然利潤不大,可是消費(fèi)者群體龐大,同樣也是值得關(guān)注的市場。
子市場4:此市場消費(fèi)群體大部分為事業(yè)有成的企業(yè)老板,月收入中上水平對生活質(zhì)量要求較高的白領(lǐng),產(chǎn)品多為鍍金華麗彰顯尊貴的手機(jī)輻射貼,以及一些抗輻射功能非常強(qiáng)大的能保證健康需要,心理安慰的產(chǎn)品。此市場消費(fèi)者較2,3市場較少,不過利潤是最高的。此市場也是企業(yè)必爭之領(lǐng)域。
子市場5、6:此消費(fèi)者群體多為縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾,購買力低下,對產(chǎn)品的質(zhì)量和款式要求不高,多處于好奇心而購買,不過群體空前龐大,雖然利潤很低,但是由于消費(fèi)者數(shù)量之大,很多中小型企業(yè)占有此市場。
確定目標(biāo)市場
由于我公司生產(chǎn)線龐大,技術(shù)先進(jìn),生產(chǎn)的手機(jī)輻射貼,質(zhì)量,外觀,定位
六、營銷策略
產(chǎn)品策略:通過市場stp戰(zhàn)略分析,產(chǎn)品可分為6個系列,分別面對不同的子市場。包裝方面可以由商品的制作成本,由高到底確定包裝的成本,可以在子市場4中采取精裝版,滿足大眾贈送禮品的需要。
在28歲以下確定的子市場里面,產(chǎn)品顏色多采用暖色調(diào),彰顯活潑,生機(jī)。在28歲以上確定的子市場里面,產(chǎn)品顏色應(yīng)多采用冷色調(diào),彰顯深沉,大氣,也生產(chǎn)一些暖色調(diào)如粉色,黃色,滿足一些可愛系女性的需要。
品牌名字確定為:方輻射專家。利用名字諧音,說明產(chǎn)品的功能。 產(chǎn)品設(shè)計元素同時可以采取一些英文字母,與中國姓氏以及一些常用的中國名,滿足一些追求個性消費(fèi)者的需要。
渠道策略:本公司以推廣尋求下線以及和電信運(yùn)營商結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴銷售為住,自己銷售為輔.需求下線方面,采取獎勵制度,如果代理商銷售量超過某一個數(shù)額,可以調(diào)整產(chǎn)品的批發(fā)價產(chǎn)生激勵!對資金困難的代理商,可以采取部分產(chǎn)品的代銷政策,進(jìn)貨不花錢,只收取押金,從而鼓勵代理商的加入,便于在全國市場的推廣。由于移動聯(lián)通通信商是電信產(chǎn)業(yè)的霸頭,他們掌握的顧客資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我公司所掌握的,所以可以初期把%60的利潤讓給他們,后期在協(xié)商解決利潤分配問題。
我公司自己的銷售點應(yīng)多坐落在數(shù)碼產(chǎn)品銷售基地,像太平洋數(shù)碼廣場,及一些大型數(shù)碼賣場。
促銷策略:初期多利用地方衛(wèi)視,報紙,網(wǎng)絡(luò)宣傳當(dāng)今時代輻射對人類健康產(chǎn)生的威脅,可以利用生動的產(chǎn)生腫瘤的案例及對孕婦胎兒產(chǎn)生的畸形警示群眾,使群眾電子產(chǎn)品的輻射產(chǎn)生恐慌,從而關(guān)注防輻射產(chǎn)品。 初期可以多利用和移動聯(lián)通戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系推廣充存話費(fèi)贈送防輻射活動,讓防輻射貼深入人心。
公關(guān)方案:鑒于防輻射眼鏡以及防輻射孕婦裝在社會的不普及,可以派出一些有專業(yè)知識的人員在政府企業(yè)單位,大型報社復(fù)印中心進(jìn)行輻射知識的普及,免費(fèi)分發(fā)防輻射眼鏡以及防輻射服裝。在醫(yī)院開展“我們來保護(hù)白衣天使活動”,免費(fèi)贈送防輻射服裝給經(jīng)常接觸射線
七、行動方案
1.為提高公司在傳播和公關(guān)技巧方面能力,公司決定于20xx年起每年撥款5000萬元為員工提供培訓(xùn)機(jī)會。
2.為提高公司知名度,公司于20xx年起每年投資1億元于公司宣傳。
3.第一個“十年計劃”:我們將對市場進(jìn)行一個全面的、廣泛的調(diào)查,來確定我們的投入資金、公司的規(guī)模、對人才的需求,我們也會及時和其他廠商一起合作交流,尋找合適的銷售商,同時我們也會加大對公司員工的管理,全面提高員工們在生產(chǎn)時的動手能力、在職場的隨機(jī)應(yīng)變能力。
