人員離職報(bào)告
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì)，不同種類的報(bào)告具有不同的用途。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢？以下是小編為大家整理的人員離職報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
人員離職報(bào)告1
各位同仁和朋友：
由于個(gè)人未來發(fā)展的原因，今天是我在LQQ工作的最后一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來對(duì)我工作的支持和協(xié)助，在此衷心的說聲“謝謝”!
首先感謝LQQ給我的一次工作的機(jī)會(huì)，非常感謝董事長(zhǎng)黃健堂先生在百忙中對(duì)我親自面試和加薪，非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會(huì)!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作!非常感謝nb2工程部陳國振先生對(duì)我在工作中的悉心點(diǎn)撥，沒有你們的協(xié)助，我不可能在qsmc順利的工作，再次衷心的謝謝你們!同時(shí)感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠陪伴我度過在qsmc的每一天，使我充實(shí)堅(jiān)強(qiáng)而且更加成熟!感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作，使我們的工作能順利完成!沒有qsmc提供的這份3年半穩(wěn)定的工作，我不可能在某這片熱土打拼，我不可能每年有時(shí)間邀不識(shí)字的雙親來某小住2月，以解每年只能回家2次的難舍親情!沒有這份穩(wěn)定的工作，我不可能認(rèn)識(shí)如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不可能成熟和長(zhǎng)大，不可能認(rèn)識(shí)到自己今后要走的路!
人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是抉擇!不知不覺來qsmc已經(jīng)三年半了，從25歲一晃就28歲了，人生最寶貴的青春在qsmc停留;此時(shí)的心情是非常復(fù)雜的。我知道，離開qsmc我一定會(huì)依依不舍，也許還會(huì)流淚!但我相信，流淚和不舍后會(huì)更堅(jiān)強(qiáng)和自信!因?yàn)槿松穆愤�很漫長(zhǎng)，而我必須認(rèn)真面對(duì)和正確把握!
在此提一些不足之處，望能引起有良知相關(guān)部門高級(jí)管理人員稍微解決和改進(jìn)!
1)公司人才流動(dòng)性太高，許多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了，據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100%以上，而在qsmc已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內(nèi)加薪30-40%的寥寥無幾?
2)公司的飯菜越來越難吃了，冬瓜玉米都開始蒸著吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買辣菜的越來越多，可能公司的伙食連2.5元的泡面都不值!夜班更差!
3)其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血，難道只是在“真善美”上一筆帶過?我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血，尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元獎(jiǎng)勵(lì)，而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在“真善美”上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來之前體檢ok，而工作一段時(shí)間后忽聞特殊疾病，奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來沒有看見非同仁捐款的報(bào)道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在“真善美”上一筆帶過的只是員工捐款?
4)公司最底層的員工命運(yùn)是悲慘的，f1和f2廠區(qū)smtf/t測(cè)試人員每天都是站著工作8-12小時(shí)，中間休息十分鐘連坐的地方都沒有，她們是人也是別人的子女，只是不是公司高級(jí)行政管理人員的子女;難道一貫宣揚(yáng)“真善美”的公司，3年半或更長(zhǎng)時(shí)間一直視而不見?還是要節(jié)約成本，從來沒有考慮過?
5)公司相關(guān)部門管理能力不佳，如果sqe，iqc部門能充分顯示工作能力，pe，ee工作會(huì)輕松很多，qsmc是用美金買廠商良品的，居然有廠商交不良品，不良品被pe，ee禁用后，廠商居然可以將不良品重新打包給qsmc再次使用，在懲罰廠商費(fèi)用時(shí)，廠商居然可以拒簽，為什么財(cái)務(wù)不能直接扣款?那些不良品浪費(fèi)了我們多少工時(shí)，人力物力，財(cái)力，難道qsmc一直是消耗廠商不良品的場(chǎng)所?
6)如果“真善美”，不能詮釋直真，至善，至美的真諦，而繼續(xù)用千萬辛苦員工的汗水，去宣揚(yáng)極少數(shù)高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它，會(huì)繼續(xù)讓人寒心，感覺不到溫暖!如果企業(yè)家和管理者都成為資本家，會(huì)讓人失望和絕望!
我離開LQQ后，工作將交接給xxx，相信在今后的工作中給予更多的支持和協(xié)助!
再次感恩的心衷心的說聲“謝謝”!祝愿我認(rèn)識(shí)的人和認(rèn)識(shí)我的人工作順利，前程似錦!雖然對(duì)qsmc而言我只是大海中的浪花，而對(duì)父母和自己而言我是全部!
