老員工的工作總結(jié)
老員工的工作總結(jié)
篇一：老員工半年工作小結(jié)
流年似水，歲月如梭，一轉(zhuǎn)眼，加入青島啤酒已經(jīng)半年了。在這段既短暫又漫長的日子里，不知不覺我已經(jīng)成為一名老員工了。雖然離成功還很遙遠(yuǎn)，但我始終沒有忘記自己的夢(mèng)想，沒有停止成長的步伐。我知道，在這里的所有折騰都是為了自己，為了明天，為了夢(mèng)想。
現(xiàn)在，我每天都忙碌于瑣碎的事情，甚至抽不出時(shí)間去總結(jié)過去，展望未來�；蛟S，有很多種理由去為自己辯解，可是畢竟時(shí)間不會(huì)停留，青春不會(huì)永駐，時(shí)機(jī)不會(huì)等待。據(jù)了解，許多人在離開校園時(shí)便忘了自己的夢(mèng)想，不是因?yàn)樗麄冃蚜耍撬麄儾桓以侔褖?mèng)繼續(xù)下去。因?yàn)�，每個(gè)人都漸漸地發(fā)覺到現(xiàn)實(shí)的殘酷，感受到社會(huì)壓力的和體驗(yàn)到生活的無奈。然而，每個(gè)人身旁都會(huì)有一幫窮忙族，那些人是越窮越忙，越忙越窮，周而復(fù)始，世代循環(huán)。我想，不管怎么忙，總要找個(gè)時(shí)間總結(jié)過去，把握現(xiàn)在，重溫舊夢(mèng)，憧憬未來。
自從7月12日加入青島啤酒那天起，我感覺自己開始有了很大的改變——我已經(jīng)是一個(gè)打工仔了，和過去的一切說再見了。我一直期待打工的生活，但我知道打工絕不是一輩子的事情。所以，我暫先把賭了青島啤酒，不管在這里可以做多久。因?yàn)槊總�(gè)行業(yè)看上去都像大海，工作就是潛水，水深水淺進(jìn)去之后才知道。不容忽略，潛水的本領(lǐng)也決定了是否能到達(dá)理想的海岸。既然已經(jīng)是一名水手，跳進(jìn)一片暫不知界線的海洋，就要經(jīng)得起風(fēng)浪，接受住考驗(yàn)，我相信只要不被淹死，希望就在前方。
加入青啤后，首先是十八天的入職培訓(xùn)。在那里，來自多個(gè)省份的新同事聚集在一起分享青島啤酒的歷史和文化，聆聽各位前輩的經(jīng)驗(yàn)和感悟。這期間，我們有機(jī)會(huì)初次體驗(yàn)青啤團(tuán)隊(duì)文化，同事友誼，前輩智慧。雖然時(shí)間很短，但是在這里我們很快樂，很充實(shí)，很滿足。這里的經(jīng)歷成為我們工作的起點(diǎn)，讓我們完成了由學(xué)校人到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變，也為迎接未來工作的做了準(zhǔn)備。我相信，既然起航了，就要勇往直前。
培訓(xùn)后，我們被派往祖國的每一個(gè)角落。很幸運(yùn)，（7月31日）我被派到溫州市的代表城市——樂清。在樂清，讓我做了市場督導(dǎo)，這也是領(lǐng)導(dǎo)多我的
第一次肯定。我知道，這是我多年積累的一個(gè)結(jié)果，我相信只要有本事早晚會(huì)派上用場的。在那里，我感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事的關(guān)心，團(tuán)隊(duì)的溫暖和工作的樂趣。最為關(guān)鍵的是，市場督導(dǎo)讓我有機(jī)會(huì)跑更多的市場，跟更多的同事，見更多的領(lǐng)導(dǎo)，聽更多的故事。我十分珍惜這樣的機(jī)會(huì)，也不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)有關(guān)工作和人際交往的方法和技巧。雖然，我還不知道工作到底是什么樣子，但是我在不斷進(jìn)步，不斷成長。這樣的開始，使我每天都在改變，不但讓我極大的增長了對(duì)工作的熱情和對(duì)自己的自信，也將讓我在以后的日子里走得順利一些。
人生總是充滿不確定性，雖然有風(fēng)險(xiǎn)，但也很刺激。9月5日，我申請(qǐng)加入了臺(tái)州的代表城市——溫嶺。在溫嶺，我還是做市場督導(dǎo)。但是，我感受到這里的要求極嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)極高。
這里的工作和以前很不一樣，不僅是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的文化基因不同，更是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的行為風(fēng)格迥異。我知道，“適應(yīng)”兩個(gè)字是對(duì)我在這里生存下去的最高要求和挑戰(zhàn)。經(jīng)過一段時(shí)間的痛苦掙扎，我逐漸學(xué)會(huì)了適應(yīng)工作，適應(yīng)生活。應(yīng)當(dāng)感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的包容和栽培，我知道是他們對(duì)我的言傳身教加速了我褪去幼稚，明白事理，理解人性，掌舵人生的蛻變過程。
我相信，經(jīng)歷是人生的財(cái)富。人和人雖然有差別，但是最終決定一個(gè)人人生的是一個(gè)人的職業(yè)軌跡。我認(rèn)為，差別主要體現(xiàn)在悟道的先后，這也是人與人拉開差距的關(guān)鍵所在。同樣的時(shí)間，不同的城市，不同的工作，不同的交際圈，不同的眼界和胸懷。在工作期間，我總是懷著一顆好奇的心去體驗(yàn)不同，感受差異�；蛟S，一件事會(huì)因天（時(shí)）、地（利）和人（和）的不同而不同。但是，決定事件過程和結(jié)果的根本因素是人（和）。我發(fā)現(xiàn)，工作中所有打過交道的人性格各異，各有長短。我們不能隨意去評(píng)論一個(gè)人，因?yàn)槊總�(gè)人的生活經(jīng)歷不同，自然他的行為表現(xiàn)形式就不同了。不過，一個(gè)人的現(xiàn)狀總有辦法用他的過去去解釋的。我們應(yīng)該趁年輕去增加社會(huì)閱歷，豐富社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，迎接新的挑戰(zhàn)。
