高效課堂階段總結(jié)范文
高效課堂階段總結(jié)范文
一、學(xué)�；厩闆r
廣水市文華高中是一所民辦高中，20xx年x月由原廣水市文化補習(xí)學(xué)校改制而成。在 上級教育主管部門的關(guān)懷下，在十年的發(fā)展過程中，立足廣水，服務(wù)市民，成為廣大學(xué)子傾情向往，社會各界好評如潮的優(yōu)質(zhì)學(xué)校，先后二十余次獲得“四星級學(xué)校”、“高考優(yōu)勝學(xué)�！�、“教學(xué)先進(jìn)單位”、“高考突出貢獻(xiàn)單位”、“人民滿意學(xué)校”等殊榮�，F(xiàn)有學(xué)生1628人，33個教學(xué)班，專職教師97人，學(xué)生中考成績普遍在200—300分之間。近幾年，我校開辦了面向多數(shù)學(xué)生的普通班、面向?qū)W困生的“升千”班和面向拔尖學(xué)生的“包考”班，最大限度地滿足學(xué)生及家長的特殊教育需要。
二、工作主要過程
根據(jù)教育主管部門的工作安排，我校于20xx年下半年啟動高效課堂，主要工作過程如 下。
1、校長掛帥，成立課改領(lǐng)導(dǎo)小組
20xx年x月，我校成立了以校長黃啟軍為首的課程改革領(lǐng)導(dǎo)小組，成員有分管教學(xué)副 校長、教務(wù)處主任、各年級主任和各學(xué)科備課組長，標(biāo)志著我校高效課堂推進(jìn)工作正式啟動。領(lǐng)導(dǎo)小組先后5次召開專題會議，研究我校課程改革的相關(guān)問題。學(xué)校多次召開教師大會，部署安排課改事宜。校長黃啟軍主動表態(tài)，質(zhì)量問題由校長負(fù)責(zé)，希望全校教師解放思想，消除顧慮，放開手腳，大膽創(chuàng)新。副校長夏啟忠再三強調(diào)，教學(xué)起點要低，節(jié)奏要慢，步子要小。
2、出臺文件，探索高效課堂模式
20xx年x月x日，廣水市文華高中《全面推進(jìn)課程改革 大力打造高效課堂工作方 案》出臺。方案規(guī)定了我校高效課堂推進(jìn)工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、參與對象、研究課題、課改進(jìn)程、實驗?zāi)Ｊ胶凸ぷ饕�，在較高層面上規(guī)劃了我校的課改藍(lán)圖。
此后，著手搜集了全國十大課改名校的成功經(jīng)驗，供領(lǐng)導(dǎo)小組和全校教師學(xué)習(xí)借鑒。并認(rèn)真學(xué)習(xí)隨州市教育局有關(guān)文件，赴遠(yuǎn)安等地學(xué)習(xí)取經(jīng)，到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，尋求適合我校的課改模式。
20xx年x月x日，我校出臺了《關(guān)于導(dǎo)學(xué)案編制及其主要環(huán)節(jié)的指導(dǎo)意見》，主要從導(dǎo)學(xué)案的價值作用、編制目的、編制原則、編制要求、構(gòu)成環(huán)節(jié)、使用要求、問題設(shè)計、展示互動和注意問題八個方面對導(dǎo)學(xué)案的編制做了剛性規(guī)定，使我校高效課堂的推進(jìn)邁出了正確的第一步。
20xx年x月x日，我校出臺《高效課堂教學(xué)模式實施辦法》，從指導(dǎo)思想、模式名稱、模式內(nèi)涵、操作流程、主要特點、三種課型、幾點說明七個方面確立了我校高效課堂模式，即“廣水市文華高中365高效課堂模式”。其實質(zhì)內(nèi)涵是，三大環(huán)節(jié)、六個步驟和五個貫穿。
20xx年x月x日，我校出臺《高效課堂小組文化建設(shè)試行辦法》，從小組內(nèi)涵、重要意義、建設(shè)步驟、基本特色、組長選拔、組長作用、組長培訓(xùn)、工作內(nèi)容、文化建設(shè)、小組評價九個方面對高效課堂實施過程中最為關(guān)鍵的一項工作做出了較詳盡的規(guī)定。