申請(qǐng)人：xxx
人員離職報(bào)告2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谶@一年里對(duì)我工作的支持和幫助。這一年我學(xué)到了很多，收獲了很多。在xx公司的這段時(shí)間將會(huì)是我一生都不會(huì)忘記的寶貴財(cái)富。同時(shí)，在這段時(shí)間里，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足，有很多需要改進(jìn)的地方。
在技術(shù)部的日子里，因?yàn)楣ぷ鞯脑颍液屯聜兂ο嗵�，建立了深厚的友誼。我從心底里希望這份友誼能夠延續(xù)下去，天長(zhǎng)地久。
但是現(xiàn)在，由于我個(gè)人的原因，經(jīng)過慎重考慮，我決定辭去現(xiàn)在在公司的職務(wù)。對(duì)于給公司帶來的不便，我深感抱歉。
最后，衷心祝愿xx公司在未來的建設(shè)發(fā)展征程中，一步步走贏、蒸蒸日上！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人:xxx
20xx年xx月xx日
人員離職報(bào)告3
各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
和朋友一起工作一年多了。這是我第一份正式工作，也是來之不易的工作。在這里，我打開了社會(huì)的大門，對(duì)社會(huì)有了更深的理解和看法。
來到聚友，我學(xué)到了很多。剛到公司的時(shí)候，我是維護(hù)崗位的，工作中也沒講方法。我沒有和用戶預(yù)約上門時(shí)間，安排一天的工作日程。有的用戶上門時(shí)已經(jīng)好了或者家里沒人，耽誤了一些時(shí)間，導(dǎo)致有的用戶等得太久。轉(zhuǎn)正后來到客服，有了深刻的體會(huì)。客服工作雖然簡(jiǎn)單，但是不容易做好，雖然是每天接電話，做記錄，回訪用戶的使用情況。和用戶溝通不容易。有些用戶不耐煩，說話又快，你得跟上他的進(jìn)度。有些用戶不想多操作，上不了網(wǎng)就要求上門。一些用戶晚上打電話要求維護(hù)時(shí)，也要求立即過去。他們應(yīng)該盡量讓他多操作，多嘗試幾種方法。如果他們不能派人，他們會(huì)耐心地和他解釋�？蛻艟褪巧系郏还苡脩籼岢鍪裁礃拥膯栴}，都要根據(jù)用戶反映的情況快速分析解決。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提出我在工作中需要改進(jìn)的地方。工作質(zhì)量一天比一天好，我也很開心。只要頭腦冷靜，就會(huì)勤于思考發(fā)生的問題，不理解就問老同事。問題處理質(zhì)量高，工作效率高，也提高了能力。
公司是一個(gè)大家庭。在這里遇到了很多好朋友好兄弟，真的舍不得離開。就像上學(xué)的時(shí)候離開家人，畢業(yè)的時(shí)候離開同學(xué)，同樣的感情又從心底涌了出來。我只能說好好照顧它，一會(huì)兒見！我希望聚友永遠(yuǎn)繁榮昌盛，永葆輝煌。
在公司工作一年，學(xué)到了很多知識(shí)，公司的經(jīng)營(yíng)狀況一直表現(xiàn)不錯(cuò)。我非常感謝公司給了我這樣一個(gè)在良好環(huán)境下工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。雖然基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)在公司已經(jīng)基本掌握，但俗話說“學(xué)無止境”，還有很多方面需要不斷學(xué)習(xí)。很久以來我一直在考慮辭職。公司的環(huán)境對(duì)業(yè)務(wù)員是很有保護(hù)性的（至少對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而言）。鑒于我的性格，可能很難在公司提升自己，成長(zhǎng)為獨(dú)立專家。我自己也意識(shí)到自己性格內(nèi)向，你也經(jīng)常提醒我這一點(diǎn)。其實(shí)公司培養(yǎng)人才或者提升自己都是一個(gè)突破性的難點(diǎn)。
當(dāng)我提交這份辭職申請(qǐng)時(shí)，我的心情非常沉重。現(xiàn)在，銷售部的發(fā)展需要大家的共同努力。因?yàn)榍岸螘r(shí)間媽媽身體不好，家里的生意需要打理�，F(xiàn)在由于一些個(gè)人原因，無法為銷售部做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。于是我請(qǐng)求允許離開。
此敬
敬禮
xxx
20xx年xx月xx日
人員離職報(bào)告4
尊敬的xx經(jīng)理:
您好！
想了很久，還是打算寫這份辭職報(bào)告。
