地產(chǎn)公司年度總結(jié)報告模板
地產(chǎn)公司年度總結(jié)報告模板
第一篇：地產(chǎn)公司年度總結(jié)報告模板
時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間20xx年已成為過去，20xx年接踵而至。xx年，雖然國家繼續(xù)實施宏觀調(diào)控政策、市場競爭日趨“白熱化”；但是在集團董事長正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的支持配合下，經(jīng)過項目部全員的努力工作，圓滿地完成了公司下達(dá)的年度工作任務(wù)，取得了較好的業(yè)績。
一、20xx年工作任務(wù)完成情況
1、項目建設(shè)情況：（1）一期工程已全面竣工，竣工面積229318.77 m2。其中1#、4#樓完成竣工驗收工作，1、4#樓已交房598套，交房率90%并向物業(yè)辦理移交；2#、3#、5#樓完成竣工驗收工作；一期景觀工程已全面完成。（2）二期工程6#、7#、8#、9#樓xx年全部開工并完成主體封頂工作。其中6#、7#樓已通過主體結(jié)構(gòu)驗收工作，6#樓粗裝飾工程量已完成70%。
2、銷售任務(wù)完成情況：20xx年悉尼灣計劃完成3.6億，實際完成銷售額2.85億元，完成計劃79.28%，回款2.58億，回款率達(dá)到90.37%。
3、歷年總銷售2119套，面積21.19萬平米，總成交額9.24億元，回款8.92億元，回款率96.57%，歷年每平方均價4359.54元。
4、20xx年可售房源597套7.35萬平米；商鋪47間4004.33平米；車位1017位。
二、20xx年工作措施與體會
1、采取激勵措施，促進銷售人員的銷售力度，加快資金回籠進程；
2、貫徹以市場為導(dǎo)向的方針，敏銳的捕捉市場新的需求點，創(chuàng)造新賣點；
3、結(jié)合市場所需，加快項目建設(shè)；
4、加強對各項制度的執(zhí)行力度，跟蹤檢查，使工作開展能符合規(guī)章、執(zhí)行到位；
5、加強企業(yè)文化的建設(shè)和傳播。
三、20xx年工作中存在的不足與問題
1、在應(yīng)對國家宏觀調(diào)控政策方面，措施還需加強；
2、成本控制仍然是管理中的弱項；
3、工程管理水平還需進一步提高；
4、績效考核體系仍需建立完善；
5、人力資源工作仍需形成人才遠(yuǎn)期規(guī)劃；
6、還需加大營銷策劃、廣告宣傳工作的力度。
四、20xx年工作設(shè)想
1、重點：春節(jié)前民工工資發(fā)放問題，跟蹤供電問題，為2、3、5#樓交房做準(zhǔn)備。確保工程進度二期工程爭取提前完工，為銷售任務(wù)的完成創(chuàng)造條件。6#樓爭取在6月份完成竣工驗收，7#樓爭取在10月份完成竣工驗收，8#、9#樓爭取在12月份完成竣工驗收，二期景觀綠化工程爭取完成80%。
2、準(zhǔn)確把握市場，及時調(diào)整銷售策略，加強項目開發(fā)的營銷策劃工作，重視市場調(diào)研，增強宣傳力度，確保完成銷售任務(wù)。20xx年上半年銷售計劃完成1.5億，爭取完成銷售額2億元，下半年爭取完成銷售額3億元。
3、完善考核機制、任務(wù)分解到位，確保完成20xx年度各項經(jīng)濟指標(biāo)。
4、認(rèn)真落實“產(chǎn)品優(yōu)、成本低、服務(wù)好”的各項措施，特別是二期景觀綠化工程施工時一定要在總結(jié)一期景觀綠化工程施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上爭取品質(zhì)再上臺階；
5、重視和加強人力資源工作,建立健全管理制度；
6、物業(yè)、保安、保潔等的管理工作將從機構(gòu)設(shè)置、服務(wù)意識及流程、人員素質(zhì)、工作責(zé)任心及敬業(yè)精神等方面進行加強。
我相信，20xx年有董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)、有匯融人萬眾一心的精神；悉尼灣項目部全體員工會再接再勵，為新的一年工作更上一層樓而努力工作。
匯融悉尼灣項目負(fù)責(zé)人：鄭時才
20xx年元月x日
第二篇：地產(chǎn)公司年度總結(jié)報告模板
一、 20xx年工作總結(jié)
1. 20xx年工作的總體情況，可以根據(jù)時間次序，也可以根據(jù)工作重要性要闡述。
2. 20xx年完成公司指標(biāo)情況
i. 財務(wù)預(yù)算指標(biāo)完成情況
ii. 其它指標(biāo)完成情況
3. 20xx年營銷工作回顧與得失總結(jié)
i. XX公司營銷工作總體回顧
ii. XX公司營銷隊伍建設(shè)
iii. XX公司主要營銷策略
iv. XX公司主要營銷效果
v. XX公司營銷工作得與失
4. 20xx年工程工作回顧與得失總結(jié)
i. XX公司工程工作總體回顧
ii. XX公司工程隊伍建設(shè)
iii. XX公司工程主要完成情況
iv. XX公司工程工作的得與失
5. 20xx年財務(wù)預(yù)算工作回顧與得失總結(jié)
i. XX公司財務(wù)預(yù)算工作總體回顧
ii. XX公司財務(wù)預(yù)算能力建設(shè)回顧
iii. XX公司預(yù)算完成情況
iv. XX公司財務(wù)預(yù)算工作的得與失
6. 20xx年人事行政工作回顧與得失總結(jié)
i. XX公司人事行政工作總體回顧
ii. XX公司人力資源工作回顧與得失
iii. XX公司行政工作回顧與得失
7. 20xx年對外合作工作回顧與得失總結(jié)
8. 20xx年其它工作回顧與得失總結(jié)
9. 20xx年工作總結(jié)
二、 20xx年工作展望
1. 20xx年宏觀經(jīng)濟環(huán)境與行業(yè)環(huán)境展望
2. 20xx年微觀區(qū)域競爭環(huán)境展望
3. 20xx年公司內(nèi)部能力分析
4. 20xx年公司定位
5. 20xx年公司發(fā)展目標(biāo)
6. 20xx年公司發(fā)展主要舉措
7. 20xx年公司關(guān)鍵節(jié)點計劃
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