我知道，這份工作給我?guī)淼膬r(jià)值遠(yuǎn)不止工作本身。這里的工作將成為我今后做人、做事乃至長遠(yuǎn)發(fā)展的資本。這份工作中的酸甜苦辣、是非對(duì)錯(cuò)、得失成敗、一點(diǎn)一滴都將映在我的腦海，成為人生過往的一道風(fēng)景線。我很榮幸，也很感激有這么一次人生經(jīng)歷，也將感恩經(jīng)歷過的一切，因?yàn)樗屛易叩酶h(yuǎn)，走得更堅(jiān)定。我相信，我不會(huì)辜負(fù)他們的期望，也不會(huì)讓自己失望，我將非常自信、勇敢、堅(jiān)強(qiáng)地折騰下去，直到走到想要的那片天空。也祝愿自己：在新的一年里一切都沒有超出預(yù)料！
篇二：車間老工人個(gè)人總結(jié)
這一年的時(shí)間里，自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事團(tuán)結(jié)合作之下，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，提高自己的技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
20XX年時(shí)我廠豐收的一年，在這一年里，我們廠的銷售業(yè)績節(jié)節(jié)攀高，喜報(bào)頻傳。隨之，車間生產(chǎn)任務(wù)也不斷加大，設(shè)備有限，人員緊缺，能不能按期完成生產(chǎn)任務(wù)，大家心里都沒有底！ 廠領(lǐng)導(dǎo)也高度重視，多次開會(huì)研究對(duì)策。我作為一名老員工，我主動(dòng)請(qǐng)求分派任務(wù)，擔(dān)當(dāng)起保生產(chǎn)、保安全、保質(zhì)量的生產(chǎn)重任。并積極投入到工作當(dāng)中，為生產(chǎn)任務(wù)的完成貢獻(xiàn)出自己最大的力量。
去年年初，生產(chǎn)任務(wù)緊張，新來的員工不熟悉工藝，生產(chǎn)進(jìn)度趕不上去，我心里很是著急。我在做好自己崗位工作的同時(shí)，主動(dòng)幫助他們，給他們講解工藝流程，把我多年積累的經(jīng)驗(yàn)傳授給他們，讓他們能夠更快的適應(yīng)，提高工作效率，從而保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。 9月份，廠里接到10臺(tái)修井機(jī)的訂單后，我又主動(dòng)請(qǐng)纓，擔(dān)負(fù)起了付車架和上下井架的生產(chǎn)工作。雖然我們組人員少，但是我有個(gè)顆愛拼的新，愛拼才會(huì)贏！我主動(dòng)加班，嚴(yán)格要求自己，保質(zhì)、保量做好產(chǎn)品。在我跟同事們共同努力下，3個(gè)月后4套產(chǎn)品順利下線。
一年的工作中雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是綜合知識(shí)和思想認(rèn)識(shí)還不夠豐富，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，主動(dòng)找事干，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，
在繁重的工作中磨練意志，增長自身的工作能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽工藝文件以及工作相關(guān)資料。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
20XX年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的思想和技能學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作水平，深入學(xué)習(xí)同事們優(yōu)良的工作作風(fēng)，激勵(lì)我、鼓舞我，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的完成20XX年各項(xiàng)工作！
篇三：企業(yè)老員工個(gè)人工作總結(jié)
20XX年3月至今工作總結(jié)：
1、20XX年3月——20XX年在公司制造車間原料立磨擔(dān)任磨機(jī)巡檢工，期間嚴(yán)格按照公司及車間制度及嚴(yán)格服從車間安排的各項(xiàng)工作任務(wù)；并對(duì)小組設(shè)備管理及薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行完善從而提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率及降低故障率；在這期間我主要學(xué)習(xí)了巡檢、定檢、設(shè)備維護(hù)方面的技術(shù)及提升了自己的實(shí)際操作能力，加強(qiáng)了自己對(duì)問題考慮的全面性。
2、20XX年——20XX年4月經(jīng)公司研究決定調(diào)至機(jī)動(dòng)科下屬維修組，本人刻苦學(xué)習(xí)并加強(qiáng)對(duì)公司設(shè)備日常維修方面的學(xué)習(xí)及設(shè)備修舊利廢方面的技術(shù)>培訓(xùn)；并得到理論與實(shí)踐方面的培訓(xùn)；同時(shí)在專業(yè)技術(shù)人員的幫助下提高了本人的制圖能力從而為今后的工作奠定了相應(yīng)的基礎(chǔ)。
3、20XX年4月——20XX年2月經(jīng)公司研究決定任命為生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)備技術(shù)員，從事全廠的設(shè)備管理工作及日常檢修方面的管理及計(jì)劃編制等工作；本人嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備管理制度，進(jìn)行對(duì)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)并與相關(guān)車間部門共同商議實(shí)施從而得到解決，同年設(shè)備管理主要從加強(qiáng)巡檢、定檢、消除隱患及時(shí)排除隱患入手，同時(shí)在上班檢修、技術(shù)改造、提高檢修質(zhì)量等方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使設(shè)備技術(shù)管理工作有所提高。
