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董事辭職信12篇
現(xiàn)今,換工作是一件再正常不過(guò)的事了,我們經(jīng)過(guò)衡量后,會(huì)選擇與現(xiàn)在的工作告別,這也意味著,需要寫辭職信了。那么辭職信里該包含哪些內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的董事辭職信,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
董事辭職信1
尊敬的xx集團(tuán)董事會(huì):
首先感謝董事長(zhǎng)和董事會(huì)給予我的機(jī)會(huì)和信任,讓我在xx集團(tuán)內(nèi)擔(dān)任重要崗位工作,并獲得了更加豐富人生經(jīng)驗(yàn)。
從我來(lái)公司之前,就對(duì)公司的良好發(fā)展前景充滿向往,希望能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì),在公司開辟的新增長(zhǎng)點(diǎn)或新項(xiàng)目中努力發(fā)揮自己的作用,與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展,在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價(jià)值。
但半年多來(lái),由于市場(chǎng)條件的變化和公司決策計(jì)劃的調(diào)整,使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了變化,自己的價(jià)值也難以得到應(yīng)有的體現(xiàn),本人日益對(duì)自己可能無(wú)法在公司創(chuàng)造本人原先期望的.價(jià)值而感到惶恐。因此,本人特此請(qǐng)求辭去在xx集團(tuán)常務(wù)副總裁的職務(wù),希望董事會(huì)批準(zhǔn)。
最后,再次董事長(zhǎng)和全體員工的這半年來(lái)對(duì)我的關(guān)心、幫助和支持,衷心祝愿xx集團(tuán)的明天更加興旺發(fā)達(dá)。
此致
敬禮!
董事辭職信2
**公司董事會(huì):
**懷著感恩的心向你們寫這封辭職信,首先感謝董事會(huì)成員一直以來(lái)對(duì)我工作的信任與支持,自我擔(dān)任**公司總經(jīng)理一職以來(lái),得到董事會(huì)的支持與信任,使我在工作中不斷地成長(zhǎng)和進(jìn)步,在全體職工的努力下,**公司得到同行和領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和肯定,也得到過(guò)不少榮譽(yù)。
在此良機(jī)下,我本應(yīng)該帶領(lǐng)公司再創(chuàng)輝煌,但由于我有新的工作任務(wù)和人生目標(biāo)要去完成,
所以申請(qǐng)辭去**公司總經(jīng)理一職去接受新的'任務(wù)和挑戰(zhàn),請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)我的請(qǐng)辭,并做好總經(jīng)理的接替工作,同時(shí)請(qǐng)董事會(huì)委托審計(jì)人員對(duì)我任職期間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行審計(jì),我現(xiàn)正式向董事會(huì)提出辭職申請(qǐng),希望在**公司股權(quán)交接后正式離職,并請(qǐng)董事會(huì)、**董事長(zhǎng)在收到我的辭職信后,安排總經(jīng)理的交接和審計(jì)工作,請(qǐng)接納為盼。
年月日
**公司董事會(huì)成員意見:
董事辭職信3
董事會(huì)、股東會(huì):
首先感謝股東給予我的信任,選舉我為公司董事。 自xx年入職以來(lái),我一直很喜歡這份工作,但因某些個(gè)人原因,我要重新確定自己未來(lái)的方向,最終選擇了開始新的工作.在我提交這份辭呈時(shí),在未離開崗位之前,我一定會(huì)盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的`事. 最后,衷心的說(shuō):對(duì)不起與謝謝.祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來(lái)!望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù). 此致: 敬禮!
申請(qǐng)人:
時(shí)間:
董事辭職信4
尊敬的董事長(zhǎng)先生:
您好!
因?yàn)閭(gè)人原因以及家庭原因,故需要重新確定自己未來(lái)的發(fā)展方向。在此我對(duì)公司和所有同仁們帶來(lái)的諸多不便表示深深的歉意,同時(shí)我也希望領(lǐng)導(dǎo)的理解與批準(zhǔn)。無(wú)論今后何時(shí)何地,我都不會(huì)忘記這些充實(shí)快樂的`日子,不會(huì)忘記xx公司給予我的一切。我將永遠(yuǎn)以自己曾是xx公司的一員為榮!在里面也感受到了這個(gè)組織具有很強(qiáng)的組織、紀(jì)律性,也嘗到了之中的酸甜苦辣,在里面學(xué)到了很多的東西,讓我受益良多!
最后,再次董事長(zhǎng)和全體員工的這半年來(lái)對(duì)我的關(guān)心、幫助和支持,衷心祝愿xx集團(tuán)的明天更加興旺發(fā)達(dá)。
此致
敬禮
董事辭職信5
尊敬的董事長(zhǎng):
您好!
