實用的創(chuàng)業(yè)策劃書2篇
不經意間，一段時間的工作已經結束了，我們的工作又將迎來新的階段，又有了新的目標，為此需要好好地進行策劃，寫一份策劃書了。相信寫策劃書是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編精心整理的實用的創(chuàng)業(yè)策劃書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
實用的創(chuàng)業(yè)策劃書1
一、活動背景：
“生日”是每一個人值得慶祝的日子，對于一個協會的生日，同樣是一件歡天喜地的大事。在過去兩年的時間里，在全體成員的努力下，創(chuàng)業(yè)協會取得了可喜可賀的成績——對外擴大了學院的知名度、對內打造了一批優(yōu)秀的團隊。為慶祝院社團創(chuàng)業(yè)協會3周年生日，進一步宣傳校園文化在同學們心中的影響力，同時建設良好的校園文化氛圍，創(chuàng)業(yè)協會特舉辦這次三周年成立慶典文藝表演，希望得到學院領導、老師及廣大企事業(yè)單位的大力支持。
二、活動目的：
弘揚新型高職院校的深厚社團文化底蘊，彰顯當代大學生個性與風采；宣揚院學生會創(chuàng)業(yè)協會年積淀三年的.文化氛圍；以我們自己的方式銘記創(chuàng)協人走過的三個春秋；宣揚創(chuàng)業(yè)、張揚青春、涌動激情。
三、活動意義：
以具體活動紀念創(chuàng)業(yè)協會成立3周年，體現學院文化，展現協會風采。
四、整體情況：
1 、時間：20xx年11月18日19：00——21：30
2、地點：文體中心
3、主辦單位：院社團創(chuàng)業(yè)協會
4、晚會籌備工作管理方式：項目式管理
五、工作人員及項目組：
1、工作人員：
指導：x老師
總策劃：x院社團創(chuàng)業(yè)協會
工作組委員：xx
工作組組員：xx級部分同學、xx級部分同學
2、項目組：
（1）第一項目組：節(jié)目組
組長：xx
副組長：xx
a、11月13日晚之前準備好主持人的形象設計及臺詞；
b、11月13日晚完成最后一次正規(guī)彩排；
c、11月16日早晨將晚會節(jié)目單報到學院并打印、復印20份；
d、11月18日晚上之前準備好晚會所需的一切服裝道具；
�。�2）第二項目組：商家組
組長：xx
副組長：xx
a、負責對外聯系及學院承諾給予贊助商的服務工作；
b、負責外校各組織或部門的邀請和接待工作；
�。�3）第三項目組：后勤組
組長：xx
副組長：xx
a、負責晚會前的宣傳工作
b、11月18日晚上之前挑選出六個女禮儀；
月18日晚上之前準備好會場服務物品，如水杯、茶葉等；
d、負責晚會所需用品的購置；
e、負責晚會后的收場工作
�。�4）第四項目組：舞臺組
組長：xx
副組長：xx
a、舞臺布置；
b、舞臺燈光設備、音箱設備的安裝；
第五項目組：治安組
組長：xx
副組長：xx
負責整個晚會前后的治安工作
負責各個門的守衛(wèi)工作
六、獎項：
獎項設置：一等獎，一名
二等獎，兩名名
三等獎：三名
抽獎：由臺上與臺下觀眾進行現場互動，觀眾到臺上參加游戲，獲取相應的禮品。
七、經費安排：
此次活動經費由贊助，場地及具體事宜由創(chuàng)業(yè)協會全權負責：
1、場地費（時間約兩小時），文體中心：400~500元
2、宣傳材料費及其他費用：150~200元
3、租賃服裝及所需道具費：500元
4、其他學校節(jié)目食宿費：500元
5、其他所需物品費用：300元
實用的創(chuàng)業(yè)策劃書2
一， 概況
1） 項目名稱：XX奶茶店
2） 經營范圍：1、主打各式口味奶茶，咖啡，冷熱飲等2、兼營甜品等各類個性小吃�？赏馑蜕祥T。
3） 項目投資：5萬元
4） 場地設置：XX街XX號（XX學校附近），面鋪大小30-45平方米。
5） 企業(yè)類型：服務型；按個體工商戶登記注冊。
二，市場分析