我非常感謝有機(jī)會(huì)和你一起工作，也是基于我對(duì)你的認(rèn)可。不管身邊壓力多大，不管別人怎么說，我都不辯解，不反抗。只希望努力有結(jié)果，對(duì)你有幫助。只希望有一天能看著廣州的居民漸漸長(zhǎng)大，長(zhǎng)成參天大樹。我只希望我能有機(jī)會(huì)在樹下乘涼。
以目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式，大部分房地產(chǎn)公司都不好過，市場(chǎng)情況也不是很樂觀！結(jié)合公司目前的項(xiàng)目，還需要養(yǎng)那么多人嗎？是不是該考慮降低人工成本了(xx年截至10月份的人員成本為389.8428萬元，年平均人數(shù)為40人，平均人工成本為9.75萬元/年，這是可怕的數(shù)據(jù)。如果再計(jì)算邊際貢獻(xiàn)，很可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)公司的邊際貢獻(xiàn))？從與各主管部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通來看，建議如果目前只是一個(gè)項(xiàng)目，結(jié)合目前的項(xiàng)目進(jìn)度和開發(fā)量，需要大幅度減少人力，建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃(目前大量員工合同將于12月31日到期，不符合崗位要求的不能續(xù)簽，可以降低以后裁員的難度和成本)。對(duì)于漢達(dá)項(xiàng)目，因?yàn)橐彩欠蛛A段啟動(dòng)的，所以分階段進(jìn)行人才拓展的實(shí)際準(zhǔn)備可以按照階段計(jì)劃來實(shí)施。當(dāng)然，這只是我的建議，你需要仔細(xì)考慮細(xì)節(jié)。
另外，中高層在與各部門溝通時(shí)，基本上對(duì)公司未來的發(fā)展很迷茫，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不明確，對(duì)自己的發(fā)展也很迷茫。如果只是山居項(xiàng)目，他們一般認(rèn)為只需要10到20人(現(xiàn)在有56人)，浪費(fèi)了目前的人力。現(xiàn)在支撐他們的是你的個(gè)人魅力。但是對(duì)于企業(yè)來說，雖然這是一種留人的方式，但并不是最好的方式。留住人還是需要企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的文化氛圍。這是一個(gè)長(zhǎng)期的解決方案，尤其是對(duì)于中高層管理者來說，薪酬福利是次要的，他們想要發(fā)展和自我實(shí)現(xiàn)，企業(yè)戰(zhàn)略需要你和高層討論后確定。我覺得這應(yīng)該是xx人事管理的重點(diǎn)。同時(shí)各部門也感覺公司內(nèi)部流程不順暢，可能與授權(quán)和部門的職責(zé)分工有關(guān)。咨詢師來了之后會(huì)有好的解決辦法，就不多說了。
在焦顧問的幫助下，公司的組織結(jié)構(gòu)和基本管理制度可以很快得到解決。雖然只持續(xù)了兩天，但是老師的能力基本上可以說是得到了大家的認(rèn)可。之前列出的11月份工作計(jì)劃，尤其是xx年的人力規(guī)劃和招聘培訓(xùn)計(jì)劃，與公司的發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)分工以及現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀密切相關(guān)。我覺得這部分工作也需要咨詢師的咨詢結(jié)果出來之后做的規(guī)劃和計(jì)劃有針對(duì)性和實(shí)用性；關(guān)于薪酬績(jī)效管理的方法，崗位評(píng)價(jià)和績(jī)效指標(biāo)的設(shè)置只有在部門和崗位職責(zé)分工明確的情況下才是科學(xué)有效的，所以也需要根據(jù)咨詢師的結(jié)果來確定，但公司行政的基本管理制度是可以進(jìn)行的。畢竟和公司的架構(gòu)和職責(zé)分工關(guān)系不大，但卻是規(guī)范日常行為的必備法寶。
一直在思考自己的發(fā)展定位，因?yàn)榉康禺a(chǎn)，因?yàn)槲覍?duì)你的認(rèn)可，離開了熟悉的it企業(yè)。從去年8月入職到現(xiàn)在，一年多了。雖然努力了，但是一路跌跌撞撞，工作沒有起色，人力資源工作也沒能提升。我以為自己在hr領(lǐng)域還是專業(yè)的，現(xiàn)在看來真的失敗了。從人力到做你的秘書，再到連接人力和法務(wù)，工作內(nèi)容在不斷的變化和增加，要做的事情越來越多，但是什么都做不好。我也在思考我該怎么做，回歸人力。但是人類的工作沒能推動(dòng)和失敗！因此，我不是公司的合適人選。是時(shí)候做出決定了。是時(shí)候離開去找一個(gè)更合適的人幫你了。當(dāng)然，我會(huì)在離開前找到接班人。在新人到來之前，我會(huì)盡力做好我的工作。
此致
敬禮!
