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目標(biāo)承諾書

時(shí)間:2023-02-20 08:06:02 承諾書 我要投稿

目標(biāo)承諾書

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,承諾書的使用越來(lái)越廣泛,相比于口頭承諾,承諾書的約束力更強(qiáng)。那么你有了解過(guò)承諾書嗎?以下是小編整理的目標(biāo)承諾書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

目標(biāo)承諾書

  目標(biāo)承諾書 篇1

  為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格履行公司安全生產(chǎn)管理制度,有效防范各類安全事故發(fā)生,保證安全穩(wěn)定,圓滿完成公司下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),我鄭重向公司作出如下承諾:

 一、全年不發(fā)生人身傷亡事故,重大設(shè)備損壞事故,重大火災(zāi)事故和一般責(zé)任事故。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家安全法律法規(guī),遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)認(rèn)真落實(shí)。

  三、積極配合公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化建設(shè)。

  四、積極配合公司和部門安全隱患排查整治活動(dòng),根據(jù)公司安排和季節(jié)特點(diǎn)及安全生產(chǎn)實(shí)際狀況,定期對(duì)本崗位進(jìn)行安全隱患排查。對(duì)公司檢查和本部門所查出的安全隱患,及時(shí)整改落實(shí)到位,整改率達(dá)到100%。

  五、積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),積極參加公司群眾性安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。積極參加上級(jí)及公司組織的各種安全技術(shù)培訓(xùn),確保持證上崗。

  六、積極參加部門安全生產(chǎn)例會(huì)、應(yīng)急演練及其他安全生產(chǎn)活動(dòng)。

  七、對(duì)車間發(fā)生的`各類安全事故,按照有關(guān)規(guī)定程序、時(shí)間逐級(jí)上報(bào),對(duì)事故分析堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)、吸取事故教訓(xùn)。

  八、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)及各種臨時(shí)性工作。

  如完不成上述目標(biāo)任務(wù),愿承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任追究。

  承諾人:

  年 月 日

  目標(biāo)承諾書 篇2

  本人經(jīng) 有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)授權(quán),代表公司進(jìn)行前期運(yùn)作,參與項(xiàng)目的工程投標(biāo),現(xiàn)針對(duì)本工程跟蹤、資審、投標(biāo)及中標(biāo)后實(shí)施、維保等全過(guò)程向公司作出如下承諾:

  1、本人將調(diào)動(dòng)一切資源保證公司中標(biāo)。

  2、投標(biāo)過(guò)程中招標(biāo)文件、投標(biāo)文件和向甲方做出的`任何承諾以及中標(biāo)后施工合同必須經(jīng)**建設(shè)集團(tuán)有限公司評(píng)審、審批,公司有最終決定權(quán)。

  3、本人如委托公司編制資審、投標(biāo)文件等事宜按公司規(guī)定支付費(fèi)用。無(wú)論標(biāo)書是否由公司編制,全部標(biāo)書(含配合單位)報(bào)價(jià)、技術(shù)文件必須經(jīng)公司最終審批。

  4、工程運(yùn)作、投標(biāo)期間所生的一切費(fèi)由本人全部承擔(dān)。其中包括運(yùn)作費(fèi)、購(gòu)買文件費(fèi)、編制文件費(fèi)、編制預(yù)算費(fèi)、編制方案費(fèi)、報(bào)價(jià)策劃、辦理投標(biāo)保證金、信貸證明、保函等全部費(fèi)用。

  5、工程中標(biāo)后本人按公司規(guī)定組織項(xiàng)目部,報(bào)公司審批,人員納入公司管理。組織項(xiàng)目部學(xué)習(xí)公司管理文件,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)制度、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、CI形象、財(cái)務(wù)、材料統(tǒng)一管理、人事、勞務(wù)等要求。

  6、中標(biāo)后與公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書等相關(guān)文件。本人同意根據(jù)與公司所簽訂的目標(biāo)責(zé)任書指標(biāo)完成情況浮動(dòng)收取管理費(fèi)。

  7、本人一定守法承建項(xiàng)目,嚴(yán)格履行該工程施工合同和項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書的全部約定。

  目標(biāo)承諾書 篇3

  1、組織保證措施:嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目施工管理,委派具有豐富目標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn)和拼搏精神的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,并與建設(shè)、監(jiān)理、承包單位等單位緊密配合,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,保證總工期預(yù)期完成。

  2、完善資金和材料供應(yīng)的保證措施:材料部門全力保證各種材料的供應(yīng),做到材料質(zhì)量合格,進(jìn)場(chǎng)及時(shí),滿足工程進(jìn)度的'需要,及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

