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一份水果店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

時間:2024-03-17 12:20:07 春鵬 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿

一份水果店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(通用10篇)

  在我們平凡的日常里,很多地方都會使用到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書通常是結(jié)合了市場營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。我敢肯定,大部分人對擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書都很頭疼,下面是小編整理的一份水果店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,歡迎閱讀與收藏。

一份水果店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(通用10篇)

  一份水果店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 1

  一、項(xiàng)目簡介

  社區(qū)水果店的建立:在社區(qū)的居民達(dá)到3000個家庭(每個家庭3人計(jì)算)的小區(qū)建立水果店。

  二、市場分析

  中國的水果市場巨大,與國外人均年消費(fèi)水果85公斤相比,國內(nèi)人均消費(fèi)才剛到其一半。通過對大多家庭的調(diào)查,80%的3口之家每月消費(fèi)水果的金額在80元以上。10%的家庭消費(fèi)水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費(fèi)水果在50元以下。

  我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標(biāo)準(zhǔn)要求(70kg)還有不小的差距,與發(fā)達(dá)國家人年均消費(fèi)水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素,按照健康標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,全國果品消費(fèi)量將達(dá)到11550萬t。

  三、選擇理由

  行業(yè)的需要:中國缺少水果的銷售大戶;

  創(chuàng)業(yè)者的需要:進(jìn)入門坎低,很小的投入就可以經(jīng)營;

  全新的銷售機(jī)會:只有水果連鎖店還是空白。而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競爭狀態(tài)下

  新穎的銷售方式:開放式的自選

  多樣的服務(wù)項(xiàng)目:提供自動榨汁服務(wù)。提供組合包裝箱,及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導(dǎo)健康消費(fèi)

  水果的購買狀況和消費(fèi)者的心理:時間忙,沒有多余的時間用來購買水果。超市和批發(fā)市場因?yàn)槭琴徺I別的產(chǎn)品為主,所以不會購買很多的水果

  龐大的市場:國家計(jì)劃在20xx年使人均消費(fèi)水果達(dá)到48公斤,20xx年53公斤。也就是說要20xx年,水果要有2500萬公斤的消費(fèi)增長。市場巨大。是現(xiàn)在市場的40%

  四、特色服務(wù)

  1、水果行業(yè)是發(fā)展最大的行業(yè)。并且該行業(yè)沒有什么大的銷售巨頭。市場空間非常大。并且連鎖經(jīng)營也是最大的熱點(diǎn)。

  也是最多的投資者首選的創(chuàng)業(yè)方式。在南方,水果連鎖店以小有規(guī)模,但都是地區(qū)性企業(yè),規(guī)模不是很大,但其年銷售量已經(jīng)很大了。單店的年銷售額以達(dá)到100萬,并以開始贏利。在已經(jīng)取得成功經(jīng)驗(yàn)的南方水果連鎖店的基礎(chǔ)上,再增加些服務(wù)項(xiàng)目,使水果連鎖店更加人性化,并且使水果連鎖店成為國內(nèi)最大的水果零售、批發(fā)、連鎖企業(yè)。

  水果連鎖店的存在首先方便了消費(fèi)者消費(fèi)水果。因?yàn)樗甑倪x址一般在社區(qū)(輻射范圍:居住戶在3000戶)。在這以前,人們購買水果的場所一般為:超市、農(nóng)貿(mào)市場、其它(游商和街頭水果攤)。而德國的新鮮水果20xx年的銷售途徑和情況如下:25.5%是通過消費(fèi)市場,37.6%是由連鎖店,11.1%是水果蔬菜店,8.2%是周末市場等。所以說,連鎖店是未來水果銷售的重要途徑。

  分析購買地點(diǎn),超市、農(nóng)貿(mào)市場不是隨便在社區(qū)門口就有的,不太方便居民購買。并且去以上地方的居民,主要的購買產(chǎn)品都不是水果,而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是分量重,體積大。對沒有汽車的消費(fèi)者而言,在去了超市、農(nóng)貿(mào)市場購買其它商品后,只能在購買少量和品種單一的水果。在社區(qū)開設(shè)水果連鎖店,可以讓消費(fèi)者購買更方便,增加水果的消費(fèi)量。

  2、給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和便宜的放心消費(fèi)地點(diǎn)

  更多的顧客選擇去超市購買水果,除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售,順便購買外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量、分量上都可以讓消費(fèi)者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對于我們的水果連鎖店,采用統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送,并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過清洗、打蠟、分級、包裝后在進(jìn)行銷售,完全可以給予顧客以上心理的滿足。

  3、獨(dú)特的引導(dǎo)消費(fèi)

  現(xiàn)在的顧客購買水果,完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費(fèi),而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對眾多的消費(fèi)者的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)幾乎沒有一個人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群,及肝病、胃病病人應(yīng)該吃什么水果,不適合吃什么水果。這就說明大家都是在盲目的消費(fèi)水果。沒有什么水果消費(fèi)常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會。作為一個水果零售商、我們的責(zé)任就是要教會大家如何合理的消費(fèi)、食用水果。在這方面,我會在每家店面張貼每種水果特性的海報(bào)及適合食用的人群,和好壞等級的鑒別方法,引導(dǎo)大家健康的消費(fèi)。

  4、提供多種多樣的服務(wù)來針對不同的消費(fèi)群

  水果消費(fèi)者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要,我們會專門設(shè)計(jì)些可折疊或組合的不同容量(3G、5G)等包裝組合,有償提供給消費(fèi)者。也就是說,顧客可以隨意組合、購買水果。購買完后如果需要包裝盒,只需要交納一定的包裝費(fèi),就可以得到店內(nèi)的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種),并可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費(fèi)者明白消費(fèi),免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果,又可以保證質(zhì)量。

  5、深入挖掘水果的特性及消費(fèi)者的其他需要

  隨著人們的收入增加,更多的消費(fèi)者開始飲用新鮮果汁。針對消費(fèi)者的著方面的需求,每家水果連鎖店都會有免費(fèi)使用的榨汁機(jī)供顧客使用。顧客在購買完水果后,可以自助的免費(fèi)使用水源清洗水果并免費(fèi)使用榨汁機(jī),將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器,公司將不收取任何費(fèi)用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話,公司將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并幫顧客封裝好)的服務(wù),便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛(wèi)生方面,顧客每使用完一次榨汁機(jī),工作人員都會對機(jī)器進(jìn)行消毒處理,然后放進(jìn)消毒柜,保證衛(wèi)生。

  五、競爭對手

  1、消費(fèi)者觀念的'轉(zhuǎn)變:消費(fèi)者能否接收這種新鮮的水果購買方式,由于其它購買水果的傳統(tǒng)場所在消費(fèi)者心中已經(jīng)形成了習(xí)慣,所以要在短時間內(nèi)改變消費(fèi)者的購物觀念,讓其接受這種商業(yè)形態(tài)。

  2、大型連鎖超市:大型連鎖超市開始經(jīng)營水果已經(jīng)很長時間了,這說明水果消費(fèi)在百姓的日常消費(fèi)中已經(jīng)占有了一定的比例,也同時說明了市場的廣闊,這些商家也很看好這塊市場。大型連鎖超市的優(yōu)勢在于采購量較大,采購成本較低,客流量較大,購物環(huán)境比較好,產(chǎn)品質(zhì)量和份量都有保證。

  我們的優(yōu)勢:我們的水果連鎖店的開展,聯(lián)合果汁企業(yè)的采購優(yōu)勢和物流優(yōu)勢,在采購成本上一定會比其低。并且我們的由于把店面開在社區(qū),在招聘一些下崗工人,爭取點(diǎn)政策支持。并且我們的購物環(huán)境、信譽(yù)度和價(jià)格都可以和大型超市抗衡。并且我們會提供榨汁服務(wù)、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務(wù)相信都是大型超市所沒有的。

  還有就是可以和一些中型的連鎖店合作,例如好又多超市,我們可以和其商談,把其水果項(xiàng)目承包下來,在其超市中開個店中店,付給其承包租金和銷售利潤分成。對方節(jié)省了采購費(fèi)用,和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),利潤卻同樣可以保證,我們則增加了銷售和展示的窗口。

  3、農(nóng)貿(mào)市場:一般是以露天的形式出現(xiàn)。由于攤位租金便宜,所以其價(jià)格可能會有點(diǎn)優(yōu)勢。但其購物環(huán)境、產(chǎn)品服務(wù)都沒有,顧客也沒有什么挑選余地,并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。

  我們的優(yōu)勢:一般人們?nèi)マr(nóng)貿(mào)市場都是去買些日常食用的糧食和蔬菜,所以在購買了大量的其它產(chǎn)品后,一般不會在購買很多水果,因?yàn)橘徺I東西太多和太重都會對其行動形成不便。而我們的水果店一般都開在社區(qū)附近,這樣方便了居民購買水果。相信誰也不愿意走20分鐘去買個西瓜在抱回家,大家購買這類水果更愿意在離家較進(jìn)的地點(diǎn)購買。

  4、游商小販:其特點(diǎn)是流動行強(qiáng),能把水果車推到社區(qū)樓下,由于沒有租金成本,所以其價(jià)格可能會更低。其缺點(diǎn)是游商小販所售水果經(jīng)常有缺斤少兩、以次充好的現(xiàn)象

  5、對于追隨者:由于店面布置和銷售方法都是可以復(fù)制的,所以相信在水果店引起消費(fèi)者重視的時候,會有一些追隨者出現(xiàn),但只要我們把資源(采購、物流)整合起來,相信我們的價(jià)格和服務(wù)是別人無法追趕的。并且我們對于追隨者可以權(quán)其加盟我們。

  六、問題與風(fēng)險(xiǎn)

  (1)如何降低成本:

