如何合理制定客戶拜訪計劃范本
如何合理制定客戶拜訪計劃范本
篇一:如何合理制定客戶拜訪計劃
課程描述:
很多銷售人員剛入行的時候對銷售事業(yè)充滿激情,躊躇滿志。但是,時間長了,銷售人員就會進入行業(yè)的瓶頸期。這個時期處理的好就有可能突破瓶頸,在行業(yè)內蒸蒸日上;否則,就有可能固步自封,在這個行業(yè)消失。
在日常的銷售工作中,養(yǎng)成制定科學合理的客戶拜訪計劃的習慣,銷售人員在面對銷售瓶頸的時候就能有的放矢,積極面對,轉變不利局面。
本課程結合三個典型、有趣的客戶拜訪案例,寓教于樂,為一線銷售人員指點迷津,傳授合理制定客戶拜訪計劃的要點和方法。
解決方案:
他山之石,可以攻玉!
雖然銷售人員都會制定不同的客戶拜訪計劃,但萬變不離其宗!下面我們從實戰(zhàn)經(jīng)驗中給大家總結一些方法流程,以便大家參考,幫助我們少走彎路,直達成功。
合理制定客戶拜訪計劃,一般包含五個方面。
一是制定階段性目標 二是客戶篩選
三是制定可衡量標準
四是訪后總結
五是計劃調整
一套科學合理的客戶拜訪計劃是銷售人員客戶拜訪的必要準備。在這節(jié)課中,我們講述了制定階段性目標、進行客戶篩選、制定可衡量標準三個案例。
首先,制定階段性目標。階段性目標可以分為日工作計劃、周工作計劃和月工作計劃。日工作計劃要按照緊急和重要程度,把緊急又重要的任務放在最前面處理,其次處理緊急但不太重要的任務,再次處理不緊急但重要的任務,最后處理不緊急不重要的任務,使每天的工作重點明確,高效完成每日工作計劃。
制定周工作計劃。制定每周工作總結表,每周檢查工作進度,并圍繞月度計劃對周工作計劃進行調整,以保證每月的工作計劃能夠按時完成。
制定月工作計劃。明確每月要達成的業(yè)績。根據(jù)業(yè)績要求,確定拜訪客戶數(shù)量和拜訪次數(shù)。及時跟進實際達成目標和達成進度,進行
對比用以督促工作進度。在月末時進行月度總結,反思存在的問題,提出解決建議,以備下月調整改進。
其次,進行客戶篩選。客戶一般可分為四類:銷售量和利潤最大的A優(yōu)質客戶層,增長潛力大需要進一步挖掘的B潛力客戶層,銷售量和利潤一般的C普通客戶層,以及不太了解客戶消費情況但有銷售機會的D待跟進客戶層。每個月計劃要重點鎖定A優(yōu)質客戶層,通過各種渠道挖掘擴大這一群體。同時,還要想著把一定數(shù)量的B潛力客戶層轉化為A優(yōu)質客戶層。
再次,制定可衡量標準。對于拜訪的效率和成績,要進行適時的評估,以便督促客戶拜訪計劃的有效實施。根據(jù)成功簽約客戶數(shù)量、銷售目標完成情況和拜訪效率建立評分機制,確定每日、周、月的“成功分數(shù)”,進行月平均分審查,保證月度銷售目標的完成。
訪后總結是客戶拜訪后的重要環(huán)節(jié),對自己拜訪中存在的問題及時總結,制定有效舉措解決異議處理,為下一步的拜訪做準備。對接觸/約訪、轉介紹、取得面談、遞送建議和簽約的客戶及時進行跟蹤,做好拜訪數(shù)量和次數(shù)統(tǒng)計。
計劃調整,對于客戶拜訪中的心得、存在的問題和改善舉措及時進行總結,有利于整個客戶拜訪計劃的不斷完善,提高銷售業(yè)績。
最后,我們把這幾個步驟串起來,就形成了“合理制定客戶拜訪計劃”的完整流程。
或許文字的話大家并不是很清楚,我們可以看下面的思維導圖,能讓你更加形象的理解和明白該如何處理客戶的拒絕。
篇二:客戶拜訪計劃書
一、 拜訪前的準備工作
(一) 明確拜訪目的 拜訪的目的明確,保險銷售人員才能掌握主動權,以最少的時間投入取得最佳的業(yè)績。
一般,拜訪客戶的目的有以下4種。