  3、合理配置施工機(jī)械,提高機(jī)械利用率。

  4、采取切實(shí)可行的雨季施工措施,保證連續(xù)施工,確保進(jìn)度和質(zhì)量。

  5、在整個(gè)施工工程中,采用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行管理,以確保工作按期完成。

  目標(biāo)承諾書(工期、質(zhì)量、安全等)

  我方在此鄭重承諾,如果我單位中標(biāo),保證嚴(yán)格遵守施工合同中的合同條款、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定,按照以上各項(xiàng)目標(biāo)完成施工任務(wù)。

  投標(biāo)單位:(章)

  法定代表人或委托人:

  年 月 日

  目標(biāo)承諾書 篇4

  作為xx小學(xué)的一名教師,為了學(xué)校工作的正常開(kāi)展,逐步提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,我自愿對(duì)學(xué)校做出如下承諾:

  1、努力學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,積極參與教研活動(dòng),主動(dòng)提高自身的教育教學(xué)水平,無(wú)私奉獻(xiàn)于教育事業(yè)之中;

  2、端正工作態(tài)度,以積極的心態(tài)投入到繁瑣的工作中,不推不滑,主動(dòng)承擔(dān)教學(xué)及教學(xué)以外的工作任務(wù),時(shí)時(shí)以學(xué)校主人翁的身份嚴(yán)格要求自己;

  3、團(tuán)結(jié)同事,尊重家長(zhǎng),在工作中有較高的.合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,爭(zhēng)做團(tuán)結(jié)的促進(jìn)派,一年中與同事有較大的矛盾沖突,在教師隊(duì)伍中,在學(xué)生中有損教師形象的情況,或蓄意宣布不正常言論,損害學(xué)校形象,來(lái)年自動(dòng)到其它學(xué)校聯(lián)系聘用;

  4、積極搞好班級(jí)管理,落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力把班級(jí)創(chuàng)辦成學(xué)習(xí)優(yōu)、紀(jì)律好的優(yōu)秀班級(jí);

  5、積極抓好學(xué)生一切安全工作,做到一年中無(wú)重大人為安全事故發(fā)生,如發(fā)生人為安全事故或者與我本人有直接或間接責(zé)任的,我本人愿意承擔(dān)相關(guān)責(zé)任;

  6、自覺(jué)參加和組織學(xué)生參加學(xué)校的一切活動(dòng),并在活動(dòng)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu);

  7、今年,我擔(dān)任xx班主任,承擔(dān)xx教學(xué)任務(wù),力爭(zhēng)來(lái)年教學(xué)成績(jī)xx與同級(jí)相比前120名人數(shù)達(dá)xx人以上,如教學(xué)成績(jī)差距較大,或所教科目教學(xué)成績(jī)?cè)谌l(xiāng)倒數(shù)第六至倒數(shù)第一名內(nèi),或在全?傇u(píng)分較低及優(yōu)生數(shù)較少者,則來(lái)年自愿到其他學(xué)校聯(lián)系聘用;

  8、今年,我還擔(dān)任xx,我愿意有奉獻(xiàn)精神,盡最大努力做好工作,使自己的崗位充分發(fā)揮職能作用,為學(xué)校的整體發(fā)展增磚添瓦,決不拉學(xué)校工作的后退,如工作不力,來(lái)年自愿調(diào)整其它崗位。

  總之,作為一名xx小學(xué)教師,我一定盡職盡責(zé),為人師表,教書育人,為學(xué)校發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

xxx

20xx年xx月xx日

  目標(biāo)承諾書 篇5

  我的目標(biāo)我執(zhí)行,為了實(shí)現(xiàn)我的`理想,也為了我的家人,我的伙伴,所有愛(ài)我的和我愛(ài)的人。

  我鄭重承諾:在 年 月 日至 年 月 日期間,我一定要做到:

  不管碰到什么挫折,我都會(huì)迅速調(diào)整到最佳狀態(tài),全力以赴、使命必達(dá)、堅(jiān)持不懈、直至成功。

  如果我做到了,我會(huì)給自己 的獎(jiǎng)勵(lì), 如果我做不到,我甘愿接受 的懲罰。

  立約人(承諾人)

  擔(dān)保人(監(jiān)督人)

  年 月 日

  目標(biāo)承諾書 篇6

  創(chuàng)爭(zhēng)目標(biāo)

  不斷優(yōu)化學(xué)校管理,持續(xù)提升辦學(xué)績(jī)效,積極打造辦學(xué)特色,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校持續(xù)、健康、科學(xué)發(fā)展。走內(nèi)涵發(fā)展之路,辦人民滿意學(xué)校。