 、俨少彸杀荆翰少彸杀竞弯N售量有直接的聯(lián)系。但創(chuàng)業(yè)開始我們不會有太大的銷售量,如何降低采購成本呢?其實(shí)我們只要找到合適的合作伙伴,相信這個問題就迎刃而解了。創(chuàng)業(yè)開始,我們可以找一家果汁生產(chǎn)企業(yè)投資入股。對其的吸引點(diǎn)是,其不但擁有了公司的股份,還可以擁有公司未來3年內(nèi)所開店的店名命名權(quán)(如連鎖店命名為“匯源”水果連鎖店)及在店的門頭上加入該企業(yè)商標(biāo)。相信如果連鎖店開到100家,光店面門頭的廣告宣傳費(fèi)也不會少于100萬/年。并且大家聯(lián)合采購也可以降低其企業(yè)自己的采購成本及運(yùn)營成本。我們得到的好處則在于:我們一開始就在采購成本上有優(yōu)勢,并且我們還可以利用其倉儲、物流的優(yōu)勢來降低成本。從而達(dá)到了雙贏的目的。

 、谶\(yùn)營成本:這直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷售價(jià)格。我們除了店租便宜外,大量招聘下崗人員,爭取政策的優(yōu)惠也是方法之一。

  (2)如何吸引消費(fèi)者的關(guān)注開業(yè)初期,可以通過居委會、物業(yè)公司等途徑把開業(yè)宣傳單還有一些優(yōu)惠的海報(bào)發(fā)放給小區(qū)居民。并可以推出購買一定數(shù)量水果送榨汁機(jī)等活動。這樣反過來可以帶動居民變吃水果為喝水果,增加水果的消費(fèi)量。

  (3)如何讓消費(fèi)者選擇我們提供的商品:

 、倭己玫男蜗

 、诹己觅徫锃h(huán)境

  ③有競爭力的價(jià)格

 、芏嘀氐拇黉N活動

 、荻喾N多樣的便利服務(wù)措施。

  (4)如何爭取更多的資源來贏得更有利的競爭力

 、俸献骰锇榈倪x擇,可以選擇一家果汁企業(yè)來持有公司股份。這樣公司就可以借用其采購成本的優(yōu)勢、倉儲、物流的優(yōu)勢。

  ②爭取政策的扶持。大量的招收下崗工人,在稅收和房租方面爭取更多的政策扶持。

  (5)損耗問題:水果的損耗是最難控制的。因?yàn)槠潢P(guān)連到產(chǎn)品的采購、倉儲、運(yùn)輸?shù)葌個環(huán)節(jié)。并且水果是不太容易量化的產(chǎn)品,只能按金來計(jì)算其價(jià)格,而沒有單個產(chǎn)品的單價(jià)。所以控制起來要比其它商品有點(diǎn)難度。在這方面,我們會給每店一定的損耗比例,并且損耗度和單店的利潤是掛勾的。同時也是和店員的收入直接掛鉤的,通過這樣來控制損耗度。

  (6)氣候條件:也是決定水果價(jià)格的主要因素,好在現(xiàn)在可以從某些機(jī)構(gòu)了解到明年的氣候預(yù)測,這也可以根據(jù)氣候條件來判斷水果的收購價(jià)格。

  七、市場營銷計(jì)劃

  一、銷售:

  成立大客戶銷售部和零售連鎖部。

  單店推廣:

  (1)開業(yè)之初在水果店輻射范圍內(nèi)的居住小區(qū)發(fā)放宣傳工作單吸引小區(qū)居民。

  (2)推出積分卡活動,吸引社區(qū)居民前來消費(fèi)。并可以推出購買一定數(shù)量水果送榨汁機(jī)等活動。這樣反過來可以帶動居民變吃水果為喝水果,增加水果的消費(fèi)量。

  加盟事業(yè)部的推廣:

  (1)參加一些連鎖加盟的行業(yè)展覽,把店面直接布置到展會上去,并在水果上(如:橙子)上印上企業(yè)的聯(lián)系方法,發(fā)放給參觀人群。這樣既有新意,也更能吸引別人的關(guān)注。

  (2)在一些創(chuàng)業(yè)報(bào)紙或雜志上用文章介紹加盟事業(yè)和水果行業(yè)的前景,吸引加盟

  (3)設(shè)立網(wǎng)站,介紹公司,吸引加盟。

  (4)召開推廣會,邀請一些水果攤的老板參加,介紹我們公司的加盟和給其配送的政策和優(yōu)惠條件。

  二、水果的推廣:配合健康日,和一些健康機(jī)構(gòu)及水果行業(yè)協(xié)會聯(lián)合,展開些街頭的健康講座和咨詢,推廣水果對健康的知識。

  產(chǎn)品、市場、利潤分析

  一產(chǎn)品定位:連鎖店的開設(shè)在目標(biāo)人群為3000戶人家的社區(qū)。

  二利潤分析:

  (1)目標(biāo)為3000戶居民的社區(qū)。消費(fèi)水果80元以上的家庭占80%。消費(fèi)金額為1.2萬元

  消費(fèi)水果50元以上的家庭占10%。按消費(fèi)65元計(jì)算,消費(fèi)金額為19500元

  消費(fèi)水果50元以下的家庭占10%。按消費(fèi)35元計(jì)算,消費(fèi)金額為10500元

  社區(qū)人群月消費(fèi)水果總額:22.4萬元

  以水果店占社區(qū)水果消費(fèi)35%計(jì)算,月銷售額為:8.94萬元。

  (2)社區(qū)水果店的開設(shè),會大大方便老年人的水果購買以及一些工作繁忙人士的水果消費(fèi),相信這一快可以增加15%。又根據(jù)調(diào)查,80年代以來,我國水果消費(fèi)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了一些變化。在食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)中,隨著主食消費(fèi)比重的緩慢下降和副食品消費(fèi)中的比重也在逐步上升。這種趨熱可從水果占整個城鄉(xiāng)集市貿(mào)易比重變化以及水果消費(fèi)支出占居民食品消費(fèi)比重變化得到證明。預(yù)計(jì)今后幾年,隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步趨于合理化,水果消費(fèi)在我國整個食物消費(fèi)中的比重將呈現(xiàn)穩(wěn)中略升的趨勢。這部分也可以帶來一定的增長。這么計(jì)算,水果店的月營業(yè)額預(yù)計(jì)可以達(dá)到8.94萬元萬元。

  市場份額分析:

  1、消費(fèi)人群:主要定位在離、退休人員或時間充足,掌管家庭采購權(quán)的人群。由于他們有時間,所以全家的采購一般都是由其來進(jìn)行。但由于年齡原因,決定了他們不可能去很遠(yuǎn)的地方,并購買很多很重的水果,所以社區(qū)水果店最方便其購買水果,同時南方一些已經(jīng)贏利的水果店的選址也都在社區(qū)周圍。

  2、次定位人群為工作比較繁忙的白領(lǐng)。由與工作的繁忙,以及工作的壓力,其更注意自己的身體健康,同時也是由于平時工作忙碌,沒有什么時間去超市或農(nóng)貿(mào)市場,所以開在社區(qū)的水果店可以讓其在上、下班的時候很容易購買到水果,同時也起到了提示消費(fèi)的一個作用。

  3、由于以上幾點(diǎn)原因,我認(rèn)為我們會占到社區(qū)水果銷售的30%的市場份額。

  一份水果店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 2

  一、方案概要

  本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是關(guān)于在火炬職院內(nèi)開設(shè)一家水果店的方案。其主要業(yè)務(wù)是銷售日常新鮮水果,水果店的方案。其主要業(yè)務(wù)是銷售日常新鮮水果,目標(biāo)市場是在校大學(xué)生,目標(biāo)市場是在校大學(xué)生,以所得差價(jià)為其主要利潤來源。

  本店首先采取同學(xué)合資的經(jīng)營方式。潤來源。本店首先采取同學(xué)合資的經(jīng)營方式。但是有自己的品牌商標(biāo),價(jià)值理念。是有自己的品牌商標(biāo),價(jià)值理念。在資金等條件成熟后將會組建公司并實(shí)行連鎖經(jīng)營方式。

  成熟后將會組建公司并實(shí)行連鎖經(jīng)營方式。總體戰(zhàn)略目標(biāo)是:立足學(xué)校,樹立品牌,步步為營,戰(zhàn)略目標(biāo)是:“立足學(xué)校,樹立品牌,步步為營,擴(kuò)大聲譽(yù),走向成功”擴(kuò)大聲譽(yù),走向成功”。

  二、市場分析

  1、可行性分析

  水果,這種大眾消費(fèi)品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵,水果,這種大眾消費(fèi)品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵,是大眾消費(fèi)的一個重要組成部分。大眾消費(fèi)的一個重要組成部分。隨著我們學(xué)校的不斷發(fā)展,使我們學(xué)校的在校生也成了一定的規(guī)模,據(jù)說發(fā)展,使我們學(xué)校的在校生也成了一定的規(guī)模,大概有6000多人。

  如此大的校園必然帶來巨大的水果多人。大概有多人需求,需求,經(jīng)我的`調(diào)查很多同學(xué)在家都有經(jīng)常吃水果的習(xí)他們在校也很有這方面的欲望,只不過,慣,他們在校也很有這方面的欲望,只不過,要出外面買,覺得太麻煩了。

  面買,覺得太麻煩了。再說現(xiàn)在人們也越來越注重身體的健康了,經(jīng)常也會買一些水果來補(bǔ)充一下營養(yǎng)經(jīng)常也會買一些水果來補(bǔ)充一下營養(yǎng),特別體的健康了經(jīng)常也會買一些水果來補(bǔ)充一下營養(yǎng)特別是女孩子有些人可以把它當(dāng)飯吃。水果店,是女孩子有些人可以把它當(dāng)飯吃。

  水果店,進(jìn)入門坎很小的投入就可以開業(yè),所以從理論上講,低,很小的投入就可以開業(yè),所以從理論上講,開設(shè)水果店的基本條件已經(jīng)具備。

  2、產(chǎn)品分析

  水果,這種大眾消費(fèi)品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵罚,這種大眾消費(fèi)品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵,是大眾消費(fèi)的一個重要組成部分。是大眾消費(fèi)的一個重要組成部分。

  3、競爭分析

  目前校內(nèi)水果的市場基本上為空白,目前校內(nèi)水果的市場基本上為空白,雖然有一個小店里有一些水果賣但不成規(guī)模,沒有發(fā)展愿望,小店里有一些水果賣但不成規(guī)模,沒有發(fā)展愿望,根本不具備競爭力。根本不具備競爭力。