離職人：xx
20xx年x月x日
人員離職報(bào)告5
各位領(lǐng)導(dǎo)；
各位好。
經(jīng)過慎重考慮，我正式向公司提交了辭職申請(qǐng)。
來公司半年多了。在過去的六個(gè)月里，我得到了公司同事的各種幫助。我非常感謝公司的同事。公司平等的人際關(guān)系，豁達(dá)的工作作風(fēng)，一度讓我覺得很依賴，在這里可以愉快的工作學(xué)習(xí)。也許這是真的，于是我開始思考，認(rèn)真思考。
但是最近覺得自己不適合這份工作，也想換個(gè)工作環(huán)境。公司在用人，我也很清楚，這個(gè)時(shí)候從公司辭職是對(duì)自己的考驗(yàn)。也是考慮到公司未來工作安排的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了防止公司因我而出現(xiàn)決策失誤，我鄭重向公司提出辭職申請(qǐng)。
我考慮在提交這份辭呈后的2到4周內(nèi)離職，讓公司有時(shí)間找到合適的人選填補(bǔ)我辭職造成的空缺，工作才能正常進(jìn)行。
公司上班的日子不多了，我會(huì)好好上最后一班，做好交接工作，在工作交接中盡量做到平衡過渡。
短短幾年，我們公司發(fā)生了巨大而可喜的變化。很遺憾我不能為我們公司的輝煌未來貢獻(xiàn)自己的力量。我只能真心希望公司業(yè)績(jī)一飛沖天！公司領(lǐng)導(dǎo)和同事工作順利！
此致
敬禮!
離職人：xx
20xx年x月x日
人員離職報(bào)告6
尊敬的總經(jīng)理：
自20xx年x月入職以來，我一直很享受這份財(cái)務(wù)出納的工作。同時(shí)，我和各部門對(duì)接工作也合作的很愉快開心!
時(shí)光如水，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼三年過去了，在xx銀行的三年工作中，讓我成長(zhǎng)了許多，首先感謝我的主管(某人)對(duì)我工作中的高度信任、辛苦栽培及無限包容。對(duì)我生活中的關(guān)心、照顧和引導(dǎo)，讓我除了在專業(yè)知識(shí)和工作上有所收獲，在生活和育兒方面也有所提高。感謝子總對(duì)我的寬容和照顧。也感謝各位同事給予我的友善幫助和無數(shù)的關(guān)心，讓我平安順利的度過了從懷孕到生育這個(gè)對(duì)于女同志來說最困難的過渡時(shí)期!
其實(shí)，此時(shí)此刻，千萬句的感謝都難以言表我的這份感恩之心。總之，路在腳下!可是路也在前方!感恩x銀行這個(gè)平臺(tái)，讓我們相聚在此，三年的時(shí)間，這只是人生旅程的一段路，有你們這幫樂觀向上團(tuán)結(jié)的兄弟姐妹們相伴，我沒曾寂寞無助過。
相逢是首歌!我們舉杯同唱過!可是，離別，總是心里有一種酸酸的味道!不過，這三年的深情厚誼注定了我們會(huì)是一生的好姐妹!好朋友!今天的別離，也是為了我們明天更好的常相聚!常來常往!!
由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素，經(jīng)過慎重考慮之后我最終選擇了向銀行提出辭職申請(qǐng)，并希望于xxxx月22日正式離職，在此，我也為我走后留下來的工作又重新需要(某人)和(某人)來承接深表歉意!
希望銀行對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼!
