縣中醫(yī)院中醫(yī)工作總結(jié)
縣中醫(yī)院中醫(yī)工作總結(jié)
根據(jù)省中醫(yī)藥管理局、市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排部署和要求,我院全面貫徹落實“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動。醫(yī)院對照標(biāo)準(zhǔn),查找工作薄弱環(huán)節(jié),緊緊圍繞“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢”這一工作主題,制定整改措施,狠抓落實。市、縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)十分重視我院的醫(yī)院管理年活動開展情況,多次到我院檢查指導(dǎo)相關(guān)工作,提出整改意見和建議,推動我院管理年活動向縱深發(fā)展,并取得了初步成效和階段性成果。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,完善舉措,務(wù)求實效
在開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動中,我院始終把加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任放在首位。并成立以各學(xué)科帶頭人組成的專家小組,明確職責(zé)和分工,具體負責(zé)活動的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作。我院多次召開了院領(lǐng)導(dǎo)班子會議、中層干部會議、全院職工動員大會,督促各科室嚴格按照文件精神和具體要求,深刻領(lǐng)會“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動的重要性和必要性,明確目標(biāo),找準(zhǔn)問題,制定措施,以查促改,狠抓落實,切實做到一切以病人為中心,集中精力做好本職工作,務(wù)求活動取得實效。
醫(yī)院將管理年活動與中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣活動結(jié)合起來,加強中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣,充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)在基層防治常見病、多發(fā)病的優(yōu)勢和作用,醫(yī)院從廣泛宣傳、舉辦中醫(yī)適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)班,加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和鄉(xiāng)醫(yī)的縱向聯(lián)合,為其提供技術(shù)支持,免費接收進修生、捐贈醫(yī)療設(shè)備、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)等,充分發(fā)揮我院在全縣中醫(yī)工作中的“龍頭”作用。
二、加強醫(yī)院管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念
結(jié)合醫(yī)院實際,組織制訂60條規(guī)章制度下發(fā)各科學(xué)習(xí),嚴格按制度執(zhí)行,做到獎懲分明、有依據(jù)。為確保其操作性強,成立醫(yī)療質(zhì)控、護理質(zhì)控、紀律檢查、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)院感染、衛(wèi)生檢查、藥劑檢查、財務(wù)收費等8個管理督導(dǎo)小組,落實責(zé)任分配,各負其責(zé),做好全院督導(dǎo)、檢查工作,每周一次檢查結(jié)果匯總通報,嚴格獎懲,年通報處罰、表揚事件1500余次/件。為提高服務(wù)質(zhì)量,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,我院提出“一次就醫(yī),終身為友”、“只有我們做得不夠,沒有病人過分的要求”、“病人不滿意,責(zé)任在員工;員工不滿意,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)”、“細節(jié)決定成敗、內(nèi)部決定外部、態(tài)度決定一切”、“服務(wù)決定現(xiàn)在,品質(zhì)決定未來”等二十余項服務(wù)理念,并在全院進行了學(xué)習(xí)和執(zhí)行,有力的促進了醫(yī)院的管理。
三、加強人才培養(yǎng)和引進,提高人才待遇
醫(yī)院始終把人才培養(yǎng)和引進作為當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展的第一要務(wù)來抓,近年來,我院共培養(yǎng)出中醫(yī)博士2名、碩士研究生7名,在讀在職研究生5名。我院梁金波是**省優(yōu)秀中醫(yī)人才,連續(xù)去全國各地參加培訓(xùn),在**中醫(yī)界有不小名氣,我院中醫(yī)人才已形成梯隊,兩名縣名中醫(yī)院退休返聘,中年中醫(yī)2名已打開局面。提高外出學(xué)習(xí)進修人員待遇,醫(yī)院每年平均選送10—20人德才兼?zhèn)涞尼t(yī)師和護理人員到**三甲醫(yī)院進修深造,包括臨床、護理、醫(yī)技、手術(shù)、急診、ICU、CCU等,進修人員每月發(fā)放工資,發(fā)放同期平均獎,每人每年進修費9000元、住宿費5000元由醫(yī)院負擔(dān),每月報銷兩次往返路費,其中,**軍區(qū)總院、二炮總醫(yī)院每年免費接收我院部分進修醫(yī)護人員。截止目前,02年以前醫(yī)院醫(yī)護人員進修率達100%,02年以后招聘人員進修率達40%左右,平均進修率70%以上。另外,醫(yī)院實行“請進來、送出去”的短期培訓(xùn)方法,請**、省會知名專家、教授來院開展業(yè)務(wù)講座,送醫(yī)院干部職工到外面參加各種管理、學(xué)術(shù)交流及醫(yī)療服務(wù)方面的培訓(xùn)班。
