總工會職工俱樂部的工作報告

總工會職工俱樂部的工作報告

　　根據(jù)上級工會關(guān)于對工人文化宮（俱樂部）現(xiàn)狀開展調(diào)研的通知要求，縣總工會對職工俱樂部狀況進行調(diào)查了解，現(xiàn)將具體情況報告如下。

　　1.基本情況

　　縣總工會設(shè)職工俱樂部1所，屬事業(yè)性編制性質(zhì)，建筑面積總計2880㎡，其中職工俱樂部使用面積290㎡，活動場地面積400㎡，另外租賃面積420㎡�，F(xiàn)有工作人員7名，其中文體專業(yè)人員1名，大專及以上4名，高中學歷3名。20xx年職工俱樂部總收入6.8萬元，其中工會撥款2.0萬元，租賃收入4.8萬元；總支出6.7萬元，其中開展公益活動3.5萬元，新增設(shè)備設(shè)施3.2萬元。

　　2.新建情況

　　職工俱樂部于2007年10月與職工服務(wù)中心一并規(guī)劃遷建投入保用，20xx年在中心后院開設(shè)職工健身活動場地400㎡，設(shè)有室外羽毛球場地，配備健身器材6套（件）。

　　3.發(fā)揮作用情況

　　縣工會每年定期舉辦文體活動，并在活動中突出工人文化宮、俱樂部的職能，依托職工俱樂部的場地，使工人文化宮、俱樂部的職能有所強化，在社會上保持一定的影響。

　　4.經(jīng)營情況

　　我會職工俱樂部為總工會下設(shè)事業(yè)性機構(gòu)，承擔指導(dǎo)和服務(wù)基層工會文體活動的職責，是廣大職工文體活動的主要場所，工作經(jīng)營費用由工會全額撥款以及部分租賃收入。

　　5.問題和建議

　　隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，職工文化生活方式多樣化和水平不斷提高，職工俱樂部傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)和落后的設(shè)施已遠不能適應(yīng)廣大職工的需求，導(dǎo)致大部分業(yè)務(wù)停辦，只是偶爾組織幾次文體活動。目前俱樂部工作人員不具備從事文化工作的專業(yè)水平，也沒有一定實踐經(jīng)驗，使今后職工俱樂部發(fā)展缺乏必要的人員保證。

　　建議：一是要圍繞豐富職工文化生活主題，按照經(jīng)濟效益和社會效益統(tǒng)籌兼顧的原則，根據(jù)當前職工文化活動特點，拓寬經(jīng)營項目，提高服務(wù)水平，把工人文化宮、俱樂部建成一個集教育培訓、文體活動、休閑娛樂于一體的職工活動中心。二是要加強管理、強化培訓，著力打造一支精干高效、具備專業(yè)水平的職工隊伍�？h區(qū)工會要高度重視工人文化宮、俱樂部的管理，建立目標責任管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，加強職工教育培訓，特別要積極創(chuàng)造條件，培養(yǎng)各類文化方面的人才，為今后職工俱樂部發(fā)展提供專業(yè)技術(shù)支撐。

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