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工程安監(jiān)科上半年工作總結

時間:2024-06-15 23:58:47

工程安監(jiān)科上半年工作總結范文

工程安監(jiān)科上半年工作總結范文

工程安監(jiān)科上半年工作總結范文

  今年上半年,在局黨組的正確領導下,在兄弟科室的大力配合下,我科緊緊圍繞建設工作思路和年初制訂的各項工作目標任務,主要做了以下幾項工作:

  一、已完成的工作

 。1)注冊建造師、監(jiān)理工程師等執(zhí)業(yè)工程師的注冊、變更工作。今年以來,共初審申報一級建造師初始注冊三批共21人、二級建造師初始注冊六批共51人、申報一、二建造師變更注冊二批共21人,初審申報監(jiān)理工程師變更注冊8人、初始注冊三批共11人。

 。2)監(jiān)理、檢測和預拌商品混凝土企業(yè)的資質(zhì)申報、升級等工作。上半年新設監(jiān)理企業(yè)申報資質(zhì)1家,監(jiān)理企業(yè)申報資質(zhì)丙級升乙級2家,監(jiān)理企業(yè)申報資質(zhì)延期7家,預拌商品混凝土企業(yè)申報資質(zhì)1家。

  (3)認真貫徹國家、省、市有關法律法規(guī)和文件精神。認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《招投標法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《工程建設標準強制性條文》以及上級有關文件精神,按照上級的工作部署和要求,結合我市的實際,扎實開展工作,及時轉發(fā)《**省建筑市場監(jiān)督執(zhí)法工作考核辦法》和《**省建筑市場不良行為記錄公示制度》,并組織相關人員認真學習新文件精神。

 。4)加強外來建筑業(yè)企業(yè)的工程合同備案管理,規(guī)范外來施工、監(jiān)理、檢測企業(yè)的執(zhí)業(yè)行為。

 。5)嚴格執(zhí)行新的《**省建筑市場不良行為記錄公示制度》。今年上半年共上報3起嚴重不良行為記錄,對相關責任單位、責任人均按照《公示制度》進行了嚴肅處理。

 。6)認真履行監(jiān)管職責,確保建設工程質(zhì)量。一是按照《**省建筑市場監(jiān)督執(zhí)法工作考核辦法》,及時調(diào)整工作思路,改進工作方法,制訂了新考核辦法,并要求各縣、市建設局進行了制訂相關考核辦法。今年6月初,我們組織三個檢查組,按照考核辦法要求對各縣(市)建設局進行考核,即將發(fā)出考核通報。二是認真組織質(zhì)量大檢查,及時清除質(zhì)量隱患,確保建設工程質(zhì)量安全。上半年先后共組織開展了3次全市性質(zhì)量大檢查,及時消除了質(zhì)量隱患。上半年共檢查在建項目61個,下發(fā)限期整改通知書35份,下發(fā)停工整改通知書12份,工程項目質(zhì)量安全責任人不在現(xiàn)場履行職責告誡書55份,不良行為告知書3份,發(fā)現(xiàn)隱患工程13個,已處理到位11個,還有2個正在處理中。預計在7月底召開全市建設工程質(zhì)量半年形勢分析工作會議,對全市建筑工程質(zhì)量工作作具體安排。三是落實省廳督查組第一季度質(zhì)量安全督查中提出的被查工程項目存在的問題處理建議,在4月15日召開的全市工程質(zhì)量管理工作會議上對這些項目存在的質(zhì)量問題進行通報,并要求立即整改到位,F(xiàn)東方明珠小區(qū)等4個項目均已整改到位,對情況比較嚴重的地王大廈工程的項目開發(fā)、施工、監(jiān)理單位和項目經(jīng)理、項目總監(jiān)記錄上報嚴重不良行為各一次,

 。7)按時按質(zhì)完成房屋安全鑒定工作。上半年共鑒定房屋140余起,鑒定的項目社會反映良好。1、鑒定范圍不斷擴大。許多縣(市)要求我們將工作范圍延伸到縣(市)。2、鑒定工作及時。3、嚴格鑒定質(zhì)量。為確保質(zhì)量我們嚴格專家鑒定、嚴格按規(guī)范執(zhí)行、每處必到現(xiàn)場查勘。

 。8)認真做好對上級督辦或群眾舉報投訴的工程質(zhì)量安全問題的調(diào)查處理工作。上半年共接上級及群眾舉報的工程質(zhì)量問題8起,件件都得到落實。

  二、存在的問題

  (1)工程建設質(zhì)量通病及監(jiān)管死角依然存在。我市建設工程質(zhì)量一直比較穩(wěn)定,但質(zhì)量通病也一直存在。也有個別建設業(yè)主為逃避監(jiān)管,不辦理開工手續(xù)就擅自開工,加之參與的施工企業(yè)質(zhì)量保證體系不完善,極有可能給工程帶來安全隱患。

 。2)建筑市場行為監(jiān)管需進一步細化、深化。按照有關規(guī)定,我們不宜對外地進邵企業(yè)進行嚴格審查,只作一般備案登記,導致一些外來建筑施工、監(jiān)理、質(zhì)量檢測單位在備案后即出現(xiàn)大牌子小隊伍、技術力量及管理服務不到位、私下掛靠、惡性壓價競爭等違法違規(guī)行為較為普遍。

  三、下半年工作打算

 。1)認真貫徹上級有關文件精神,牢記監(jiān)管職責。

  (2)健全質(zhì)量保證體系。不斷完善工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督、制約機制和市場準入機制,加強監(jiān)理單位的資質(zhì)、監(jiān)理人員的持證上崗管理,從嚴查處不履職不盡職的監(jiān)理企業(yè)。建立質(zhì)量責任主體信用體系,強化業(yè)主和監(jiān)理單位的質(zhì)量責任主體的作用,加強施工現(xiàn)場實物監(jiān)督程序管理力度,確保工程質(zhì)量合格率達到100%。

  (3)規(guī)范施工許可管理。進一步完善建筑工程施工許可制度。對房地產(chǎn)及其他項目,在提供優(yōu)質(zhì)服務的同時,要嚴格遵守有關的法律法規(guī),致力營造公平、公正的開發(fā)建設環(huán)境。切實強化項目竣工綜合驗收備案制度。

 。4)嚴格不良行為上報制度。按照《**省建筑市場不良行為記錄公示制度》,及時發(fā)現(xiàn)、確認、處罰、公示相關單位和個人在工程建設中的不良行為,完善查處、報告、責任追究等相關制度。

  (5)認真做好質(zhì)量抽查工作。不定時、不定期對我市在建房屋工程進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改落實到位。

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