經(jīng)理的辭職報(bào)告5篇
企業(yè)員工離職，屬于一種正常的現(xiàn)象，可能會(huì)由于某些問題導(dǎo)致我們有辭職的想法，這種情況下要提前寫好辭職報(bào)告。那么辭職報(bào)告里該包含哪些內(nèi)容呢？下面是小編為大家整理的經(jīng)理的辭職報(bào)告5篇，歡迎大家分享。
經(jīng)理的辭職報(bào)告 篇1
尊敬的xx：
我自****年來到公司，工作中得到公司和您的培養(yǎng)，個(gè)人得到了很大的成長(zhǎng)，公司的文化和環(huán)境也令我工作得非常開心。
現(xiàn)由于個(gè)人原因，我不得不提出辭職，希望能于****年**月**日正式離職，請(qǐng)公司批準(zhǔn)。并請(qǐng)公司在**月**日前安排好人員接替我的工作，我將盡心交接。下周一我會(huì)列出書面交接清單給您。
再次對(duì)您多年來的培養(yǎng)和指導(dǎo)表示衷心的感謝。
最后祝您及公司的所有同事一切順利!
此致
敬禮
申請(qǐng)人：xxx
日期
經(jīng)理的辭職報(bào)告 篇2
尊敬的劉總、馬總等公司及部門領(lǐng)導(dǎo)：
因?yàn)閭�(gè)人原因，本人提出辭去目前資產(chǎn)委托管理部基金經(jīng)理工作一職。
自本人于1996年6月18日正式加入公司前身-原國泰證券深圳分公司以來，至今剛好9年，期間經(jīng)歷了公司合并、部門合并及股市的風(fēng)風(fēng)雨雨。
在此期間，本人衷心感謝劉總、馬總等公司及部門領(lǐng)導(dǎo)在本人工作期間給予的指導(dǎo)及栽培，正是在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)照之下，本人才能夠成為一名合格的職業(yè)證券從業(yè)人員。無論對(duì)于xx還是證券業(yè)，本人仍然十分熱愛并且對(duì)自己能夠在證券業(yè)和xx證券工作感覺驕傲與滿足。
鑒于個(gè)人發(fā)展原因，本人計(jì)劃在自身創(chuàng)業(yè)方面做一些嘗試，希望能夠?qū)⒁恍┒嗄甑膲?mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。誠望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解，并請(qǐng)?jiān)诮窈蟊救藙?chuàng)業(yè)的過程中，繼續(xù)給予本人指導(dǎo)與支持!
祝劉總、馬總等各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事身體健康、工作順利!
祝xx證券業(yè)務(wù)順利，飛速發(fā)展!
愿中國股市早日走出漫漫熊市，天天向上!
此致
敬禮!
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
經(jīng)理的辭職報(bào)告 篇3
尊敬的部門領(lǐng)導(dǎo)：
因?yàn)榧依锖蛡�(gè)人原因，本人決定辭去目前資產(chǎn)委托管理部基金經(jīng)理工作一職。希望公司能夠理解我的辭職請(qǐng)求。
本人于1999年6月18日正式加入公司（原xx證券深圳分公司）以來，至今剛好11年，期間經(jīng)歷了公司合并、部門合并及股市的風(fēng)風(fēng)雨雨，讓我學(xué)習(xí)到很多專業(yè)的東西，讓我做事成熟穩(wěn)重。
在此期間，本人衷心感謝賈總、毛總等公司及部門領(lǐng)導(dǎo)在本人工作期間給予的指導(dǎo)及栽培，正是在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)照之下，本人才能夠成為一名合格的職業(yè)證券從業(yè)人員。
無論對(duì)于xx還是證券業(yè)，本人仍然十分熱愛并且對(duì)自己能夠在證券業(yè)和xx證券工作感覺驕傲與滿足。
鑒于個(gè)人發(fā)展原因的需要，本人計(jì)劃在自身創(chuàng)業(yè)方面做一些嘗試，希望能夠?qū)⒆砸岩恍┒嗄甑膲?mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。
誠望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解，并請(qǐng)?jiān)诮窈蟊救藙?chuàng)業(yè)的過程中，繼續(xù)給予本人指導(dǎo)與支持，我將萬分感謝!希望我的辭職要求能夠得到批準(zhǔn)，從而有利于我做好交接工作。
祝xx證券業(yè)務(wù)順利，飛速發(fā)展!
