倉庫盤點的計劃（通用5篇）
時光飛逝，時間在慢慢推演，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫一份計劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編收集整理的倉庫盤點的計劃（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
倉庫盤點的計劃 1
一、盤點目的：
1、為了確保庫存存貨賬面記錄與實物相符。
2、為了保證材料計劃的準(zhǔn)確性，確定掌握貨進(jìn)出使用狀態(tài)及合理性。
二、盤點范圍：
倉庫所有原材料。
三、盤點日期：
20xx年xx月xx日。
四、人員的指派與職責(zé)：
1、組織協(xié)調(diào)：
負(fù)責(zé)盤點工作的組織協(xié)調(diào)（盤點表的收發(fā)，盤點報告的編制）
2、盤點人：
�。�1）第一組：電子及五金系列（xx、xx）。
（2）第二組：變壓器、蠟燈系列（xx、xx）。
�。�3）第三組：包裝。
3、財務(wù)復(fù)核抽查：
五、盤點前準(zhǔn)備事項。
1、將進(jìn)行盤點的用具，預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng)，所需盤點表格。
2、存貨的堆置，要求按大類劃區(qū)，區(qū)內(nèi)分色，色內(nèi)分批并要求按生產(chǎn)批次依次擺放
3、各項物料卡，事先準(zhǔn)備妥當(dāng)，以備盤點。
4、各項出入庫物資于盤點前登記完畢，如因特殊原因，無法完成時，應(yīng)將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)單獨記錄。而且表示清楚。
6、盤點期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的成品，應(yīng)另行分別存放，并予以標(biāo)示
六、注意事項：
1、所有盤點都以靜態(tài)盤點為原則，因此盤點開始后應(yīng)停止成品的進(jìn)出及移動。
2、所有盤點數(shù)據(jù)必須以實際清點不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。
3、盤點開始至工作終了期間，各組盤點人員均受組長指揮。
4、事先準(zhǔn)備好盤點單，要求已經(jīng)編號并且連號。
5、將盤點清單發(fā)放到每一個盤點區(qū)域的'盤點人員。
6、收取所有的盤點清單，要求所有清單連號，沒有遺漏。并進(jìn)行匯總。
7、對比庫存帳，比較差異。
8、對比差異報告，由倉庫對差異項進(jìn)行復(fù)盤。
9、再次對復(fù)盤結(jié)果進(jìn)行匯總，并與庫存帳比較差異，如確實有差異，由倉庫做成《盤點報告》報總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。
倉庫盤點的計劃 2
一、盤點目的：
1、確保倉庫貨品數(shù)量與帳面數(shù)相符。
2、確實掌握倉庫現(xiàn)有存貨。
二、盤點日期：
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
三、盤點范圍。
倉庫20xx年xx月前來貨文胸、女士內(nèi)褲、家居、保暖。
四、盤點具體時間安排：
1、xx月xx、xx、xx號盤點女士內(nèi)褲。
2、xx月xx、xx、xx號盤點家居、保暖。
3、xx月xx、xx、xx、xx、xx號、xx月xx號盤點文胸。
五、盤點前準(zhǔn)備工作。
1、倉庫主管向?qū)嶋H參與盤點人員說明盤點事項。
2、在盤點日前倉庫所有的單據(jù)必須全部處理好。
3、盤點日當(dāng)天所有確認(rèn)盤點款號不允許配貨。
4、分區(qū)：對倉庫分區(qū)標(biāo)號，先清點大類數(shù)量，以確定每個貨架都能查到而無遺漏。
