私營經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)考察工作報(bào)告范文
私營經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)考察工作報(bào)告范文
本文主要從基本情況；主要做法；貫徹意見幾個(gè)方面進(jìn)行闡述。其中，主要內(nèi)容包括：協(xié)會(huì)工作人員已由自收自支編改為現(xiàn)在的全額撥款編，解決了協(xié)會(huì)工作人員的后顧之憂；主要做法，積極在個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)中開展黨建工作、充實(shí)人員，調(diào)整機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)責(zé)任考核、改變工作思路，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”、搭建“四個(gè)平臺(tái)”，構(gòu)建“五大體系”，推出“十項(xiàng)服務(wù)”、加強(qiáng)了內(nèi)部規(guī)范管理；貫徹意見，解決協(xié)會(huì)工作人員的編制問題，解決協(xié)會(huì)工作人員的后顧之憂，加強(qiáng)協(xié)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，增加協(xié)會(huì)力量、與組織部門聯(lián)系，開展個(gè)體私營黨建工作、開辦信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，創(chuàng)建信息平臺(tái)，讓會(huì)員及時(shí)了解相關(guān)的政策法規(guī)、設(shè)立服務(wù)窗口，為會(huì)員提供免費(fèi)的代理服務(wù)，加快會(huì)員辦事效率、設(shè)立法律顧問室，抓好會(huì)員的維權(quán)服務(wù)，提供免費(fèi)的法律援助、聯(lián)系多家銀行搭建銀企合作平臺(tái)，為會(huì)員解決融資難的困難、走出去服務(wù)，盡量多走訪會(huì)員，發(fā)放會(huì)員需求登記表，深入了解會(huì)員有哪些需求和困難，建立臺(tái)帳落實(shí)解決、進(jìn)一步完善會(huì)員入會(huì)程序，建立完整的會(huì)員檔案；具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>
**省**市工商局、市個(gè)私協(xié)會(huì)適應(yīng)兩費(fèi)停征新形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整工作思路，加大個(gè)私協(xié)會(huì)工作的力度，提出了轉(zhuǎn)變觀念辦會(huì)、理順體制立會(huì)、民主管理活會(huì)、強(qiáng)化服務(wù)興會(huì)的工作理念，逐步形成了改進(jìn)個(gè)私協(xié)會(huì)工作的新思路。他們的做法在全國個(gè)私協(xié)系統(tǒng)具有示范作用，20××年11月中國個(gè)協(xié)在中山開會(huì)推廣了他們的經(jīng)驗(yàn)，工商總局在今年第3期簡報(bào)中印也發(fā)了他們的經(jīng)驗(yàn)。我省已有**市局、**市個(gè)私協(xié)會(huì)分別組織人員到**學(xué)習(xí)。
為更好的學(xué)習(xí)**經(jīng)驗(yàn)，4月13號(hào)至16日，省局總會(huì)計(jì)師、省個(gè)私協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長**同志率省個(gè)協(xié)、**市個(gè)協(xié)、**市**區(qū)個(gè)協(xié)一行6人赴****工商局、個(gè)私協(xié)會(huì)考察學(xué)習(xí)、交流、探討。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
