如何寫好一份創(chuàng)業(yè)策劃書
不經(jīng)意間,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,我們的工作將會有更高的難度,更高的工作目標(biāo),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫策劃書吧。拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,以下是小編整理的如何寫好一份創(chuàng)業(yè)策劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。
如何寫好一份創(chuàng)業(yè)策劃書1
創(chuàng)業(yè)策劃書的寫作框架分為以下幾個部分:
(1)公司摘要
概括介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特所在,以及公司的成立地點(diǎn)、時間、所處階段、競爭優(yōu)勢等基本情況。
(2)公司業(yè)務(wù)描述
這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo),以及公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略。
(3)產(chǎn)品或服務(wù)
介紹本公司產(chǎn)品或服務(wù)的餓用途和優(yōu)點(diǎn),提供有關(guān)的專利、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等。
(4)收入情況
總結(jié)公司的收入來源,預(yù)測一段時間內(nèi)的收入增長情況。
(5)競爭情況
認(rèn)真分析現(xiàn)有和潛在的競爭對手,他們的優(yōu)勢和劣勢,以及與之相對應(yīng)的本公司的優(yōu)勢,研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略。
(6)市場營銷
對目標(biāo)市場及客戶分類,并針對每個細(xì)分的目標(biāo)市場,列出相應(yīng)的營銷計(jì)劃方案,以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有率。
(7)管理團(tuán)隊(duì)
對公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進(jìn)行詳細(xì)介紹,包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗(yàn)、能力、專長、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工,包括兼職人員的人數(shù),大體進(jìn)行概況分類;確定職務(wù)空缺。
(8)財(cái)務(wù)預(yù)測
介紹公司目前的營業(yè)收入、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等,預(yù)測5年之后的財(cái)務(wù)報(bào)表情況,計(jì)劃好投資退出模式,是公開...上市、股票收購、出售,還是兼并或合并等。
(10)附錄
支持上述信息的材料:管理層簡歷、銷售手冊、產(chǎn)品圖紙等。
通過以上總結(jié),不難看出,公司策劃書是:產(chǎn)品(服務(wù))的獨(dú)特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)算、明確的投資回收方式、精干的管理隊(duì)伍,只有以上5個要點(diǎn)經(jīng)營有方,公司才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰。
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如何寫好一份策劃書
1格式:
1)封面:一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給新聞記者者以良好的第一印象。
2)廣告策劃小組名單:在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度,也可以表示 示一種對策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。
3)目錄:在廣告策劃書目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書各個部分的標(biāo)題,必要時還應(yīng)該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃 文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。
4)前言:在前言中,應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
5)正文:
第一部分;
第二部分:
第三部分;
2模板:
1)、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”,置于頁面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
2)活動背景 :
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。
3)活動目的、意義和目標(biāo):
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出;顒幽繕(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時效性
4)資源需要:
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出?梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
5)活動開展:
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。
6)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
7) 活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
8) 活動負(fù)責(zé)人及主要參與者:
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)
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一.策劃書前言
誰是當(dāng)今擁有狂熱激情,年輕活力,對例如運(yùn)動會等大型活動充滿熱情,積極參與的領(lǐng)頭軍――大學(xué)生!
誰是帶動而今中國消費(fèi)高潮的主力,在中國消費(fèi)市場上擁有不可磨滅低位的群體――大學(xué)生!
誰會對廣告宣傳特別在意,追求新奇事物,購買各類產(chǎn)品――大學(xué)生!