4.第二個“十年計劃”:我們將不斷尋找開發(fā)新產(chǎn)品的途徑,生產(chǎn)多樣性、個性化的產(chǎn)品,以滿足顧客的要求同時我們將加大對產(chǎn)品的宣傳力度、投資力度,建立網(wǎng)上購物平臺,提高員工的服務(wù)質(zhì)量。派送公司高端技術(shù)人員及管理層赴海外學(xué)習(xí)國際先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、管理技術(shù),引進(jìn)外資。
5.第三個“十年計劃”:我們將擴(kuò)大公司的規(guī)模,合并一些中小型企業(yè),擴(kuò)大我們的市場,打造國際一流的產(chǎn)品。
產(chǎn)品營銷策劃書15
一、競賽項目
產(chǎn)品營銷策劃。
二、競賽目的
1、調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,強(qiáng)化學(xué)生學(xué)習(xí)的針對性。
2、提高學(xué)生營銷策劃能力。
三、競賽安排
1、選手參賽選手為營銷大專1201班全體學(xué)生,其它班級自愿參加。
2、獎項設(shè)一等獎1名、二等獎1名、三等獎2名,頒發(fā)獎勵證書和獎品。
5、組織18周星期三下午兩點半開始進(jìn)行決賽,由管理教研室負(fù)責(zé)決賽具體工作的組織與實施。
四、競賽內(nèi)容
包括制定營銷策劃方案、現(xiàn)場PPT展示與答辯兩個部分。具體競賽內(nèi)容如下:
1、制定營銷策劃方案
本次營銷策劃競賽項目指定以某種快速消費(fèi)品作為競賽商品。參賽選手自主選定現(xiàn)實市場中某一種快速消費(fèi)品,聯(lián)系生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,了解產(chǎn)品市場情況,站在企業(yè)角度制定產(chǎn)品營銷策劃方案,并在規(guī)定時間內(nèi)將營銷策劃方案遞交競賽組委會。營銷策劃方案具體要求參見附錄。
2、現(xiàn)場PPT展示與答辯
現(xiàn)場進(jìn)行營銷策劃方案PPT展示和答辯。參賽選手在規(guī)定時間內(nèi)對賽前提交的營銷策劃方案進(jìn)行現(xiàn)場PPT演示和陳述,同時回答評委的提問。
3、競賽方式
①競賽采用小組團(tuán)隊比賽的方式,每個參賽隊由2名選手組成。
、诟傎惙謨蓚階段進(jìn)行。第一階段完成產(chǎn)品營銷策劃方案,并于第二階段進(jìn)行前提交;第二階段在競賽現(xiàn)場進(jìn)行,PPT展示營銷策劃方案并進(jìn)行答辯,時間為12分鐘,其中PPT陳述時間7分鐘,答辯5分鐘。第二階段的兩個環(huán)節(jié)比賽順序由各參賽隊賽前抽簽決定。
5、成績評判與名次排列辦法
比賽采用分項得分,累計總分的.計分方式。每個項目計100分,取各位評委評分的平均值計各隊得分;累計總分辦法為產(chǎn)品營銷策劃方案成績計70%,現(xiàn)場PPT展示和答辯成績計30%,兩項得分之和為各隊最后得分。按總分高低進(jìn)行排序后記名次,若總分相同,第二階段的兩項總分之和高者名次列前。
五、選手須知
。ㄒ唬┵慄c提供的設(shè)備
現(xiàn)場PPT展示和答辯的場地及設(shè)施:一間多媒體教室,多媒體投影儀一臺、電腦一臺,其中PPT采用Powerpoint20xx版本。
(二)選手自備工具
各參賽隊須準(zhǔn)備U盤一個,將營銷策劃方案電子版和PPT演示的課件拷貝交競賽組,并確保能正常使用。
。ㄈ┻x手注意事項
1、各參賽隊須自行認(rèn)真制定營銷策劃方案,如果發(fā)現(xiàn)有大面積抄襲,該項成績?yōu)榱惴帧?/p>
2、各參賽隊務(wù)必按時提交2份營銷策劃方案紙質(zhì)材料、電子稿和PPT課件給競賽組。
3、現(xiàn)場PPT演示陳述和答辯環(huán)節(jié)均有規(guī)定時間,在規(guī)定時間的最后1分鐘和時間結(jié)束時,工作人員會給予提示,超時將根據(jù)情況酌情扣分。
4、陳述結(jié)束后,評委提出答辯題目,參賽隊可自行準(zhǔn)備,下一參賽隊進(jìn)行陳述;當(dāng)下一參賽隊陳述結(jié)束后,上一參賽隊上臺回答評委提出的問題,以此類推。
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