5、 盤點表的抄寫：盤點表一式兩聯(lián)，盤點的數(shù)據(jù)不允許涂改，每個款號的盤點數(shù)據(jù)需計算合計數(shù)量，阿拉伯?dāng)?shù)字書寫要工整，貨架號、盤點人員要同時在盤點表上填寫清楚并將盤點表進(jìn)行頁數(shù)的編號，抄寫盤點表時要使用中性筆或圓珠筆，不允許使用鉛筆進(jìn)行盤點表的抄寫。
6、 商品的整理原則
�。�1）同一規(guī)格、同種物品必須集中擺放。
7、盤點人員培訓(xùn)與安排。
�。�1）倉庫主管對參加盤點的.人員按照盤點計劃的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和實際的操作培訓(xùn)。
�。�2）倉庫按照人員編制情況進(jìn)行初盤、復(fù)盤的安排工作。
�、俪醣P人：負(fù)責(zé)盤點過程中貨物的確認(rèn)和點數(shù)、正確記錄盤點表，將盤點數(shù)據(jù)記錄在盤點單。
②復(fù)查人：初盤完成后，由復(fù)盤人負(fù)責(zé)對初盤人負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的貨物進(jìn)行復(fù)盤，將正確結(jié)果記錄在盤點單。
五、盤點中事項。
�。�1）以小組為單位進(jìn)行統(tǒng)一的盤點。
�。�2）初盤/復(fù)盤人員按照主管安排的區(qū)域，按照盤點表的順序?qū)⑽锲窂纳系较�，從左到右進(jìn)行逐個的清點，將清點后的正確數(shù)字寫在盤點表當(dāng)中，整張盤點表填寫完畢后在盤點人一欄上填寫自己的姓名、貨架號并標(biāo)上盤點單頁碼。
�。�3）初盤/復(fù)盤清點完畢后將盤點單交于主管手中，主管對初盤/復(fù)盤單進(jìn)行審核。
�。�4）、如果初盤/復(fù)盤數(shù)據(jù)不相符，初盤/復(fù)盤的人員需及時對不相符的數(shù)據(jù)再次進(jìn)行復(fù)盤，復(fù)盤時必須有組長或主管在場確認(rèn)。
六、盤點后事項。
1、盤點數(shù)據(jù)應(yīng)盡快錄入，盤點數(shù)據(jù)必須在隔天早上上班前錄入完畢。
2、要對未錄入、錄入錯誤，數(shù)量有差異的物品，在隔天早上上班前復(fù)核完畢。
3、復(fù)盤結(jié)束后，在確認(rèn)數(shù)字無誤后盤點生效。
七、盤點期間應(yīng)注意的事項：
1、漏盤、重盤。
2、盤點數(shù)量與實際數(shù)量不一致。
3、遺失盤點表。
4、盤點時應(yīng)以吊牌款號為準(zhǔn)。
八、盤點人員安排。
1、總協(xié)調(diào)：xx。
2、小組長：xx。
3、每組的人員xx人（包括組長以及品檢員）。
4、小組人員一經(jīng)安排不得進(jìn)行私下調(diào)換，如有發(fā)現(xiàn)將給予重罰。
九、備注：
1、初盤/復(fù)盤數(shù)據(jù)未核準(zhǔn)完畢，初盤/復(fù)盤人員不得私自下班，如有發(fā)現(xiàn)將給予重罰。
2、盤點日當(dāng)天所有參與盤點的人員都不允許休假或請假
3、如有未能涉及到的事項需大家給予上報，以便糾正。
倉庫盤點的計劃 3
一、目的。
1、查明各類成品、原材料、半成品的狀態(tài)，以便有效利用。
2、檢查帳目和實物的一致性，以把握公司資產(chǎn)的準(zhǔn)確性。
二、盤點時間
20xx年xx月xx日（星期日）9：00 時始至20xx年xx月xx日（星期一）17：30時止（1天）。
三、小組成員。
1、總負(fù)責(zé)人：xx。
2、盤點組長：xx。
四、盤點范圍。
由成品倉和材料倉直接管理的所有成品、原材料、半成品（不含車間已領(lǐng)物料）。
五、盤點責(zé)任。
1、盤點時，不論物料存放多個位置，倉區(qū)負(fù)責(zé)人必須清楚存放位置及儲存狀態(tài)。
2、必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成初盤、復(fù)盤。