我是xxx,能夠作為您的助理,我非常的榮幸,在您身邊工作的這些年,我覺得特別的開心,不僅能夠?qū)W到東西,還能提高個(gè)人的能力,F(xiàn)在要跟您提辭職的事情,說(shuō)實(shí)話我不知道怎么開口,畢竟這些年一直是我在處理您的事情,我要是辭職了,無(wú)易于是給您帶去不便的。但是我還是決定提出這個(gè)要求,所以就希望可以得到您的諒解。
我從畢業(yè)起就跟在您身邊了,當(dāng)初您欣賞我,所以任了我做您的助理,我現(xiàn)在所學(xué)到的東西全部都是您賦予的,所以我對(duì)您是無(wú)盡的感恩。我從不曾我一畢業(yè)就能跟一個(gè)這么好的人,在您的帶領(lǐng)下,我在公司做事是越來(lái)越厲害,我也從一個(gè)初入社會(huì)的人變成一個(gè)有擔(dān)當(dāng)沉穩(wěn)的人,這樣的變化是多么的讓人開心的,我從各方面都得到了成長(zhǎng)。如今我提出這樣的請(qǐng)求,我很害怕您覺得我是忘恩負(fù)義。但是不是的,是因?yàn)槲矣X得有很多的工作,我在做的時(shí)候,已經(jīng)感覺到吃力了,所以特別的艱難。就目前而言,有些工作我已經(jīng)出現(xiàn)了失誤,即使不是多大的問題,但是我卻自認(rèn)為是有愧于您的,我沒想自己到現(xiàn)在了,竟然還會(huì)做不好工作。我覺得自己現(xiàn)在這狀態(tài)特別不適合當(dāng)您的助理了,我現(xiàn)在時(shí)不時(shí)的就給您添麻煩,雖然您都沒有很責(zé)備我,可是我心里有愧,就沒辦法好好工作。
我想了很多,覺得這樣不公平,能力有所下降,這并不能在為董事長(zhǎng)您分擔(dān)工作了,而您還那樣的信任我,我太愧對(duì)您的`信任了。我已經(jīng)陷入自我懷疑很久了,特別的煩心,這就導(dǎo)致我在工作上就沒有以前那樣好的狀態(tài)了,因而才會(huì)做錯(cuò)工作,給您帶去麻煩,可是您卻對(duì)我很寬容。如果我再繼續(xù)以這樣的狀態(tài)去工作,我覺得自己可能還會(huì)繼續(xù)犯錯(cuò)。最重要的是我覺得自己能力不再和以前一樣厲害了,我對(duì)自己產(chǎn)生了不自信,我恐怕無(wú)法再成為您可信賴的人。為了不再繼續(xù)連累您,我選擇了辭職,希望您能招到比我還要好的人為您工作,輔助您處理好公司的事情。那我就此離開了,回家好好思考自己的未來(lái)要如何,也讓自己冷靜下來(lái),希望自己可以恢復(fù)到以前的狀態(tài)或更好。再次對(duì)董事長(zhǎng)您表示感激,愿您諒解。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
董事辭職信6
xx公司董事會(huì):
xx懷著感恩的心向你們寫這封辭職信,首先感謝董事會(huì)成員一直以來(lái)對(duì)我工作的信任與支持,自我擔(dān)任xx公司總經(jīng)理一職以來(lái),得到董事會(huì)的`支持與信任,使我在工作中不斷地成長(zhǎng)和進(jìn)步,在全體職工的努力下,xx公司得到同行和領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和肯定,也得到過(guò)不少榮譽(yù)。在此良機(jī)下,我本應(yīng)該帶領(lǐng)公司再創(chuàng)輝煌,但由于我有新的工作任務(wù)和人生目標(biāo)要去完成,所以申請(qǐng)辭去xx公司總經(jīng)理一職去接受新的任務(wù)和挑戰(zhàn),請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)我的請(qǐng)辭,并做好總經(jīng)理的接替工作,同時(shí)請(qǐng)董事會(huì)委托審計(jì)人員對(duì)我任職期間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行審計(jì),我現(xiàn)正式向董事會(huì)提出辭職申請(qǐng),希望在xx公司股權(quán)交接后正式離職,并請(qǐng)董事會(huì)、xx董事長(zhǎng)在收到我的辭職信后,安排總經(jīng)理的交接和審計(jì)工作,請(qǐng)接納為盼。
此致
敬禮
申請(qǐng)人:
20xx年xx月xx日
董事辭職信7
****先生:
你好!