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年x月x日
人員離職報(bào)告7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我十分遺憾在這個(gè)時(shí)間因個(gè)人因素正式提出辭職。
XX年12月我來到社區(qū)工作，在街道黨工委辦事處和社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，也真正讓我從一名下崗職工到一名社區(qū)工作者的轉(zhuǎn)變。三年多來有過歡笑 、有過收獲 、也有過煩腦和痛苦，但組織領(lǐng)導(dǎo)的信任和群眾的支持讓我堅(jiān)定了在社區(qū)工作的信心，由此我努力的工作和調(diào)整自我來適應(yīng)社區(qū)工作，辦事處公平、 公正 、公開的用人機(jī)制讓我一度找到了依靠的感覺 ，在社區(qū)我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí) ，三年多的社區(qū)工作讓我得到了一定提高，當(dāng)然這些提高離領(lǐng)導(dǎo)的希望和居民的要求還有一定的差距。
今年換屆選舉社區(qū)也迎來第七屆的選舉工作，我也作為新班子成員候選人之一榮幸的當(dāng)選為新一屆社區(qū)居委會(huì)成員，在崗位上繼續(xù)為社區(qū)轄區(qū)群眾工作，然而工作上毫無成感就讓總自己感到彷徨，自己好像變成了一個(gè)多余的人。由此我開始了思考，認(rèn)真的'思考，也許只有重新到社會(huì)上去面對(duì)更多艱辛，努力去尋找自己的就業(yè)崗位才是我真正要做的事。提出辭職也是為了新一屆社區(qū)有一個(gè)全新陣容，更有利于街道黨工委和辦事處對(duì)新一屆社區(qū)班子成員的滿意度 、合理性 、科學(xué)性 ，進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)人力資源的最佳組合，讓更多優(yōu)秀的人員來到社區(qū)工作,為社區(qū)的大發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。
本著對(duì)社區(qū)負(fù)責(zé)的態(tài)度正式提出辭職,也是真正的做到長(zhǎng)痛不如短痛，或許這對(duì)社區(qū)對(duì)我都是一種最佳選擇。離開曾經(jīng)工作了三年多的社區(qū)，離開了曾經(jīng)關(guān)心、 愛護(hù) 、培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)，離開了曾經(jīng)同甘共苦一起工作的同志，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)的諄郭教誨，舍不得同志之間的那片真誠和友善。
真誠的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)谖胰甓嗟墓ぷ髌陂g給予我太多太多的支持，祝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)诠ぷ骱蜕钪腥〉酶蟮某删秃褪找?
此致
敬禮!
辭職人：XX
20xx年xx月xx日
人員離職報(bào)告8
尊敬的事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先感謝事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我的支持和關(guān)愛，在事務(wù)所的這些時(shí)間里讓我倍感集體的溫暖，特別是分所更像一個(gè)和睦溫暖的大家庭，跟大家一起度過了美好的時(shí)光，在為企業(yè)服務(wù)的同時(shí)，自身在各方面也得到了良好的發(fā)展。
今天我選擇離開的原因很多，雖然從事會(huì)計(jì)工作也有一些時(shí)間性，但覺得自己并不能將這份工作做好，而且也失去了往日工作的熱情，有種力不從心的感覺，再這樣下去肯定會(huì)有負(fù)面的影響。也許是能力有限，雖然所里正在開展新的業(yè)務(wù)，但由于我以前從事過這塊業(yè)務(wù)，對(duì)這塊業(yè)務(wù)也提不起信心，所以我想在會(huì)計(jì)上基本定型，很難有更大的發(fā)展，所以我決定辭職，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
當(dāng)然無論我在哪里，我都會(huì)曾在事務(wù)所工作而感到驕傲，最后衷心祝愿事務(wù)所力挫群雄，永往直前!
此致
敬禮！
xxxx
20xx年x月x日
人員離職報(bào)告9
xxxxx有限公司總經(jīng)理:
你好！我是技術(shù)部的小王。下面是我的辭職信。
今天，我懷著復(fù)雜的心情寫了這封辭職信。當(dāng)初多虧了你的特別關(guān)照，我才得以入職，在短短的五年時(shí)間里，我得到了鍛煉很多項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，也有了出國留學(xué)的機(jī)會(huì)。在公司做了五年的xx開發(fā)和xx管理，進(jìn)步很快，在xx開發(fā)、xx管理等領(lǐng)域積累了一些經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我深表感謝！
但是現(xiàn)在物價(jià)飛漲，工資卻沒漲。我要向公司申請(qǐng)，希望今年正式離職。
對(duì)于辭職給大家?guī)淼牟槐�，我深感抱歉�?/p>
此致
敬禮！
申請(qǐng)人:xxx
20xx年xx月xx日
人員離職報(bào)告10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我的支持和關(guān)愛，在公司的這些時(shí)間里讓我倍感集體的溫暖，特別是財(cái)務(wù)處更像一個(gè)和睦溫暖的大家庭，跟大家一起度過了美好的時(shí)光，在為企業(yè)服務(wù)的同時(shí)，自身在各方面也得到了良好的發(fā)展，感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。
在遞交這份辭呈時(shí)，我的心情十分沉重。我一直非常珍惜這份工作，期間我也學(xué)到并收獲了很多東西，無論是從專業(yè)技能還是人生閱歷方面也豐富了一點(diǎn)。但古人說： 父母在不遠(yuǎn)行， 想離父母近一些，所以我決定辭職，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)理解和支持。衷心祝愿公司的業(yè)績(jī)一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
此致
敬禮!