3、盤點結(jié)束后，按照公司要求對盤點結(jié)果進(jìn)行分析及誤差責(zé)任處理。
六、盤點前準(zhǔn)備工作。
1、抽查組長負(fù)責(zé)盤點表編制及數(shù)據(jù)導(dǎo)出。
2、盤點前停止物料收發(fā)、單據(jù)的進(jìn)出，必須保證是屬于靜態(tài)盤點。若因生產(chǎn)需要， 必須提前一天把物料備領(lǐng)。
3、盤點所需工具及計量儀器（物料卡、電子稱等）。
4、各倉區(qū)負(fù)責(zé)人對自己所管轄的物料提前進(jìn)行整理工作，防止漏盤、盤重的發(fā)生，積極配合以便快速完成盤點。
5、盤點數(shù)據(jù)記錄人員的安排。
七、盤點結(jié)果的核對及更正。
1、盤點表的核對。
2、盤點盈、虧的.處理及更正。
3、盤點結(jié)果問題的評估及制定改善措施。
八、盤點注意事項。
1、盤點應(yīng)采用實盤方式，禁止目測、估計數(shù)量。
2、盤點注意物料的擺放，盤點后應(yīng)立即將盤點好的物料歸位，保持原有合理的擺放位置和擺放順序。
3、盤點后應(yīng)在物料卡上簽名確認(rèn)，需要更換物料卡的應(yīng)立即更換并簽名確認(rèn)。
4、盤點過程中保存好盤點表，避免遺失。
5、盤點的數(shù)據(jù)必須及時填寫準(zhǔn)確。
九、盤點后部分物料的處理。
1、超期物料的送檢。
2、呆滯料、死料的處理。
倉庫盤點的計劃 4
一、盤點目的：
1、確保分公司倉庫貨品數(shù)量與帳面數(shù)相符。
2、確保商品部能準(zhǔn)確實掌握倉庫現(xiàn)有存貨。
二、盤點日期：
1、20xx年1月7日至20xx年1月10日（暫定）
三、盤點范圍
1、倉庫所有DRP在賬貨品。
四、盤點具體時間安排：（3天）
1、1月7號盤點小商品，T恤，毛衣，休閑襯衫，休閑褲，牛仔褲。
2、1月8號盤點正統(tǒng)襯衫，皮鞋，710/711/709/708/西服。
3、1月9號盤點夾克，羽絨服，棉衣，剩余西服。
五、盤點前準(zhǔn)備工作
1.倉庫所有人員對倉庫所有貨品進(jìn)行歸位整理，確保所有貨品都處于正常狀態(tài)。商品的整理原則：同年份、同款、同色、同尺碼必須集中擺放
2.倉庫主管向?qū)嶋H參與盤點人員說明盤點事項。
3.在盤點日前倉庫所有的進(jìn)出庫單據(jù)必須全部處理結(jié)束保證不存在在途商品。
4.盤點日當(dāng)天所有確認(rèn)列盤貨品不允許配發(fā)貨，店鋪退貨也要保證單據(jù)處于待審狀態(tài)。
5.實行分區(qū)盤點方法，對整個倉庫進(jìn)行區(qū)域劃分按貨品大類進(jìn)行分區(qū)，盤點時對每排貨架嚴(yán)格按照從前至后，由上至下順的序?qū)⒚颗咆浖芏紡氐妆P查到而無漏盤現(xiàn)象。單個儲位貨品盤完立即歸位，嚴(yán)禁將整列（豎列）四個儲位所有貨品全部扒出來盤點。
6.盤點表的填寫：盤點表一頁兩部分（初盤/復(fù)盤），初盤/復(fù)盤的數(shù)據(jù)不允許涂改（如有書寫錯誤必須修改請保證原先數(shù)據(jù)能辨認(rèn)的情況下將原數(shù)據(jù)圈出重新寫數(shù)據(jù)并簽名日期），每個貨位盤完后由點數(shù)復(fù)核人填寫盤點表，掃描人進(jìn)行下一儲位盤點前準(zhǔn)備。
7.盤點人員培訓(xùn)與安排
（1）倉庫主管對參加盤點的人員按照盤點計劃的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和實際的操作培訓(xùn)。
�。�2）倉庫按照人員編制情況進(jìn)行初盤、復(fù)盤的安排工作。
A)初盤人：負(fù)責(zé)盤點過程中貨品的'確認(rèn)和點數(shù)、正確記錄盤點表和盤點記錄表，將盤點數(shù)據(jù)掃描記錄在盤點槍內(nèi)和盤點記錄表內(nèi)。
