淘寶大學(xué)淘寶客服總結(jié)范文
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12月17日，在集團(tuán)商學(xué)院組織下和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，很榮幸能前往阿里巴巴參觀學(xué)習(xí)。作為眾多網(wǎng)購(gòu)達(dá)人中的一個(gè)，作為馬云成功背后的男人女人，其實(shí)我們一直都在體驗(yàn)著阿里給我們帶來購(gòu)物便利，但是從來沒有如此近距離的感受他們。這一次，從阿里的企業(yè)文化到阿里的管理思維學(xué)習(xí)了很多，也收獲了很多。以下是我參觀學(xué)習(xí)后對(duì)阿里巴巴的一些感觸。
經(jīng)過一天的參觀學(xué)習(xí)，其實(shí)我對(duì)阿里的企業(yè)文化并沒有清晰的概念，正如淘寶大學(xué)的張必成老師所言，阿里巴巴的企業(yè)文化從來不是干巴巴的文字，而是土巴巴的文字背后有故事，而那些鮮活的故事就是阿里巴巴的企業(yè)文化。阿里的文化和價(jià)值觀是隨著公司的發(fā)展長(zhǎng)出來的，是把自己“有意思的地方”因勢(shì)利導(dǎo)，做成的體系結(jié)構(gòu)。我想這樣與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化就是奠定阿里巴巴成功的重要基石。
阿里巴巴的工作理念也是很獨(dú)到的，在張老師講述的一個(gè)個(gè)案例中聽到的多是別具一格的經(jīng)營(yíng)理念和管理思維。擁有高業(yè)績(jī)的人才是大多數(shù)企業(yè)的追求，但在阿里，如果只是擁有高業(yè)績(jī)，那么這類人是阿里永遠(yuǎn)都要干掉的人群，創(chuàng)業(yè)初期也不例外。阿里追求長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)，所以在高業(yè)績(jī)和價(jià)值觀的選擇上，他們更看中的是價(jià)值觀。一個(gè)項(xiàng)目緊張的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員卻在工作時(shí)間打游戲，我想在多數(shù)人的管理思維下這是不能接受的，但是阿里的管理者卻因此而花重金采購(gòu)專業(yè)設(shè)備組織大家一起參與到比賽，最終成了阿里每年的保留項(xiàng)目，這種逆向的管理思維真是令人瞠目，但卻并未因此影響到項(xiàng)目的推進(jìn)，反而體現(xiàn)出阿里無微不至的員工關(guān)懷！
“寶可不淘，信不能棄�！边@句話是金庸大師寫給阿里的。天貓，作為阿里巴巴的一項(xiàng)電子商務(wù)平臺(tái)，對(duì)于售假的賣家秉持一種“零容忍”的態(tài)度，凡是舉報(bào)屬實(shí)阿里會(huì)采取嚴(yán)懲賣家的措施。在商言商重信，在張老師的另一個(gè)故事中也是展現(xiàn)的淋漓盡致，雖然阿里的一位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)銷應(yīng)該私人承擔(dān)火車票的故事簡(jiǎn)單的一帶而過，但是從阿里對(duì)這種輕信行為的態(tài)度可以看出阿里對(duì)失信的“零容忍”。包括馬云與Topsales的約定也是一個(gè)重信的故事。
這一次阿里之行的所見所聞學(xué)習(xí)和感觸都很多，總結(jié)并不夠，所見所聞還有很多仍需多思考，很多故事的背后都是我可以去學(xué)習(xí)和踐行的。最后，再次感謝商學(xué)院和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，也希望以后有機(jī)會(huì)可以再次外出參觀學(xué)習(xí)。
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