辭職人：XX
20xx年x月x日
人員離職報(bào)告11
尊敬的xx經(jīng)理:
您好！
我來公司是為了xxx。在xxx這個(gè)位置上，我已經(jīng)習(xí)慣了別人的離開，但是打著沉重的辭呈就寫不出來了。
首先，我非常感謝xxx從眾多申請(qǐng)者中招募我到xx這個(gè)大家庭。我很喜歡，發(fā)自內(nèi)心的喜歡。我愛我的老板、同事和xx。我在感受到了很多感情和汗水。我珍惜xx給我的鍛煉、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，我非常感謝xx和我的同事們的幫助。更加感謝。感謝xx給了我這樣一個(gè)展示自我、改變自我的平臺(tái)。不斷的訓(xùn)練讓我認(rèn)識(shí)到自己的不足和知識(shí)的匱乏。很高興觀察公司的變化，歡迎一個(gè)又一個(gè)新面孔，也很遺憾送走一個(gè)又一個(gè)同事。在xx的大家庭里，我學(xué)到了很多在其他地方從未接觸過的東西，開始學(xué)會(huì)認(rèn)真對(duì)待身邊的每一個(gè)人。珍惜這個(gè)工作機(jī)會(huì)，努力讓自己快速成長(zhǎng)。
面對(duì)我的錯(cuò)誤，我只覺得抱歉，也非常感謝xx對(duì)我的信任和重用，給了我一次又一次在xx繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。在xx摸索了一路，深深體會(huì)到自己的能力是非常不足的，害怕在以后的工作中無法很好的完成任務(wù)�，F(xiàn)在申請(qǐng)辭職，希望xx批準(zhǔn)！
最后，真心希望公司年年有好運(yùn)氣！
此致
敬禮!
離職人：xx
20xx年x月x日
人員離職報(bào)告12
各位領(lǐng)導(dǎo):
你好
非常感謝大家在我人生最困難的時(shí)候給我這個(gè)平臺(tái)，讓我能在別克這樣優(yōu)秀的汽車品牌中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在過去一年的工作中，由于自身能力不足等各種原因，給4s店帶來了很大的損失和諸多不利影響。我深感抱歉！
回顧以前的人生經(jīng)歷，挫折和失敗是齊頭并進(jìn)的。盡管不斷的奔跑，不斷的努力，命運(yùn)還是沒有太大的改變。這一周的停工期間，我去江浙第一高峰黃茅澗，看星星，看月亮，看山，看自然，感受個(gè)人的渺小，感受人生的短暫；去過洞頭海邊，聽過海浪，看過浩瀚的大海，感受過大海博大的胸懷和精神。人生只有幾十年，一定要抓住這一天。
以前，我總是把自己的挫折和失敗歸咎于命運(yùn)。經(jīng)過一段時(shí)間的反思和總結(jié)，我覺得是人品和人品的問題。莊先生，那天我給你打電話的時(shí)候，你作為長(zhǎng)輩的批評(píng)指正，讓我深受感動(dòng)。是的，對(duì)于一個(gè)沒有責(zé)任感的人來說，完成一份永久的事業(yè)是不可能的。我會(huì)牢記你教給我的東西，努力把自己塑造成一個(gè)有責(zé)任感和高尚道德情操的人。
為了給4s店一個(gè)交代，我決定辭職。
我感謝系主任周先生對(duì)我的寬容，感謝我的導(dǎo)師，也是我的組長(zhǎng)，感謝他對(duì)我工作和生活的無微不至的關(guān)心和幫助。也感謝專車技術(shù)部的各位同事對(duì)我工作的大力支持。我在專車技術(shù)這兩年，最終會(huì)成為我最有用最難忘的經(jīng)歷。xx是我真正接觸社會(huì)和成長(zhǎng)的起點(diǎn)。
最后，衷心祝愿xx汽車做大做強(qiáng)，祝愿郝菲事業(yè)蒸蒸日上，祝愿莊宗及其家人身體健康，萬事如意！
審核人:
20xx年xx月xx日
人員離職報(bào)告13
尊敬的房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):
大家好！
首先，祝房地產(chǎn)企業(yè)在新的一年里蒸蒸日上，取得更突出的成績(jī)；祝所有房地產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工身體健康，萬事如意！很抱歉此時(shí)正式辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。在這里工作，我曾經(jīng)感到無比的榮幸和自豪。房地產(chǎn)企業(yè)的人際關(guān)系和工作作風(fēng)曾經(jīng)讓我覺得很依賴！但是今天，因?yàn)橐恍﹤�(gè)人原因，我終于選擇了開始新的工作。
在這一年的工作中，我真的學(xué)到了很多，但是我在工作中缺乏成就感，面對(duì)的工作環(huán)境總是讓我感到失落和迷茫。我覺得如果這么長(zhǎng)時(shí)間工作沒有進(jìn)步，應(yīng)該在自己身上找原因。也許這是真的，于是我開始認(rèn)真思考，思考。很長(zhǎng)時(shí)間感覺很累，最近也不是很好。所以，經(jīng)過慎重考慮，我決定從房地產(chǎn)企業(yè)辭職，希望房地產(chǎn)企業(yè)給我批復(fù)。
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
人員離職報(bào)告14
尊敬的XXX主任：
您好!