20xx年x月x日，我校正式啟動高效課堂。即日起，杜絕運用傳統(tǒng)模式講課。
此后，在實施過程中，我校又補充了《高效課堂實施中應(yīng)注意的幾個問題》和《我心目中的一節(jié)課》等交流材料。
20xx年x月，我校確定了“快樂學(xué)習(xí)，幸福成長”的教學(xué)理念。
至此，文華高中高效課堂推進(jìn)工作已有了初步的思路，并按照這個思路且行且改。
3、培訓(xùn)教師，落實課堂導(dǎo)學(xué)環(huán)節(jié)
20xx年2—3月，我校各年級緊鑼密鼓，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會我校三個文件，并落實 導(dǎo)學(xué)案的編制任務(wù)。
20xx年x月x日下午，我校聘請山東昌樂二中課改專家孫如月作專題報告。會后，又 整理了《昌樂二中的主要做法》供全校教師深入學(xué)習(xí)。
20xx年x月下旬，我校組織全校教師進(jìn)行為期三天的專題培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)我校課改三個文件，對高效課堂環(huán)節(jié)提出了具體的要求；各年級也相應(yīng)組織了細(xì)化培訓(xùn)。
20xx年x月，購買華東師大李政濤教授的《課堂有效性》專題講座視頻，掛在我校校園網(wǎng)和各班多媒體上，供全校師生觀摩學(xué)習(xí)。
21xx年9—12月，我校積極參加上級組織的“名師講堂”聽課學(xué)習(xí)活動，回校后及時組織研討，不斷優(yōu)化課堂學(xué)習(xí)過程。
4、加強研究，提升課堂學(xué)習(xí)效率
一是實行集體備課制度。落實“兩修改一示范”制度，“兩修改”即主備人解說導(dǎo)學(xué)案編制意圖，同科其他教師做補充發(fā)言，主備人認(rèn)真記錄，再根據(jù)補充發(fā)言完善修改，最后交備課組長簽字，印發(fā)給學(xué)生人手一份。同科教師還要根據(jù)自己班級學(xué)生情況，進(jìn)行再次消化補充備課，才能正式使用導(dǎo)學(xué)案；“一示范”即先讓一名教師根據(jù)導(dǎo)學(xué)案上一節(jié)示范課，經(jīng)同科教師集體點評、研討、完善后，其他教師再到本班上課。
二是實行高效課堂講課排名賽活動。每學(xué)期初，教務(wù)處對全校各學(xué)科教師作出安排，每人每學(xué)期至少要講一節(jié)高效課堂模式的研究課，即講即評，實行量化打分，根據(jù)得分進(jìn)行排名，學(xué)校對高分者給與獎勵。
三是實行高效課堂講課大賽。20xx年x月，我校進(jìn)行了為期一個月的高效課堂講課大賽。大賽分三輪展開，一輪為年級初賽，二輪為學(xué)科復(fù)賽，三輪為全校決賽，共97人次登臺競技。學(xué)校為此次大賽投入一萬余元，共獎勵高效課堂冠軍之星（獎勵現(xiàn)金20xx元）、高效課堂能手（獎勵現(xiàn)金800元）、高效課堂帶頭人（獎勵現(xiàn)金500元）15人。
5、 建設(shè)制度，規(guī)范課堂教學(xué)行為
我校各班教室懸掛《學(xué)習(xí)過程評價表》和《小組成長進(jìn)步圖》，學(xué)習(xí)班長手中持有《學(xué) 習(xí)過程評價匯總表》�！秾W(xué)習(xí)過程評價表》用于教師動態(tài)評價，主要是對學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、合作探究、展示交流、質(zhì)疑創(chuàng)新和達(dá)標(biāo)檢測等環(huán)節(jié)進(jìn)行量化評價；《學(xué)習(xí)過程評價匯總表》主要是學(xué)習(xí)班長用于對本班學(xué)生一天從早讀到晚自習(xí)的每節(jié)課教師量化評價進(jìn)行實時匯總記錄；《小組成長進(jìn)步圖》則是由班主任在前兩個表的基礎(chǔ)上進(jìn)行一周一總結(jié)和一月一評比，評比項目有五星級組長、自學(xué)之星、展示之星、創(chuàng)新之星和質(zhì)疑之星。