  具體措施

  1.進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。

  2、繼續(xù)抓好教師專業(yè)發(fā)展工作。

  3、進(jìn)一步抓好以課堂教學(xué)為中心,以課前準(zhǔn)備為基礎(chǔ),以課后輔導(dǎo)為補(bǔ)充的三個(gè)主要教學(xué)環(huán)節(jié)的管理工作。4、深入貫徹德育為首理念,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。5、以學(xué)校文化積淀、地方特色和城市精神為基礎(chǔ),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校校園文化建設(shè),

  6、深入推進(jìn)課程改革,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,

  7、樹(shù)立安全是天,穩(wěn)定是根,質(zhì)量是生命的.觀念,努力打造江蘇省平安校園。

  8、進(jìn)一步發(fā)展和改進(jìn)學(xué)校藝體衛(wèi)工作。

  9、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校員職工管理,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)質(zhì)量與水平。

  10、充分發(fā)揮教職工績(jī)效考核作用,進(jìn)一步完善教職工績(jī)效考核方案,調(diào)動(dòng)教職工工作積極性。

  領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)

  情 況

  群眾測(cè)評(píng)

  情 況

  目標(biāo)承諾書 篇7

  邵陽(yáng)縣華強(qiáng)糧油發(fā)展有限公司

  銷售公司部門承包協(xié)議書

  為明確公司與各部門的職責(zé)、權(quán)限、義務(wù)和利益分配關(guān)系,充分發(fā)揮各部門作用,確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),特制定本承包方案。通過(guò)本方案,明確公司的業(yè)務(wù)承包實(shí)體地位,賦予其相應(yīng)的管理職責(zé)權(quán)限;同時(shí)規(guī)定年度業(yè)務(wù)目標(biāo)及其考核結(jié)算辦法。與銷售目標(biāo)承諾書共同使用。

  一、管理職責(zé):

  1、必須保證完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)承包指標(biāo): 年目標(biāo)是完成銷售

  萬(wàn)元。

  2、建立與企業(yè)財(cái)務(wù)制度相應(yīng)的二級(jí)核算臺(tái)帳,做到帳目清楚、核算正確,并定期檢查,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)立即糾正 。

  3、按企業(yè)制定的價(jià)格目錄,并掌握一定的浮動(dòng)幅度銷售產(chǎn)品。如發(fā)現(xiàn)擅自漲價(jià),應(yīng)嚴(yán)加處理 。

  4、把握政策機(jī)遇和行業(yè)動(dòng)態(tài),根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),最大限度地爭(zhēng)取市場(chǎng)份額。

  5、搞好產(chǎn)品發(fā)運(yùn)調(diào)度,按合同保證安全正點(diǎn)交付。

  6、制定科學(xué)合理的薪酬方案,充分激發(fā)業(yè)務(wù)人員的聰明才智,確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

  7、根據(jù)市場(chǎng)需求情況,負(fù)責(zé)任地提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和持續(xù)改進(jìn)建議

  8、負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款的管理和回收工作,平時(shí)貨款回籠率不得低于95%,還貸時(shí)期貨款回籠率不得低于99%。

  9、認(rèn)真做好市場(chǎng)信息的搜集、處理工作,逐旬編發(fā)《市場(chǎng)旬報(bào)》,逐月編發(fā)《市場(chǎng)分析報(bào)告》,提交企業(yè)經(jīng)理層及各相關(guān)部門參考。

  二、管理權(quán)限

  1、對(duì)部門人員的調(diào)度權(quán)、安排權(quán)、加班審批權(quán)、出差審批權(quán),以及獎(jiǎng)懲權(quán) 。

  2、有權(quán)決定業(yè)務(wù)員的聘用、區(qū)域定位和職務(wù)升遷,操作程序可參照企業(yè)相關(guān)制度,聘任決定須報(bào)企業(yè)人力資源部備案。

  3、有權(quán)制定承包體內(nèi)部二次分配方案和包干費(fèi)用內(nèi)控辦法,經(jīng)企業(yè)審定后實(shí)施。

  4、有權(quán)組織相關(guān)部門對(duì)銷售合同、特殊訂單進(jìn)行評(píng)審,編制要貨計(jì)劃。

  5、有權(quán)合理組織產(chǎn)品的發(fā)送運(yùn)輸工作。

  6、屬銷售費(fèi)用管理范圍的費(fèi)用開(kāi)支權(quán)、用款審批權(quán)、費(fèi)用核報(bào)權(quán)、費(fèi)用領(lǐng)款權(quán)。