  4、宏觀環(huán)境分析

  校內(nèi)水果店的開設(shè),會大大方便同學(xué)們的水果購買以及一些工作繁忙的老師的水果消費(fèi)。又根據(jù)調(diào)查,在食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)中,隨著主食消費(fèi)比重的緩慢下降和副食品消費(fèi)中的比重也在逐步上升。

  這種趨勢可從水果占整個城鄉(xiāng)集市貿(mào)易比重變化以及水果消費(fèi)支出占居民食品消費(fèi)比重變化得到證明。水果,這種大眾消費(fèi)品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵,是大眾消費(fèi)的一個重要組成部分。宏觀環(huán)境有利于校內(nèi)水果店的開設(shè)。

  一份水果店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 3

  一、立項(xiàng)依據(jù)與目的的意義

  水果便利店,其營業(yè)面積不大,商品種類不多,規(guī)模相對較小,屬于小型簡易商店類,但是水果便利店自有其特點(diǎn):

  1,就近便民,在起步階段一般店面較小,且就近設(shè)立在住宅區(qū),學(xué)校附近或?qū)W校內(nèi)部,滿足了消費(fèi)者就近購物、便捷購物的要求,這一特點(diǎn)就適應(yīng)了當(dāng)代人們快節(jié)奏和注重營養(yǎng)的觀念。

  2,較之于集市水果攤比較正規(guī)且水果種類多質(zhì)量好,而且由于水果便利店的相對固定性使店主誠信進(jìn)而吸引客源。

  3,較之于大型超市來看,雖然水果便利店規(guī)模不具優(yōu)勢,但方便了繁忙的人們每天都能買到新鮮的水果,為快節(jié)奏的生活節(jié)省了時間。

  總之,水果便利店是一種介于水果攤和大型超市之間的一種水果經(jīng)營模式,它各取所長因而具有一定的競爭優(yōu)勢。

  在我看來,水果便利店有著巨大的發(fā)展前景,在起步階段呈現(xiàn)小店面且銷售單一商品的形式,甚至起初為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)可以采用在集市擺水果攤的方法,一方面積累經(jīng)驗(yàn)和了解所在地的市場情況和競爭者,另一方面了解開設(shè)較小門面店來經(jīng)營水果的可行性。在對所要開設(shè)門面的地區(qū)做了充足的考察后就可以開設(shè)較小的門面店進(jìn)一步積累經(jīng)驗(yàn)來了解市場,在后期會根據(jù)逐漸增加的購買者發(fā)展成為蔬菜水果便利店,并且根據(jù)初期的誠信經(jīng)營和日漸積累的客源可以在另一個生活區(qū)再開設(shè)水果便利店逐漸發(fā)展形成一種水果品牌的連鎖店。當(dāng)然很多大學(xué)生可能在剛剛畢業(yè)并沒有充足的資金,所以充分的考察和小步慎行的策略可以防止我們因剛剛畢業(yè)缺乏經(jīng)驗(yàn)造成的失敗而一蹶不振,小步慎行可以使我們在面對一些因經(jīng)驗(yàn)不足產(chǎn)生的困難時可以很快脫身,反思經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),進(jìn)行下一輪的投資。

  本報(bào)告將著重于商品便利店中的水果便利店為主要研究對象,試圖分析和挖掘市場,使在;虍厴I(yè)大學(xué)生掌握開設(shè)水果連鎖超市的可行性方案。

  二、對小吃街部分水果店的調(diào)查我對小吃街水果店的調(diào)查結(jié)果如下:

  1,對于一個大概十平方米的小店,每年大約向?qū)W校繳納5000元租金

  2,他們水果的進(jìn)貨方式多為自己進(jìn)貨,進(jìn)貨地點(diǎn)為太原河西農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場,在舊晉祠路的義井街南三巷與西峪東街之間

  3,進(jìn)貨量較少,多為小本買賣,且進(jìn)貨量以平日銷售量為依據(jù),盡量避免積壓

  4,在短短五十米的小吃街旁竟然大大小小有五家從事水果銷售,其中有兩家只賣水果,品種較多,還有三家以賣副食為主,兼賣少量水果且種類極少。

  5,從平日觀察來看,他們大都沒有冷藏保鮮設(shè)備,積壓的水果往往放在庫房中,所買水果多為時令型水果,為一般常見水果,價(jià)格較便宜

  三、研究內(nèi)容與實(shí)施方案

  1、研究內(nèi)容

  1—1當(dāng)前水果消費(fèi)行為研究

  水果,這種大眾消費(fèi)品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵,是大眾消費(fèi)的一個重要組成部分。目前,大眾消費(fèi)群體的水果消費(fèi)途徑是由以下兩種方式組成:

 、偶兴麛

 、拼笮统

  針對一般消費(fèi)群體而言,主要的水果消費(fèi)途徑是集市水果攤,他們往往選擇時令水果作為主要消費(fèi)對象,對非時令水果、進(jìn)口水果等中高檔水果的選購相對較少,他們也會在去大型超市集中采購的過程中選購水果。此類消費(fèi)群體以中老年消費(fèi)者居多,他們時間充裕,能夠很有耐心的挑選水果品質(zhì)、權(quán)衡價(jià)格希望能夠得到最大的實(shí)惠。他們的消費(fèi)特點(diǎn)是:要求便利、要求低價(jià)、對比選購性強(qiáng)。

  對于中高檔消費(fèi)群體而言,水果消費(fèi)的主要途徑是來源于大型超市。這部分人群以較為富裕的階層且對水果種類要求較高的人群。這部分消費(fèi)者更看中水果的品質(zhì)和種類。他們往往會對新鮮、新奇的水果種類顯現(xiàn)出喜好和偏向。

  下面以表格進(jìn)行分類

  消費(fèi)群體群體組成消費(fèi)場所占比消費(fèi)傾向消費(fèi)心理

  水果攤一般消費(fèi)群體中老年70% 30%低價(jià)、便利實(shí)惠、實(shí)用

  超市

  中高消費(fèi)群體中青年40% 60%品質(zhì)、種類時尚、高品質(zhì)、誠信通過上面的對比表我們能夠發(fā)現(xiàn),兩個消費(fèi)群體的消費(fèi)心理略有不同,但是都對水果銷售商提出了要求。為了能夠滿足這兩種消費(fèi)群體的消費(fèi)心理,也為了順應(yīng)市場需求,就需要有既便利、低價(jià)又時尚、提供高品質(zhì)商品的零售形式出現(xiàn),這就是本報(bào)告所要研究的"水果便利店"的銷售形式,也是"水果蔬菜連鎖便利店"的初級狀態(tài)。

  結(jié)論:水果連鎖超市的市場定位是——低價(jià)、便利、時尚、誠信、品質(zhì)有保證,兼具集市水果攤的低價(jià),便利和大型超市的誠信與品質(zhì)。

  1—3競爭對手分析

  我們已經(jīng)做出了水果連鎖超市的市場定位,那么就要對競爭對手有一個比較全面的了解。

  前面提到,當(dāng)前消費(fèi)者的水果消費(fèi)主要來源于集市水果攤和大型百貨超市。下面將從進(jìn)貨、銷售方式、售價(jià)、儲存和如何避免水果積壓等幾個方面進(jìn)行對比分析。

  1、進(jìn)貨

  集市水果攤:進(jìn)貨方式多以水果批發(fā)市場為進(jìn)貨渠道,單次進(jìn)貨量很小,以每天的銷售量為進(jìn)貨依據(jù),品種較少。

  大型超市:進(jìn)貨方式多以市內(nèi)水果經(jīng)銷公司為進(jìn)貨渠道,單次進(jìn)貨量較大,以每天的所有連鎖門店銷售量為依據(jù),采取統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一售后服務(wù)的方式,品種多樣。

  在起步階段應(yīng)該主要由自己去水果批發(fā)市場采購,因?yàn)閯倓傞_始由于自己所需水果較少不可能有大的水果供應(yīng)商每天送貨,而且自己進(jìn)貨可以省去進(jìn)貨過程中的中間環(huán)節(jié)進(jìn)而可以降低水果的銷售價(jià)格。并且每日的進(jìn)貨量應(yīng)該以當(dāng)日的銷售數(shù)量為準(zhǔn),盡量減少積壓,對每天的進(jìn)貨量和銷售量做好記錄,方便進(jìn)貨盡量減少積壓

  2、銷售方式

  集市水果攤:水果攤主要以各種人力或機(jī)動車為銷售工具,機(jī)動性比較強(qiáng),一般在居民區(qū)出入的主要路段販賣,定點(diǎn)販賣和流動販賣是主要銷售方式。

  大型超市:超市的銷售方式可謂靈活多樣,在大型的賣場里,講究商品的賣相和豐富的種類搭配。他們把賣場分為多個區(qū)域,把不同價(jià)格不同檔次的水果分開陳列,并且設(shè)立折扣區(qū)或特價(jià)區(qū),明碼標(biāo)價(jià)和每天的時段特價(jià)等方式也是吸引消費(fèi)者的重要因素。統(tǒng)一稱重、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一形象、誠信服務(wù)等都是超市的重要營銷策略。

  大型超市的銷售方式正是我們水果便利店借鑒和學(xué)習(xí)的類型。水果超市的銷售方式同樣需要統(tǒng)一形象、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一稱重和結(jié)算,做到誠信服務(wù)。利用各個節(jié)假日或公休日作足銷售策略的`實(shí)施,把優(yōu)質(zhì)的水果以盡量低于競爭者的價(jià)格賣給顧客,充分發(fā)揮為社區(qū)居民和學(xué)校服務(wù)的宗旨。

  3、售價(jià)

  集市水果攤:由于是小本生意,所以售價(jià)的變動幅度不大,一天中,除了傍晚的剩余水果需要進(jìn)行降價(jià)出售外,其他時間售價(jià)變動不大。大型超市:售價(jià)變動靈活,在一天中的銷售過程中,可能進(jìn)行多次變價(jià),并且運(yùn)用買贈、時段促銷等方式進(jìn)行間接變價(jià)。