我校還在每月底，對全校各學(xué)科教師和學(xué)生使用導(dǎo)學(xué)案和達(dá)標(biāo)檢測等教學(xué)常規(guī)情況進(jìn)行 全面檢查和量化評價。先由備課組長自查，教務(wù)主任復(fù)查，再進(jìn)班隨機抽查學(xué)生，最后給予綜合量化評價，評價結(jié)果與教師工資掛鉤。
學(xué)校行政值日、教務(wù)處例行巡堂、政教處常規(guī)檢查等管理制度的落實，特別是正副校長的行政值日，每天必須對高效課堂專項巡查一次，并將巡查結(jié)果通報全校，與工資直接掛鉤，這些措施有力地促進(jìn)了我校高效課堂的推進(jìn)。
另外，還有廣播室、宣傳欄、各班黑板報等，從不同方面對高效課堂進(jìn)行了強化宣傳。
三、取得初步成績
1、課堂還給學(xué)生，學(xué)生動了起來
一年多的高效課堂推進(jìn)實踐，亮點之一，就是教師把課堂還給了學(xué)生，學(xué)生動了起來。 一是把時間還給了學(xué)生。45分鐘的一節(jié)課，大部分教師最多只講15分鐘，其余的30分鐘全交給學(xué)生。教師的15分鐘，重在精講，講到點上，講重點，講要領(lǐng)，主要是啟發(fā)、點撥、引導(dǎo)、歸納、總結(jié)和評價；學(xué)生的30分鐘，重在自學(xué)，學(xué)到路子，學(xué)方法，學(xué)技巧，主要是預(yù)習(xí)、思考、展示、質(zhì)疑、交流和檢測。二是把平臺還給了學(xué)生。學(xué)生不再是排排坐，而是以小組為單位面對面而坐，結(jié)成了學(xué)習(xí)同盟，組成了合作團隊。三是把機會還給了學(xué)生。講臺不再是教師獨霸，學(xué)生隨時可以登臺演講，教室前后黑板也被切分為N塊，每個學(xué)習(xí)小組都有一塊屬于自己的“陣地”，用于展示研究成果。在寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境里，大部分學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人，迸發(fā)出空前的學(xué)習(xí)熱情。
2、學(xué)生快樂學(xué)習(xí)，課堂活了起來
一年多的高效課堂推進(jìn)實踐，亮點之二，就是學(xué)生快樂學(xué)習(xí)，課堂活了起來。一是學(xué)習(xí)方法多樣化。情感激勵法、喚起注意法、自我發(fā)現(xiàn)法、討論辨析法、競賽評比法、分組結(jié)對法、擂臺比武法等一大批新穎、先進(jìn)的學(xué)習(xí)方法正在被多數(shù)學(xué)生接受。二是學(xué)習(xí)方式多樣化。學(xué)生可以朗誦，可以吟唱，可以舞蹈，可以站，可以坐，可以大聲講話，也可以自言自語。讓學(xué)生宣泄，讓學(xué)生表達(dá)，氣氛寬松和諧，心理自由放松，他們臉上洋溢喜悅，綻放自信，每天都開心，每天都能快樂地學(xué)習(xí)。三是學(xué)習(xí)過程多樣化。分角色朗讀、表演情景劇、漫畫、小品、游戲、故事、圖片、視頻、音樂等等，學(xué)習(xí)主動，興趣濃厚。師生關(guān)系平等、民主、和諧，學(xué)生自信、自尊、自重，學(xué)生的主體地位得到體現(xiàn)，寬松、民主、平等、和諧的學(xué)習(xí)氛圍正在形成。課堂紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn)，專心學(xué)習(xí)的多了，開小差的少了，上課睡覺的基本上沒有了。
3、學(xué)生幸福成長，效果好了起來
