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醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀辭職報(bào)告

時(shí)間:2021-04-19 09:02:52 辭職報(bào)告 我要投稿

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀辭職報(bào)告

  在我進(jìn)入醫(yī)院近8個(gè)月以來,自認(rèn)為工作表現(xiàn)雖然算不上出色,總也算得勤勤懇懇、盡力而為。在醫(yī)院里,企劃部是一個(gè)比較特殊的部門。需要很多感覺、思維上的創(chuàng)新和突破。為了更好的為醫(yī)院貢獻(xiàn)力量,我煞費(fèi)苦心的為企劃部營造一個(gè)輕松的、有一些人文關(guān)懷,同時(shí)又不失紀(jì)律的工作環(huán)境。打造一支“鄉(xiāng)村俱樂部式的團(tuán)隊(duì)”說的就是這個(gè)意思。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀辭職報(bào)告

  從團(tuán)隊(duì)管理角度而言,我一直認(rèn)為除了工作中的目標(biāo)明確,流程規(guī)范、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等因素之外,最重要的就是一種具有感情關(guān)懷的工作壞境,和對(duì)未來有一種看的見,摸得著的共同的愿景。工作只是生活的一部分,如果管理工作做的好,員工樂意放棄一些生活樂趣,把的時(shí)間投到工作中來。

  企劃部建立之初,企劃部面對(duì)不太熟悉的業(yè)務(wù)和以前積壓的許多事務(wù),毫不膽怯,加班加點(diǎn),盡可能的適應(yīng)和勝任現(xiàn)在的工作(查一下考勤記錄,企劃部的加班是很多的)。但任何的工作熱情都不是從天上掉下來的,有一個(gè)信念支撐著員工:在醫(yī)院,再苦再累是值得的,即使現(xiàn)在不值,以后也會(huì)值。但是現(xiàn)在呢?我有些不確定。

  員工薪資一事,我非常困惑。這么簡單的事情,為何這么難解決?員工當(dāng)時(shí)和總監(jiān)談的薪資就是試用期000,轉(zhuǎn)正500?偙O(jiān)是當(dāng)事人,他也是這么認(rèn)定。我在場(chǎng),我可以作證。至于員工簽字的那張表格,應(yīng)該算作一個(gè)失誤。她沒細(xì)看——她信任我們醫(yī)院,認(rèn)為談好的事情會(huì)有什么變化呢?結(jié)果,小吉來醫(yī)院已經(jīng)7個(gè)多月了,轉(zhuǎn)正也已3個(gè)多月了,而我提交恢復(fù)員工協(xié)議工資的書面報(bào)告也已快2個(gè)月了,但是,員工的工資依然是000塊。

  10月14日我又為此事找到人事總監(jiān),依然無法解決。

  在,大部分員工和醫(yī)院的職能部門接觸不多,在他們眼里,我是他們的領(lǐng)導(dǎo),我就代表醫(yī)院(總監(jiān)石集團(tuán)的總監(jiān),在醫(yī)院的時(shí)間很少)。而我一直在說這個(gè)如何如何的好,F(xiàn)在,發(fā)生了員工這樣的事情,而我交涉了近2個(gè)月毫無結(jié)果,員工會(huì)怎么看我,怎么看待這個(gè)醫(yī)院?其實(shí),我對(duì)醫(yī)院的很多制度一直不理解。企劃部絕大部分員工都沒有辦理外來人口綜合保險(xiǎn),沒有任何福利,即使有的那幾個(gè)也是來醫(yī)院半年以后才辦的。什么叫只給優(yōu)秀的員工辦理?似乎我們醫(yī)院的`每個(gè)上海人都有三金吧?難道外地人比上海人賤?我們醫(yī)院的絕大部分領(lǐng)導(dǎo)都不是上海人吧?當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)是不在乎的。但我們基層的員工呢?100多塊的外來人口綜合保險(xiǎn),不僅僅是福利的問題,還有尊嚴(yán)的問題。

  還記得為了辦公室裝修,我夜里12:00從家里趕到醫(yī)院,然后凌晨2點(diǎn)多再回家,第二天又照常上班;也記得為拍廣告片我早上5點(diǎn)多爬起來,7點(diǎn)就趕到拍片現(xiàn)場(chǎng)。我說這些不是顯擺自己,只是想說明我在醫(yī)院是在認(rèn)認(rèn)真真工作的,而且我不后悔我的認(rèn)真。但以后不會(huì)了,我要辭職。

  我熱愛企劃工作,我也熱愛我的總監(jiān)和企劃部員工,但我不熱愛醫(yī)院,熱愛不起來。我在醫(yī)院沒有歸屬感,也從來體驗(yàn)不到醫(yī)院的企業(yè)文化和人文精神——除了在企劃部內(nèi)部。

  “哀大莫過于心死”,我這幾天覺得心灰意冷,無心工作。這對(duì)醫(yī)院和我個(gè)人都沒有好處。所以我經(jīng)過慎重考慮,提出辭職申請(qǐng)。又因?yàn)閱T工一事人事部總監(jiān)說她解決不了,讓我找企劃總監(jiān)總和公司老總。對(duì)于我辭職一事我想了想,她肯定也解決不了,所以此辭職報(bào)告只呈交總經(jīng)理先生,企劃總監(jiān)先生。謝謝兩位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中審閱。

  我將在醫(yī)院繼續(xù)努力工作到10月底,以便醫(yī)院安排后繼工作。屆時(shí)請(qǐng)批準(zhǔn)我的離開,謝謝。當(dāng)然如果醫(yī)院需要,我愿義務(wù)為醫(yī)院工作一周,以表示我對(duì)總和總的感謝(當(dāng)然,我可以隨時(shí)響應(yīng)醫(yī)院的要求提前離開)。同時(shí),我不會(huì)泄露任何關(guān)于醫(yī)院的商業(yè)機(jī)密,也不會(huì)惡意攻擊醫(yī)院和醫(yī)院的每一個(gè)人。這點(diǎn)素質(zhì)我還是有的。

  最后,還請(qǐng)總經(jīng)理先生考慮一下員工一事和醫(yī)院外地員工的福利。這是一些小錢,能收買一批人心,何樂而不為呢?況且,這都是勞動(dòng)法本身規(guī)定的,花一些小錢,會(huì)少很多勞動(dòng)糾紛的麻煩。這是我站在醫(yī)院的角度,為醫(yī)院著想的一個(gè)小小的建議。此外,員工是用勞動(dòng)而不是尊嚴(yán)換取薪水的。同時(shí),勞資雙方是一個(gè)平等的交易,員工并不欠醫(yī)院什么。所以有些職位比較高的部門領(lǐng)導(dǎo)說話和做事要注意一些分寸,尊重是相互的。這是我真心實(shí)意的另外一個(gè)建議。

申請(qǐng)人:

日期

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