【推薦】簡單辭職報告四篇
在人生中會更換工作是正常的事情,我們或許會因為這樣或那樣的原因而選擇離職,這時候領(lǐng)導(dǎo)就會要求我們寫好辭職報告了。那么辭職報告里該包含哪些內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的簡單辭職報告4篇,希望對大家有所幫助。
簡單辭職報告 篇1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!工作近四年來,發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中,所學(xué)知識還有很多欠缺,已經(jīng)不能適應(yīng)社會發(fā)展的需要,因此渴望回到校園,繼續(xù)深造。經(jīng)過慎重考慮之后,特此提出申請:我自愿申請辭去在 xxx 的一切職務(wù),敬請批準(zhǔn)。
辭職申請人:xx
申請日期:XX年3月28日
簡單辭職報告 篇2
X總,您好!
思考良久,還是打算提筆寫下這封辭職報告。
很感謝能有機會與您共事,也是基于對您的認同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,成長為參天大樹,只希望能有機會在樹下納涼。
而在眼下經(jīng)濟危機的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,市場的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)項目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止10月份人事費用達3,898,428元,年人均數(shù)按40人計,人均人力成本97500元/年,很恐怖的數(shù)據(jù)了,如果再算邊際貢獻,極有可能會遠遠的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻了)?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看,建議如果在目前僅是××項目的話,結(jié)合現(xiàn)在的工程進度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進行減員計劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對于函大項目而言,因為也是分期啟動的,實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴充準(zhǔn)備,當(dāng)然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細的斟酌確定。
另外,在與各部門溝通的時候,中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰,他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項目而言,他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對于現(xiàn)在的`人力感覺到甚是浪費,現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,但對于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來留人,這才是長久之計,尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn)!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是xx年度人事行政的工作重點吧。
同時,各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧,這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,就不多說了。
公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但XX老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃,特別是有關(guān)xx年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的,具有實操性的;有關(guān)薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下,崗位評價與績效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。
一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,因為地產(chǎn),因為對您的認同,離開了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動,曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應(yīng)該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動,失!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時候該有決定了,是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,當(dāng)然在走之前會先把接班人給找好,在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當(dāng)。
祝愿:XXX,傳承百年!
此致
敬禮!
辭職人:XXX
XXXX年XX月XX日
簡單辭職報告 篇3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我在XXXX集團已有一年有余,集團正在起步階段,目前在各位高層的英明領(lǐng)導(dǎo)下,集團正一步一步走向輝煌,翻開新的篇章。
但是,我覺得我個人不適合在集團工作,在這一年里我并沒有做出什么優(yōu)秀的業(yè)績、也沒有讓相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)滿意。我的個人工作行為和集團行為更是格格不入,盡管我已努力去適宜公司的整體環(huán)境,并有所改善,但是并沒有取得什么突破性的進展。
集團老總?cè)稳宋ㄓH的家族企業(yè)更是不適合我這樣的不諧時世的小年輕,集團雖然還沒有達到顛峰和走向更大的規(guī)模化,可在企業(yè)內(nèi)部所有有價值的關(guān)鍵職位都由老董的一群七大姑八大姨九小舅十小侄占的滿滿的,我在這夾縫里除了能看到未來會與這群素質(zhì)底下,私心巨重的家伙共事中被排擠之外,事實上也感覺不到集團真的能走向所謂的集團。這個幌子如果不去阻止它內(nèi)部的毒瘤,大廈遲早要崩塌。
而我的個性更適合獨立領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)。可是公司短期內(nèi),至少在親友黨在企業(yè)內(nèi),就無法達到真正的成功。
因此,我寫下這篇辭職報告。
簡單辭職報告 篇4
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您們好!首先,非常感謝當(dāng)初公司給了我一個很好的工作機會,感謝公司一直以來對我的信任和關(guān)照。在公司工作的五年多里,您們也給了我很多的培育,讓我學(xué)到了許多,也進步了許多,對此我深表感激。
由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。更重要的是,由于自己的職業(yè)規(guī)劃日漸背離公司的發(fā)展方向。為此,我進行了長時間的思考,覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,而自己對接下來的工作亦是缺乏足夠的熱情與興趣。
為了不因為我個人原因而影響公司的項目開發(fā)進度,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在公司的職務(wù)和工作。我知道這個過程會給公司帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。
我希望能于20xx年01月01日正式離職;并且在這段時間里完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來的不便。請公司各領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)!希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。
我衷心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
此致
敬禮
辭職人:
20xx年xx月xx日
【【推薦】簡單辭職報告四篇】相關(guān)文章:
簡單的辭職報告-辭職報告03-28
簡單的辭職報告大全04-18
主管簡單的辭職報告范文-辭職報告03-28
簡單辭職報告模板15篇03-04
簡單辭職報告(集錦10篇)03-04
簡單版辭職報告(15篇)02-24
簡單的辭職報告怎么寫04-11
小班簡單折紙圖解推薦02-28
攝影助理辭職報告怎么寫簡單03-31