一年多的高效課堂推進(jìn)實踐，亮點之三，就是學(xué)生幸福成長，效果好了起來。一是學(xué)生會學(xué)了。大多數(shù)學(xué)生會讀書，做到讀書不添字，不丟字，不讀錯，不破句；會聽課，做到上課專心聽課，細(xì)心傾聽發(fā)言，精力集中，邊聽邊想；會思考，做到積極思考問題，認(rèn)真解答疑難；會提問，做到善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于提出疑問；會質(zhì)疑，做到敢于反駁別人，大膽提出意見；會評價，做到評價他人正誤，及時補充糾正。二是學(xué)生愿學(xué)了。他們帶著問題進(jìn)課堂，帶著收獲出課堂，在合作中交流質(zhì)疑，在探究中提升能力。三是學(xué)生樂學(xué)了。課堂上，掌聲此起彼伏，傳遞著熱情的鼓舞；笑聲接連不斷，表達(dá)了會意的理解。同學(xué)友誼得到升華，團體精神得到加強，他們樂于與人交往，善于與人交往。課堂上學(xué)生神情舞動，思緒飛揚。
4、學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，品位高了起來
一年多的高效課堂推進(jìn)實踐，亮點之四，就是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，品位高了起來。一是社會聲譽提高。從全校學(xué)生到學(xué)界同行，對我校推行高效課堂都給予了很高的評價。二是可持續(xù)發(fā)展后勁增強。高效課堂建立了教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)校之間的動態(tài)平衡關(guān)系，課堂充滿生機與活力，學(xué)校成為學(xué)生成長的樂園。三是招生完美收官。20xx年高一招生，我校在3天之內(nèi)預(yù)報名結(jié)束，有力地證明了這一點。
四、我們困惑所在
1、頂層設(shè)計有待進(jìn)一步加強
我校課程改革領(lǐng)導(dǎo)小組對全校的高效課堂整體推進(jìn)工作的指導(dǎo)、督查、評價和獎懲的力度還不夠，頂層設(shè)計顯得有些模糊和不完整，缺少必要的理論研究和制度建設(shè)。怎樣實現(xiàn)有效的思想引領(lǐng)、理念引領(lǐng)和目標(biāo)引領(lǐng)，怎樣加強決策力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力的建設(shè)，是擺在文華人面前的一項長期的工作。
2、文化建設(shè)有待進(jìn)一步深入
我校要想得到持續(xù)發(fā)展，需要加強文化建設(shè)。課改改到深處是課堂，課堂走到深處是文化。
當(dāng)前，主要是小組文化建設(shè)有些不平衡。表現(xiàn)在，小組取名低俗，組訓(xùn)組規(guī)不完善，小組成員分工不明確，組長職責(zé)沒有落實，組內(nèi)互助、組間競爭還沒有真正形成，評價制度和措施沒有落到實處。要堅持每天每周每月進(jìn)行統(tǒng)計，及時公布，定期表彰；要加強較差學(xué)生的輔導(dǎo)，小組成員之間要注意協(xié)調(diào)與合作。成人教育還沒有真正落實，德育教育應(yīng)該貫穿于課堂之中。
班級文化建設(shè)還比較薄弱，學(xué)校大德育文化建設(shè)尚未跟進(jìn)，特別是班級文化建設(shè)如何與政教處文明班級競賽量化考核打通對接，還有待于進(jìn)一步完善落實。
3、合作探究有待進(jìn)一步落實
當(dāng)前，主要問題是重合作輕自學(xué)。表現(xiàn)為學(xué)生為找答案而讀書，展示成了照著書本念，還沒有真正調(diào)動絕大多數(shù)學(xué)生的積極性，特別是沒有調(diào)動大部分差生的積極性，對抗質(zhì)疑提出的問題比較膚淺，合作探究缺乏深度、廣度和力度；教師對重點難點發(fā)掘不夠深，缺乏學(xué)法指導(dǎo)，輕視技巧點撥。學(xué)生只有系統(tǒng)地交流展示和深入地質(zhì)疑對抗，才能真正發(fā)揮學(xué)生的主體作用，才能真正提升教學(xué)質(zhì)量。
4、導(dǎo)學(xué)案制作有待進(jìn)一步規(guī)范
