有關(guān)計(jì)算機(jī)辭職報(bào)告三篇
當(dāng)在工作崗位上待過(guò)一段時(shí)間之后，在某些不得已的情況下，我們會(huì)跟公司辭職，這個(gè)時(shí)候就要用到辭職報(bào)告了。怎樣寫(xiě)好辭職報(bào)告呢?以下是小編為大家整理的計(jì)算機(jī)辭職報(bào)告3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
計(jì)算機(jī)辭職報(bào)告 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)：
加盟博客網(wǎng)半年多來(lái)，甲方乙方互有失望。繼續(xù)呆下去，恐怕就會(huì)彼此誤傷甚至傷害了，所以，離開(kāi)是明智的選擇，也只有這樣今后大家行走江湖才不至于反目成仇。
離開(kāi)博客網(wǎng)后，我會(huì)恪守勞動(dòng)合同中有關(guān)競(jìng)業(yè)限制的約定，在限制期內(nèi)不會(huì)進(jìn)入與博客網(wǎng)存在直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)，也不會(huì)從事與博客網(wǎng)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的業(yè)務(wù)。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的離職申請(qǐng)，并在7-10個(gè)工作日內(nèi)完成工作交接。
作為一個(gè)要走的人，對(duì)于博客網(wǎng)的發(fā)展有幾點(diǎn)管窺之見(jiàn)，供各位領(lǐng)導(dǎo)參考：
老方憑借多年關(guān)注IT行業(yè)所積累的功力，敏銳地看到了博客發(fā)展的大趨勢(shì)，并義無(wú)反顧地舉起了web 2.0的革命大旗，占據(jù)了web 2.0的發(fā)展先機(jī)。但從博客網(wǎng)的發(fā)展看，老方在從一個(gè)IT評(píng)論家轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�(gè)成功的企業(yè)家方面還有很長(zhǎng)的路要走，好在他是個(gè)勤奮且具有良好學(xué)習(xí)能力的人。希望諸君能夠伴隨他一起成長(zhǎng)。
沈楓臨危受命，博客網(wǎng)終于有了一個(gè)能夠把公司各個(gè)業(yè)務(wù)當(dāng)成一個(gè)整體來(lái)看的高層領(lǐng)導(dǎo)，這實(shí)在是件幸運(yùn)的事。以博客網(wǎng)今天的局面，沈楓要進(jìn)行的業(yè)務(wù)整合是一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù)，希望諸君能夠多給他支持與配合，更希望老方能給他足夠的時(shí)間、耐心和做事的空間。
博客網(wǎng)的成功最終將取決于能否探索和證明一種新的商業(yè)模式，在這個(gè)過(guò)程中，形成博客網(wǎng)與博客用戶的共同利益關(guān)系是關(guān)鍵問(wèn)題。內(nèi)容建設(shè)的調(diào)整應(yīng)是第一步，即便博客網(wǎng)要做博客門(mén)戶也不應(yīng)是現(xiàn)在這個(gè)樣子――頻道需要徹底地博客化、社區(qū)化。編輯的工作不應(yīng)是copy、paste，而是設(shè)法組織、引導(dǎo)和激勵(lì)用戶進(jìn)行各種形式的原創(chuàng)······
客網(wǎng)要邁向Nasdaq，收入關(guān)是必須要過(guò)的。目前的內(nèi)容調(diào)整過(guò)程中，一些具有商業(yè)價(jià)值的頻道可能會(huì)被部分甚至全部外包，此舉對(duì)日后的廣告銷售可能會(huì)有不利影響;最近一段時(shí)間以來(lái)，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信以整頓業(yè)務(wù)為名開(kāi)始了針對(duì)SP的削藩運(yùn)動(dòng)，博客網(wǎng)在這個(gè)時(shí)刻大舉拓展無(wú)線和電信增值業(yè)務(wù)，多少有點(diǎn)在收官階段開(kāi)局的味道。這些風(fēng)險(xiǎn)還望各位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審慎考量。
衷心祝愿博客網(wǎng)和各位能夠獲得最后的成功!