B)復(fù)盤人：初盤完成后，由復(fù)盤人負(fù)責(zé)對初盤人負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的貨物進(jìn)行抽盤，將抽盤數(shù)據(jù)填寫在盤點表的復(fù)盤數(shù)據(jù)內(nèi)，以保證初盤人員的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可信性，防止漏盤，搶功，搶速的情況發(fā)生。
五、盤點中事項
�。�1）以兩個人一小組為單位進(jìn)行統(tǒng)一的盤點，一人掃描，一人點數(shù)。
�。�2）初盤/復(fù)盤人員按照主管安排的區(qū)域，按順序?qū)⒇浧窂纳系较�，從左到右進(jìn)行逐款的掃描清點，將清點后的正確數(shù)字記錄在盤點表和記錄表中，并在盤點人/復(fù)盤人攔簽字日期。
�。�3）初盤/復(fù)盤清點完畢后將盤點記錄表交于主管手中。
（4）、如果初盤/復(fù)盤數(shù)據(jù)不相符，初盤/復(fù)盤的人員需及時對不相符的數(shù)據(jù)再次進(jìn)行復(fù)盤，復(fù)盤時必須有組長或主管在場確認(rèn)。
六、盤點期間應(yīng)注意的事項：
1、漏盤、重復(fù)盤；
2、盤點數(shù)量與實際數(shù)量不一致；
3、遺失盤點表；
4、盤點時不應(yīng)該爭功搶速，盤點盤點應(yīng)以數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可信為前提為目標(biāo)。
七、盤點人員安排：
1、總協(xié)調(diào)：趙紅梅；
2、小組長：張海軍、李國金
3、每組的人員2人；
4、每組組員一經(jīng)安排不得進(jìn)行私下調(diào)換，如有發(fā)現(xiàn)將給予重罰；
八、備注：
1、當(dāng)天盤點數(shù)據(jù)未導(dǎo)出盤點槍前初盤/復(fù)盤人員不得私自下班必須核對完當(dāng)天數(shù)據(jù)無誤后才能離開；
2、盤點日當(dāng)天所有參與盤點的人員都不允許休假或請假
3、如有未能涉及到的事項需大家給予上報，以便糾正。
倉庫盤點的計劃 5
一、盤點目的
1.通過公司全面徹底清查盤點倉庫原材料，獲取公司原材料真實庫存數(shù)量和狀態(tài)，加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率；
2.根據(jù)盤點結(jié)果了解倉庫存貨現(xiàn)狀，以便提高存貨利用率、降低成本、減少不必要的浪費；
3.完善存貨管理制度；
二、盤點范圍
倉庫原材料
三、盤點時間
盤點日期：20xx年01月11日至20xx年01月12日。
1）20xx年01月11日由人事部通知倉庫材料入庫整理，并利用空閑時間進(jìn)行實物盤存。01月11日由財務(wù)部配備人員協(xié)助，到01月12日下午全部完成。
2）01月12日倉庫員將盤點數(shù)據(jù)輸入電腦，將《盤點單》打印提供給財務(wù)部，并打印一式二份，由倉庫員、財務(wù)主管簽字。
四、盤點方式、方法
1、盤點方式：采取靜態(tài)盤點，全面盤點；
2、實行全面盤點。
五、盤點人員
倉庫、技術(shù)部以及財務(wù)部
六、盤點注意事項
1、財務(wù)部組織倉庫人員對原材料庫存進(jìn)行盤點，以盤點表記錄盤點結(jié)果；
2、盤點采用實盤實點方式，禁止目測數(shù)量、估計數(shù)量；
3、一個貨架清點完畢后，應(yīng)及時做好標(biāo)識。
4、對沒有進(jìn)倉記錄的物品，必須清點兩次以上確認(rèn)數(shù)量準(zhǔn)備無誤后才可填寫在盤點表上。
5、盤點時注意物料的擺放，盤點后需要對物料進(jìn)行整理，保持原來的'或合理的擺放順序；
6、所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)物料需要全部盤點完畢并按要求做相應(yīng)記錄；
7、盤點過程中注意保管好“盤點表”，避免遺失，造成嚴(yán)重后果。
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