**市個(gè)私協(xié)會(huì)現(xiàn)有會(huì)員10萬戶，入會(huì)率在92%以上，其中個(gè)體戶92149戶，私營企業(yè)7192戶。下轄縣（市）區(qū)協(xié)會(huì)12個(gè)，縣（市）區(qū)協(xié)會(huì)下轄基層協(xié)會(huì)102個(gè)。市、縣、基層協(xié)會(huì)理事會(huì)下設(shè)秘書處，秘書處下設(shè)“三部一室”，即：組聯(lián)部、宣教部、維權(quán)服務(wù)部、辦公室。
市工商局安排340多人專職從事個(gè)私協(xié)會(huì)秘書處各項(xiàng)服務(wù)工作。經(jīng)過**省工商局努力，協(xié)會(huì)工作人員已由自收自支編改為現(xiàn)在的全額撥款編，解決了協(xié)會(huì)工作人員的后顧之憂。
二、主要做法
**市工商局認(rèn)為，改進(jìn)協(xié)會(huì)工作是落實(shí)工商職能的需要、是實(shí)現(xiàn)工商部門工作轉(zhuǎn)型的需要、是服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要、是樹立工商部門良好形象的需要。為此，他們主要抓了以下工作：
（一）積極在個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)中開展黨建工作。他們根據(jù)黨建工作的實(shí)際需要，報(bào)經(jīng)縣（市、區(qū)）黨委、組織部門批準(zhǔn)，個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)中黨建工作由個(gè)私協(xié)會(huì)為主管理。全市個(gè)私協(xié)會(huì)共建立黨委4個(gè)，黨總支14個(gè)，黨支部35個(gè)，現(xiàn)有黨員1735人，協(xié)會(huì)近年在個(gè)體私營企業(yè)中發(fā)展黨員43名。
全市個(gè)協(xié)會(huì)員中有省、市、縣人民代表123名，政協(xié)委員285名。還吸納了當(dāng)?shù)卣�、人大、政協(xié)、衛(wèi)生、質(zhì)檢、稅務(wù)、公安等職能部門的相關(guān)人員作為協(xié)會(huì)名譽(yù)理事。
�。ǘ┏鋵�(shí)人員，調(diào)整機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)責(zé)任考核。**市工商局在兩費(fèi)停征以后，對(duì)全局的人員進(jìn)行了布局，提出了“1234”的配備思路，即10%的人員從事登記注冊(cè)工作，20%的人員從事個(gè)私協(xié)會(huì)服務(wù)工作，30%的人員從事消保維權(quán)工作，40%的人員從事監(jiān)管執(zhí)法和綜合工作，并著重加強(qiáng)了基層個(gè)私協(xié)會(huì)從事服務(wù)工作的人員力量。按照人員配置計(jì)劃，全市安排340人專門從事個(gè)私協(xié)會(huì)工作，其中市協(xié)會(huì)配備10人，縣級(jí)協(xié)會(huì)配備6人、基層協(xié)會(huì)配備3-4人，全市個(gè)私協(xié)會(huì)系統(tǒng)在原有人員的基礎(chǔ)上，新增2l4人。
特別是，他們注意延伸網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大覆蓋面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)按經(jīng)濟(jì)區(qū)劃設(shè)置基層協(xié)會(huì)，設(shè)秘書長1名，秘書2—3名。基層協(xié)會(huì)設(shè)置若干行業(yè)分會(huì)或片區(qū)分會(huì)，延伸了組織網(wǎng)絡(luò)。目前全市己建立基層協(xié)會(huì)102個(gè)、行業(yè)分會(huì)360個(gè)、片區(qū)分會(huì)150個(gè)。
同時(shí)，該局通過建立健全各崗位的目標(biāo)責(zé)任制、績效考核制和財(cái)務(wù)管理制度，提高協(xié)會(huì)干部的服務(wù)水平，明確協(xié)會(huì)干部的主要任務(wù)。例如：協(xié)會(huì)每名工作人員每月應(yīng)走訪10家會(huì)員各一次，發(fā)放會(huì)員需求與服務(wù)登記表，及時(shí)了解會(huì)員的經(jīng)營情況和有關(guān)經(jīng)營的困難，落實(shí)解決會(huì)員的實(shí)際問題。在走訪中不斷完善登記會(huì)員檔案，建立詳細(xì)的會(huì)員檔案。