我考慮再三,還是決定提筆給你回復(fù)這封辭職信,可能這封信比你洋洋灑灑的辭職信要簡(jiǎn)短得多。
首先非常感謝你階段性加盟我們的公司,我也代表公司的全體職工及家人對(duì)你這段時(shí)間的貢獻(xiàn)表示感謝。當(dāng)你堅(jiān)持離開這片不適合你發(fā)展的“土壤”時(shí),我很遺憾,也很痛心。我并不否認(rèn)你信上所說(shuō)的企業(yè)的這些問題,而這也正是我竭力邀請(qǐng)你加盟的原因。
下面我逐一答復(fù)你提出的問題。
一、關(guān)于你走入企業(yè)的決策
你我雙方的定位問題,是我們分歧的根源。這看似是管理角色的界定,實(shí)質(zhì)上是兩種不同價(jià)值觀的抗?fàn)帯?/p>
你知道,這個(gè)企業(yè)在風(fēng)風(fēng)雨雨中打拼了19個(gè)年頭,才終于走到了今天。周圍的企業(yè)一個(gè)個(gè)在我面前倒下了,我們自己也經(jīng)歷了幾次死而復(fù)生,如果沒有這些九死一生的經(jīng)歷,根本無(wú)法體會(huì)到個(gè)中的滋味。這迫使我不得不戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰,如同司機(jī)開車越久,就越懂得謹(jǐn)慎。有些時(shí)候,并不是所有的經(jīng)驗(yàn)都是負(fù)債。
其實(shí)你說(shuō)的這些問題,不僅僅你我,包括企業(yè)的那些高管,大多心里也清楚。前幾年,企業(yè)也曾積極學(xué)習(xí)某企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),為此政府部門還把我們樹為典型,但公司為這種激進(jìn)的措施付出了慘痛的代價(jià),一個(gè)企業(yè)能經(jīng)得起幾次這樣的折騰?所以我不得不壓著變革的步伐,而你卻把它看成了阻力。
我內(nèi)心也希望企業(yè)發(fā)展得越快越好,但我知道,彎拐太急容易跌倒,螺絲過(guò)緊容易擰斷,這才是你我在授權(quán)問題上爭(zhēng)議的關(guān)鍵所在。經(jīng)驗(yàn)告訴我,企業(yè)重發(fā)展,更要注重安全,平穩(wěn)的發(fā)展比忽上忽下要明智得多。今天我不敢奢望企業(yè)的涅槃重生,就企業(yè)的現(xiàn)狀看,發(fā)展的速度慢一些,至少倒掉的幾率要小很多。
說(shuō)心里話,我不是不信任你,你的人品我也非常贊賞,包括對(duì)你背景調(diào)查的業(yè)績(jī)我也認(rèn)可,從二十多個(gè)候選人中選定你,也說(shuō)明了我對(duì)你莫大的信任。但你實(shí)施的方法,我總需要權(quán)衡,因?yàn)槌晒Φ慕?jīng)驗(yàn)必然基于不同的企業(yè)環(huán)境,否則廣為詬病的家族企業(yè),就不可能有國(guó)內(nèi)外那么多成功的先例。
實(shí)質(zhì)上你我分歧的焦點(diǎn)在于“企業(yè)安全”與“企業(yè)創(chuàng)新”之間的認(rèn)識(shí)不同,立場(chǎng)不同。我考慮更多的是企業(yè)的安全性發(fā)展,而你注重的是推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng),其他一切可以摧枯拉朽。如果推進(jìn)的“改革與創(chuàng)新”給企業(yè)帶來(lái)危險(xiǎn)和不確定性,那我寧可選擇緩慢的完善。企業(yè)畢竟還沒大亂到需要大治的時(shí)候。
你可以認(rèn)為我思想保守或心理準(zhǔn)備不夠,但當(dāng)一個(gè)人由身邊的喧囂變成了突然的空寂,由清晰地了解每一點(diǎn)動(dòng)態(tài)演變成只知道企業(yè)的大概,這種懸空的感覺,
讓我一次次從噩夢(mèng)中驚醒。讓我完全放得下,談何容易,我畢竟是人,不是神。尤其是當(dāng)我無(wú)法清晰地感受到這種變革結(jié)果的時(shí)候。
說(shuō)得不客氣一點(diǎn),你可以把企業(yè)當(dāng)成自己某個(gè)發(fā)展階段的平臺(tái),但我不能,這個(gè)企業(yè)不是你所說(shuō)的“當(dāng)成自己的孩子”,而是我生命的全部!企業(yè)一旦經(jīng)營(yíng)失敗,你可以拍拍屁股走人,再繼續(xù)找一個(gè)下家,而我呢?跳樓的是我,不是你!
這個(gè)社會(huì),老板永遠(yuǎn)不會(huì)有那么多的機(jī)會(huì)拍拍屁股換個(gè)地方當(dāng)老板,就是屁股拍腫了都沒用!畢竟中國(guó)沒有幾個(gè)史玉柱,可以換個(gè)地方東山再起。當(dāng)你什么時(shí)候做老板,也許就明白了。這無(wú)關(guān)你是否進(jìn)入企業(yè)。
你走入企業(yè),是我們雙方各取所需的結(jié)果。
二、關(guān)于戰(zhàn)略思路的配合上
問題在于,我要你來(lái)干什么?