  我們的水果便利店也應(yīng)該學(xué)習(xí)超市的靈活變動,可對在當(dāng)日銷售過程中發(fā)現(xiàn)不好賣的水果或積壓的水果進(jìn)行促銷,特價(jià),在店門口貼出促銷廣告吸引顧客,增加銷售量,在經(jīng)常性的促銷中顧客得到了實(shí)惠,也會經(jīng)常關(guān)注我們的店,進(jìn)而改變他們買水果的習(xí)慣,形成一定的固定客源,積累人氣。如果是在學(xué)校開設(shè)的便利店應(yīng)當(dāng)不定時的對一些顧客發(fā)放小禮品(比如筆芯等較廉價(jià)但實(shí)用的物品),積累一些人氣。

  4、儲存

  集市水果攤:水果攤的儲存辦法很簡單,一般是存放在干燥通風(fēng)的地方,因?yàn)槊看芜M(jìn)貨量小,所以儲存工作不是很重要的環(huán)節(jié)。

  大型超市:由于每日的周轉(zhuǎn)量大,進(jìn)貨較多,超市必須做好儲存工作。儲存的方式是把水果放在特定的冷庫中,保持適當(dāng)?shù)臏囟纫赃M(jìn)行保鮮。

  在我們的水果便利店中,由于客源不像大型超市那樣多,所以進(jìn)貨仍可采用按照當(dāng)日的銷售量為根據(jù),盡量運(yùn)用各種銷售手段減少積壓,在具有一定規(guī)模和資金后可以買一個小型冷庫方便少量水果的儲存。在后期就可引進(jìn)一些保鮮設(shè)備,把水果放在保險(xiǎn)貨架上(水果的保鮮溫度一般在0—4攝氏度之間),不僅能夠延長水果的保鮮期,也可以更大限度的周轉(zhuǎn)貨品。

  綜上所述,在進(jìn)貨、銷售方式、售價(jià)、儲存等幾個環(huán)節(jié),我們不難看出:

  集市水果攤大型超市

  進(jìn)貨直接在批發(fā)市場進(jìn)貨,由水果經(jīng)銷公司送貨,量小、品種少量大,品種多銷售方式靠近居民區(qū)、銷售方法多樣,明碼標(biāo)價(jià),流動性強(qiáng)分區(qū)分類陳列、促銷方式靈活

  售價(jià)變價(jià)方式單一可隨時變價(jià)

  儲存基本沒有儲存辦法有專業(yè)的儲存設(shè)備

  由此可見,集市水果攤唯一的優(yōu)勢在于,在居民區(qū)的出入路段進(jìn)行銷售,給消費(fèi)者帶來了便利,從而成為經(jīng)久不衰的銷售形式。而超市幾乎占到其他的全部優(yōu)勢,銷售方式的靈活性、售價(jià)的透明化、儲存設(shè)備的應(yīng)用等等方面都是——超市,這種新興零售業(yè)態(tài)的獨(dú)特魅力。

  就此,我們能夠看出水果便利店的進(jìn)、銷、存等環(huán)節(jié)是完全可以效仿大型超市的做法的。但是,進(jìn)貨環(huán)節(jié)方面,我們可以直接聯(lián)系水果產(chǎn)地和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場,這樣不僅可以獲得更大的利潤空間,而且能夠有更大的品種選擇空間。無形中增加了與超市相競爭的優(yōu)勢。另外我們也應(yīng)該效仿集市水果攤的優(yōu)點(diǎn),那就是把店面開到居民區(qū)旁邊;開到學(xué)校中,開到消費(fèi)者身邊。

  結(jié)論:水果便利店的優(yōu)勢是——

 、僮约喝マr(nóng)貿(mào)市場進(jìn)貨或聯(lián)系附近果農(nóng)產(chǎn)地進(jìn)貨

 、谠诩械木用駞^(qū)或?qū)W校內(nèi)部或附近選址開店

  ③統(tǒng)一店面形象、明碼標(biāo)價(jià)、銷售方式靈活

 、茏骱秘浧返膬Υ姝h(huán)節(jié)

 、轄I業(yè)面積在30平米左右為宜(初期可以較小,甚至可擺攤逐漸積累經(jīng)驗(yàn),一旦時機(jī)成熟就擴(kuò)大店面),如果在學(xué)校由于租金較貴可選擇在十五平方米左右。

  2、實(shí)施方案:

  2—1,在初期直接找到貨源地進(jìn)貨就可以擺攤賣水果,不需要較多的資金,門檻較低。

  在中期根據(jù)初期積累的經(jīng)驗(yàn)和對附近市場和競爭者的調(diào)查就可以開設(shè)較小的門面店,這時就需要一定的資金和一至兩名合伙人,根據(jù)我對太原師范學(xué)院水果店的調(diào)查有一家水果店大約十平方米每年向?qū)W校交五千元,所以如果在學(xué)校啟動資金包含著大概六千元一年的租金,再加上前幾月的進(jìn)貨費(fèi),運(yùn)費(fèi),一萬元的啟動資金就足夠了,租好門面就可以進(jìn)貨開業(yè)了,在后期利用中期創(chuàng)業(yè)積累的資金就可以租更大的門面店還可以進(jìn)行一定的裝修。但是出于成本預(yù)算和實(shí)用性來看裝修布置恰當(dāng)即可,不宜花費(fèi)較多以免將成本轉(zhuǎn)移到水果上,抬高水果價(jià)格,影響價(jià)格競爭力。

  裝修注意事項(xiàng):

 、偕{(diào):店內(nèi)色調(diào)應(yīng)該按照不同的區(qū)域的功能而實(shí)施不同的色調(diào)裝修,針對春、夏季的水果陳列區(qū)應(yīng)當(dāng)以冷色調(diào)的中性色為主,多采用粉藍(lán)色、亮綠色、淺紫色為主;而其他區(qū)域應(yīng)該以暖色調(diào)為主。再配合水果本身不同的顏色對比,陳列出另人耳目一新的感覺。盡量將色差大的同類水果擺放在一起。

  ②布置:利用藤蔓式可、枝節(jié)式的裝飾植物進(jìn)行閑置區(qū)的裝飾,避免給人感覺店內(nèi)布局輕重不一、形式單一。

 、蹮粼矗哼m當(dāng)?shù)睦脽粼匆暂^好的體現(xiàn)水果質(zhì)感,增強(qiáng)賣相。

  2—2中后期店鋪選址

  選址要素:

 、傥磥韼啄甑某掷m(xù)經(jīng)營能力

  ②進(jìn)出通暢的道路

  ③店鋪面積的合理確定

  4,租金詳解:

 、傥磥韼啄甑某掷m(xù)經(jīng)營能力:是選擇店址的重要因素。選擇經(jīng)營性的水果超市應(yīng)該說是一項(xiàng)長遠(yuǎn)的投資,應(yīng)該抱著發(fā)展的眼光衡量一個店址。對周邊人口密度的市調(diào)及消費(fèi)水平的市調(diào)后,再根據(jù)切實(shí)的地理位置、消費(fèi)者出行習(xí)慣、道路特點(diǎn)、店鋪門口朝向等等諸多因素予以綜合考慮,并結(jié)合相關(guān)的市政規(guī)劃,來考慮是否可以作為最佳位置。

 、谶M(jìn)出通常的道路:優(yōu)良店址的另一個必備條件就是進(jìn)出暢通的道路。道路的暢通影響水果的運(yùn)輸費(fèi)用。一般來說,要求與店鋪有關(guān)的街道,交通方便、道路寬闊、人流量密集。

 、鄣赇伱娣e的合理確定:店鋪面積的確定直接影響到店內(nèi)最大客戶承載量,這直接關(guān)系著銷售額的多少。選擇店鋪時應(yīng)更多的考慮實(shí)用面積和空間分割規(guī)劃,盡量做到消費(fèi)者方便到達(dá)各個角落,并能夠作到按需分流。當(dāng)然,處于成本的考慮,店鋪面積也不是越大越好。

  這個水果便利店的計(jì)劃是以擺水果攤起步,中期為較小的門面店,后期發(fā)展為水果便利店,進(jìn)而最終連鎖增加品種甚至可以變?yōu)樗卟诉B鎖店。

  本人考慮到大學(xué)生畢業(yè)后的資金問題和經(jīng)驗(yàn)問題著重圍繞從初期的水果攤變?yōu)樗憷赀@一階段,后期的果蔬連鎖店還需在初期中期積累的資金和經(jīng)驗(yàn)上進(jìn)一步完善。希望作為大學(xué)生的我們在決定創(chuàng)業(yè)后一定要作好吃苦的思想準(zhǔn)備,初期一定不要好高鶩遠(yuǎn),踏踏實(shí)實(shí)走好第一步,積累好經(jīng)驗(yàn)和資金再進(jìn)行下一步的投資。

  一份水果店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 4

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的商業(yè)計(jì)劃,其主要用途是遞交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或項(xiàng)目做出評判,下面是關(guān)于校園水果店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容,歡迎閱讀!

  本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是關(guān)于在大學(xué)內(nèi)開設(shè)一家水果店的方案。其主要業(yè)務(wù)是銷售日常水果,目標(biāo)是在校大學(xué)生。本店首先采取同學(xué)合資的經(jīng)營方式,在校園內(nèi)打響自己的知名度,創(chuàng)立自己的品牌,等條件成熟后,在大學(xué)城范圍內(nèi)進(jìn)行更大的連鎖經(jīng)營。

  一、市場分析

  1、可行性分析

  水果,這種大眾消費(fèi)品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵罚谴蟊娙粘OM(fèi)的一個重要組成部分。隨著我們學(xué)校的不斷發(fā)展,我們學(xué)生的規(guī)模越來越大,東校區(qū)的人數(shù)在一萬五千人左右。龐大的學(xué)生數(shù)量必然帶來龐大的水果需求。經(jīng)我的調(diào)查很多同學(xué)在家都有經(jīng)常吃水果的習(xí)慣,他們在校也很有這方面的欲望,只不過學(xué)校周圍的水果店少而且需要到外面購買,很不方便。

  2、競爭分析

  目前在我們校園里進(jìn)行水果銷售的商家有四家,分布在各個寢室樓的樓下,這些水果店主要就是利用靠近學(xué)生寢室的這一地理優(yōu)勢,而且由于其在校原來處于一個相對壟斷的地位,價(jià)錢較之平常產(chǎn)品要貴一些,但是銷量仍然不錯。