辭職人：x
20x年x月x日
計(jì)算機(jī)辭職報(bào)告 篇2
尊敬的總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
我從去年x月份進(jìn)入x計(jì)算機(jī)公司到現(xiàn)在，在這一年的時(shí)間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛(ài)，在此表示衷心的感謝。這一年的工作對(duì)我本人的幫助非常大，學(xué)到了很多東西，與公司諸位同仁的合作也相當(dāng)愉快和默契。但遺憾的是，在今年5月份的工作結(jié)束后，我將離開(kāi)公司。做出這個(gè)決定對(duì)我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的，作為公司的`一名中層干部，我的離去相信對(duì)公司、特別是一些正在進(jìn)行的項(xiàng)目會(huì)帶來(lái)一定的損失。我會(huì)在剩下的工作時(shí)間里盡力完成自己份內(nèi)的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。
x是一個(gè)非常有前景的公司，從我進(jìn)入x到現(xiàn)在，公司承接的項(xiàng)目越來(lái)越多，規(guī)模也一天天的壯大。雖然公司內(nèi)部也存在一些這樣那樣的問(wèn)題，但和其他國(guó)內(nèi)軟件公司一樣，都是發(fā)展中必然會(huì)出現(xiàn)的一些問(wèn)題，相信隨著時(shí)間的推移，這些問(wèn)題都會(huì)得到合理完善的解決。而且公司副總經(jīng)理x、項(xiàng)目經(jīng)理x等人認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象。可以說(shuō)公司的發(fā)展和他們的努力是分不開(kāi)的。所以我的辭職并非出于對(duì)公司制度或個(gè)人有什么不滿，完全是我個(gè)人的意愿。
既然已經(jīng)做出了離開(kāi)的決定，我想我可以站在一個(gè)相對(duì)中立的立場(chǎng)對(duì)x提出一些意見(jiàn)和建議，希望能對(duì)x今后的發(fā)展能有一定的幫助，謹(jǐn)供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。
一、績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的建立。對(duì)任何一家公司而言，不斷的激發(fā)員工的工作和創(chuàng)造熱情是相當(dāng)重要的，軟件公司也不例外。應(yīng)該創(chuàng)造一個(gè)好的制度以保證并激勵(lì)優(yōu)秀的員工能夠多勞多得。項(xiàng)目獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金是較多公司所采取的一種激勵(lì)方式。另外在項(xiàng)目進(jìn)行中對(duì)有突出表現(xiàn)的員工給與一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)也非常重要。不要小看精神獎(jiǎng)勵(lì)，有時(shí)一個(gè)稱號(hào)也會(huì)極大的激勵(lì)起員工的工作熱情。這一點(diǎn)，我們公司做的還相當(dāng)不夠。要建立起這樣一個(gè)多勞多得的獎(jiǎng)勵(lì)制度，關(guān)鍵是要有一套對(duì)工作成績(jī)衡量和評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)，制定這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)很重要。雖然軟件公司的工作有一定的特殊性，但國(guó)際上優(yōu)秀的軟件公司的管理經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的技術(shù)文件都可以為公司制定這樣的一套標(biāo)準(zhǔn)提供詳盡的資料。只要公司愿意組織人力物力去開(kāi)發(fā)一套能夠滿足自身需求的績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不僅能使公司在業(yè)務(wù)上更上一層臺(tái)階，也為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、對(duì)員工的培訓(xùn)。計(jì)算機(jī)和相關(guān)技術(shù)的發(fā)展速度是有目共睹的，所以對(duì)軟件開(kāi)發(fā)人員的培訓(xùn)也是重中之重。相信這一點(diǎn)公司的高層領(lǐng)導(dǎo)早就意識(shí)到了，然而公司的各項(xiàng)培訓(xùn)制度卻不盡如人意。原因可以說(shuō)有各個(gè)方面的，但關(guān)鍵還是太注重借助內(nèi)部資源。事實(shí)上公司完全可以向員工提供各種外部的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)課程的相關(guān)資料，讓員工自由選擇，并在培訓(xùn)時(shí)間上給與一定的配合。至于培訓(xùn)費(fèi)用可以先讓員工自己承擔(dān)，如果數(shù)額不大，在考試合格后即可給與報(bào)銷。對(duì)于數(shù)額較大的可以采取考試合格后公司先保存發(fā)票，等員工為公司持續(xù)工作了一段時(shí)間后再給與報(bào)銷。如果員工能夠取得一些對(duì)公司發(fā)展非常有利的證書(shū)也可在工資水平上做出相應(yīng)的調(diào)整，具體情況由公司掌握。相信如果能夠采取這樣的措施，對(duì)整個(gè)公司員工的培訓(xùn)熱情和從業(yè)素質(zhì)都會(huì)有極大的促進(jìn)。