可見,大學(xué)生作為一個強(qiáng)大的消費(fèi)群體,他的重要性是不可忽視的。因此企業(yè)若鼎立支持大學(xué)的某次活動,必定會得到豐厚的回報(bào),極大的提高本企業(yè)的知名度。
二.市場分析
1. 體育贊助是企業(yè)公關(guān)贊助活動形式的一種。是企業(yè)通過贊助某項(xiàng)體育賽事或活動,并圍繞贊助活動展開的一系列營銷。無數(shù)成功的體育贊助告訴我們良好的體育贊助能提高企業(yè)的品牌知名度與品牌形象,以獲得社會各界廣泛的好感與關(guān)注,為企業(yè)創(chuàng)造出有利的生存和發(fā)展環(huán)境。
2. 同電視、報(bào)刊傳媒相比,在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比,可用最少的資金做到最好的宣傳。
3. 學(xué)校消費(fèi)地域集中,針對性強(qiáng),產(chǎn)品品牌容易深入民心。其中高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的產(chǎn)品。
4. 大學(xué)之間人員流動頻繁,交往密切。我們學(xué)校具有一個極大的優(yōu)勢,那就是有三個校區(qū),且每個校區(qū)都與其他各大高校毗鄰 。支持一所學(xué)校就仿佛支持了三所學(xué)校,仿佛在寧波設(shè)置了三個宣傳點(diǎn)向其他學(xué)校宣傳。
5. 大學(xué)年年有新生,年年有畢業(yè)生。您還可以與我們進(jìn)行長期的合作,這樣您產(chǎn)品的知名度便會不斷加深,一傳十,十傳百,百傳千,千傳萬,具有極其長遠(yuǎn)的意義。
6. 我們經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院在以往的校內(nèi)宣傳工作中累積了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn),在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng),可以在短時間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為您完成宣傳活動!做到真正的高效廉價(jià)宣傳
7. 本校人員眾多,約有一萬多人。潛在市場巨大,消費(fèi)能力高。一次小小投資,絕對會獲得大大回報(bào)!
三. 活動介紹
1. 活動目的:運(yùn)動會是一年一度的校園盛事,是為了推廣體育活動,強(qiáng)健學(xué)子體魄,提高個人身體素質(zhì),發(fā)揚(yáng)追求更高·更快·更強(qiáng)精神而舉辦的。
2. 參與人員:校領(lǐng)導(dǎo)的全體學(xué)院,全體師生全部參與。
3. 具體地點(diǎn):校運(yùn)動場
4. 具體時間:xx年4月21日至23日
四. 宣傳計(jì)劃
根據(jù)不同的贊助金額,提供不同的宣傳活動。
1.網(wǎng)絡(luò)宣傳 在校園網(wǎng),校新聞中心網(wǎng),校論壇,社聯(lián)網(wǎng),各社團(tuán)網(wǎng)進(jìn)行大力度的宣傳,做到凡校園網(wǎng)內(nèi)都有該產(chǎn)品廣告。
2.橫幅 在三個校區(qū)最醒目的位置,『如食堂,教學(xué)樓,寢室過道』,掛上宣傳標(biāo)語,一目了然,且持續(xù)時間長。也可以由商家自行設(shè)計(jì)具有擁有自己特色的橫幅。
3.宣傳單 可以由商家自行設(shè)計(jì),隆重推出其所產(chǎn)品。由本外聯(lián)部組織人員在不同時間,不同地點(diǎn)分發(fā)。盡力使每位我校學(xué)生了解到您的產(chǎn)品。
4.海報(bào)宣傳 在全校各宣傳欄和學(xué)生公寓宣傳欄內(nèi)或校內(nèi)外人口較多活,人口流動量大的路上張貼大型海報(bào),,在保證 相關(guān)活動的宣傳的情況下, 可以體現(xiàn)贊助商的利益。 建議公司參與設(shè)計(jì)海報(bào)傳單及自行制作,以求對公司的宣傳達(dá)到最好最全面的效果
5.刊物宣傳 本校具有自己的學(xué)生刊物,在學(xué)生中間具有很大的影響力?稍诳锷峡菑V告。
五 經(jīng)費(fèi)預(yù)算
根據(jù)商家要求的具體宣傳計(jì)劃,而進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)算。
六 預(yù)計(jì)效果分析