主要表現(xiàn)在，缺少名人名言和編號，字體錯誤；學(xué)習(xí)目標(biāo)不準(zhǔn)確；學(xué)習(xí)過程有的只有兩項，有的甚至層次混亂，沒有合理的思路；有的沒按文件要求編制，格式錯誤，標(biāo)點不規(guī)范，用詞不當(dāng)，甚至有語��；合作探究中的問題設(shè)置簡單粗糙，沒有針對性和啟發(fā)性；有的沒有體現(xiàn)學(xué)科特點，有的簡單下載別人資料，沒有深入解讀和分析，重點難點與學(xué)習(xí)需要脫節(jié)，知識鏈接太單調(diào)，缺乏創(chuàng)意，前后不一致；有的就是原來的教案，只是增加了幾個詞條。今后，要通過教學(xué)常規(guī)檢查和評比等，督導(dǎo)編制高質(zhì)量的導(dǎo)學(xué)案。
附：廣水市文華高中高效課堂三個文件
1、《關(guān)于導(dǎo)學(xué)案編制及其主要環(huán)節(jié)的指導(dǎo)意見》
2、《高效課堂教學(xué)模式實施辦法》
3、《高效課堂小組文化建設(shè)試行辦法》
2018年三月二十六日
第二篇：高效課堂階段性總結(jié)
“優(yōu)化教學(xué)模式，構(gòu)建高效課堂”教改實驗階段總結(jié) 雙龍營小學(xué)現(xiàn)有22個教學(xué)班，900余名學(xué)生。20xx年被確定為教改項目實驗校，承擔(dān)并開展了此項教改實驗項目。幾個月來，我們立足學(xué)校實際，積極推行“先學(xué)后導(dǎo)，問題評價”教學(xué)模式，努力構(gòu)建高效課堂，全面實施素質(zhì)教育。經(jīng)過前一階段的辛勤付出，實驗?zāi)昙壍恼n堂教學(xué)有了根本性的轉(zhuǎn)變，師生面貌發(fā)生了可喜的變化。
一、實施概況
20xx年x月我校被確定為實驗校后，我校立即行動，一邊添置必要的設(shè)施，為實驗開展提供物質(zhì)保障；一邊組織教師學(xué)習(xí)、實踐“先學(xué)后導(dǎo)，問題評價”教學(xué)模式的相關(guān)教學(xué)理論并開始在教學(xué)中實施。學(xué)校及時成立教改實驗項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，討論制定了《雙龍營小學(xué)高效課堂實施方案》。遵循“由點到面，全力推進(jìn)”原則，首先確定二、三、四、五、六年級為實驗?zāi)昙�，在實驗�(zāi)昙壷羞x擇一個班開展高效課堂，10個實驗教師中全力開展教學(xué)改革。實驗教師很快就基本掌握了該教學(xué)模式的教學(xué)流程。在不斷的探討實踐中，我校小組合作學(xué)習(xí)模式常態(tài)化，并已初步體現(xiàn)課堂的高效。
二、具體做法
1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念。
實施“先學(xué)后導(dǎo)-問題評價”的教學(xué)模式，必須徹底改變教師舊的教學(xué)觀念，實現(xiàn)課型、教師角色、學(xué)生角色的相應(yīng)變化。
為了改變實驗教師的舊觀念、舊思路，學(xué)校在實驗開始的前一階段，吧學(xué)習(xí)培訓(xùn)放在了首位。
9月初，學(xué)校在分析學(xué)校現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，組織了一周的校級教改項目培訓(xùn)周，重點就教師課中的行動策略等進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論。隨后，實驗工作迅速的開展了起來。
為了堅定大家開展實驗的決心，提高實驗的操作性，鼓勵教師自學(xué)并自覺進(jìn)行課堂反思。在不斷的摸索中，實驗教師轉(zhuǎn)變了觀念，認(rèn)識到對課堂教學(xué)“大動干戈”才是解決問題的根本途徑。在對教改實驗有了初步認(rèn)識的基礎(chǔ)上，為了學(xué)習(xí)一些更新、更好的做法。
2、強化措施，提供保障。