4、20XX年2月——20XX年4月?lián)卧宪囬g設(shè)備主任；在原料車間工作過程中①重點(diǎn)對(duì)車間硅石破碎機(jī)及板喂機(jī)進(jìn)行了改造，由原來每年更換2到3次軌道及年底大修費(fèi)用3——3萬元費(fèi)用徹底得到解決；②對(duì)車間丹麥進(jìn)口立式輥磨刮料板自己制圖并帶領(lǐng)車間人員進(jìn)行加工及安裝更換，從而提高了磨機(jī)刮料板的使用周期及降低了較高的采購費(fèi)用；③20XX年年初車間生料磨選粉機(jī)減速機(jī)（弗蘭德減速機(jī)）輸出軸斷裂，均化庫生料供應(yīng)不足面臨窯系統(tǒng)停產(chǎn)，我?guī)ьI(lǐng)車間人員對(duì)輸出軸進(jìn)行焊接修復(fù)并更改連接方式使用至今。
5、20XX年4月——20XX年12月因公司新**泥磨系統(tǒng)需求調(diào)至制成車間負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作，①由于設(shè)計(jì)不合理入輥提升機(jī)機(jī)尾回料較大及粉塵較多頻繁造成提升機(jī)尾部壓死，對(duì)此從選粉機(jī)頂部加裝收灰管至提升機(jī)尾部從而降低粉塵及回料，加裝后效果顯著至今運(yùn)轉(zhuǎn)正常；②對(duì)新建項(xiàng)目提升機(jī)對(duì)輪由原來的尼龍棒連接改為現(xiàn)在的橡膠連接從而降低設(shè)備故障。
6、20XX年12至今在燒成車間從事，①對(duì)車間煤磨選粉機(jī)減速機(jī)連接進(jìn)行改造使用至今；②20XX年12月——20XX年1月由于預(yù)熱器系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)熱器堵料，從而車間對(duì)預(yù)熱器系統(tǒng)加裝空氣炮，從原20XX年18次堵料、20XX年21次改造后20XX年降低至7次，對(duì)此大幅度降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度及提高了窯系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)率；③由于建廠以來煤磨
系統(tǒng)因冬季溫度較低煤粉受潮均年堵料造成不下料影響停窯70小時(shí)（3——4次），20XX年1月帶領(lǐng)車間員工對(duì)菲斯特稱房、二次平臺(tái)、大收塵進(jìn)行保溫改造并取得了優(yōu)異成效至使煤磨系統(tǒng)未發(fā)生堵料現(xiàn)象并安全運(yùn)行。
面對(duì)車間存在的問題及不足，車間員工將團(tuán)結(jié)一致、奮勇拼搏、采取措施，完善當(dāng)前經(jīng)營管理中的漏洞，爭取在下一年度取得更好的業(yè)績；為此，在20XX年將主要做好如下工作：
1、進(jìn)一步完善車間管理考考制度，提高內(nèi)部挖潛，全員節(jié)約的能力，提**產(chǎn)、質(zhì)量，減少跑冒滴漏。
2、定時(shí)分析車間面臨的形式及問題，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，提出措施及改進(jìn)工作的方法，為車間的決策提供依據(jù)。
3、進(jìn)一步更新觀念、創(chuàng)新制度、提高車間管理水平和競爭力，建立'管理提效'的策略，提高車間的凝聚力和抗壓能力。
下一步打算：除了進(jìn)一步做好以上工作，還要重點(diǎn)對(duì)設(shè)備的監(jiān)護(hù)、監(jiān)測、生產(chǎn)管理提出新的要求，積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝，把設(shè)備管理與改造、挖潛增效結(jié)合起來，更加縮短修理周期，更好的降低車間成本，做好生產(chǎn)管理工作，保證下一年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
篇四：老員工年終工作總結(jié)
伴隨著比較緊湊但不太緊張的工作節(jié)奏，20xx年就這樣快接近尾聲，經(jīng)過這一年的不太忙碌的工作，卻又有很多所感所悟。
對(duì)于工作這個(gè)詞，是潛移默化的接受的，自20xx年7月份從學(xué)校畢業(yè)，帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對(duì)工作環(huán)境的茫然，到后來把工作這個(gè)概念強(qiáng)加到自己的觀念中，從分廠的一線上升到制造公司的生產(chǎn)管理，從一個(gè)眼光狹小的高校畢業(yè)生慢慢的樹立起全局的系統(tǒng)觀念，我在一步步成長起來。
要想成為一名優(yōu)秀的管理者，還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件，以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面，我平時(shí)除了學(xué)習(xí)一些常用的文字、圖像處理軟件外，還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，開始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍，雖然現(xiàn)在收效甚微，但對(duì)我以后的發(fā)展是大有幫助的。
沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒有過于細(xì)膩的深切體會(huì)，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語，分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來：
一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，作好本職工作
20xx年1-7月，我在特種電機(jī)組學(xué)習(xí)火電生產(chǎn)管理方法。由于自身對(duì)電機(jī)知識(shí)和管理知識(shí)的欠缺，初期就表現(xiàn)出了對(duì)工作的盲目以及被動(dòng)排斥，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙。后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和師父的及時(shí)引導(dǎo)，加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性認(rèn)識(shí)，在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后，就逐漸的適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。