通過電臺,海報(bào),橫幅,宣傳單等形式, 擴(kuò)大宣傳力度, 讓公眾增加對貴公司的.好感和信賴. 或通過現(xiàn)場促銷增加產(chǎn)品認(rèn)知度, 這樣有助于增加促銷量,擴(kuò)大宣傳影響力, 讓公眾對貴公司以及貴公司的產(chǎn)品有更進(jìn)一步的了解.這在極大程度上增加了貴公司在學(xué)校的競爭力,樹立了企業(yè)形象.同時 我外聯(lián)部可發(fā)動人員幫助商家發(fā)放打折卡、宣傳單、優(yōu)惠券及宣傳贊助商品及品牌,。贊助本次活動,省錢、省事、省心,為贏得大學(xué)生市場搶盡先機(jī)策劃書:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院團(tuán)總支
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一份好的策劃書的意義:對活動有了清晰明確的了解,使領(lǐng)導(dǎo)看了會欣賞支持活動,干事看了會清晰明確的了解活動的每一個細(xì)節(jié)并加以執(zhí)行。
一份好的策劃案需要有這些內(nèi)容:
一、策劃書的名稱:
一個好的名稱能給人一個耳目一新的感覺,標(biāo)題要有創(chuàng)意。
二、活動背景:
基本情況簡介,活動開展原因,過去現(xiàn)在情況進(jìn)行具體分析
三、活動目的:
用簡潔明了的語言告訴領(lǐng)導(dǎo)做完這個活動能產(chǎn)生什么意義(經(jīng)濟(jì)效益,社會效益等)對同學(xué)能有什么幫助和影響;顒幽繕(biāo)要具體化,表明活動的重要性。
四、活動主題:
類似于副標(biāo)題
五:主辦單位:
六:承辦單位:
七:參加對象:
要明確這個活動針對的群體
八:活動時間:
明確時間有助于在活動前做好會場的布置
九:活動地點(diǎn):
十:活動宣傳:
包括前期的宣傳和后期的影像文字記錄工作
十一:活動流程:
最重要的一部分,表現(xiàn)方式簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出沒一點(diǎn)能設(shè)想到的細(xì)節(jié),沒有遺漏。對整場表演以及每一個節(jié)目所需要的時間進(jìn)行估算,按照時間順序排列,有助于方案的核查
十二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
活動采購進(jìn)行周密計(jì)算,用清晰明了的形式列出。并說明物品的用途。 十三、人員安排:注明組織者、參與者、嘉賓姓名以及具體分工,方便事后責(zé)任到人
十四、危機(jī)預(yù)案:
事先預(yù)想到可能發(fā)生的情況,盡量減少不確定因素給晚會帶來的麻煩說明好當(dāng)時情況變化后應(yīng)有的應(yīng)變措施。
十五、制定時刻表:
詳細(xì)列出哪項(xiàng)工作應(yīng)該在什么時候做完,便于工作的核查
資源需要:其中包括人力資源,物力資源,包括所使用的地方都要詳細(xì)列出。分為已有資源和需要資源
十六、前期準(zhǔn)備項(xiàng)目清單:
會場布置,嘉賓座次,贊助方式(可能會有),指定飲料,獎品獎狀等一系列需要的東西
注意:分配工作要以人為單位,現(xiàn)場最好有個調(diào)度人員負(fù)責(zé)及時調(diào)度以及應(yīng)對緊急事件,最好安排好領(lǐng)掌的托兒,氣氛的好壞是一場活動的關(guān)鍵。寫策劃案時也可以使用swot分析法。
總結(jié)的意義:對一項(xiàng)工作的結(jié)束加以總結(jié),分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出活動的舉辦的規(guī)律,使下一次活動辦得更好,以后少走彎路,少犯錯誤。
寫總結(jié)時大框架思路一定要明確讓看的人知道你要表述的是什么
一、 對于此次活動的全部流程的概述,活動背景,活動目的,活動流程等進(jìn)行總結(jié)讓看的人了解到搞了一個什么活動。
二、 對于活動中出現(xiàn)的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真分析,優(yōu)秀的地方一定要指出,最關(guān)鍵的是
從活動中找出不足之處,并找出改進(jìn)方法,具體可以從活動前期的準(zhǔn)備,活動過程中的突發(fā)狀況,現(xiàn)場氣氛控制,會場的布置,會后的現(xiàn)場的清理等等。可以讓干事先寫讓后自己進(jìn)行總結(jié)
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1. 什么是計(jì)劃書?