我承認(rèn),我們?cè)趹?zhàn)略思路的配合上,由于溝通的深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,導(dǎo)致存在了一些誤區(qū)。
當(dāng)一個(gè)人擁有10萬(wàn)元的時(shí)候是自己的,100萬(wàn)的時(shí)候還是自己的,當(dāng)擁有1000萬(wàn)的時(shí)候,就不再是自己的,而是社會(huì)的。
我不否認(rèn)你超前思路的正確性,但當(dāng)大家都說(shuō)你對(duì)的時(shí)候,錯(cuò)也是對(duì);當(dāng)大家都說(shuō)你錯(cuò)的時(shí)候,對(duì)也是錯(cuò)。
前不久見到一則頗耐人尋味的故事:一天,一幫正表演抗日題材的電影演員去廁所,在村頭碰到一個(gè)老農(nóng),問廁所怎么走。老農(nóng)激動(dòng)地握著他們的手:“太君,你們什么時(shí)候打回來(lái)的?先不要去廁所,我?guī)銈內(nèi)プゴ甯刹!”——如果目的不明,必然南轅北轍。
你把業(yè)績(jī)指標(biāo)或公司的效益放到了第一位,但我并不這樣認(rèn)為。我的排序是:首先讓企業(yè)盡可能的延續(xù)下去,其次才是企業(yè)的發(fā)展。盡管我對(duì)業(yè)績(jī)指標(biāo)有所要求,其實(shí)是在次要位置。
也許你會(huì)問,既然不是為了業(yè)績(jī),為什么還要高薪聘你進(jìn)來(lái)?因?yàn)槲倚睦锖芮宄,再讓原?lái)這幫家伙折騰下去,企業(yè)很快就要完蛋,正如你100多頁(yè)的診斷報(bào)告所分析的,三年業(yè)績(jī)的徘徊也是佐證。我對(duì)他們是愛恨有加,但愛甚于恨。
下面我解釋一下,為什么要這樣排序。我也時(shí)常在反思,一個(gè)老板掙錢的目的究竟為了什么,錢這東西生不帶來(lái),死不帶去。再富裕也無(wú)非一日三餐,一衣遮體。雖說(shuō)百年企業(yè)人人向往,但一個(gè)企業(yè)能生存30年、50年已經(jīng)很不容易了!我們的企業(yè)又能走多遠(yuǎn)?
每當(dāng)我走進(jìn)企業(yè)的每一個(gè)角落,看到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴無(wú)不浸透了老臣們當(dāng)年的汗水,包括車間、門衛(wèi)室都是他們?cè)谌艊?yán)寒中一磚一瓦壘起的,上面還印有他們凍裂手臉的血跡??千名員工中近1/4是夫妻關(guān)系,也從另一個(gè)角度說(shuō)明了他們的身家性命都已經(jīng)跟這個(gè)企業(yè)血肉交融了。企業(yè)一旦倒閉,他們將無(wú)家可歸。所以我必須將這個(gè)飯碗捧好,已經(jīng)沒有了退路。我沒有什么高尚的目的,這既是我
的初衷,也是我的目的。退一步說(shuō),即使兒子未來(lái)接手這點(diǎn)家業(yè),也需要這些最基本的基石。
到此,也許我的很多行為你就有些理解了。
但這些我又怎么去告訴你?不是為了業(yè)績(jī),你會(huì)拂袖而去。因?yàn)閯?chuàng)造效益是你們職業(yè)經(jīng)理能力的證明或者生存的意義,而養(yǎng)活這幫員工則是我樸素的想法,無(wú)論你把它叫做小農(nóng)意識(shí)還是狹隘的個(gè)人情結(jié)。
三、關(guān)于對(duì)下工作的推動(dòng)上
你認(rèn)為,我對(duì)你工作的支持力度不夠,并把你進(jìn)入企業(yè)后我設(shè)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu)看成了一種掣肘,可這是我了解真實(shí)信息的重要窗口。
你一味的要求老板去改變,要圍繞新的方向和政策,并希望其他人也圍繞新高管去適應(yīng),可這現(xiàn)實(shí)嗎?
任何一種管理思路,都能條條大道通羅馬,只要能把你們外聘人員的先進(jìn)管理理念和我們這些老臣們積累的豐富經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)形成拳頭即可,但你們雙方都過(guò)分堅(jiān)持了自我,讓我如同面對(duì)自己的左右手,左右為難,無(wú)法割舍。
你說(shuō),只換一個(gè)包工頭,想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠建起高樓大廈幾無(wú)可能。
其實(shí),出發(fā)點(diǎn)不同,自然行為迥異。從職業(yè)經(jīng)理的角度,你會(huì)毫不留情的把不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的所有老臣一股腦清理掉,從業(yè)績(jī)的角度無(wú)可厚非,但你我身處的環(huán)境不同,在這方面我需要的更多是感性,而非理性。正如面對(duì)自己一點(diǎn)點(diǎn)拉扯大的孩子,突然發(fā)現(xiàn)得了絕癥,怎么辦?從人類發(fā)展和人性關(guān)懷的角度會(huì)得出截然相反的結(jié)論。無(wú)需辯論,你的措施已經(jīng)被優(yōu)勝劣汰的自然界所證明。
但是,人活一張臉,樹活一張皮。
當(dāng)某一天,他們被淘汰了,讓我如何去面對(duì)這幫父老鄉(xiāng)親?有些人已經(jīng)兩鬢斑白,他們把一生中最寶貴的年華留給了企業(yè)。縱使我可以身背罵名,又讓我如何每天都去面對(duì)起居一院的眼神?難道僅僅是那點(diǎn)金錢的補(bǔ)償嗎?
再說(shuō)把功臣一個(gè)個(gè)的殺掉,將來(lái)還有誰(shuí)肯信任我?