  而學(xué)校東門的`商家主要是以擺攤的形式進(jìn)行銷售,大概有七至八家,這些商家也是有很強(qiáng)的地理優(yōu)勢。首先他們和學(xué)校東門的小吃街混雜一起,學(xué)生經(jīng)常會在出去吃飯的同時購買一些水果回去;再之,這些商家的水果較之學(xué)校里的商家,價(jià)格更為便宜,品種更多樣,水果質(zhì)量也相對好一些。

  以上列舉的兩類商家都是形成規(guī)模的,有固定客流,根基比較好,具很強(qiáng)的競爭力。

  二、財(cái)大校內(nèi)學(xué)生開水果店的SWOT分析

  優(yōu)勢Strengths

  由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學(xué)生,清楚的了解大學(xué)生的需求心理,容易找到大學(xué)生的心理訴求點(diǎn),這是最重要的優(yōu)勢。首先,和其他在校園內(nèi)開水果店的商家一樣,我們的水果店離宿舍近,購買方便快捷。再之,在經(jīng)營渠道上,我們會開發(fā)新的購買方式,開通微信平臺進(jìn)行訂貨,可提供送貨上門服務(wù),這些是其他校園水果店所沒有的。另外,我們進(jìn)行創(chuàng)業(yè)還有學(xué)校政策方面的支持,財(cái)大建立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地,我們可以以較低的價(jià)格租用學(xué)校商鋪,從而在成本上獲得優(yōu)勢。最后,作為本校學(xué)生,我們的社交圈也能夠給我們帶來很好的效益和影響,在我們的同學(xué)圈對我們的水果店進(jìn)行推廣,這樣,我們就有了其他校園水果店不可比擬的客流優(yōu)勢。

  劣勢Weaknesses

  首先,創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足是我們最大的短板,我們需要開拓全新的進(jìn)貨渠道,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,推銷產(chǎn)品,拉攏客源,這對我們這些社會經(jīng)驗(yàn)較少的大學(xué)生來說是很大的挑戰(zhàn)。再之,創(chuàng)業(yè)資金也是很重要的環(huán)節(jié),作為我們來說,雖說可以向?qū)W校里申請創(chuàng)業(yè)基金,但是可用的資金流在前期很難滿足水果店的發(fā)展速度。最后,學(xué)校內(nèi)已經(jīng)有了四家水果店,我們在前期的發(fā)展速度可能會受到限制,這就對我們的資金情況提出了挑戰(zhàn),也對我們的市場份額構(gòu)成較大的威脅。

  機(jī)會Opportunities

  在校園水果店的服務(wù)定位方面,主要有兩個部分組成,一是傳統(tǒng)的店面水果銷售服務(wù),二是利用微信、微博等進(jìn)行推廣使用的網(wǎng)上水果銷售服務(wù),而后者在我們財(cái)大的水果銷售市場仍是空白的,這就給了我們很大的嘗試機(jī)會。

  威脅Threats

  競爭激烈,如果盈利狀況好,就很容易被模仿,而且校園水果店是小規(guī)模的個人創(chuàng)業(yè),受資金條件的限制,短時間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場,所以很可能被后期的跟隨者或者效仿者吞食大部分市場,這是最大最嚴(yán)重的威脅。

  三、市場營銷策略

  產(chǎn)品定價(jià):前文提到,我們的水果店可能會有一個較好的成本優(yōu)勢,因此在前期的銷售中,我們會盡可能的在符合市場定價(jià)的情況下,采取薄利多銷的策略進(jìn)行營銷,這樣既可以吸引顧客,盡快占領(lǐng)市場,又可以使前期的資金問題不至于太過緊張。

  銷售渠道:固定的店面銷售和網(wǎng)絡(luò)營銷的方式相結(jié)合。這兩者共同的核心就是水果質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。而我們在銷售過程中會較為側(cè)重網(wǎng)絡(luò)營銷的方式,這種營銷方式成本低,符合大學(xué)生的生活習(xí)慣,可開拓的空間較大。而且前面也說到,微信平臺銷售是我們的一個有力的競爭點(diǎn)。這種“微信下單——送貨上門——貨到付款”的方式將有力的支撐起我們水果店的銷售。

  推廣策略:作為小本經(jīng)營的個人創(chuàng)業(yè),肯定不會做一些大型的商業(yè)廣告活動,所以網(wǎng)絡(luò)推廣和一般的廣告?zhèn)鲉尉统蔀槲业晖茝V的主力軍。具體操作來說,在學(xué)校貼吧、論壇、各類校上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣,在校園內(nèi)進(jìn)行散發(fā)廣告?zhèn)鲉,進(jìn)一步可以在學(xué)校公告欄等處制作宣傳牌。

  另外一個極為重要的推廣就是水果店的理念推廣,我們的校園水果店的理念就是推崇質(zhì)量第一,包括水果質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,我們要把這一理念告知給消費(fèi)者,一是宣傳我們的立足點(diǎn),二是為消費(fèi)者樹立品牌意識。

  校園水果店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃只是在我們可預(yù)見的事情范圍內(nèi)進(jìn)行的計(jì)劃,在真正的創(chuàng)業(yè)過程中,我們要有較強(qiáng)執(zhí)行力去實(shí)現(xiàn),也要隨機(jī)應(yīng)變,不斷更新想法,完善我們預(yù)定的步驟。

  一份水果店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 5

  一、項(xiàng)目簡介:

  社區(qū)水果超市。即在社區(qū)的居民達(dá)到5000個家庭(每個家庭3人計(jì)算)的小區(qū)建立水果超市。

  二、市場分析:

  隨著居民收入水平的提高,對果品的消費(fèi)需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45公斤,與健康標(biāo)準(zhǔn)要求70公斤還有不小的差距。

  三、選擇理由:

  1、創(chuàng)業(yè)者的需要:進(jìn)入門坎低,很小的投入就可以經(jīng)營。

  2、新穎的銷售方式:開放式的自選。

  3、多樣的服務(wù)項(xiàng)目:提供組合包裝箱,以及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導(dǎo)健康消費(fèi)。

  四、特色服務(wù):

  1、給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和便宜的放心消費(fèi)地點(diǎn)。更多的顧客選擇去超市購買水果,超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量、分量上都可以讓消費(fèi)者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對于社區(qū)水果超市,采用統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送,并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過清洗、分級、包裝后再進(jìn)行銷售,以給予顧客心理上的滿足。

  2、獨(dú)特引導(dǎo)消費(fèi),F(xiàn)在的顧客購買水果,完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費(fèi),而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。作為一個水果零售商,責(zé)任就在于要教會大家如何合理地消費(fèi)、食用水果。針對在這方面,擬在店面張貼每種水果特性的海報(bào),內(nèi)容包括適合食用水果的人群、水果好壞等級的鑒別方法等,進(jìn)一步引導(dǎo)大家健康地消費(fèi)。

  3、提供多種多樣的服務(wù)來針對不同的消費(fèi)群。市民消費(fèi)水果一般會分為自己食用和送禮兩種。針對送禮人群的心理及包裝需要,我們可以專門設(shè)計(jì)些可折疊或組合的不同容量包裝,有償提供給顧客。也就是說,顧客可以隨意組合、購買水果。購買完后如果需要包裝盒,只需要交納一定的包裝費(fèi),就可以得到店內(nèi)的包裝盒(擬分為祝賀、探望病人、看望親戚等幾種),并可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費(fèi)者明白消費(fèi),免去了在其他商家處購買的昂貴禮品裝水果,又可以保證質(zhì)量。

  社區(qū)怎么開水果店?

  一、在社區(qū)開店前應(yīng)該要做些什么?

  在社區(qū)開水果店不能盲目為之,在開店之前首先應(yīng)該對你所在的市場進(jìn)行一個充分的考察。也就是要對周邊的環(huán)境和自我經(jīng)營的定位有一個清醒的認(rèn)識。

  包括小區(qū)里住的都是什么類型的住戶,哪些是你的目標(biāo)顧客和潛在消費(fèi)者,他們的購買能力和消費(fèi)意識如何,在小區(qū)里面和店面周邊還有沒有類似的店鋪等等,這些在開店之前都應(yīng)該要清楚。

  二、社區(qū)水果店怎么宣傳?

  開在社區(qū)里的水果店,雖然時間長了就會被小區(qū)里的居民知道,但是要吸引他們進(jìn)店消費(fèi),也還是要不定期進(jìn)行一下店面宣傳。宣傳方式有很多,給大家列舉一些:

  1、社區(qū)的水果店進(jìn)行宣傳活動的時候,可以邀請有代表性的人物到店里捧場,如居委會主任、街道辦等相關(guān)人物,這樣能快速在小區(qū)內(nèi)打出自己的知名度,甚至還能樹立起“權(quán)威性”。

  2、免費(fèi)品嘗新品。當(dāng)某一新水果上市時,不管是不是你的目標(biāo)消費(fèi)群體,只要是小區(qū)的居民,就可以盡可能多的邀請他們來品嘗,除了能擴(kuò)大店面的知名度外,也能加深他們對新品的興趣和印象,也是引導(dǎo)消費(fèi)的一種方式。

  3、在社區(qū)里開店,老人和小孩都是不能忽視的群體。要懂得討孩子的歡心,經(jīng)常準(zhǔn)備一些小禮物給小區(qū)里的小朋友。有些家長可能會覺得孩子收了禮物不好意思,就來你的店里買點(diǎn)東西當(dāng)作“回饋”。喜歡孩子就是尊重大人,會讓小區(qū)居民對你產(chǎn)生好感,有一個良好的'印象,即使不能增加盈利,營造一個和諧相處的經(jīng)營氛圍也是非常必要的。

  4、積極參加社區(qū)活動,尤其是帶有一些義務(wù)性質(zhì)、公益性的活動。把店開在社區(qū)里,你就成了社區(qū)的一份子。社區(qū)的活動應(yīng)該積極參加,在這樣的活動中能夠盡快的和社區(qū)的居民熟悉,也能夠讓居民知道你的店鋪。

  而你的一言一行不僅代表了你自己,也代表了你店面的形象,所以在社區(qū)活動中要注意自己的言行舉止,不是為了宣傳店鋪而擺擺樣子,而是要真正的融入到社區(qū)活動中,表現(xiàn)出真誠和責(zé)任感。

  三、社區(qū)店的經(jīng)營特色是什么?