2. 計(jì)劃書的功能是什么?
3. 怎么寫計(jì)劃書,有哪些注意的地方?
我想對于大多數(shù)初學(xué)者而言這三個問題都是大問題,也是解決如何寫好一份活動策劃書的核心問題。那么接下來我就具體解釋一下這三個問題以及詳細(xì)的向大家介紹如何寫好一份計(jì)劃書。
那么首先讓我為大家解決先前提出來的三個問題。
什么是計(jì)劃書(這里指的是大學(xué)生活動計(jì)劃書),計(jì)劃書就是對于一項(xiàng)活動或者某幾項(xiàng)活動的具體策劃的一種書面表達(dá)形式。其實(shí)第一個問題和第二個問題是息息相關(guān)的,第二個也就是解釋了我為什么要寫計(jì)劃書這個問題。寫計(jì)劃書就是為了讓除你之外的人對于你這個活動有著充分的認(rèn)識;顒邮悄阒鞒值模銓τ诨顒拥那闆r也是最清楚的,那么其他人呢?還有一個原因也是很重要的,通過寫計(jì)劃書,你這位活動的主持人對活動也有一個更充分的認(rèn)識,對于活動的每一步驟你都可以做到心中有數(shù),最大的保證了活動舉辦的成功性。所以說寫計(jì)劃書是必要的也是必須的。
接下來我就為大家解決第三個問題,也是今天講解最核心的一個問題,如何寫計(jì)劃書?
一、活動名稱:
策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”,置于頁面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
二、活動背景 :
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、活動目的、意義和目標(biāo):
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出。活動目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要:
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定
性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者:
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。 注意:
1、本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥于表格,自行設(shè)計(jì),力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀;
2、可以專門給策劃書制作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進(jìn)行包裝,如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁眉,圖文并茂等;
3、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨(dú)裝訂;
4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;
5、一個大策劃書,可以有若干子策劃書。
附:進(jìn)行一次大學(xué)活動的基本步驟:
一、活動若辦,策劃先行。策劃是辦活動的脈絡(luò),一份好的策劃是成功的前提。
二、獲得支持。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持,是一件非常有必要的事情;獲得大型媒體的支持,你的活動就會變得特別好辦,而且多半會成功。
三、組織任務(wù)小組,分配人員職責(zé)。權(quán)責(zé)相應(yīng),每個人都要非常明白自己的責(zé)任。注意,分配任務(wù)要以人為單位,而不能說某件事“你們幾個做”,這樣這件事情基本做不好。有幾個方向:指揮中心,外聯(lián)贊助組,現(xiàn)場工作組,宣傳媒體組,現(xiàn)場秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。打印出權(quán)責(zé)清單,讓每個人看得明明白白。并且,每天碰頭一次,及時匯報(bào)進(jìn)展,以便處理各種信息;
四、贊助或其他經(jīng)費(fèi)來源:尋找贊助商,與他們進(jìn)行艱苦地談判,最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議,這是活動需要。有了經(jīng)費(fèi),一切好辦;注意:廣告不能太過分,談判一定掌握尺度,否則商業(yè)味道可能讓晚會failing!