也許某一天,當(dāng)你感覺不爽的時(shí)候,你會(huì)拍屁股走人,正如你今天的離職。但他們永遠(yuǎn)不會(huì)拋棄我,他們會(huì)與企業(yè)生死不離,直至終老。
因此,在老板的眼里,忠誠(chéng)大于能力。
下面用你培訓(xùn)時(shí)常給大家講的“自行車的故事”來(lái)解釋工作推動(dòng)上的困惑: “據(jù)說(shuō)中國(guó)最早引進(jìn)自行車的是一個(gè)富家子弟的留學(xué)生,他看到國(guó)外自行車盛行,就不惜高價(jià)買回一輛,家里人一致反對(duì)這洋玩意:幾千年來(lái)我們一直靠雙腳走過(guò)來(lái)的,不是很好嗎?想快就快,要慢就慢,而且無(wú)需什么平衡不平衡!
“留學(xué)生一再解釋,連他本人在內(nèi),每個(gè)人都試了幾圈,東倒西歪確實(shí)比不了自己習(xí)慣的走路方式,那輛自行車隨后束之高閣。半年后,這家來(lái)了一個(gè)半大孩子的親戚,他很好奇,就將這布滿塵土的自行車從角落里拽出來(lái),在庭院里折騰了一上午,飯都顧不上吃,家里人也沒往心里去。到了下午,突然發(fā)現(xiàn)一群小
孩子在那個(gè)騎自行車的孩子屁股后面追都追不上,眾人大吃一驚,后來(lái)自行車就慢慢普及了!
這個(gè)故事沒有錯(cuò),但我一直在想,如果把自行車放到一個(gè)沒有人會(huì)騎的敬老院會(huì)怎么樣?推動(dòng)高速變革的往往是一些“新生力量”,而我們畢竟面對(duì)的都是一些“老人”。大而言之,中國(guó)改革開放到今天,我們也一直在走出去,引進(jìn)來(lái),但我們跟先進(jìn)外企的差距怎么就那么大呢?因?yàn)檫@是文化使然,需要一個(gè)融合的'過(guò)程。
你說(shuō)我對(duì)組織倫理過(guò)分隨意,事無(wú)巨細(xì)都要插手,其實(shí)這正是因?yàn)槌霈F(xiàn)了問題。你們職業(yè)經(jīng)理抓大放小的同時(shí),工作容易浮在面上。當(dāng)然我也承認(rèn),磨合需要個(gè)過(guò)程,用對(duì)人才是關(guān)鍵,但擺在眼前的浪費(fèi),于情于理我無(wú)法無(wú)動(dòng)于衷啊。也許我的這種方法有待商榷。
四、關(guān)于對(duì)職業(yè)經(jīng)理的評(píng)價(jià)
對(duì)職業(yè)經(jīng)理與老板關(guān)系的評(píng)價(jià),這個(gè)話題太大,我不敢妄下斷論,但國(guó)人幾千年來(lái)觀念的影響、文化的積淀、相互的誠(chéng)信等等,也許讓這種糾結(jié)不得不在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)存在。
我也像所有的老板心理一樣,希望這個(gè)企業(yè)能基業(yè)長(zhǎng)青,這也是我引進(jìn)你及其他高管的初衷,只是在實(shí)際推動(dòng)中,與我設(shè)想的差距太大,我耳朵里每天塞滿了不同的聲音,而更多的是抱怨和意見,伴隨著干部心態(tài)的動(dòng)蕩,我不能不產(chǎn)生疑惑。
這些問題的產(chǎn)生,應(yīng)該說(shuō)作為職業(yè)經(jīng)理也有不可推卸的責(zé)任,說(shuō)明在溝通環(huán)節(jié)上仍存在某些問題。作為類似規(guī)模的企業(yè),不照樣也有很多通過(guò)職業(yè)經(jīng)理的推動(dòng),成功地進(jìn)行了二次創(chuàng)業(yè),成為品牌的么?
對(duì)具體事情的評(píng)價(jià)上,你習(xí)慣于只要結(jié)果。但我看重結(jié)果的同時(shí),也同樣注重過(guò)程。管理有兩種方式,一個(gè)是靠“疏”,一個(gè)靠“堵”, 也許到最后都能達(dá)到同樣的結(jié)果,但組織付出的代價(jià)卻天壤之別。我不希望你也像如今的地方政府一樣,靠殺雞取卵、寅吃卯糧、掠奪資源來(lái)實(shí)現(xiàn)所謂的業(yè)績(jī)。
你卻說(shuō),一個(gè)老板的格局和人性決定了企業(yè)能走多遠(yuǎn),并認(rèn)為中國(guó)富不過(guò)三代會(huì)是多數(shù)國(guó)人的宿命,并由此上升到了國(guó)民教育。但我知道,一個(gè)人不能一日無(wú)炊。
你為了說(shuō)服我,曾講過(guò)“孫武訓(xùn)妃”的故事,而且一再重申孫武的英明果斷,正因殺掉了吳王闔閭的兩個(gè)愛妃,軍綱得以重振。我不知道這幫妃子們?cè)趹?zhàn)場(chǎng)上表現(xiàn)如何,但我也有一個(gè)故事送給你:
春秋時(shí)期,楚國(guó)令尹孫叔敖在茍陂縣一帶修建了一條南北大渠,足以灌溉沿渠的萬(wàn)頃農(nóng)田,可是一到天旱的時(shí)候,沿堤的農(nóng)民就在渠水退去的堤岸邊種植莊稼,有的甚至將農(nóng)作物種到了堤中央。等到雨水一多,水位上升,這些農(nóng)民為了保住莊稼和渠田,便偷偷地在堤壩上挖開口子放水。因而決口事件經(jīng)常發(fā)生,這種情況變得越來(lái)越嚴(yán)重,到后來(lái)抓不勝抓,防不勝防。面對(duì)這種情形,歷代茍陂縣的行政官員都無(wú)可奈何。每當(dāng)渠水暴漲成災(zāi)時(shí),便調(diào)動(dòng)部隊(duì)一面忙著抓人一面去修筑堤壩。后來(lái)宋代李若谷出任知縣時(shí),也碰到了決堤修堤這個(gè)頭疼的問題,他便貼出告示:“今后凡是水渠決口,不再調(diào)動(dòng)軍隊(duì)修堤,只抽掉沿渠的百姓,自行修堤!边@布告貼出以后,再也沒有人偷偷地去決堤放水了......