三、資源的再利用。作為一個(gè)規(guī)模不斷壯大的軟件公司，能否做到或者說(shuō)能夠做到多少程度的軟件資源再利用是判斷這家公司是否擺脫作坊式軟件開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵。資源首先靠積累，當(dāng)公司已經(jīng)有了一部分的資源后，如何積累這些資源?以怎樣的方式保存這些積累?如何利用這些已經(jīng)積累的資源?這三個(gè)問(wèn)題都是資源再利用不可或缺的一環(huán)。能夠做好資源的再利用，對(duì)縮短項(xiàng)目完成周期，提高完成質(zhì)量都會(huì)有極大的幫助。已經(jīng)做完的項(xiàng)目不應(yīng)該只剩下一些文檔和源程序。相關(guān)的技術(shù)和共通模塊也不應(yīng)該只保存在開(kāi)發(fā)人員的腦子里。應(yīng)該分門(mén)別類地整理起來(lái)放進(jìn)公司的數(shù)據(jù)庫(kù)，再開(kāi)發(fā)新的相關(guān)的軟件時(shí)可以很快地找到并再一次的利用和完善。這是一個(gè)長(zhǎng)期而巨大的工程，但公司應(yīng)該能意識(shí)到這樣的代價(jià)是完全值得去付出的。cmm標(biāo)準(zhǔn)是其中一條可以幫助公司走上正軌的道路。四、內(nèi)部的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。作為一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)公司如果沒(méi)有一個(gè)像樣的內(nèi)部計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)就像鞋匠的兒子沒(méi)有鞋穿一樣不可思議。既然其他行業(yè)的公司都知道通過(guò)購(gòu)買或委托開(kāi)發(fā)一套適合自己的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)能夠極大的提高自身生產(chǎn)效率和公司盈利，那么作為專業(yè)開(kāi)發(fā)這類系統(tǒng)的軟件公司更應(yīng)該擁有這樣一套管理系統(tǒng)。前面提到過(guò)的績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)、資源再利用等都離不開(kāi)一個(gè)完善的公司內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)。我認(rèn)為這一點(diǎn)應(yīng)該引起公司決策者充分的重視，雖然我個(gè)人非常希望公司能擁有這樣一套系統(tǒng)并且也利用了部分工作時(shí)間開(kāi)發(fā)了一些相關(guān)的項(xiàng)目管理模塊和功能，但這些離一個(gè)完整的管理系統(tǒng)還是有相當(dāng)?shù)木嚯x，而且這也不是憑我一個(gè)人的力量可以完成的。即使我離開(kāi)公司，我仍然希望能有人或一個(gè)團(tuán)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下完成并不斷優(yōu)化這樣一個(gè)系統(tǒng)。
以上是我個(gè)人對(duì)公司的一點(diǎn)意見(jiàn)和建議，如果這能對(duì)x公司今后的發(fā)展有所助益，那么對(duì)即將離開(kāi)公司的我也將是一種莫大的鼓勵(lì)和安慰。
此致
敬禮
辭職人：x
x年x月x日
計(jì)算機(jī)辭職報(bào)告 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫(xiě)這封辭職申請(qǐng)書(shū)，由于您對(duì)我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這兩年在公司從事的計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)和x管理工作，使我在x開(kāi)發(fā)，x管理等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我深懷感激!
由于薪金的原因，我不得不向公司提出申請(qǐng)，并希望能與今年x月x日正式離職。
對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
此致
敬禮!
辭職人：x
x年x月x日
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