鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)事務(wù)年度的工作計(jì)劃
鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)事務(wù)年度的工作計(jì)劃
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步提升鄉(xiāng)村文明
一是在今年連片整治和廣場、器材全覆蓋的基礎(chǔ)上，明年繼續(xù)加大投入，進(jìn)一步完善提升。將張鐵錘、坊子等七個(gè)連片整治村高標(biāo)準(zhǔn)地打造成全市鄉(xiāng)村建設(shè)亮點(diǎn)；對(duì)非連片整治區(qū)的村莊持續(xù)開展以“五化”為標(biāo)準(zhǔn)的整治工作，加大投入，縮小各村差距，提升全鄉(xiāng)整體的水平。二是抓住明年春天，著重做好綠化工作。尤其是新修道路、新清淤開挖溝渠的兩旁，在村內(nèi)，力爭綠化全覆蓋，做到三季有花、四季有綠。三是繼續(xù)加大移風(fēng)易俗的實(shí)施、宣傳力度，加大監(jiān)督，倡樹文明新風(fēng)，為百姓減負(fù)。
（二）進(jìn)一步做好民生保障
一是硬化道路15公里。將大岔河、后倉、紙坊、靳家等10個(gè)村的道路進(jìn)行完善提升，力爭實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)42個(gè)村道路硬化全覆蓋。二是加大溝渠清淤工作。在今年徐黃干溝、躍豐一干、張庫吏干溝三大主干渠完成清淤的基礎(chǔ)上，明年重點(diǎn)清淤開挖各進(jìn)村支系干溝，力爭打通全鄉(xiāng)水系，最大程度上解決西段鄉(xiāng)澆地難題。
�。ㄈ┘涌焱七M(jìn)旅游規(guī)劃工作
充分發(fā)揮西段鄉(xiāng)區(qū)位、資源優(yōu)勢，大力發(fā)展文化旅游業(yè)，完善提升西趙鄉(xiāng)村記憶館，規(guī)劃建設(shè)東趙村鄉(xiāng)村藝術(shù)館、張?jiān)獦?biāo)村桑葚采摘基地、西段街蘋果園采摘和張鐵錘村賞荷垂釣園，并做好相關(guān)配套設(shè)施。同時(shí)，我鄉(xiāng)將著力壯大西崔村、西段村、東趙村的秧歌鑼鼓隊(duì)，鼓勵(lì)村民以更好的姿態(tài)走出去，更好展示我鄉(xiāng)形象。
�。ㄋ模├^續(xù)做好招商引資工作
抓住京津冀一體化重大機(jī)遇，用好各種優(yōu)惠政策，圍繞已落地的企業(yè)進(jìn)行以商招商、補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。針對(duì)今年已落地的企業(yè)，重點(diǎn)幫助他們做大做強(qiáng)。同時(shí)利用我鄉(xiāng)外出務(wù)工人員多、成功人士多的優(yōu)勢，鼓勵(lì)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，并在資金、政策上給予扶持。
�。ㄎ澹├^續(xù)抓好基層黨建
一是重點(diǎn)做好村級(jí)服務(wù)場所的提升。針對(duì)沒有辦公場所的18個(gè)村，全部新建110平以上的辦公場所，對(duì)現(xiàn)在已有的20個(gè)辦公場所進(jìn)行完善提升，明晰產(chǎn)權(quán)、配齊設(shè)施，解決歷史欠賬。二是繼續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)。堅(jiān)持把群眾突出反映的重點(diǎn)問題作為突破口，以“三嚴(yán)三實(shí)”為要求，圍繞抓黨建、搞服務(wù)，重點(diǎn)整治“慵懶散”等問題，解決鄉(xiāng)村兩級(jí)干部履職能力差、服務(wù)水平低、辦事推諉扯皮等問題，加大對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)干部的監(jiān)督、管理和使用，改進(jìn)工作作風(fēng)和干群關(guān)系。
�。ㄒ唬├^續(xù)做好園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。在現(xiàn)有調(diào)味品產(chǎn)業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)上，不斷加大招商引資和本地企業(yè)培植力度，按照“依托調(diào)味品產(chǎn)業(yè)、對(duì)接高科技項(xiàng)目”的總體思路，不斷更新招商觀念，優(yōu)化招商環(huán)境，堅(jiān)持把利用外資與延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合，瞄準(zhǔn)“大、高、名、外”打造招商亮點(diǎn)，培植后續(xù)財(cái)源，力爭使招商引資工作實(shí)現(xiàn)由數(shù)量型向質(zhì)量型、效益型的轉(zhuǎn)變。積極創(chuàng)新思路，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目堅(jiān)持主動(dòng)上門搞好服務(wù)，想項(xiàng)目之所想，急項(xiàng)目之所急，做到政策上傾斜，資金上扶持，配強(qiáng)專門力量，力促“互聯(lián)網(wǎng)+調(diào)味品集散地”項(xiàng)目盡快落地，打造鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)新的增長極。
�。ǘ┓�(wěn)步推進(jìn)示范鎮(zhèn)建設(shè)。作為“山東省百鎮(zhèn)建設(shè)示范行動(dòng)”的第二批示范鎮(zhèn)，下一步我們將按照規(guī)劃要求，結(jié)合產(chǎn)業(yè)特色繼續(xù)對(duì)鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)行升級(jí)改造，繼續(xù)做好溢香大街改造后續(xù)工程建設(shè)、園區(qū)路后續(xù)改造升級(jí)和綠化亮化和小企業(yè)孵化器建設(shè)。同時(shí)，結(jié)合千億斤糧食工程項(xiàng)目進(jìn)一步做好配套設(shè)施建設(shè)，結(jié)合中心鎮(zhèn)區(qū)萬人社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，持續(xù)推進(jìn)建成社區(qū)的提檔升級(jí)，通過綠化亮化、修建回灌井等項(xiàng)目確保我鎮(zhèn)社區(qū)全部成為環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)和諧的農(nóng)村宜居社區(qū)。多方合力將楊安鎮(zhèn)打造城區(qū)休閑娛樂的好去處，調(diào)味品集散流通的好場所，全面創(chuàng)業(yè)的新園區(qū)。