工作近四年來，發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中，所學(xué)知識(shí)還有很多欠缺，已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，因此渴望回到校園，繼續(xù)深造。經(jīng)過慎重考慮之后，特此提出申請(qǐng)：我自愿申請(qǐng)辭去在規(guī)劃局的一切職務(wù)，敬請(qǐng)批準(zhǔn)。
在規(guī)劃局近四年的時(shí)間里，我有幸得到了單位歷屆領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助。工作上，我學(xué)到了許多寶貴的科研經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能，對(duì)科研工作有了大致的了解。生活上，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助;思想上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。這近四年多的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后學(xué)習(xí)工作中的第一筆寶貴的財(cái)富。
在這里，特別感謝主任在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝黃主任在規(guī)劃局近二年來的關(guān)照、指導(dǎo)以及對(duì)我的信任和在人生道路上對(duì)我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>
為了個(gè)人發(fā)展望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。
祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝規(guī)劃局事業(yè)蓬勃發(fā)展。
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)時(shí)間：___年___月___日
人員離職報(bào)告15
人員流動(dòng)是企業(yè)發(fā)展過程中的必然現(xiàn)象，適當(dāng)?shù)碾x職率對(duì)企業(yè)的發(fā)展和保持活力是有益的，但過低或過高都會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展
越來越多的企業(yè)意識(shí)到人才的重要性，不僅更重視對(duì)員工忠誠度的塑造，同時(shí)也通過種種措施來保證核心員工的留駐。然而，總會(huì)有人因?qū)ζ髽I(yè)現(xiàn)狀不滿而選擇離開，人員流動(dòng)是企業(yè)發(fā)展過程中的必然現(xiàn)象，適當(dāng)?shù)碾x職率對(duì)企業(yè)的發(fā)展和保持活力是有益的，但過低或過高都會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。
一、調(diào)查目的、對(duì)象及方法
1、調(diào)查目的
為了更加清楚全面的的了解員工離職的原因，從而找到合適的解決方法提高公司員工的滿意度和幸福度，使他們?yōu)楣緞?chuàng)造更大的價(jià)值。改進(jìn)公司管理模式使公司管理更加科學(xué)和人性化，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)性的和諧的發(fā)展。
2、調(diào)查對(duì)象
通過對(duì)本企業(yè)近4年的離職記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及進(jìn)行發(fā)放問卷的方式進(jìn)行調(diào)查。本次調(diào)查共統(tǒng)計(jì)離職記錄190份，發(fā)放問卷200份，收回問卷200份，問卷有效率100%。完全符合抽樣調(diào)查的原則，該樣本具有代表性。
3 調(diào)查方法
主要采用問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、文獻(xiàn)資料法等研究方法。在查閱國內(nèi)外有關(guān)人力資源文獻(xiàn)資料基礎(chǔ)上，對(duì)問卷進(jìn)行認(rèn)真設(shè)計(jì)，對(duì)回收的調(diào)查問卷運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行分析，并根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果提出相關(guān)對(duì)策。
對(duì)于企業(yè)員工來說，離職相對(duì)較小，從時(shí)間、成本、組織工作量來說很方便。再而普查的結(jié)果更為準(zhǔn)確。
二、調(diào)查內(nèi)容
1、員工離職原因
從調(diào)查結(jié)果看，員工離職原因主要可分為薪酬水平原因（60%）；薪酬的公平性或激勵(lì)性原因（32.1%）、個(gè)人身體、志向或家庭原因（25%）、缺乏足夠的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)（34%）、個(gè)人價(jià)值得不到體現(xiàn)（27%）、難以承受工作壓力（25%）、個(gè)人性格與工作內(nèi)容不相適應(yīng)（10%）、團(tuán)隊(duì)氛圍原因（20%）、辦公環(huán)境原因（30%）、行業(yè)性質(zhì)或政策原因（5%）。