  在小區(qū)開店最重要的是要為小區(qū)居民提供方便,能讓居民不出家門就能買到自己需要的東西。因此,雖然是水果店,但是不應(yīng)該把自己的產(chǎn)品局限在水果產(chǎn)品,一些居民日常生活需要的東西也可以作為店面的常規(guī)產(chǎn)品。

  除了產(chǎn)品之外,社區(qū)水果店也可以提供水電費(fèi)代繳服務(wù),以此來吸引小區(qū)居民成為你的顧客甚至?。此外,社區(qū)水果店內(nèi)的進(jìn)貨品種和產(chǎn)品在定價(jià)上要符合顧客的心理。同樣一件東西,如果在商場,顧客會覺得掏錢買的是質(zhì)量和品牌,而在小店可能就不愿意花這個錢,購買心理上總是“有些不踏實(shí)”,所以在社區(qū)的店鋪一定要注重產(chǎn)品特色和布置品味,在店內(nèi)為顧客提供一些額外的服務(wù)是不能收費(fèi)用的。

  例如:在社區(qū)開店要多觀察,多用心,對常來的小區(qū)居民要留意他們的消費(fèi)習(xí)慣和喜好。要善于溝通,勤于交流,跟小區(qū)居民和諧友好地相處,用自己的人品和產(chǎn)品給小區(qū)居民留下一個良好的口碑和印象,這是十分重要的。

  另外,除了以上內(nèi)容,在社區(qū)開店更要留意的是安全問題,安全意識要更加強(qiáng)烈。除了常規(guī)的消防安全防范,在店里常備滅火器材,還應(yīng)考慮到一些意外狀況,比如社區(qū)里有小朋友、老人意外跌倒擦傷等狀況,可以在店里常備藥箱。

  在社區(qū)開店,輻射范圍有限,那么就要思考如何在這有限的范圍開掘無限的商機(jī),就要精耕細(xì)作,在產(chǎn)品和服務(wù)的深度性上下功夫。

  一份水果店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 6

  民以食為天,水果是每個家庭每天不可或缺也無可替代的生活必需品。

  一、市場分析

  當(dāng)代人們的生活水平的提高,對自身的身體健康也越來越重視,水果中含有好多微量元素,水果這種大眾消費(fèi)品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵,是大眾消費(fèi)的一個重要組成部分。目前,大眾消費(fèi)群體的水果消費(fèi)途徑是由以下兩種方式組成集市水果攤、超市。

  在校大學(xué)生而言,主要的水果消費(fèi)途徑是學(xué)校水果超市,他們往往選擇時令水果作為主要消費(fèi)對象,對非時令水果、進(jìn)口水果等中高檔水果的選購相對較少,他們也會在去大型百貨超市集中采購的過程中選購水果。不過這種同學(xué)不多,相對于外面來說在距離較遠(yuǎn)對學(xué)生購買水果有一定的影響。

  學(xué)生現(xiàn)在大多數(shù)沒有自己的收入來源,花銷大都從父母那里得到,考慮的經(jīng)濟(jì)條件的原因,水果的價(jià)格適中。學(xué)校的幾家水果店,通過自身的調(diào)查,大多數(shù)學(xué)生對水果挺喜歡的、價(jià)格相對偏高、水果自身存在不新鮮現(xiàn)象,配送服務(wù)、缺斤短兩存在一些問題。綜合這些問題各方面改善自己的水果店。根據(jù)學(xué)生的喜愛,在后期的發(fā)展利用對水果喜愛增加一下時尚元素果汁、水果拼盤,建立屬于自身的水果屋。

  我們能夠發(fā)現(xiàn),為了順應(yīng)市場需求,就需要有既便利、低價(jià)又時尚、提供服務(wù)品質(zhì)型商品的零售形式出現(xiàn),這就是本計(jì)劃所要研究的學(xué)校水果超市的銷售形式,也是水果連鎖超市的基本定位。

  結(jié)論:水果屋的市場定位是--低價(jià)、便利、時尚、誠信、高服務(wù)型的水果屋。

  二、發(fā)展前景

  對于我們學(xué)校來說,學(xué)生數(shù)量龐大,校內(nèi)倆家水果超市但畢竟不是專營,因此在價(jià)格和質(zhì)量乃至數(shù)量上都有些不盡人意,有40%的同學(xué)會選擇在校外水果攤位購買,同學(xué)們對水果的需求卻日益增加,女生相對與男生吃水果的比重高尤其是女生愛美,為了避免發(fā)胖,常常以水果代飯、用水果做美容,在這種情下。大部分的同學(xué)為了自身的健康都會去選擇性的購買水果。

  學(xué)校里建立一個水果屋的前景是可想而知的,因此,建立學(xué)校水果屋是極其必要的。

  三、店面介紹

  我的水果屋建立在宿舍,水果超市的建立成本太高,走最低成本的路線,薄利多銷的原則,客流量人相對比較小,離宿舍近方便同學(xué)們親自挑選水果、同學(xué)們比較方便,利用好宿舍僅有的空間,各種水果分門別類排列,以便顧客挑選,有三臺電子秤,減少了同學(xué)們排隊(duì)等候的時間。每棟樓大約600人,專注潛在的客戶,高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。

  創(chuàng)新的銷售,加入電話、網(wǎng)絡(luò)等方式訂購水果,提供上門送貨的服務(wù),以新穎的方式吸引同學(xué)們的興趣,以此增加銷售。

  每天傍晚我們會把沒賣光的'水果低價(jià)處理,保證水果的新鮮度、爭取讓同學(xué)們每天吃上新鮮美味的水果,夏季臨近,若有腐爛變質(zhì)的水果會馬上處理,堅(jiān)守誠信,以保證同學(xué)們健康為重,爭當(dāng)星級小店!

  四、產(chǎn)品介紹

  我店內(nèi)的產(chǎn)品均是從水果批發(fā)市場進(jìn)的新鮮時令水果,價(jià)位中等合理,若是同學(xué)們有需求,完全可以單獨(dú)為他(她)進(jìn)一些昂貴的非時令水果,總之,一切以同學(xué)們的需求為首位!根據(jù)每個季節(jié)會選購時令水果,堅(jiān)果類、核果類、漿果類、仁果類、柑橘類。目前是夏季,主營:西瓜,杏子,圣女果,桃子、菠蘿、西紅柿,桃子,櫻桃,甜瓜,黃瓜,香蕉等一些清熱消暑果疏。

  五、發(fā)展戰(zhàn)略

  作為校內(nèi)一家水果屋,本著“誠信開店,服務(wù)同學(xué)”的宗旨,要把我的“天天水果屋”做到校內(nèi)熟知,每天剩余水果不超過當(dāng)天進(jìn)貨量的百分之十。

  1、發(fā)展前期

  01. 考慮到自身場地、資金、創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、人員、人脈等因素先會對學(xué)生宿舍進(jìn)行考察,進(jìn)行試點(diǎn)的展示,會選擇倆棟宿舍樓進(jìn)行,會選擇一棟男宿舍樓和一棟女宿舍樓進(jìn)行,會選擇夏季熱銷水果品種10中,銷售的緣故起初剛開始以防囤貨、水果的不新鮮,進(jìn)貨選擇保守型每種20斤。

  02. 尋找自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)大約5到8人,啟動資金每人500元,進(jìn)行小規(guī)模的經(jīng)營模式,每個試驗(yàn)點(diǎn)三人,對人員進(jìn)行分工,服務(wù)誠信的理念

  03. 團(tuán)隊(duì)問題的協(xié)作,關(guān)于盈利采取平攤

  04. 在水果批發(fā)市場對水果的選購,與商家進(jìn)行談判,讓賣家有最大的讓渡,買家以最低的成本,友好的合作關(guān)系

  05. 對每個試驗(yàn)點(diǎn)進(jìn)行水果器具和電子稱購買。

  06. 建立自己的一個微信平臺,每天進(jìn)行水果的展示

  07. 利用現(xiàn)代信息的傳播,利用微信、qq、微博、貼吧、進(jìn)行宣傳單的發(fā)放。

  2、發(fā)展中期

  01. 隨著水果的銷量,對水果每天的銷售量進(jìn)行估計(jì)。對資金的積累和宿舍水果屋的擴(kuò)大、水果品種的增加。

  02. 確實(shí)銷量不錯,會進(jìn)行擴(kuò)大,場地的限制會采取存放在隔壁宿舍,利于對水

  果的選購和管理,采取租賃的方式或一起合作的方式擴(kuò)大資金鏈。

  03. 推出新的水果方式,像訂購牛奶一樣每天對訂購者進(jìn)行配送,04. 聘請配送人員。

  05. 完善自身的信息品臺,網(wǎng)上付款,線上和線下相結(jié)合的模式。

  3、發(fā)展后期

  01. 會增加一些果汁等飲品,現(xiàn)榨現(xiàn)賣的方式。

  02. 推出一些水果拼盤的形式。

  03. 水果籃,水果組合,從顏色,營養(yǎng)價(jià)值進(jìn)行搭配。

  4、促銷計(jì)劃

  01. 在節(jié)假日、周末特別是開學(xué)時推廣一些優(yōu)惠活動,爭取一些固定客戶。滿多 少減幾塊的等優(yōu)惠措施、派發(fā)一些宣傳單,讓大家對天天水果屋有大體了解。

  02. 加大對自己店鋪的宣傳,在校內(nèi)有知名度。進(jìn)行一些積分卡,會員卡等長期

  優(yōu)惠措施,這樣,回頭客一定越來越多。

  03. 推出多種實(shí)惠套餐,組合購買

  04. 確保水果的不囤貨,水果的不新鮮當(dāng)天晚上對水果進(jìn)行低價(jià)出售,盡量保證

  當(dāng)天水果全部賣完不囤貨。

  5、價(jià)格決策

  水果平價(jià),與市場價(jià)格持平。都能讓大家接受。這里的價(jià)格戰(zhàn)指的是晚上的比早晨的便宜,天天有優(yōu)惠。買的多送的多實(shí)惠,有優(yōu)惠卡、會員卡的有折扣優(yōu)惠,總之,同學(xué)們一定會喜歡的。