�。ㄈ┏掷m(xù)推動(dòng)社會(huì)民生事業(yè)發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，把黨的好政策落到最需要解決的群眾身上，讓農(nóng)村合作醫(yī)療、低保、五保、糧食直補(bǔ)、助殘撫恤等各項(xiàng)惠農(nóng)資金、信息服務(wù)貫穿到改善民生的工作中。繼續(xù)做好三級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在現(xiàn)有12個(gè)社區(qū)選址完畢的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大到全鎮(zhèn)31個(gè)社區(qū)、9個(gè)自然村，讓群眾辦事“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”，真正讓農(nóng)民群眾享受到高效、便利、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升幸福感。
2015年，我鎮(zhèn)發(fā)展雖取得了一定成績，但與市委、市政府的要求還有不小的差距。2016年，孔鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府將以嶄新的姿態(tài)、昂揚(yáng)的斗志、創(chuàng)新的思維、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
�。ㄒ唬├^續(xù)抓好財(cái)源建設(shè)、園區(qū)建設(shè)和招商引資工作。借助我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)園區(qū)被評(píng)為XX市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地的機(jī)遇，全力做好對(duì)園區(qū)企業(yè)的服務(wù)工作，進(jìn)一步提高兩個(gè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在原有項(xiàng)目擴(kuò)張的基礎(chǔ)上，確保新增企業(yè)2家以上，兩個(gè)園區(qū)新增投資1億元以上。嚴(yán)厲打擊破壞投資環(huán)境的行為，切實(shí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。同時(shí)，大力發(fā)展電子商務(wù)，積極引導(dǎo)企業(yè)拓展銷售渠道，增加銷量。年內(nèi)，發(fā)展企業(yè)電子商務(wù)6家以上，特色農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)40家以上。
�。ǘ┺D(zhuǎn)變作風(fēng)不放松，持續(xù)激發(fā)干部創(chuàng)業(yè)熱情。繼續(xù)堅(jiān)持和完善“雙搶”機(jī)制，通過評(píng)先樹優(yōu)活動(dòng)，對(duì)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行工作紀(jì)律、服務(wù)意識(shí)等多方面評(píng)比，切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)?zhèn)上下干部的工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)作風(fēng)的突破點(diǎn)放在提升干部素質(zhì)上，通過思想上激活、業(yè)務(wù)上充電、工作上加壓等方式，加大駐村指導(dǎo)、掛職鍛煉、交流輪崗、蹲點(diǎn)調(diào)研的力度，全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部執(zhí)政能力,激發(fā)干部創(chuàng)業(yè)熱情，使我鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)走在路上。
（三）進(jìn)一步破解村級(jí)“無錢辦事”難題，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。以土地流轉(zhuǎn)為契機(jī)，整合集體閑散土地，依托種糧大戶、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體，帶動(dòng)引領(lǐng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)�；茖W(xué)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)從無到有，由“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變，解決“無錢辦事”的困境。2016年，爭取發(fā)展家庭農(nóng)場50家，合作社20家，讓土地流轉(zhuǎn)的成果惠及更多農(nóng)民群眾。
�。ㄋ模├^續(xù)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。以“雙百”提升工程為契機(jī)，結(jié)合黨員星級(jí)化管理，認(rèn)真研究、分類梳理、定好措施、快速整改，通過建立長效機(jī)制，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，發(fā)揮好“戰(zhàn)斗堡壘”作用。結(jié)合鎮(zhèn)上實(shí)施的“雙向評(píng)議”制度，由組織建設(shè)工作線牽頭，對(duì)各管區(qū)工作進(jìn)展進(jìn)行排名，通過建立壓力下傳機(jī)制，增強(qiáng)管區(qū)抓村的緊迫感、責(zé)任感，切實(shí)提高村班子的凝聚力和提高戰(zhàn)斗力。
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