為提高醫(yī)院的整體水平發(fā)展,多渠道廣納八方賢士,2001年以來,醫(yī)院分別從東北、內(nèi)蒙、**、**三甲醫(yī)院引進學(xué)科帶頭人主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師、副主任中醫(yī)師共5人,為醫(yī)院各大病區(qū)的快速發(fā)展起到了積極的帶動作用。2002年以來醫(yī)院共招聘醫(yī)、技、護理等高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人員128人,其中中醫(yī)、中藥本科畢業(yè)生68人,占招聘人員總數(shù)的53%,壯大了我院醫(yī)療隊伍。優(yōu)化了我院的人員結(jié)構(gòu),目前我院領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)務(wù)、護理、科研等主要職能部門負責(zé)人中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員比例均達到60%,臨床科室負責(zé)人均為中醫(yī)執(zhí)業(yè)類別,臨床科室中中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師(含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)占執(zhí)業(yè)醫(yī)師總數(shù)的75%,中藥專業(yè)技術(shù)人員占藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員的比例達到65%。
四、加強臨床科室建設(shè),規(guī)范科室名稱
按照國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)院與臨床科室名稱的通知》精神,我院對臨床科室的設(shè)置及名稱認真審核,嚴格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。現(xiàn)有臨床科室20個,醫(yī)技科室6個,并按有關(guān)要求,合理配置、應(yīng)用中醫(yī)診療設(shè)備。
根據(jù)各臨床科室實際情況,重點落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度。制定各科常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案,及時對診療方案進行優(yōu)化和定期分析。臨床上要求使用中醫(yī)中藥,鼓勵開展非藥物中醫(yī)診療技術(shù),并對其進行量化,列入科室綜合考核目標(biāo)。
五、加強重點?平ㄔO(shè),創(chuàng)新特色療法
我院目前有市級重點?3個,分別為針灸減肥科、中醫(yī)骨傷科和神經(jīng)內(nèi)科。我院?平ㄔO(shè)始終本著“人無我有是獨創(chuàng)技術(shù),人有我優(yōu)是優(yōu)勢技術(shù),人多我精是特色技術(shù)”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)科技興院,打造醫(yī)院品牌,創(chuàng)新服務(wù)理念,特色服務(wù)群眾。
?茖2〗ㄔO(shè)成功的關(guān)鍵在人才,?漆t(yī)師素質(zhì)的高低、技術(shù)是否過硬是關(guān)系到專科發(fā)展、乃至生死存亡的大事。針對這點,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)緊抓時機實施專科人才培訓(xùn)達標(biāo)計劃,并從資金上、政策上予以傾斜,采取多種有效措施,加大培訓(xùn)培養(yǎng)力度,從2000年至今,堅持每年選派10名業(yè)務(wù)骨干到**、**、**等地進行專科定向進修培訓(xùn)和深造。醫(yī)院重視名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承,加強專科學(xué)術(shù)繼承人的培養(yǎng),經(jīng)過幾年的培養(yǎng),神經(jīng)內(nèi)科主任梁金波獲“**省優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才”稱號。并手把手帶出一批優(yōu)秀青年專科人才。
堅持特色,繼承創(chuàng)新。首先是創(chuàng)新?平ㄔO(shè)思路。在繼承傳統(tǒng)治療的基礎(chǔ)上,及時主動掌握中醫(yī)診療新技術(shù)、新動態(tài),形成“人無我有,人有我優(yōu)”的發(fā)展理念。為了加強專科專病建設(shè),醫(yī)院先后投資20多萬元改善就醫(yī)環(huán)境,并先后購置了電腦中藥熏蒸機、電腦多功能腰椎牽引機、微電腦多功能頸椎牽引機、三維多功能頸腰椎牽引床、電腦偏癱治療儀、電腦消炎止痛機等中醫(yī)診療設(shè)備。為?婆R床診斷治療和開展新項目、新業(yè)務(wù)創(chuàng)造了良好的條件。其次是創(chuàng)新特色療法,先后開展了脊柱微調(diào)推拿手法、醒腦開竅針法、冬病夏治療法、中藥離子導(dǎo)入療法、中頻治療、中藥熏蒸療法等特色療法,并在臨床上廣泛推廣應(yīng)用,療效確切。