五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個rpg游戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。
六、進(jìn)行宣傳。調(diào)足參與者的胃口,是廣告、海報(bào)或其他媒體的職責(zé)。
七、現(xiàn)場必須有一個指揮中心,負(fù)責(zé)及時調(diào)度;
八、進(jìn)行過程中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機(jī)短信,紙條或手勢。
九、特別提醒,那些領(lǐng)掌的,托兒,制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。
十、認(rèn)真把參與活動的高層人物送走,不要失去任何禮節(jié),記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬!你的榮耀,他們才是真正的締造者。當(dāng)然,也欣賞自己的成功吧。
如何寫好一份創(chuàng)業(yè)策劃書6
一、創(chuàng)業(yè)策劃書是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要.
它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn).
通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財(cái)務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計(jì)劃的綜合.
寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:
(一)關(guān)注產(chǎn)品
(二)敢于競爭
(三)了解市場
(四)表明行動的方針
(五)展示你的管理隊(duì)伍
(六)出色的計(jì)劃摘要
二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容
一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險(xiǎn)評估,創(chuàng)業(yè)的動機(jī),股東名冊,預(yù)定員工人數(shù)(—封面、正文、附錄
一、 策劃書封面
四種內(nèi)容構(gòu)成:
策劃書的名稱:將策劃主題體現(xiàn)出來,讓使用者一目了然。
策劃者姓名:策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。
策劃書制作時間:年、月、日。
策劃書的編號。
二、 策劃書的正文
摘要:策劃目的以及對策劃內(nèi)容的簡要說明。
目錄。
前言:策劃經(jīng)過的說明。
策劃內(nèi)容的詳細(xì)說明。
策劃實(shí)施步驟以及各項(xiàng)具體分工:時間、人員、費(fèi)用、操作等。
策劃的期望效果與預(yù)測效果。
策劃中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),策劃實(shí)施中應(yīng)注意的事項(xiàng)。
三、 策劃書的附錄
供參考的文獻(xiàn)與案例
如有第二、第三備選方案,列出其概要
其他與策劃內(nèi)容相關(guān)的事宜
活動策劃書目錄:
1. 前言
2. 市場分析
3. 活動介紹
4. 工作計(jì)劃
5. 宣
6. 商家補(bǔ)償計(jì)劃
7. 經(jīng)費(fèi)預(yù)算
xx策劃書
活動目的:
活動主題:
活動時間:
活動主辦方:
活動流程:
1.前期宣傳
2.活動內(nèi)容:
3;顒涌偨Y(jié)
時間,地點(diǎn),人物,事件
首先,你知道一般一個策劃都是為一個活動搞得,總是希望別人能采納自己的意見,大家從這個出發(fā)點(diǎn)想一想,辦活動是要花錢的,很多時候還不是一個小數(shù)目,關(guān)于錢的方面誰都不糊涂,是吧。那你就要想辦法讓這個組織的高層人員覺得你這個想法如果實(shí)施下去,是有錢可以轉(zhuǎn)的。你該咋做?最好的方法就是在你的策劃中將你所能找到的關(guān)于這方面的好處全部寫下來,這樣才能讓人信服哈。另外,還要將活動中所涉及的全部內(nèi)容都說清楚,你看,活動的對象,活動的時間,活動的策劃方,活動的流程,包括活動前期的準(zhǔn)備,宣傳啊,要準(zhǔn)備的東西呀,活動中應(yīng)該怎么做和活動后的后續(xù)工作,跟蹤報(bào)道和總結(jié),以便于下次改進(jìn)。還有活動所需的經(jīng)費(fèi)支出,錢將花在哪些地方,這些都要搞得一清二楚。另外,我們還要有風(fēng)險(xiǎn)意識,活動中可能會出現(xiàn)什么突發(fā)事件,怎樣應(yīng)對這些東西?都是要考慮的。
反正就是能考慮的地方都要去想一下,越詳細(xì)越好,工作越好做。但是切忌不要用詞拖沓,啰嗦,或者是詞不達(dá)意。
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