  7、有權(quán)提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、持續(xù)改進(jìn)及價(jià)格策略等合理化建議。

  8、有權(quán)組織企業(yè)產(chǎn)品推廣展示、品牌形象宣傳及市場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)。

  9、在不違背企業(yè)根本利益的前提下,享有營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理全過(guò)程的`自主調(diào)控權(quán)和應(yīng)急處置權(quán)。

  三、承包方式:

  銷售承包的結(jié)算,主要解決兩大問(wèn)題:

  一是結(jié)算企業(yè)給銷售承包部門的經(jīng)濟(jì)利益;

  二是計(jì)算銷售承包部門內(nèi)部職工的利益分配。

  1、目標(biāo)任務(wù)是年度 萬(wàn)元。完成 萬(wàn)元,給與部門績(jī)效工資為 萬(wàn)元。在基本目標(biāo)完成之上,每增加10%,績(jī)效提成為增加銷售額度的5%。

  2、工資發(fā)放采取先預(yù)支,季度考核兌現(xiàn)。根據(jù)部門定員5人,依據(jù)企業(yè)現(xiàn)行崗位工資標(biāo)準(zhǔn),按月發(fā)放基本工資。

  考核基數(shù)是:第一季度任務(wù)為 萬(wàn)元,其他三個(gè)季 度為 萬(wàn)元。第一季度提成工資總額為 萬(wàn)元,其余季度為 萬(wàn)元。沒(méi)有完成任務(wù),核算績(jī)效提取比例為10%?紤]銷售季節(jié)性,年終完成任務(wù)后,可以綜合平衡全年提成。營(yíng)銷部人員每月總基本工資 萬(wàn)元由營(yíng)銷部自由支配。

  3、銷售部核定員工人數(shù)為6人,部門自行安排適當(dāng)職位。具體人員名稱見(jiàn)附件。

  四、法律效力

  1、本方案一式兩份方雙簽章后生效,具有同等法律效力。

  2、未盡事宜,雙方可以補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議具備同等法律效力。

  甲方:XXX 乙方:XXX

  X年 X月 X日

承諾人:xxx

年月日

  目標(biāo)承諾書 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我代表成教處鄭重承諾:20xx年度,在校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,××處全體將遵循“適應(yīng)市場(chǎng),服務(wù)社會(huì),為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的科室理念,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,力爭(zhēng)成人教育工作再上新臺(tái)階,F(xiàn)承諾如下:

  一、 業(yè)務(wù)工作

  明確領(lǐng)導(dǎo)指示,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)格按照學(xué)校發(fā)展思路開(kāi)展工作。抓好內(nèi)部管理,強(qiáng)化考勤紀(jì)律,增強(qiáng)衛(wèi)生意識(shí),確保處室正規(guī)、有序的辦公環(huán)境。注重加強(qiáng)對(duì)內(nèi)設(shè)各科的監(jiān)督與管理,保證各科在教學(xué)、證書管理、財(cái)務(wù)收支等各方面嚴(yán)守規(guī)程,不出問(wèn)題。帶領(lǐng)各科不斷提高總體素質(zhì),進(jìn)一步提升成人教育辦學(xué)能力及競(jìng)爭(zhēng)力,確保我校成教工作在社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)雙豐收。

  二、招生工作

  積極與××一中、××二中聯(lián)系,深入細(xì)致地做好招生宣傳工作,完成全年112名的招生任務(wù),春季招生計(jì)劃完成88名,秋季招生計(jì)劃完成24名。

  三、安全工作

  著力抓好安全工作,提高安全防范意識(shí)。確保成人教育辦學(xué)過(guò)程中不出任何安全問(wèn)題。

  四、認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  工作中,如因工作不力出現(xiàn)失誤,給學(xué)校造成不良影響,有損學(xué)校的聲譽(yù),或是沒(méi)有完成工作承諾,不講任何理由,不講任何條件,本人自愿接受學(xué)校給予的'任何處罰,并放棄當(dāng)年職務(wù)、職稱晉升的機(jī)會(huì)。

  以上承諾,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志們監(jiān)督。

  目標(biāo)承諾書 篇9

  為適應(yīng)教育新形勢(shì)的發(fā)展,提高教師個(gè)人自身素質(zhì),在教育教學(xué)工作中嚴(yán)格執(zhí)行黨的教育方針,樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)、讓學(xué)生成才的教育觀,扎實(shí)有效地提高教育教學(xué)質(zhì)量。我自愿承諾:

  1、嚴(yán)格遵守學(xué)校的整體工作分配,以人為本,因材施教,關(guān)注學(xué)生全面素質(zhì)的發(fā)展。依法執(zhí)教,自覺(jué)遵守有關(guān)法律法規(guī),宣傳先進(jìn)文化,不發(fā)表、不傳播有害學(xué)生身心健康的`思想和違背國(guó)家法律法規(guī)的任何言論。

  2、認(rèn)真?zhèn)湔n,不斷提高課堂教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。在教學(xué)中隨時(shí)修改和調(diào)整教案,積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn),記好教后札記,并及時(shí)給予反饋。 3、認(rèn)真上課,不斷優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),注重當(dāng)堂訓(xùn)練,保證課堂教學(xué)的有效實(shí)施。不隨意停、調(diào)課,不對(duì)工作敷衍塞責(zé),不說(shuō)任何損害學(xué)校名譽(yù)的話,不做任何有失師表形象的事。

  4、認(rèn)真批改,嚴(yán)格控制作業(yè)量,發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的問(wèn)題及時(shí)反饋。

  5、認(rèn)真輔導(dǎo),全面關(guān)心學(xué)生,分析各類學(xué)生作業(yè)的情況,實(shí)施差異教學(xué),認(rèn)真關(guān)心幫扶學(xué)困生的思想動(dòng)態(tài)和學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)。

  6、認(rèn)真考試,做好考后的試卷分析,及時(shí)查漏補(bǔ)缺。

  7、熱愛(ài)學(xué)生,不歧視、體罰或變相體罰學(xué)生,對(duì)任何學(xué)生均一視同仁,讓學(xué)生的人格得到健康發(fā)展。

  8、對(duì)學(xué)困生做到:幫助制定一個(gè)小目標(biāo);每學(xué)期一次獲獎(jiǎng)的機(jī)會(huì);每節(jié)課至少一次發(fā)言機(jī)會(huì);每月一次談心;給每個(gè)學(xué)困生找一個(gè)好伙伴;每學(xué)期和家長(zhǎng)聯(lián)系一次。

  9、加強(qiáng)教育教學(xué)的理論學(xué)習(xí),積極參加學(xué)校的教研教改實(shí)踐活動(dòng),做到一學(xué)期上好一節(jié)公開(kāi)課、主評(píng)一節(jié)公開(kāi)課、編寫一份最佳教案、撰寫一篇教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、聽(tīng)課15節(jié)以上,真正做到教育理論與教育實(shí)踐相結(jié)合,不斷提高所帶科目的教學(xué)質(zhì)量。

  10、為人師表,個(gè)人儀表整潔、大方,不穿戴分散學(xué)生注意力的服飾;不無(wú)故中途離開(kāi)課堂,不在上課時(shí)做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事,不在上課時(shí)接打手機(jī),不酒后進(jìn)教室。

  11、所任學(xué)科在期末測(cè)評(píng)中居?xùn)|區(qū)第三位,全縣第十位。

  承諾人:

  20xx年9月21日

  目標(biāo)承諾書 篇10

  宛市中學(xué)的20xx年,質(zhì)量目標(biāo)依舊沒(méi)能實(shí)現(xiàn),離領(lǐng)導(dǎo)的要求,家長(zhǎng)的期待,學(xué)生的目標(biāo)距離遙遠(yuǎn)。但我們相信,日益年輕、充滿活力而富有求索精神的新的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子將帶領(lǐng)全校教職工為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量攀升、跨越發(fā)展的目標(biāo)凝心聚力,共克時(shí)艱。圍繞新的學(xué)年質(zhì)量目標(biāo)承諾如下:

  一、依靠教師,發(fā)展教師,共同辦學(xué)校

  越是艱難困苦,越是要凝聚人心。教師是我們的最大依靠,也是學(xué)校質(zhì)量提升的中堅(jiān)力量。我們將堅(jiān)持依靠教師辦學(xué)校的`方向不動(dòng)搖,相信教師、發(fā)展教師,竭盡全力推動(dòng)教師發(fā)展。特別是要執(zhí)行好“青年教師三年發(fā)展規(guī)劃”,保護(hù)好當(dāng)前教師團(tuán)隊(duì)積極參與課改,踏踏實(shí)實(shí)奉獻(xiàn)的熱情與信心。

  二、精細(xì)管理,深化改革,扎實(shí)抓教學(xué)

  從校長(zhǎng)到班子成員,做好管理的示范引領(lǐng),誰(shuí)不認(rèn)真抓教學(xué)誰(shuí)讓位,誰(shuí)不帶頭抓教研誰(shuí)就沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)。各部門要管住過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié),公平、公開(kāi)。特別是教學(xué)管理,既要不回避問(wèn)題,又要樹(shù)立一批先進(jìn)典型。