這兩種方式對(duì)我們管理者的評(píng)價(jià)是否有啟示意義?
在你離開后,我也進(jìn)行了深入的思考,我個(gè)人的看法是,在職業(yè)市場(chǎng)還遠(yuǎn)不夠成熟的今天,中小企業(yè)如果讓職業(yè)經(jīng)理做總經(jīng)理,老板做總經(jīng)理助理或許更適合企業(yè)的發(fā)展。老板從臺(tái)前退至幕后,執(zhí)行總經(jīng)理決策的同時(shí),既了解了進(jìn)度,又能協(xié)調(diào)某些關(guān)系,這對(duì)民營(yíng)企業(yè)也許不失為一種可以參考的模式,當(dāng)然不能因此形成第二個(gè)權(quán)力中心。
董事辭職信8
致雅虎董事會(huì),
我謹(jǐn)此請(qǐng)求辭去雅虎董事職位,辭呈立即生效。
當(dāng)我加入雅虎董事會(huì)的時(shí)候,公司正處于動(dòng)蕩之中。此后,我們共同努力,為公司帶來(lái)了諸多成就,最顯著的成就便是請(qǐng)來(lái)巴爾茨出任公司CEO,然后與微軟達(dá)成了搜索合作協(xié)議。我很驕傲自己在這兩個(gè)決策中發(fā)揮了積極作用。巴爾茨現(xiàn)在的工作表現(xiàn)非常出色,我相信雅虎能從與微軟的交易中獲得長(zhǎng)期的巨大受益,盡管很多人目前還不了解這一潛力。
我認(rèn)為雅虎董事會(huì)現(xiàn)在不需要一位活躍董事,目前我的'注意力也專注于其他方面。因此,我目前沒有足夠的精力投身于雅虎的業(yè)務(wù)與事務(wù)中,無(wú)法履行一名董事應(yīng)盡的為股東負(fù)責(zé)的職責(zé)。
我希望再次感謝雅虎董事會(huì),他們?cè)谖业亩氯纹趦?nèi)表現(xiàn)得如此負(fù)責(zé)。我希望未來(lái)繼續(xù)保持與所有雅虎董事會(huì)成員的良好關(guān)系。
誠(chéng)摯的,
卡爾伊坎
董事辭職信9
尊敬的董事長(zhǎng):
您好!
所以,辭職理由通常要寫成客觀原因,如搬家、結(jié)婚、脫產(chǎn)進(jìn)修等等。記住,你辭職或跳槽是為了更好的職業(yè)發(fā)展,而不是為了報(bào)復(fù)誰(shuí)。
經(jīng)過(guò)慎重考慮,我決定在9月15日前辭去軟件部程序員職務(wù)。
來(lái)到公司一年多了,我由衷地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的照顧和錯(cuò)愛!在這一年多里,我學(xué)到了很多東西,也深深的感受到了這里家一樣的溫暖!而今,我決定離開,也許這樣會(huì)好一些。
我非常熱愛編程事業(yè),但是IT業(yè)的發(fā)展日新月異,目前的工作難度和技術(shù)要求已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過(guò)了我的個(gè)人水平。自從網(wǎng)吧系統(tǒng)在西安的實(shí)施失敗以后,我經(jīng)常在思考失敗的原因,有同事說(shuō)是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策的失誤,而我認(rèn)為更多的原因在于我自身的能力問題,我高估了自己的水平,貿(mào)然擔(dān)任網(wǎng)吧小組組長(zhǎng)職務(wù),雖然從開始設(shè)計(jì)到后來(lái)實(shí)施,我都盡職盡責(zé)的去努力,但是由于缺乏完整項(xiàng)目的'設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),對(duì)整個(gè)系統(tǒng)開發(fā)無(wú)法從全局把握,產(chǎn)品脫離市場(chǎng)需求,致使項(xiàng)目失敗,給公司帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失,我深感愧疚!