六、加強中藥藥事管理,強化隊伍建設(shè)
1、加強中藥房基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善工作環(huán)境。按照國家衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)》及其相關(guān)規(guī)定,我院中藥房由藥劑科統(tǒng)一管理,設(shè)有中藥飲片庫房、中藥飲片調(diào)劑室、中成藥庫房、中藥煎藥室、周轉(zhuǎn)室等;并重點擴建了中藥煎藥室,購進3臺新型中藥煎藥機、包裝機和冷藏柜;設(shè)有貴重、毒麻藥品專柜,并有專人負責(zé)。
2、建立完善規(guī)章制度,實施規(guī)范化管理,保證醫(yī)院藥事管理的制度落實到實處。我院制定人員崗位責(zé)任制、藥品采購制度、藥品管理制度、中藥飲片煎煮制度等。
七、大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)
根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目實施方案》的文件精神,在市衛(wèi)生局指導(dǎo)下,在縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)村適宜技術(shù)在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室全面展開,并取得了良好的效果。
我院作為培訓(xùn)基地,共有8名執(zhí)業(yè)醫(yī)師經(jīng)過全省師資培訓(xùn)并考核合格取得了縣級師資資格,并采取“點對點”培訓(xùn),老師到衛(wèi)生院、衛(wèi)生室“一對一”的臨床指導(dǎo),學(xué)員可隨時到我院免費培訓(xùn)、進修適宜技術(shù)等。并且,提供了多媒體教室、針灸室,并配備相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備,我院食堂每天中午為學(xué)員提供衛(wèi)生、可口的飲食。在教學(xué)上,按照省衛(wèi)生廳頒布的中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)教材,根據(jù)我院實際情況,截止到2010年年底,我院培訓(xùn)人次達300余人,培訓(xùn)結(jié)束后,我院組織學(xué)員參加考試考核,考核分為理論綜合考試和技能操作兩部分,兩項均采用百分制,考試成績優(yōu)秀率100%。
八、加強中醫(yī)藥文化建設(shè),塑造中醫(yī)品牌形象
1、認真學(xué)習(xí)國家《關(guān)于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》,深刻領(lǐng)會中醫(yī)藥文化的核心價值,并確定了醫(yī)院發(fā)展目標(biāo):(突顯中醫(yī)藥特色、?铺厣,增強綜合實力,把醫(yī)院做大做強);醫(yī)院精神:(和諧、醫(yī)精、敬業(yè)、創(chuàng)新);辦院宗旨:(中醫(yī)立院,人才強醫(yī),特色興院);經(jīng)營理念:(為社會奉獻最佳醫(yī)療服務(wù),為醫(yī)院贏得更大發(fā)展空間);院訓(xùn):(德高術(shù)精,止于至善)等醫(yī)院文化。在此基礎(chǔ)上我院設(shè)計院徽,院歌充分體現(xiàn)仁、和、精、誠中醫(yī)藥文化的核心價值。
2、行為規(guī)范建設(shè):在中醫(yī)院文化建設(shè)中,我們從四個方面著力:一是著眼于道德建設(shè),灌輸“醫(yī)乃仁術(shù)”、“醫(yī)者父母”的觀念;二是著手語言、儀表訓(xùn)練,塑造“蒼生大醫(yī)”風(fēng)范;三是著力于診療行為規(guī)范,體現(xiàn)“簡便演練”優(yōu)勢;四是在服務(wù)方式、服務(wù)流程上注入中醫(yī)藥文化內(nèi)涵,體現(xiàn)“杏林春暖”的溫馨。
3、注重醫(yī)院環(huán)境形象設(shè)計,立足中醫(yī)院文化的“形”。將中醫(yī)藥文化的“內(nèi)核”與醫(yī)院建筑結(jié)構(gòu)的特點理性契合,在內(nèi)部裝修方面,用中醫(yī)傳統(tǒng)的元素進行點綴,2009年初,在西側(cè)樓前豎立華佗雕像,在門診候診大廳中央建一“太極八卦圖”, 設(shè)立中醫(yī)文化走廊,懸掛中醫(yī)藥名家畫像和中藥小知識圖譜。在診室內(nèi),懸掛中醫(yī)養(yǎng)生和疾病的預(yù)防知識,為醫(yī)院營造了濃郁的中醫(yī)文化氛圍。
4、做好中醫(yī)藥知識宣傳普及工作,成立“中醫(yī)藥宣傳活動”項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組,制定針對性強,可操作的工作方案。通過中醫(yī)養(yǎng)生知識講座、中醫(yī)藥知識競賽和義診等形式在全縣范圍內(nèi)宣**醫(yī)藥文化知識,并發(fā)放中醫(yī)藥知識宣傳冊9000余冊,全縣直接受益人數(shù)達一萬余人。
我院在醫(yī)院管理年活動中雖做了一些工作,取得了一些成績,但我們的工作與上級的要求還有一定的差距,中醫(yī)藥工作還需要我們進一步探索和創(chuàng)新開拓,任重道遠。今后,我們將繼續(xù)努力,加強醫(yī)院管理,認真貫徹落實各項政策,完善各項工作舉措,加強醫(yī)院中醫(yī)文化建設(shè),把中醫(yī)醫(yī)院的管理和中醫(yī)工作進一步完善和提高到一個新的水平,為中醫(yī)事業(yè)的健康、快速發(fā)展做出新的更大貢獻。