（三）改變工作思路，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。**市工商局改變過去個(gè)私協(xié)會(huì)工作由工商部門“一家辦”、議事決策“一言堂”、管理方式一成不變的做法，充分聽取會(huì)員意見，逐步把協(xié)會(huì)建設(shè)成為會(huì)員參與廣泛、產(chǎn)生方式合法、決策民主、事務(wù)公開的民主管理組織。協(xié)會(huì)的工作方案、財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)費(fèi)使用管理等情況，通過多種形式定期向會(huì)員公布，會(huì)員有權(quán)查閱協(xié)會(huì)章程、財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)賬簿以及有關(guān)重大事項(xiàng)決議的文書資料。實(shí)現(xiàn)了四個(gè)轉(zhuǎn)變：一是從被動(dòng)坐等會(huì)員找上門轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)上門為會(huì)員服務(wù)。全市工商系統(tǒng)、個(gè)私協(xié)會(huì)聯(lián)合開展了“進(jìn)千家門、知千家事、解千家難”活動(dòng)，為全市個(gè)體私營企業(yè)做好事、辦實(shí)事、解難事。二是從側(cè)重為會(huì)員生產(chǎn)經(jīng)營提供微觀服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┖暧^服務(wù)。過去協(xié)會(huì)主要為會(huì)員協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的用電、用水、用地等問題，而現(xiàn)在發(fā)展到幫助會(huì)員建立現(xiàn)代企業(yè)制度、制定長遠(yuǎn)規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新和營造良好的經(jīng)營環(huán)境等服務(wù)。三是從協(xié)會(huì)單獨(dú)開展工作轉(zhuǎn)變?yōu)槌浞掷酶鞣搅α抗餐_展工作。發(fā)揮黨團(tuán)組織、有關(guān)單位和人大代表、政協(xié)委員、各階層知名人士、各行業(yè)“能人”等方面的作用，形成“大合唱”。四是協(xié)會(huì)與會(huì)員之間的關(guān)系由管理和服務(wù)的利益紐帶轉(zhuǎn)變?yōu)榍楦屑~帶和文化紐帶。
�。ㄋ模┐罱ā八膫�(gè)平臺(tái)”，構(gòu)建“五大體系”，推出“十項(xiàng)服務(wù)”。
1、“四個(gè)平臺(tái)”：一是建立銀企合作平臺(tái)。采取工商搭臺(tái)、協(xié)會(huì)牽線的方式，為個(gè)體私營企業(yè)協(xié)調(diào)爭取銀行貸款。2008年全市有56家私營企業(yè)經(jīng)個(gè)私協(xié)會(huì)向銀行推薦獲得貸款1.46億元。二是建立勞務(wù)交流平臺(tái)�？h區(qū)協(xié)會(huì)與人才交流市場建立起一套雙向信息交流機(jī)制，建立會(huì)員用工臺(tái)賬和應(yīng)聘臺(tái)賬，定期舉辦勞務(wù)信息發(fā)布會(huì)、人才招聘會(huì)，每年接待求職人數(shù)3萬余人，為個(gè)體私營企業(yè)招聘員工萬余人。三是建立代理服務(wù)平臺(tái)。各級(jí)協(xié)會(huì)設(shè)立代理服務(wù)機(jī)構(gòu)，為廣大會(huì)員提供免費(fèi)代辦證照等各類服務(wù)。四是建立信息溝通平臺(tái)，建設(shè)“會(huì)員之家”網(wǎng)站，拓寬信息交流渠道，為會(huì)員提供信息服務(wù)。