我也曾試圖通過(guò)自學(xué)彌補(bǔ)自己的不足,但是這樣的學(xué)習(xí)常常因?yàn)闊o(wú)章可循而力不從心!我不甘于做一名普通的程序員,但是又沒有能力承擔(dān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì),只能給公司造成更多的損失,愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的器重和關(guān)愛。
經(jīng)過(guò)多方面考慮,我決定脫產(chǎn)參加9月18日?qǐng)?bào)名的北大青鳥培訓(xùn)中心軟件設(shè)計(jì)師的培訓(xùn),以彌補(bǔ)自己在技術(shù)上的缺陷,只有這樣才能對(duì)軟件設(shè)計(jì)和項(xiàng)目實(shí)施有整體的把握。如果我不下這個(gè)決定,依然留在公司,也許對(duì)于我個(gè)人能在實(shí)際經(jīng)驗(yàn)上有所提高,但是對(duì)公司不會(huì)有什么貢獻(xiàn),這是對(duì)自己,更是對(duì)公司的不負(fù)責(zé),那樣只能讓我更加內(nèi)疚,欠公司更多的情。
清晨,愿我的祝福,如一抹燦爛的陽(yáng)光,在您的眼里流淌;;夜晚,愿我的祝福,是一縷皎潔的月光,在?您的心里蕩漾!生日快樂!
為了做出這個(gè)決定,我已經(jīng)慎重思考了很久,畢竟在眾多企業(yè)當(dāng)中,能夠遇到像董事長(zhǎng)這樣有魄力和親和力的企業(yè)家很難,我本人非常懷念和感激與您共事的這段時(shí)光,這將是我人生最寶貴的一筆財(cái)富!雖然我將不在中星工作了,但是我真誠(chéng)的希望能夠有機(jī)會(huì)繼續(xù)聆聽您的教誨,感受您非凡的人格魅力!
請(qǐng)您諒解我做出的決定,也原諒我采取這種離別方式。在短短的幾個(gè)月時(shí)間我們學(xué)校已經(jīng)招了很多學(xué)生,我很遺憾不能為學(xué)校輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿學(xué)校越辦越大!學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
我們的口號(hào)是“追求卓越,科技驅(qū)動(dòng)”。為了個(gè)人,更為了企業(yè)的發(fā)展,我毅然決定參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí),以此讓自己的水平得到更高的提高!希望您能理解和支持我的選擇!我更真誠(chéng)的希望學(xué)有成就以后,能夠有機(jī)會(huì)與公司再次合作。
最后,衷心祝愿董事長(zhǎng)健康快樂、平安幸福,祝愿公司健康成長(zhǎng)、事業(yè)蒸蒸日上!
辭職人:翟xx
董事辭職信10
尊敬的董事長(zhǎng):
您好!很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。在工作這段時(shí)間我學(xué)到了很多知識(shí)與技能,公司的經(jīng)營(yíng)狀況也處在日傾完善,朝著良好的態(tài)勢(shì)發(fā)展。非常感謝公司給與了我在這樣良好的環(huán)境中,工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。但是由于我個(gè)人的原因,不得不提出辭職。關(guān)于我提出辭職的
原因如下:
1、家庭原因,孩子該上幼兒園了,我不想讓我的孩子在xx人受教育,沾染上我們xx人的很多陋習(xí)(來(lái)到我們企業(yè)以后發(fā)現(xiàn)的),我們舉家搬回北京。
2、待遇問題,從我來(lái)到公司,合同一直也沒有給我,約定的工資就第一個(gè)月給的完整,從第二個(gè)月開始克扣20%,美其名曰是我出的方案,考核本來(lái)是激勵(lì)員工的,我的方案是先給員工漲工資,然后再拿出一定的比例,這是大家都愿意接受的。制度是一把雙刃劍,好的制度是可以鼓舞士氣,給公司創(chuàng)造價(jià)值;而扭曲的制度會(huì)使企業(yè)很快破產(chǎn)。第一個(gè)月開始克扣工資,我已經(jīng)預(yù)料到xxx會(huì)離職,所以他的離職和我沒有任何關(guān)系;同時(shí)我的離職也是被制度所害。到底是誰(shuí)的主意要這樣扭曲制度,我想大家都心知肚明的。
3、工資問題,公司規(guī)定每個(gè)月的15號(hào)發(fā)工資,從我來(lái)就沒有準(zhǔn)時(shí)發(fā)過(guò)工資,這是企業(yè)對(duì)員工的最基本的誠(chéng)信,如果這點(diǎn)都做不到,怎么要求員工對(duì)企業(yè)誠(chéng)信。我在任何企業(yè)工資只有提前支付,只有來(lái)到我們公司才大開眼界,這樣做下去企業(yè)怎么發(fā)展,我深表憂慮!