1） 如今奶茶店行業(yè)的競爭比較激烈，一些人流量比較多的街道平均都有三到四家的奶茶店，但是同時我們也可以看出市場的需求量是很大的。不然這些店鋪也不可能生存下來，所以只要能夠打響店鋪的聲望還是有利可尋的。根據奶茶店的規(guī)模不同盈利的情況也不同，所以由于剛起步人手不足，所以估計開始時每天能賣100杯左右，之后會有所提升
2） 如今的奶茶店已經非常普遍，所以要想在這個市場生存下去就必須要打起自己的招牌，所以品牌效應很重要，我們要做到別人沒有的，與眾不同，這樣才能夠吸引到顧客，除了質量保證，服務態(tài)度也非常重要。我們在服務態(tài)度上面也要讓顧客滿意，讓他們愿意下一次在來消費，同時接受更多的人前來消費。這兩點是吸引顧客最為重要的因素。
3） 競爭對手的主要優(yōu)勢是開業(yè)時間長，群眾有消費慣性心里，喜歡去他熟悉的奶茶店消費，所以對于我們這些新開張的店鋪，如何能將顧客吸引過來，這是很大的挑戰(zhàn)。
4） 我們將對奶茶包裝進行創(chuàng)新，讓人有一種新鮮感，在產品方面會隨著店鋪經營發(fā)展。逐漸推出新的產品，讓顧客能持續(xù)感受到新鮮感以及我們的誠意。
5） 同時，選址位于學校附近，人流量較大，同時學生為奶茶主要消費人群，租金雖然相對較高，但有足夠的價值
三，前期（三個月）成本預算
1） 注冊費，店面租金費1萬元
2） 裝修費5000元
3） 設備、原材料購買費1萬5千元
4） 前期推廣宣傳費5000元
5） 流動備用資金5000元
6） 員工（3名）薪酬1萬元
四，盈利情況（預估）
奶茶店消費方式為直接將產品或服務銷售給顧客，預估前三個月每月平均銷售收入可以達到1萬5千到1萬8千元，除開營銷費，公共事業(yè)費，維修費，折舊費，保險費等各項成本以及稅務，預計凈收入可達8000到12016元左右
五，營業(yè)風險預估
1）早期市場開發(fā)困難 作為剛剛起步的企業(yè)，早期市場開發(fā)是最大困難，尤其是附近競爭對手已經占據一定份額。為此，我們要制定完善的營銷計劃，進行全面營銷培訓，樹立良好的企業(yè)形象，開展周到服務，并做好思想準備，為了美好的未來而甘愿努力。
2）缺乏專業(yè)的財務人員。 由于專業(yè)限制，成員在財務預算方面缺乏專業(yè)知識，所以經驗不足，有些論證不夠充分。
3）團隊的穩(wěn)定性 創(chuàng)業(yè)之初因為投資較少會出現資金困難，同時業(yè)務開展需要一個循環(huán)過程，當付出很多沒有收到效益的時候，會影響到團隊成員的穩(wěn)定性。
4）奶茶原材料積壓 因為在經營過程中可能出現銷售的低峰導致原材料的積壓，為此會產生原材料過期的危險。 公司決定在此期間加大營銷部促銷與宣傳，采取降低價格等方式減少經營損失
六，相關人力資源配置
初期決定招收員工人數為3名，一名主要負責奶茶、咖啡、飲品的調制以及包裝，一名主要負責為顧客送上飲品和小吃等，一名主要負責對外賣單進行登記、統(tǒng)計和外送。
七，行業(yè)相關法律法規(guī)
1）按照開業(yè)有關的法律法規(guī)向相關的政府部門：工商、稅務、消防、勞動和社會保障部門辦理有關的開業(yè)手續(xù)。
2）按照《中華人民共和國經濟合同法》、《勞動法》等，鑒定各種相應的合同。
八，宣傳推廣
1） 校園推廣：通過在校園里提供兼職的方式，讓學生分發(fā)傳單或張貼海報的方式來進行校園內推廣宣傳。并可對校內住宿學生提供外賣上門的服務，增加在學生中的品牌知名度。
2） 活動推廣：可以不定期開展一些優(yōu)惠活動或者返利活動，例如贈送電影票等方式來提升在顧客心中的形象和映像
3） 分店模式：可以在店面經營進入正軌并在主要消費群體中有了一定的知名度，可以對周邊進行考察，并在消費群體集中區(qū)域成立分店，擴大品牌的力量，并可在此基礎上相應地擴大自己的經營范圍等。
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