由于所學(xué)的專業(yè)為機(jī)械設(shè)計(jì)與制造，對(duì)機(jī)械加工有一些理論上的了解，很快就熟悉了汽發(fā)機(jī)的主要部件的機(jī)加工，對(duì)于各分廠的主要設(shè)備也有了初步的認(rèn)識(shí)。慢慢的，通過每天到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí)和觀察，然后結(jié)合專業(yè)工藝路線表和圖紙，我開始對(duì)汽發(fā)機(jī)的各個(gè)部套和總裝有了整體的認(rèn)識(shí)，這樣，我對(duì)產(chǎn)品就有初步的了解了。
在了解了產(chǎn)品之后，接下來就是管理了。制造分公司作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門，生產(chǎn)計(jì)劃便是生產(chǎn)能順利開展起來的靈魂，作好生產(chǎn)計(jì)劃也是一個(gè)生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃必須要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應(yīng)對(duì)偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃，作為生產(chǎn)管理者，首先要了解產(chǎn)品的工藝路線，然后根據(jù)分廠的設(shè)備能力和人員配備情況，還要能預(yù)計(jì)在實(shí)際生產(chǎn)中的突發(fā)情況，綜合判定生產(chǎn)周期，并在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要及時(shí)跟蹤以及時(shí)糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)計(jì)劃的能力后，要想計(jì)劃在分廠能夠正在的落實(shí)下去，除了計(jì)劃本身的優(yōu)質(zhì)性，我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。由于分廠的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異，再加上他們的地域文化差異，就使得他們處理對(duì)待事情的方式方法不盡相同，這就要求我們必須要學(xué)會(huì)和多種不同類型的人員正確溝通交流，并在此過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷增強(qiáng)自己的協(xié)調(diào)能力。
當(dāng)然，要想成為一名優(yōu)秀的管理者，還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件，以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面，我平時(shí)除了學(xué)習(xí)一些常用的文字、圖像處理軟件外，還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，開始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍，
雖然現(xiàn)在收效甚微，但對(duì)我以后的發(fā)展是大有幫助的。
二、理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長
無論我們的理論知識(shí)多么豐富，最后都是要回歸到實(shí)踐中來，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。
在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際，就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書面的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)
作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因?yàn)橐郧八伎紗栴}都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實(shí)踐的東西，才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的，理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動(dòng)性的，理論和實(shí)踐又是一個(gè)長時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施;而我們?cè)趯?shí)踐過程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考，為自己的理論知識(shí)補(bǔ)充鮮活的營養(yǎng)。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程，
冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過漫長的實(shí)踐，自己在編制計(jì)劃和到分廠處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時(shí)，我就虛心系向別人請(qǐng)教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進(jìn)自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
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