4、誠(chéng)信問題,對(duì)內(nèi):一個(gè)企業(yè)看老板對(duì)員工怎么樣,先看老員工的待遇?我們企業(yè)的老員工為企業(yè)的發(fā)展兢兢業(yè)業(yè),但薪酬幾年都不曾變動(dòng),傷了很多老員工的心。承諾的年終獎(jiǎng)好像也沒有兌現(xiàn)過(guò),這么樣一個(gè)企業(yè)讓一個(gè)新來(lái)的員工怎么會(huì)有安全感,那些對(duì)我的承諾我怎么會(huì)輕易相信,又怎么會(huì)踏踏實(shí)實(shí)以企業(yè)為家,努力工作呢?激勵(lì)是實(shí)實(shí)在在的,隨時(shí)兌現(xiàn)的,光畫餅充饑,員工會(huì)以牙還牙,濫竽充數(shù),做一天和尚撞一天鐘,企業(yè)怎么發(fā)展!對(duì)外:嚴(yán)格按照合同執(zhí)行是每一個(gè)誠(chéng)信企業(yè)必須做到的,也是公司生存發(fā)展的基石。董事長(zhǎng)可以看看現(xiàn)在做大做強(qiáng)的企業(yè)都是把企業(yè)誠(chéng)信視為生命,沒有哪個(gè)企業(yè)靠投機(jī)取巧和妄想花小錢辦大事甚至不花錢也辦事能把企業(yè)做成百年老字號(hào)的。
5、多數(shù)員工離職和難招到人的問題,從我來(lái)到公司看到一批優(yōu)秀的員工迅速離職,這是什么原因呢?董事長(zhǎng)應(yīng)該好好思考一下,我認(rèn)為最大的原因是老板的承諾沒有兌現(xiàn),員工在企業(yè)發(fā)展中沒有得到關(guān)愛,入職前的所有承諾都已種種理由不予兌現(xiàn),怎么能讓這些員工安心工作呢?不在沉默中“死亡”就在沉默中爆發(fā),這些員工都是憤然離去。他們的離開難道會(huì)到處宣傳公司的好嗎?xx房地產(chǎn)圈子本來(lái)就很小,經(jīng)過(guò)口碑相傳,難道還有人愿意來(lái)我們公司嗎?公司運(yùn)營(yíng)將會(huì)變得舉步維艱!現(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),如果沒有一個(gè)招攬、留住人才的機(jī)制,企業(yè)如何生存!分享一下我以前公司的做法,我離職后,2月份我實(shí)際出勤10天,當(dāng)月工資全額支付,手機(jī)費(fèi)每個(gè)月都準(zhǔn)時(shí)充值1000元直至今日,這樣的公司怎么會(huì)不吸引人才呢?怎么會(huì)沒有競(jìng)爭(zhēng)力呢?怎么會(huì)不發(fā)展強(qiáng)大?我現(xiàn)在逢人都說(shuō)以前公司的好,也會(huì)為他們介紹人才,不知道是不是能夠給董事長(zhǎng)一些啟示!
6、決策問題,任何一個(gè)決策出臺(tái)后,就應(yīng)該嚴(yán)格去執(zhí)行,而不應(yīng)該朝令夕改,這種做法一方面會(huì)打擊員工的工作積極性,另外會(huì)對(duì)公司的決策層威信造成嚴(yán)重的缺失。企業(yè)的`運(yùn)營(yíng)有其本身的規(guī)則,不能以個(gè)別高管的個(gè)人意志而隨意踐踏公司的制度。這樣的話,再完善的制度對(duì)本企業(yè)的管理也是空談,沒有任何作用。離開這個(gè)公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教誨,更舍不得同事、朋友們之間的那片真誠(chéng)和友誼。其實(shí)我真的不想走,但基于上述各種原因,我不得不下了一個(gè)不得不下的決定,選擇辭職離開。
我自認(rèn)為我是一個(gè)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的人,在這里生活了將近半年,這里的所有事物都對(duì)我有很大的意義。帶著情緒、不能保持正常的心態(tài),這樣不會(huì)將工作做好,只會(huì)對(duì)公司不利。所以,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間深入的思考,我決定還是向公司遞交辭職報(bào)告。
關(guān)于我辭職后,本崗位的接替安排?紤]從我來(lái)開始工作一直帶著張助理,并且各個(gè)崗位都有明確的分工,xxx也被我培養(yǎng)的基本可以勝任目前的工作,建議由張助理接替我的行政工作。最后,特別聲明,我的辭職屬于個(gè)人行為,與領(lǐng)導(dǎo)和同事無(wú)關(guān)。
再次感謝董事長(zhǎng)對(duì)我一直以來(lái)的關(guān)愛和信任,向所有幫助過(guò)我、曾經(jīng)和我一起并肩作戰(zhàn)的兄弟姐妹、朋友和領(lǐng)導(dǎo)致敬!祝公司事業(yè)蒸蒸日 上,步入新的輝煌!祝各位同事、朋友工作順利!
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年7月17日
董事辭職信11
尊敬的老板:
首先感謝股東給予我的信任,選舉我為公司董事。
自20xx年入職以來(lái),我一直很喜歡這份工作,但因某些個(gè)人原因,我要重新確定自己未來(lái)的方向,最終選擇了開始新的工作。
在我提交這份辭呈時(shí),在未離開崗位之前,我一定會(huì)盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的事。
最后,衷心的`說(shuō):"對(duì)不起"與"謝謝"。
祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來(lái)!
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。
此致
敬禮
辭職人:xx
20xx年x月x日
董事辭職信12
董事會(huì)、股東會(huì):
首先感謝股東給予我的'信任,選舉我為公司董事。
但近一年來(lái),由于工作原因,導(dǎo)致自己無(wú)法盡到董事的義務(wù),本人自愿請(qǐng)求辭去在董事的職務(wù),希望董事會(huì)、股東會(huì)批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
時(shí)間:
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