此致
敬禮！
經(jīng)理的辭職報(bào)告 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！首先感謝您在百忙中抽出時(shí)間閱讀我的辭職報(bào)告。
我是懷著復(fù)雜的心情寫這封辭職報(bào)告的。我是XX年1月進(jìn)入皇明太陽能股份有限公司的商學(xué)院接受短期培訓(xùn)，XX年8月26日正式簽合同成為皇明我公司電子廠的一名操作工，XX年10月1號(hào)調(diào)入市場(chǎng)部做一線經(jīng)理，至今在公司已有倆年半，恰是在這里我踏上了社會(huì)，完成了個(gè)人人生中的一次重要轉(zhuǎn)變——從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變和如何去成就個(gè)人的職業(yè)生涯。自己的這些轉(zhuǎn)變脫離不開咱公司的塑造的企業(yè)氛圍及您對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。使得我在生產(chǎn)還是市場(chǎng)營銷都學(xué)到很多知識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)會(huì)了如何成就個(gè)人和去服務(wù)管理團(tuán)隊(duì)人員。對(duì)此我深表感激。今天我選擇離開并不是我對(duì)現(xiàn)在的工作的畏懼和不服，經(jīng)過自己慎重的考慮，介于家庭的原因，自己只能辭去這份工作對(duì)此我深表抱歉，相信公司領(lǐng)導(dǎo)能給予的諒解。
我也很清晰這個(gè)時(shí)候向公司辭職于公司于個(gè)人都是一個(gè)考驗(yàn)，部門正是用人之際，部門人員的培養(yǎng)及公司戰(zhàn)略及部門戰(zhàn)略的終端都在持續(xù)推進(jìn)，恰是本著公司負(fù)責(zé)的立場(chǎng)，為了不讓自己的私人原因來影響工作，本著節(jié)約公司的每一分錢，我會(huì)在盡量短的時(shí)間里來完成工作交接，減少因我的離職而給公司帶來的不便。
為了減少對(duì)現(xiàn)在工作造成的影響，我請(qǐng)求公司的員工通訊錄上保留我的手機(jī)號(hào)碼1個(gè)月，在此期間，如有同事對(duì)我以前工作有任何疑問，我將會(huì)及時(shí)做出回復(fù)。
非常感謝您在這段時(shí)間對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在公司的經(jīng)歷對(duì)我來說非常珍貴，將來無論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的'一部分。
祝部門工作發(fā)展順利創(chuàng)造燦爛，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里！
再次對(duì)我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望公司能夠理解我的情況，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
辭職人：xx
日期：
經(jīng)理的辭職報(bào)告 篇5
李總：
轉(zhuǎn)眼間，來公司一年多了，回首這一年多，真是一言難盡，既有業(yè)績(jī)，也有不足，但更多的卻是無奈和心酸。
從公司招我來的第一天起，目的是什么，我一直在問自己這個(gè)問題，與你溝通了許久，目的才確認(rèn)。但從后來的工作中發(fā)現(xiàn)，公司其實(shí)并不需要一個(gè)拓展部總監(jiān)，只需要一個(gè)又一個(gè)的區(qū)域經(jīng)理，能把全國僅有的幾個(gè)代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。
從公司的發(fā)展來看，存在很多基本問題，一切顯得那么的雜亂無章，這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么，無非就是三件事：
一、建立、規(guī)范和強(qiáng)化營銷管理體系，職能側(cè)重銷售管理和品牌建設(shè)。
二、鞏固和提升銷售業(yè)績(jī)，職能側(cè)重于市場(chǎng)開發(fā)和完成銷售業(yè)績(jī)。
三、建設(shè)品牌和公關(guān)策劃，職能側(cè)重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)。
分析公司的現(xiàn)狀，其實(shí)并不需要拓展部總監(jiān)，這與當(dāng)初公司邀請(qǐng)我加盟的意向不一致的，因?yàn)槲乙恢痹诠咀龅木褪峭卣共拷?jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。公司請(qǐng)我來的目的，是因?yàn)槲乙郧暗臉I(yè)績(jī)做得好，準(zhǔn)備提供一個(gè)更大的平臺(tái)給我，于是我來了，來了以后，卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。
剛來的時(shí)侯，公司告訴我，公司管理混亂，需要把管理規(guī)范起來，加強(qiáng)制度化建設(shè)，于是我就開始重點(diǎn)抓營銷體系的制度化建設(shè)。然而，這兩點(diǎn)我們都沒有做完，公司便急急否定了新的制度，這點(diǎn)我能理解。原因一、任何一項(xiàng)制度的出臺(tái)，肯定會(huì)破壞現(xiàn)有的利益平衡。原因二、財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)新制度抱著不信任的態(tài)度。原因三、現(xiàn)有的人員對(duì)新制度的適應(yīng)性，短時(shí)間內(nèi)的業(yè)績(jī)下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實(shí)施和跟進(jìn)，需要全程跟蹤和把控，但公司沒有給我這個(gè)時(shí)間。其實(shí)我知道，公司需要的就是業(yè)績(jī)，而不需要管理。
本著職業(yè)道德，在公司沒有一分錢投放市場(chǎng)支持，市場(chǎng)維護(hù)幾乎為零的情況下，本人出差費(fèi)用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平，我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資源，完善銷售部門的許多不足。終于不負(fù)所望，代理商從僅有幾個(gè)發(fā)展到頗具規(guī)模，公司業(yè)績(jī)番了六番，銷售同比上漲了百分之幾百，每月出貨量穩(wěn)定，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)良性，我想我無愧于自己付出的心血，也無愧于公司。
經(jīng)過一年多的磨合，我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營銷的理念，目光極為短淺，賺了代理商的錢卻不服務(wù)好代理商。同時(shí)企業(yè)缺少誠信，當(dāng)市場(chǎng)人員費(fèi)盡了心血，頭發(fā)掉了不少，終于達(dá)到遍地開花的階段，公司卻認(rèn)為，這些事情隨便請(qǐng)一個(gè)二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定，何必花五六千請(qǐng)一個(gè)拓展部總監(jiān)。于是，矛盾就出來了，新人介入，對(duì)拓展部總監(jiān)實(shí)施不平等待遇。這時(shí)候我明白，合作期將要結(jié)束了。
李總，說了這么多，目的只有兩個(gè)。一、告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職。二、告訴您企業(yè)要做強(qiáng)做大，上述問題只是冰山一角，理論永遠(yuǎn)比不上實(shí)踐。當(dāng)然，您是老板，民營企業(yè)老板說了算，您和我也不用擔(dān)心，地球離了誰都照轉(zhuǎn)。我對(duì)公司關(guān)注勝過一切，我非常相信您能把企業(yè)帶向成功，走向未來。但是，如果您不能明辯是非，分清黑白，善于用人，自以為是，言而無信，那么，企業(yè)的明天會(huì)在哪里？
附上我的辭職報(bào)告，相信您會(huì)批準(zhǔn)的！
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