  以課改為契機(jī),提高教學(xué)質(zhì)量。改革課堂教學(xué)模式,變“課堂”為“學(xué)堂”,積極創(chuàng)造條件,以語(yǔ)、數(shù)、英學(xué)科為主體,大膽嘗試,變革現(xiàn)有的學(xué)習(xí)方式,貫徹“學(xué)生為主”“積累豐富”“訓(xùn)練充分”三原則,最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,以最短的時(shí)間內(nèi)建構(gòu)自主學(xué)習(xí)新課堂。

  精細(xì)管理,深化改革,重點(diǎn)是強(qiáng)化教學(xué)的落實(shí),落實(shí)才是硬道理。教務(wù)室要管好“一課雙案”和,即課堂自主導(dǎo)學(xué)案和課后基礎(chǔ)測(cè)評(píng)案。要落實(shí)“按時(shí)是一種遲到”和“假期家庭就是課堂”的理念,讓學(xué)習(xí)成為學(xué)生的主要活動(dòng)。

  關(guān)注學(xué)困生是質(zhì)量工作的重中之重,也難上加難。要通過(guò)調(diào)整質(zhì)量結(jié)賬方案的導(dǎo)向來(lái)引領(lǐng)教師關(guān)注“學(xué)困生”的學(xué)習(xí)和效果。通過(guò)學(xué)困生的“周周清”來(lái)提高成績(jī),低坡度、低難度、低要求,力爭(zhēng)90%的學(xué)生達(dá)標(biāo)。

  三、凈化校風(fēng),培育學(xué)風(fēng),習(xí)慣早形成

  堅(jiān)持不懈地倡導(dǎo)“全員抓管理,全員抓問(wèn)題,全員育人抓氛圍”。通過(guò)每周一個(gè)整頓重點(diǎn),每月一個(gè)專題教育凈化校風(fēng)。通過(guò)深入開(kāi)展“感恩教育”活動(dòng)正面引領(lǐng)良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)。通過(guò)學(xué)習(xí)習(xí)慣與方法的指導(dǎo)培訓(xùn),通過(guò)課改年級(jí)對(duì)其它年級(jí)的積極影響,通過(guò)教師提前進(jìn)班和教師選課坐堂活動(dòng)強(qiáng)化學(xué)生管理的氛圍。通過(guò)自學(xué)標(biāo)兵、展示標(biāo)兵、質(zhì)疑標(biāo)兵、合作標(biāo)兵、學(xué)習(xí)標(biāo)兵等典型評(píng)選活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。特別是在學(xué)生管理上,逐漸規(guī)范、力求科學(xué)地抓質(zhì)量,不只是要書聲朗朗,還要通過(guò)“大家唱·大家跳”活動(dòng)使校園歌聲朗朗、笑聲朗朗。

  我們期待能通過(guò)上述三個(gè)方面的積極努力,實(shí)現(xiàn)20xx年中考回升四個(gè)位置、義教質(zhì)量評(píng)估突出進(jìn)步獎(jiǎng)的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)七八年級(jí)教學(xué)質(zhì)量整體進(jìn)步的目標(biāo)。

  20xx-12-17

  目標(biāo)承諾書 篇11

  為保證圓滿完成國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),按照山東省衛(wèi)生廳文件魯衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)【20xx】3號(hào)《關(guān)于規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)中山東省農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)分解》明確要求及鄄城縣衛(wèi)生局文件要求針對(duì)我院實(shí)際情況結(jié)合本人崗位職責(zé)特簽以下承諾書:

  1,承諾人員:公共衛(wèi)生項(xiàng)目辦分管領(lǐng)導(dǎo)、各項(xiàng)目專職及包片成員、一體化衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人及全體鄉(xiāng)醫(yī)。

  2,承諾事項(xiàng):20xx年大埝鄉(xiāng)衛(wèi)生院、衛(wèi)生室公共衛(wèi)生任務(wù)分解表。

  3,承諾同意考核與獎(jiǎng)懲

  考核采取定性和定量相結(jié)合的辦法由衛(wèi)生院項(xiàng)目辦進(jìn)行考核。每月考核一次具體時(shí)間當(dāng)月末或下月初考核結(jié)果作為當(dāng)月項(xiàng)目專職人員及包片人員工資發(fā)放和衛(wèi)生室當(dāng)月資金撥付及年終獎(jiǎng)金的重要依據(jù)。

  獎(jiǎng)懲:

 。1)、每月考核完不成任務(wù)的按照比例扣項(xiàng)目辦專職人員及包片人員的工資。

 。2)、當(dāng)月完不成任務(wù)的'衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人做書面檢查罰款500元,限下月考核時(shí)將未完成任務(wù)一同補(bǔ)齊。

 。3)、月考核中連續(xù)2次完不成任務(wù)的衛(wèi)生室扣發(fā)項(xiàng)目包片人員40%的工資,責(zé)令衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人停職。

  (4)、因推諉扯皮造成規(guī)范化服務(wù)工作不力的(如通知查體服務(wù))按完不成任務(wù)論處。

 。5)、項(xiàng)目專職人員沒(méi)能及時(shí)規(guī)范補(bǔ)齊整理當(dāng)月材料的初次罰款100元,連續(xù)兩次扣發(fā)年終獎(jiǎng)金。

 。6)、連續(xù)3次完不成任務(wù)的衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人引咎辭職。

 。7)、連續(xù)3次完不成任務(wù)的專職人員及包片人員自動(dòng)離崗。

  做為公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作人員我認(rèn)真履行職責(zé)自愿承諾以上責(zé)任如有違反自覺(jué)接受處罰。

承諾人:xxx

  20xx年x月x日

  目標(biāo)承諾書 篇12

  一、藝景裝飾工程有限公司

 。ㄒ唬┕韭氊(zé)

  1. 確定并傳播公司的經(jīng)營(yíng)理念。

  2. 依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念,制定并組織實(shí)施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。

  3. 為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃公司組織架構(gòu),提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能,形成公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  4. 為完善公司的組織架構(gòu)、提升公司組織結(jié)構(gòu)的'功能,建立符合公司經(jīng)營(yíng)理念的考核激勵(lì)機(jī)制。

  5. 公司依據(jù)市場(chǎng)部職工業(yè)務(wù)質(zhì)量目標(biāo),每季度、每半年、每年對(duì)市場(chǎng)部職工實(shí)施考核,并按本承諾書關(guān)于業(yè)務(wù)獎(jiǎng)懲原則落實(shí)執(zhí)行。

 。ǘ┞毠ぢ氊(zé)

  1. 忠誠(chéng)有限公司的經(jīng)營(yíng)理念,傳播企業(yè)文化。

  2. 依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定并呈報(bào)審批后組織實(shí)施所負(fù)責(zé)部門的工作計(jì)劃。 3. 依據(jù)公司的考核機(jī)制,接受公司組織的考核及考核決定。

  4. 控制本部門運(yùn)營(yíng)成本,應(yīng)以合理的人均經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo)來(lái)提議增加本部門員工人數(shù)。 5. 市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人為本部總經(jīng)理,負(fù)責(zé)組織公司團(tuán)隊(duì)實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,對(duì)公司進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng)及管理,建立健全部門管理制度,為公司所屬范圍內(nèi)公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營(yíng)的責(zé)任人,亦是組織實(shí)施本績(jī)效目標(biāo)的第一責(zé)任人。

  6. 完成公司總裁交辦的其他工作。

  二、有限公司市場(chǎng)部職工

  業(yè)績(jī)目標(biāo)承諾:時(shí)間段為2 0年 ,承諾業(yè)績(jī)目標(biāo)為萬(wàn)元,其中,第一季度銷售目標(biāo)值 萬(wàn)元,第二季度銷售目標(biāo)萬(wàn)元,第三季度銷售目標(biāo)值萬(wàn)元,第四季度銷售目標(biāo)萬(wàn)元。

  三、待遇

 。ㄒ唬I(yè)績(jī)提成和待遇

  業(yè)績(jī)提成為業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)的 % ,總提成按照會(huì)計(jì)審計(jì)考核,遵從每月、每季度、每年度兌現(xiàn)。 未發(fā)年薪部分在完成年度目標(biāo)任務(wù)后一次性補(bǔ)發(fā),年薪計(jì)入成本;若未能完成全年業(yè)務(wù)總量的 %,則無(wú)年底獎(jiǎng)金發(fā)放。

 。ǘ┛(jī)效未達(dá)標(biāo)的措施

  1. 月薪工資標(biāo)準(zhǔn)為月,正式上崗后前三個(gè)月操作業(yè)務(wù)量必須達(dá)到目標(biāo)計(jì)劃 % ,否則從第四個(gè)月開(kāi)始,月薪按基本月薪的 %發(fā)放;連續(xù)六個(gè)月內(nèi)市場(chǎng)部人員未能完成目標(biāo),在第七個(gè)月開(kāi)始,公司將重新核定任職資格或工資標(biāo)準(zhǔn),基本提成要求達(dá)到每月任務(wù)量的80% ,如每月完成任務(wù)量的60%-79% ,提成額為 % , 每月完成任務(wù)量的40%-59% ,提成額度為 % ,每月完成0%-39% , 薪金底薪,沒(méi)有提成,連續(xù) 月完只成任務(wù)量的0%-39% , 薪金組成為 + % 底薪。