  6、銷售模式

  線上模式與實(shí)體店相結(jié)合,預(yù)售、上門送貨服務(wù)、來店購買

  1. 通過電話、QQ、微信的訂購,盡快的配送

  2. 隨著逐步完善,網(wǎng)上訂購,進(jìn)行配送

  3. 接受網(wǎng)上或電話預(yù)定,滿足客戶訂單要求。

  六、管理結(jié)構(gòu)

  創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的人共同管理,少數(shù)服從多數(shù)的原則

  管理體系扁平化,團(tuán)隊(duì)多溝通

  店員若干名:兼職,輪流工作。

  送貨員一名。

  會計(jì)一名,記賬

  七、經(jīng)營目標(biāo)

  作為校內(nèi)一家平價(jià)的水果店,本著“誠信開店,服務(wù)同學(xué)”的宗旨,要把我的“天天水果店”做到校內(nèi)熟知,每天剩余水果不超過當(dāng)天進(jìn)貨量的百分之十。

  八、財(cái)務(wù)預(yù)算

  水果成本:xx元

  保鮮成本:xx元

  員工工資:xx元

  宣傳用金:xx元

  其余:xx元

  總支出:xx元

  九、風(fēng)險(xiǎn)評估

  1、風(fēng)險(xiǎn)分析

  01. 天氣差,水果難以保鮮儲存。

  02. 水果漲價(jià),顧客減少。

  03. 賣水果的增加,競爭壓力增大

  2、應(yīng)急計(jì)劃

  01. 注意天氣情況,掌握購入量。

  02. 增大促銷方式,吸引顧客購買。

  03. 誠信是金,保證質(zhì)量,穩(wěn)定價(jià)格,在同學(xué)們中留下好口碑,客源自然滾滾來。

  總而言之,本著“一切為了顧客”的原則,處處為顧客著想,那店里自然興隆常在嘍。。

  一份水果店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 7

  第一步:我們需要聯(lián)系營銷商,我們會和學(xué)校兩家店鋪商量,加入我們的運(yùn)營團(tuán)隊(duì),我們將提供晚上七點(diǎn)之后的訂單,而商鋪需要在商鋪里面為我們宣傳,擴(kuò)大影響力,在學(xué)校外面聯(lián)系水果批發(fā)商,在外面租賃一間房屋,批發(fā)一批易于保存的水果,比如蘋果,梨,香蕉,橘子等,先批發(fā)一部分,同時聯(lián)系外面的蔬菜店鋪,我們會在校園里面同時賣黃瓜和西紅柿等易于使用的蔬菜。

  第二步:申請微信“校園水果屋”,在學(xué)校水果店鋪樹立微信的'二維碼,印刷廣告在正面印有水果屋的二維碼和宣傳語,并且在宣傳單上印有宿舍值日生的表格,背面含有膠,便于粘貼,張貼在宿舍,是一種長久的宣傳。一個極為重要的推廣就是水果店的理念推廣,我們的校園水果店的理念就是推崇質(zhì)量第一,包括水果質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,我們要把這一理念告知給消費(fèi)者,一是宣傳我們的立足點(diǎn),二是為消費(fèi)者樹立品牌意識。

  第三步:在前期的銷售中,我們會盡可能的在符合市場定價(jià)的情況下,采取薄利多銷的策略進(jìn)行營銷,這樣既可以吸引顧客,盡快占領(lǐng)市場,又可以使前期的資金問題不至于太過緊張。舉辦促銷活動,打折搶購活動,團(tuán)購活動,盡快的宣傳和擴(kuò)大影響力,擴(kuò)大水果屋的普及程度。

  第四步:在微信里面,一是推送水果打折優(yōu)惠和更多的促銷活動。二是在微信里面推送關(guān)于水果與健康的文章,使學(xué)生對水果的營養(yǎng)價(jià)值有一些了解,根據(jù)自己的實(shí)際情況,會有所選擇。水果的藥理作用,使一部分同學(xué)根據(jù)自己身體出現(xiàn)的狀況,購買可以調(diào)節(jié)自己身體的水果。三是,學(xué)生可以在微信里面直接輸入需要買的商品和斤數(shù),我們就會定時派人送到宿舍。

  第五步:在開始階段運(yùn)送由我們自己完成,在后期有需要,還需再招募兼職人員,我們會為每人配一個秤,方便收貨時檢驗(yàn)斤數(shù)。

  一份水果店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 8

  一、項(xiàng)目背景

  水果是現(xiàn)代人日常飲食中重要的一部分,是人們追求健康生活的必需品之一。而隨著人們生活水平的提高,對水果的品質(zhì)、口感、新鮮度等方面的要求也隨之提高,同時水果市場的需求也日益增長。因此,水果市場成為一個具有發(fā)展前景的領(lǐng)域。

  本計(jì)劃書的創(chuàng)業(yè)者們是5位大學(xué)生,他們計(jì)劃利用自己的優(yōu)勢和特點(diǎn),通過開設(shè)水果店,在大學(xué)生周邊市場提供水果銷售服務(wù),滿足大學(xué)生對優(yōu)質(zhì)水果的需求,同時也為大學(xué)生們提供一個健康生活的選擇。

  二、市場分析

  1. 目標(biāo)市場

  本項(xiàng)目的目標(biāo)市場是大學(xué)生群體。我國大學(xué)生群體基數(shù)大,他們具有消費(fèi)能力,也更注重健康生活方式的選擇。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,大學(xué)生消費(fèi)是個逐年增長的過程,其中,食品消費(fèi)占比居高不下。同時,大學(xué)生群體相對聚集,方便目標(biāo)客戶的`定位和銷售服務(wù)的提供。

  2. 競爭分析

  市場上已經(jīng)存在一些水果店,它們與本項(xiàng)目的競爭關(guān)系主要在以下幾個方面:

  價(jià)格:一些小型水果店以低價(jià)為吸引顧客的手段,而其它較大規(guī)模的水果店則主打高價(jià)位的水果銷售。

  客戶體驗(yàn):一些針對大學(xué)生的水果店除了提供優(yōu)質(zhì)的水果外,還為學(xué)生們提供健康的飲食知識等服務(wù),以驗(yàn)證自己的專業(yè)性。

  場所位置:一些大型水果店位于超市或商業(yè)街,可以獲得更多的流量和市場優(yōu)勢,而一些小型水果店通常位于學(xué)生公寓周邊,以此獲得更多的目標(biāo)客戶。

  通過以上分析,本項(xiàng)目可以選擇在大學(xué)的周邊或校內(nèi)開設(shè)水果店,提供優(yōu)質(zhì)、新鮮、價(jià)格合理、服務(wù)專業(yè)的水果銷售服務(wù)。

  三、創(chuàng)業(yè)方案

  1.商業(yè)模式

  本項(xiàng)目的商業(yè)模式采用“自營+網(wǎng)絡(luò)銷售”模式。在校園內(nèi)提供線下實(shí)體店鋪銷售服務(wù),同時利用網(wǎng)絡(luò)銷售渠道開展電商業(yè)務(wù),目標(biāo)客戶定位為大學(xué)生群體。在電商方面,通過微信、QQ等社交平臺提供水果預(yù)訂、配送、售后等服務(wù)。同時,為了提高目標(biāo)客戶粘性,我們將會開展線上營銷活動,如“分享優(yōu)惠”、 滿X元減Y元等活動。

  2. 產(chǎn)品優(yōu)勢

  本項(xiàng)目所銷售的水果以“低價(jià)+好味+好看+好吃”為特點(diǎn),銷售方向主要是健康食品,提供新鮮、誠信、環(huán)保的產(chǎn)品服務(wù)。從生產(chǎn)、儲存、配送、供應(yīng)各個方面都將具有一定的控制力度,以此保證水果的品質(zhì),滿足顧客對于品質(zhì)的高度要求。

  3.市場規(guī)劃

  根據(jù)對市場的深入分析,我們選擇在大學(xué)周邊或校園內(nèi)開設(shè)水果店,以方便大學(xué)生的購買。同時通過網(wǎng)絡(luò)銷售和社交媒體推廣,在大學(xué)生中提高本項(xiàng)目的知名度。

  4.運(yùn)營規(guī)劃

  本項(xiàng)目主要從以下方面進(jìn)行運(yùn)營規(guī)劃:

  選址:選取地段熱門的商業(yè)區(qū),開展線下實(shí)體店鋪銷售服務(wù),同時考慮周邊客流、交通便利的因素。

  產(chǎn)品:選擇優(yōu)質(zhì)、新鮮、特色、價(jià)格合理的水果,將會研發(fā)和推出新品。

  銷售:提供客戶優(yōu)惠券等銷售策略,以此提高客戶留存時間。

  營銷:開展線上營銷活動,選擇微信、QQ、微博等社交平臺進(jìn)行推廣,擴(kuò)展本項(xiàng)目的知名度。

  5.資金預(yù)算

  本項(xiàng)目的開店投入主要來自團(tuán)隊(duì)自有資金,預(yù)計(jì)投入資金為30萬元,其中用于租金、裝修等的資金占比較高。同時,我們將會利用市場優(yōu)勢,在開業(yè)初期提供一些營銷活動,提高目標(biāo)客戶粘性,增加回頭客和口碑宣傳。

  四、風(fēng)險(xiǎn)分析

  創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中隨時可能會遇到各種困難和挑戰(zhàn),有必要對可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和預(yù)測。

  推廣難度:當(dāng)市場規(guī)模較大時,要搶占市場份額,就必須花費(fèi)一定的時間、勞力和財(cái)力,進(jìn)行推廣宣傳。推廣的成果可適度反映出項(xiàng)目本身的品質(zhì)和創(chuàng)新能力,在營銷策略的制定選擇上需要更多地去思考解決方法。

  行業(yè)進(jìn)入壁壘低:如今,大學(xué)生水果店的傳統(tǒng)銷售渠道和技術(shù)手段均處于相對成熟的狀態(tài)。對于新進(jìn)入的項(xiàng)目,關(guān)鍵的優(yōu)勢與差異化是如何找到與開發(fā),達(dá)成好的市場定位與曝 光。因此,對于項(xiàng)目的真正產(chǎn)品特色和優(yōu)勢的核實(shí)和重視是具有決定性作用的。