2、“五大體系”：一是建立社會(huì)保障體系。各級(jí)協(xié)會(huì)積極與醫(yī)保、養(yǎng)老保險(xiǎn)等部門聯(lián)系，爭取政策支持，免費(fèi)為會(huì)員代辦醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)及其它社會(huì)保障服務(wù)，目前己為7700多名會(huì)員辦理醫(yī)保手續(xù)。二是建立困難救助體系。各級(jí)協(xié)會(huì)在每年的會(huì)費(fèi)支出預(yù)算中，都安排一部分資金專門用于救助困難會(huì)員。三是建立會(huì)員維權(quán)體系。各級(jí)協(xié)會(huì)積極爭取當(dāng)?shù)攸h委政府和有關(guān)部門的的支持，運(yùn)用法律武器抵制侵權(quán)行為，切實(shí)維護(hù)廣大會(huì)員的合法權(quán)益。四是建立法律援助體系。市協(xié)會(huì)設(shè)立了法律顧問室，縣區(qū)協(xié)會(huì)聘請(qǐng)了常年法律顧問，為會(huì)員提供無償?shù)姆稍⻊?wù)，目前全市共聘請(qǐng)常年法律顧問13名。五是建立教育培訓(xùn)體系。市協(xié)會(huì)制訂了教育培訓(xùn)計(jì)劃，建立教育培訓(xùn)基地，開展對(duì)協(xié)會(huì)工作人員和會(huì)員的培訓(xùn)，使工作人員和會(huì)員的素質(zhì)不斷得到提升。
3、十項(xiàng)服務(wù)：通過搭建平臺(tái)和構(gòu)建體系推出了十項(xiàng)具體服務(wù)內(nèi)容，分別是免費(fèi)代辦服務(wù)、維權(quán)訴求服務(wù)、信息和培訓(xùn)服務(wù)、企業(yè)融資服務(wù)、困難救助服務(wù)、中介服務(wù)、生活優(yōu)惠服務(wù)、保險(xiǎn)服務(wù)、愛心幫扶服務(wù)、入會(huì)申請(qǐng)服務(wù)。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)了內(nèi)部規(guī)范管理。個(gè)私協(xié)會(huì)通過不斷改進(jìn)服務(wù)方式，按照會(huì)員需求細(xì)分要求，提供了全方位，多層次的服務(wù)。從融資貸款，招聘用工，培訓(xùn)指導(dǎo)，落實(shí)優(yōu)惠政策，維護(hù)合法權(quán)益到解決用水、用電、用地、就醫(yī)、子女上學(xué)等具體問題，都建立了專門的訴說臺(tái)帳，分層分類，分批予以解決，拓寬了協(xié)會(huì)的服務(wù)層次，提升了個(gè)私協(xié)會(huì)的凝聚力，取得了明顯的效果。
三、貫徹意見
通過到**學(xué)習(xí)考察，我們認(rèn)為，**加強(qiáng)個(gè)私工作的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我省做好下一步的個(gè)協(xié)工作有很好的借鑒作用，其中的有些經(jīng)驗(yàn)可以逐步在我省市縣區(qū)個(gè)私協(xié)推廣。結(jié)合今年省個(gè)私協(xié)會(huì)工作安排，擬在以下方面學(xué)習(xí)推廣：
1、進(jìn)一步完善會(huì)員入會(huì)程序，建立完整的會(huì)員檔案。
2、走出去服務(wù)，盡量多走訪會(huì)員，發(fā)放會(huì)員需求登記表，深入了解會(huì)員有哪些需求和困難，建立臺(tái)帳落實(shí)解決。
3、聯(lián)系多家銀行搭建銀企合作平臺(tái)，為會(huì)員解決融資難的困難。
4、設(shè)立法律顧問室，抓好會(huì)員的維權(quán)服務(wù)，提供免費(fèi)的法律援助。
5、設(shè)立服務(wù)窗口，為會(huì)員提供免費(fèi)的代理服務(wù)，加快會(huì)員辦事效率。
6、開辦信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，創(chuàng)建信息平臺(tái)，讓會(huì)員及時(shí)了解相關(guān)的政策法規(guī)。
7、與組織部門聯(lián)系，開展個(gè)體私營黨建工作。
8、解決協(xié)會(huì)工作人員的編制問題，解決協(xié)會(huì)工作人員的后顧之憂，加強(qiáng)協(xié)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，增加協(xié)會(huì)力量。
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