制度保障。為了保障實驗扎實有效開展。九月初，我校制定了《雙龍營小學(xué)高效課堂”教改實施方案》，明確了實驗的步驟及各階段的任務(wù)，落實了實驗開展中領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)，教師課堂講授時間不超過12分鐘，并把它作為評選優(yōu)質(zhì)課的標(biāo)準(zhǔn)之一。同時，學(xué)校結(jié)合實際確立了對實驗教師有關(guān)評優(yōu)、職評、聘用等方面的傾斜制度。實驗制度的建立既規(guī)范了實驗研究過程，又增強了實驗教師的積極性。
物質(zhì)保障。有效教學(xué)模式中，教學(xué)資料的搜集。為確保實驗順利實施，學(xué)校克服困難，投資二萬余元購買了一體速印機和印刷用紙。為每個教師辦公室添置了電腦，布置了網(wǎng)線，接入了光纖。創(chuàng)設(shè)了良好的教改氛圍，有力保障了教改實驗的實施。
3、認(rèn)真思索，規(guī)范操作。
“先學(xué)后導(dǎo)，問題評價”的核心是以學(xué)生為中心，先學(xué)后導(dǎo)，全面評價。其具體形式是采用小組合作學(xué)習(xí)方式組織教學(xué)，建立合作、民主、團結(jié)的學(xué)習(xí)小組。在實驗開展初期，各班班主任對全體學(xué)生從性格差異、學(xué)習(xí)能力、語言表達(dá)、知識積累等方面進(jìn)行全景式分析評價，將學(xué)生分成6個小組，鼓勵小組成員集思廣益，為小組命名，確定小組口號，并選出學(xué)科長、小組長、學(xué)術(shù)助理等，明確了各自的職責(zé)和任務(wù)。同時，班級人人有自己的成長記錄袋。組員間默契的配合，自主的學(xué)習(xí)，張揚的個性多次給聽課教師留下深刻的影響。
4、狠抓落實，扎實推進(jìn)。
教改實驗工作的好壞，關(guān)鍵在于落實，學(xué)校多次召開實驗教師會議，提要求，共研討，使教改實驗一步步落到實處。
骨干引導(dǎo)，交流研討。為達(dá)到相互學(xué)習(xí)，共同提高的目的，學(xué)校每周安排兩名骨干教師上研討課，其他教師觀摩，同時，開展每月一次的聽課周活動，課后交流研討，從實實在在的看、聽、議、思中達(dá)到改進(jìn)、共同提高的目的。
開展調(diào)研，不斷推進(jìn)。為解決教改實驗中遇到的新問題，十月份，校長和中層領(lǐng)導(dǎo)一起將前一階段實驗中遇到的問題，逐一精心梳理，將其中最有代表性的問題列舉出來，分發(fā)到各備課組。并在教研活動時間，討論中，教師們各抒己見，把自己較好的做
法與大家一起分享，同時把自己在課改中遇到的新的疑惑再向其他老師問詢，形成更加有效的方法，不斷推進(jìn)教改實施。
5、集體備課，
結(jié)構(gòu)化備課，是開展有效教學(xué)的關(guān)鍵。學(xué)校要求實驗教師實行集體備課制度，集大家智慧創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計。學(xué)校堅持每周檢查，并進(jìn)行評價。依據(jù)學(xué)生實際，體現(xiàn)三維目標(biāo)；問題生成單設(shè)計既要聯(lián)系生活實際，又要突破重難點；問題訓(xùn)練單設(shè)計要精選習(xí)題，注重能力考查。
三、存在問題及困惑。
有嘗試探索就有困惑反思。一段時間的探索實施我們既有收獲也有困惑：
一是個別班級人數(shù)，小組人數(shù)偏多，對學(xué)生自主學(xué)習(xí)，討論的有序組織更難駕馭。
二是有的學(xué)生自主學(xué)習(xí)慣尚未養(yǎng)成，合作探究屬于低層面，兩極分化現(xiàn)象嚴(yán)重。
三是有效教學(xué)課堂的調(diào)控及時間把握難度較大。初期，有的實驗教師不能按時完成教學(xué)任務(wù)等。
總之，新的教改實驗工作任重道遠(yuǎn)，我們將在實踐中不斷探索，克服困難，總結(jié)經(jīng)驗，扎實做好此項工作，用辛勤的付出換來豐碩的果實。
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