  成本控制問題:成本控制是影響項(xiàng)目生死存亡的因素之一。

  如果項(xiàng)目剛開始投入太大,一旦回收效益不佳,會導(dǎo)致資金危機(jī)。因此,在項(xiàng)目初期,成本的預(yù)算和控制是尤為重要的。

  五、結(jié)語

  本項(xiàng)目是一項(xiàng)有前途的創(chuàng)新項(xiàng)目,我們相信在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和市場競爭中,一定會有越來越多的機(jī)會出現(xiàn)。同時,我們也需要充分認(rèn)識到項(xiàng)目的競爭和風(fēng)險(xiǎn),并對項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)性的分析和調(diào)整,才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功。

  一份水果店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 9

  一、項(xiàng)目簡介

  社區(qū)水果超市的建立:在社區(qū)的居民達(dá)到3000個家庭(每個家庭3人計(jì)算)的小區(qū)建立水果超市。

  二、市場分析

  中國的水果市場巨大,與國外人均年消費(fèi)水果85公斤相比,國內(nèi)人均消費(fèi)才剛到其一半水果店syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文水果店syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文。通過對大多家庭的調(diào)查,80%的3口之家每月消費(fèi)水果的.金額在80元以上。10%的家庭消費(fèi)水果在50-80元之間水果店。只有10%的家庭消費(fèi)水果在50元以下。

  隨著居民收入水平的提高,對果品的消費(fèi)需求呈增長趨勢我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標(biāo)準(zhǔn)要求(70kg)還有不小的差距,與發(fā)達(dá)國家人年均消費(fèi)水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素,按照健康標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,全國果品消費(fèi)量將達(dá)到11550萬t,比2002 年全國果品生產(chǎn)總量高出70%

  三、選擇理由

  1、行業(yè)的需要:中國缺少水果的銷售大戶水果店。

  2、創(chuàng)業(yè)者的需要:進(jìn)入門坎低,很小的投入就可以經(jīng)營。

  3、政策支持:2004年3月22日(北京市商務(wù)局、北京市發(fā)展和改革委員會):79項(xiàng)鼓勵支持發(fā)展的商業(yè)項(xiàng)目,包括超級市場、便利店、社區(qū)早餐店、食品店、日用品店等。

  限制的商業(yè)項(xiàng)目有:地區(qū)級以上商業(yè)中心和規(guī)劃的特色商業(yè)街(區(qū))以外限制新增加營業(yè)面積5000平方米以上的大中型零售商業(yè)設(shè)施;城區(qū)二環(huán)路以內(nèi),限制新增加營業(yè)面積10000平方米以上大型百貨店、大型綜合超市

  城區(qū)三環(huán)路以內(nèi)限制新增營業(yè)面積10000平方米以上的大型倉儲式商場、大型專業(yè)超市、各類大型批發(fā)市場;城市中心區(qū)、市級商業(yè)中心、地區(qū)級商業(yè)中心、中關(guān)村科技園海淀園、商務(wù)中心區(qū)限制新增各類初級集貿(mào)市場、批發(fā)市場等。

  一份水果店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 10

  一、項(xiàng)目介紹:

  社區(qū)水果超市。也就是說,在社區(qū)居民達(dá)到5000戶(每戶3人)的社區(qū)設(shè)立水果超市。

  二、市場分析:

  隨著居民收入水平的提高,水果的消費(fèi)需求不斷增加。目前,中國人平均每年擁有的水果約為45公斤,遠(yuǎn)低于70公斤的健康標(biāo)準(zhǔn)要求。

  三、選擇原因:

  1.創(chuàng)業(yè)者需求:進(jìn)入門檻低,投資小就能運(yùn)營。

  2.新穎的銷售方式:開放式自選。

  3.多元化服務(wù)項(xiàng)目:提供組合包裝盒,介紹店里各種水果的特點(diǎn)和適合的人群,引導(dǎo)健康消費(fèi)。

  四、特殊服務(wù):

  1.給客戶一個全新的、安全的、質(zhì)量有保證的、便宜的地方放心消費(fèi)。更多的顧客選擇去超市買水果,這可以讓消費(fèi)者在產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量和重量上感到放心。而且開放式的自選方式可以給客戶更多的選擇。對于社區(qū)水果超市,采用統(tǒng)一裝修、店面布局、采購配送,所有產(chǎn)品在銷售前都經(jīng)過清洗、分級、包裝,給顧客心理上的滿足。

  2.獨(dú)一無二的引領(lǐng)消費(fèi),F(xiàn)在的顧客在購買水果時,選擇根據(jù)自己的口味和喜好來消費(fèi),而忽略了水果本身的特點(diǎn)和適合食用的人群。作為一個水果零售商,責(zé)任在于教會大家如何合理消費(fèi)和食用水果。對此,建議在店面張貼每種水果特點(diǎn)的海報(bào),包括適合吃水果的人群,水果品質(zhì)等級的鑒別方法等,從而進(jìn)一步引導(dǎo)大家健康消費(fèi)。

  3.為不同的消費(fèi)群體提供各種服務(wù)。市民的水果消費(fèi)一般分為兩種:自消費(fèi)和送禮。根據(jù)送禮者的心理和包裝需求,我們可以專門設(shè)計(jì)一些不同容量的可折疊或組合包裝,并提供給客戶補(bǔ)償。換句話說,顧客可以隨意組合購買水果。如果購買后需要包裝盒,只需要支付一定的包裝費(fèi)就可以拿到店里的包裝盒(分為恭喜恭喜、探望患者、探望親人等。)并得到一張賀卡。這樣,消費(fèi)者不僅可以了解消費(fèi)情況,還可以避免從其他商家購買昂貴的禮品包裝水果,保證質(zhì)量。

  怎么在小區(qū)開水果店?

  第一,在小區(qū)開店前應(yīng)該做些什么?

  不能盲目在小區(qū)開水果店。在開店之前,你應(yīng)該首先對你的市場進(jìn)行全面的調(diào)查。也就是說,要對周圍環(huán)境有一個清晰的認(rèn)識,對自我管理的定位。

  包括小區(qū)生活著什么樣的居民,你的目標(biāo)客戶和潛在消費(fèi)者是哪些,他們的購買力和消費(fèi)意識,小區(qū)內(nèi)和店面周圍是否有類似的店鋪等,開店前要搞清楚。

  五、社區(qū)水果店如何宣傳?

  小區(qū)內(nèi)開的水果店,時間久了會被小區(qū)內(nèi)的居民知曉,但為了吸引他們進(jìn)店消費(fèi),還是要時不時的進(jìn)行店鋪宣傳。宣傳的方式有很多,舉幾個例子:

  1.社區(qū)內(nèi)的水果店在開展宣傳活動時,可以邀請有代表性的人士加盟店內(nèi),比如居委會主任、街道辦事處等相關(guān)人士,讓他們迅速在社區(qū)內(nèi)做出自己的知名度,甚至樹立權(quán)威。

  2.免費(fèi)品嘗新產(chǎn)品。一個新的水果上市,不管是不是你的目標(biāo)消費(fèi)群體,只要你是社區(qū)居民,就可以盡可能的邀請他們品嘗。它不僅可以擴(kuò)大商店的知名度,還可以加深他們對新產(chǎn)品的興趣和印象,這也是一種引導(dǎo)消費(fèi)的方式。

  3.在小區(qū)開店,老人和孩子是不可忽視的群體。想知道怎么討好孩子,經(jīng)常在小區(qū)給孩子準(zhǔn)備一些小禮物。有些父母可能會因?yàn)楹⒆邮盏搅硕Y物而感到尷尬,所以他們會到你的商店買回饋。喜歡孩子就是尊重大人,會讓住戶對你有好感,有好感。即使不能增加利潤,也很有必要營造一個和諧的商業(yè)氛圍。

  4.積極參與社區(qū)活動,尤其是一些義務(wù)性和公益性的活動。在社區(qū)開店,你就成為了社區(qū)的一員。社區(qū)活動應(yīng)該積極參與。在這樣的活動中,你可以盡快熟悉社區(qū)的居民,讓居民了解你的店鋪。

  你的言行舉止不僅代表了你自己,也代表了你店鋪的形象。所以你在社團(tuán)活動中要注意自己的言行,不是為了推廣店鋪而擺姿勢,而是真正融入社團(tuán)活動,表現(xiàn)出誠意和責(zé)任感。

  5.社區(qū)店的`經(jīng)營特點(diǎn)是什么?

  在居民區(qū)開店最重要的是給居民提供便利,讓居民不用出門就能買到自己需要的東西。所以雖然是水果店,但其產(chǎn)品也不應(yīng)該僅限于水果店,居民日常生活中需要的一些東西也可以作為店面的常規(guī)產(chǎn)品。

  除了產(chǎn)品,社區(qū)水果店還可以提供水電支付服務(wù),吸引社區(qū)居民成為你的客戶,甚至是老客戶。此外,社區(qū)水果店的購買品種和產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)客戶的心理進(jìn)行定價(jià)。同樣的道理,如果你在商場,顧客會覺得是在為品質(zhì)和品牌買單,而在小店,可能不愿意花這筆錢,購買心理永遠(yuǎn)是有些不實(shí)用。所以小區(qū)內(nèi)的店鋪一定要注意產(chǎn)品特色和布局口味,在店內(nèi)為顧客提供一些額外的服務(wù)是不收費(fèi)的。

  比如在社區(qū)開店,要多觀察,多關(guān)注他們的消費(fèi)習(xí)慣和喜好。善于溝通,勤于溝通,與社區(qū)居民和睦友好相處,以自己的性格和產(chǎn)品給社區(qū)居民留下良好的口碑和印象,這一點(diǎn)非常重要。

  另外,除了以上,在小區(qū)開店更要注意安全問題,安全意識要更強(qiáng)。除了常規(guī)的消防安全注意事項(xiàng)外,在店內(nèi)保留消防器材,也要考慮一些突發(fā)情況,比如小區(qū)的小孩,老人不小心摔倒擦傷等,這樣就可以在店里保留一個藥箱。

  在社區(qū)開店,輻射范圍有限,要想好如何在這個有限的范圍內(nèi)發(fā)掘無限的商機(jī),在產(chǎn)品和服務(wù)的深度上下功夫。

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