  2. 因績(jī)效未達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的降職、降薪或辭退,公司按照相關(guān)規(guī)定結(jié)算薪資無(wú)需負(fù)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。

  3. 市場(chǎng)部任期期間應(yīng)得利益,以公司財(cái)務(wù)中心依據(jù)本承諾書核準(zhǔn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)計(jì)提。 4. 未按照勞動(dòng)合同、本承諾書及公司相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的,公司有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。并有權(quán)對(duì)公司負(fù)責(zé)人任期內(nèi)故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責(zé)任。

  5.連續(xù)月完成指定任務(wù)目標(biāo),下月開(kāi)始實(shí)行底薪增加% ,超出部分提成增加至 % ,在每季度人事部門和財(cái)務(wù)部門會(huì)進(jìn)行重新薪資評(píng)定,在操作業(yè)務(wù)任務(wù)時(shí),超額完成月任務(wù) % ,獎(jiǎng)金 元超出部分提成為 % ;超額完成季度任務(wù)% ,獎(jiǎng)金 元,超額部分提成為 % ;完成全年銷售目標(biāo),獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 元,超額部分提成為 % 。

  四、其他約定

  1. 本協(xié)議有效期內(nèi),如果公司市場(chǎng)部人員,已完成績(jī)效回款部分可以計(jì)提結(jié)算。

  2. 若市場(chǎng)部總經(jīng)理離職,但部門其他成員仍繼續(xù)從事銷售工作的,已完成績(jī)效未回款部分可作為事業(yè)中心其他成員的績(jī)效延續(xù),在回款后計(jì)提。

  3. 本協(xié)議的有效期自年月承諾書到期后,公司與市場(chǎng)部職工的執(zhí)行情況,續(xù)簽下一年度目標(biāo)和考核承諾書,雙方可根據(jù)實(shí)際情況另行確認(rèn)。

  4. 公司頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件,與本承諾書具有同等法律效力。

  5. 本承諾書經(jīng)公司蓋章或授權(quán)人簽字,市場(chǎng)部職工簽字后后生效。

  6. 本協(xié)議由公司制訂并解釋,未盡事宜協(xié)商解決。

  授權(quán)代表人(簽名):

  日期:年 月 日

  市場(chǎng)部職工(簽名):

  日期:年 月 日

  目標(biāo)承諾書 篇13

  年度目標(biāo)任務(wù):完成合同利用外資6億美元,實(shí)到外資3.5億美元,利用外資實(shí)績(jī)確保全市第一、全省前十。引進(jìn)世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)、浙商500強(qiáng)項(xiàng)目各5個(gè)以上,力爭(zhēng)今年嘉興市第一個(gè)世界500強(qiáng)項(xiàng)目在我縣落戶,爭(zhēng)取引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)3個(gè)以上,引進(jìn)總投資1億美元以上的外資項(xiàng)目3個(gè)。扭轉(zhuǎn)XX年外貿(mào)進(jìn)出口下滑態(tài)勢(shì),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額同比增長(zhǎng)8%,其中出口增長(zhǎng)8%,進(jìn)口增長(zhǎng)8%。確保社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)14%,完成商貿(mào)流通重點(diǎn)項(xiàng)目4個(gè),培育特色商業(yè)街1條。生豬定點(diǎn)屠宰率實(shí)現(xiàn)縣城區(qū)100%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)97%。

  重點(diǎn)難點(diǎn)、服務(wù)基層項(xiàng)目:完善重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)專項(xiàng)行動(dòng),堅(jiān)持和完善重點(diǎn)項(xiàng)目“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一支隊(duì)伍、一抓到底”的服務(wù)模式。開(kāi)展審批提速專項(xiàng)行動(dòng),力爭(zhēng)比規(guī)定時(shí)間提速超50%,創(chuàng)造行政審批“商務(wù)速度”。開(kāi)展服務(wù)企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng),建立定點(diǎn)聯(lián)掛聯(lián)系制度,健全“蹲點(diǎn)聯(lián)掛、一線服務(wù)”機(jī)制,完善“商企通”政務(wù)平臺(tái)建設(shè)。

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