在通貨高度膨脹，CPI不斷攀高的情況下，薪酬水平無疑成為員工離職的首要原因，占60%，薪酬的公平性或激勵(lì)性原因占32%；同時(shí)越來越多的人開始根據(jù)自身情況，對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行重新規(guī)劃，其中選擇缺乏足夠的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)而離職的占34%。
2、員工離職時(shí)間
調(diào)查結(jié)果顯示，員工的離職高峰期集中在第一季度，占總離職人數(shù)的53%，春節(jié)后成為員工跳槽的高發(fā)期，其后的三個(gè)季度中，離職率逐季下降。這成為一種普遍規(guī)律，不同崗位間差異性不大。
3、離職員工工作年限
離職員工在本公司工作年限在4年以上的有11人，占6%；2-4年的有31人，占16%；2年以內(nèi)的有48人，占25%；1年以內(nèi)的有100人，占53%。工作在一年以內(nèi)的員工辭職率比較高，工作在一年內(nèi)員工思想不穩(wěn)定，仍處于選擇期，工作在2年以上員工相對(duì)比較穩(wěn)定。
4、離職員工籍貫
調(diào)查顯示，離職員工籍貫為本地區(qū)有80人，占42.1%；在外地有110人，占57.9%，表明在企業(yè)中當(dāng)?shù)貑T工相對(duì)比較穩(wěn)定。
5、離職員工文化程度
離職員工中小學(xué)及以下文化程度的有22人，占11.6%；初、高中的有28
人，占14.7%；大專及以上有130人，占68.4%。企業(yè)中大專以上員工離職率較高，大專以上員工具有高等教育學(xué)習(xí)經(jīng)歷，很多人不愿意一直從事一線崗位工作，同時(shí)在積累經(jīng)驗(yàn)后，工作經(jīng)驗(yàn)為跳槽增加類籌碼。
三、調(diào)查分析
1、1年一般會(huì)出現(xiàn)在初涉職場(chǎng)未滿兩年的時(shí)間段。主要受嘗試性就業(yè)心理的影響，很多人抱著“先找份工作做起來，不好就換”的心態(tài)開始第一份工作，或者想象這個(gè)行業(yè)或這家公司“不錯(cuò)”而進(jìn)入企業(yè)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)環(huán)境、人際關(guān)系、工作責(zé)任和強(qiáng)度等不能適應(yīng)時(shí)，便果斷離職。
2、近年來，隨著勞動(dòng)力受教育程度的迅速提高，對(duì)收入的預(yù)期也在提高。年輕、受過教育的員工對(duì)薪酬的期望值更高。由于專業(yè)特征強(qiáng)，多數(shù)企業(yè)不愿跨行業(yè)招募，而行業(yè)內(nèi)人員的頻繁流動(dòng)又使企業(yè)不愿提供專業(yè)培訓(xùn)，提高薪酬成為招人、留人的最好手段。
3、管理方式粗放。管理方式粗放，形式單一，使員工產(chǎn)生抵觸情緒，而很多干部是從技術(shù)做起，缺乏專門的管理溝通經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致部分員工帶情緒離職。
4、 �？埔陨蠈W(xué)歷人群離職率最高。經(jīng)過兩三年的成長(zhǎng)，不少人認(rèn)為自己有了足夠的升值資本，希望擁有更大的職權(quán)。在中國，很多人認(rèn)為如果不能在兩三年里獲得提升，那就意味著在這家企業(yè)的前途終結(jié)。這個(gè)年齡層的離職常常是為了尋求“升位”。
5、工作延點(diǎn)，沒有節(jié)假日，正常的公休得不到保證，員工幸福指數(shù)下降。
四、調(diào)查總結(jié)與建議
1、改變管理方式。在“80后”員工日益崛起的今天，企業(yè)如果不能盡快轉(zhuǎn)變管理策略，將會(huì)面臨更加嚴(yán)峻的人才管理危機(jī)。除了薪酬以外，員工更加關(guān)注自身的發(fā)展，更加重視自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，更需要得到的是公司對(duì)他們能力的認(rèn)可和肯定。
2、豐富員工的精神生活，不斷提高其滿意度。
3、改善工作條件，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高員工待遇，包括工作上和生活上的待遇。
4、合理安排員工學(xué)習(xí)時(shí)間，培訓(xùn)要有針對(duì)性，科學(xué)處理工學(xué)矛盾，保證職工有充足的休息時(shí)間和學(xué)習(xí)時(shí)間。
5、加強(qiáng)內(nèi)部溝通不單單是上下級(jí)之間，還有員工之間。多組織一些企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)體活動(dòng)鼓勵(lì)員工多多參與加強(qiáng)感情。
6、對(duì)員工的情況從多個(gè)方面和多種渠道進(jìn)行了解，以便更合理的解決員工面臨的當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)的問題
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