。1)使客戶了解保險產品,并給其留下良好的印象,客戶以后有購買保險的需求時,能及時與其取得聯(lián)系。
(2)向客戶報價,并適當給出一些優(yōu)惠條件。
。3)創(chuàng)造下次拜訪的機會,為再次拜訪客戶奠定基礎。
。4)提供售后服務,并深掘客戶家庭成員的需求。
(二) 提前進行預約
。ㄈ 狀態(tài)及裝備準備
1、專業(yè)狀態(tài)準備
。1)精神面貌:精神抖擻,斗志昂揚,掌握自信之度;
。2)儀態(tài)外表:頭發(fā)整齊、胡須刮凈,保持清潔程度;
。3)著裝要求:干凈整潔、穿著得體、色彩搭配有度;
。4)言談舉止:尊重別人、舉止大方,擁有翩翩風度。
二、 拜訪路線及時間在拜訪客戶之前,必須設計好最短的乘車路線,以減少消耗在路上的時間,提高工作效率。
保險銷售人員在拜訪客戶前,必須通過電話預約的方式與客戶敲定拜訪時間,以獲得最佳效果。
三、 拜訪細節(jié)
與客戶約好十點整見面,九點五十前到達。
拜訪客戶時,不能一見面就切入銷售正題,因為客戶在初見保險銷售人員時,心理會處于戒備狀態(tài)。要消除客戶的這種戒備心理,就必須通過與客戶閑聊的方式拉近關系。閑聊的話題應該是客戶感興趣的,談話均圍繞這一話題展開,待到與客戶之間交流的氣氛變得輕松融洽后,保險銷售人員再切入銷售正題。
篇三:客戶拜訪計劃書
一、拜訪前的準備工作
。ㄒ唬┟鞔_拜訪目的
分銷商拜訪涉及的常規(guī)工作有,新品推廣、店招爭奪、活動組織、網(wǎng)點開發(fā)、售后服務、賣手培訓、應收催付、關系拓展、異議處理、合同談判、市場了解等14個項目,所有人員在進行分銷拜訪時,必須明確拜訪目的,以便做好相應資料、物料等準備。
。ǘ┨崆斑M行預約
對于需要拜訪的分銷商,提前兩天進行電話預約,并在電話明確到達時間。不得遲到。推廣、終端人員進行分銷終端檢查時,不需要進行提前預約。
。ㄈ┎榭礆v史記錄
拜訪人員需提前一天查看拜訪記錄,了解前次拜訪情況,對于前次拜訪及近期承諾解決事宜必須在拜訪時予以回復。
。ㄋ模┎檎页鰸撛诳蛻簦瑐浞莺每蛻糍Y料,確定好最近的拜訪路線和交通工具。
(五) 狀態(tài)及裝備準備
1、專業(yè)狀態(tài)準備
(1)精神面貌:精神抖擻,斗志昂揚,掌握自信之度;
。2)儀態(tài)外表:頭發(fā)整齊、胡須刮凈,保持清潔程度;
。3)著裝要求:干凈整潔、穿著得體、色彩搭配有度;
(4)言談舉止:尊重別人、舉止大方,擁有翩翩風度。
二、拜訪細節(jié)
與客戶約好十點整見面,九點五十前到達。下車前,先整理一下自己的儀表。 到會客室,先自我介紹、遞名片,不要慌張,要對客戶保持微笑。若會客室里不止一個人,對于在場的每個人都應表示尊重,可以說句‘初次見面,請多關照’之類的客氣話。然后業(yè)務員簡明扼要地介紹產品的經(jīng)營范圍和優(yōu)勢,并可經(jīng)過對方的許可當場做演示,現(xiàn)場得到對方對產品的直接態(tài)度。在談話期間,認真記錄對方的談話內容。記錄是表示對對方的一種尊重,它可以增加對方的信賴。不僅可以記錄實質性的談判,也可以記錄一下對方感興趣的話題、說話時的神態(tài)、
個性特征等內容,特別是這種第一次直接打交道的客戶,收集他們的各種信息非常重要。
因為時間比較近中午,若對方出于禮貌邀我們一起吃頓“便飯”,還是以公司還有事為由謝絕為宜。
三、拜訪總結
取得潛在客戶的信任十分重要,要試著站在客戶的角度思考,交談過程中不要意圖過于明顯,要善于分析公司產品的優(yōu)越性,可以的情況下給予新客戶優(yōu)惠。
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