中學(xué)秋季學(xué)期工作計劃模板

中學(xué)秋季學(xué)期工作計劃模板

　　工作目標(biāo)：

　　本學(xué)期繼續(xù)以創(chuàng)建“省級規(guī)范化學(xué)�！焙蛯崿F(xiàn)“雙高雙普”為目標(biāo)，努力實現(xiàn)學(xué)校的質(zhì)量發(fā)展、精細發(fā)展、特色發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展。

　　工作要點：

　　1、夯實領(lǐng)導(dǎo)班子、教師隊伍、班主任三支隊伍建設(shè)，提升工作質(zhì)量和效率。

　　2、強化制度保障，改進德育管理模式，繼續(xù)狠抓四個習(xí)慣的養(yǎng)成，做好開發(fā)系列校本教材的準(zhǔn)備工作。

　　3、優(yōu)化課程改革機制，修訂分層教學(xué)的管理、評價等相關(guān)制度，優(yōu)化課改模式，強力推進高效課堂建設(shè)。

　　4、提升校本研修實效，重點抓教師的專業(yè)知識和專業(yè)技能，并拓展校本課程的開發(fā)。

　　5、加大教互研工作的組織力度和教科研工作的獎勵力度，力爭教科研工作由量向質(zhì)發(fā)生轉(zhuǎn)變。

　　6、加大后勤工作的監(jiān)管力度，提升后勤教輔人員的服務(wù)意識和服務(wù)水平。

　　工作思路及措施：

　　一、抓班子帶隊伍，形成務(wù)實高效的師資團隊

　　㈠領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

　　1、認真落實《xxxx中學(xué)關(guān)于行政人員深入教育、教學(xué)、教研一線的幾點意見》和嚴格落實校長“五個一”工作要求，不斷改進工作作風(fēng)。

　　2、各行政領(lǐng)導(dǎo)必須加強政治理論和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，積極參與課題研究和本職工作“校本化”研究，每學(xué)期必須要有一篇與工作職責(zé)有關(guān)的研究心得，予以改進或推廣。

　　3、繼續(xù)落實校級領(lǐng)導(dǎo)包級蹲組，處室領(lǐng)導(dǎo)蹲級，年級主任全面負責(zé)年級工作的管理形式，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)上樓辦公，繼續(xù)堅持管理重心下移，將評優(yōu)樹模、職稱晉升等將按年級均衡劃分，由年級處進行考核，充分發(fā)揮年級處作用，調(diào)動教師工作積極性。

　　4、進一步加強校務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開制度，凡涉及到廣大師生切身利益的，或者大宗開支的，要事先征得師生同意，做到校務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開、透明、公平、公正。

　　㈡教師隊伍建設(shè)

　　1、工會、婦委會、團校委應(yīng)依據(jù)自身工作特點，做好配合，并適時、形式多樣地開展積極健康的教師陽光體育活動和課外活動，以教代會為陣地，吸納教師為學(xué)校發(fā)展出力獻策。

　　2、校研室要突出校本化培訓(xùn)，教互研活動要由量向質(zhì)發(fā)生轉(zhuǎn)變。

　　3、教導(dǎo)處以課改工作和畢業(yè)班復(fù)習(xí)備考為工作重心，全面提升教師的基本素質(zhì)、基本知識、基本技能，進一步更新教學(xué)理念，提高教師教育教學(xué)水平，著力打造高效課堂。

　　4、后勤處要提升教輔人員服務(wù)意識和能力。

　　5、校辦牽頭，各處室配合，繼續(xù)完成校園文化建設(shè)；依據(jù)雙高雙普要求，全面完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善育人環(huán)境，提升辦學(xué)品味。

　　（三）班主任隊伍建設(shè)

　　德育處要切實加強班主任專業(yè)培訓(xùn)，提高班主任工作藝術(shù)水平，努力使班級管理做到精細化，使精細管理做到日常化，要從“精”和“細”上做文章，不斷提高班級管理藝術(shù)水平。

　　二、德育教育工作

　　1、繼續(xù)樹立大德育觀念，全員參與，努力實現(xiàn)思想教育全員化、班級管理常規(guī)化、養(yǎng)成教育經(jīng)�；�、行為習(xí)慣規(guī)范化、組織活動實效化、教育內(nèi)容明晰化。

　　2、強化“四個習(xí)慣”的養(yǎng)成，即：思維習(xí)慣、生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣以及文明行為習(xí)慣，尤其要突出思維習(xí)慣的養(yǎng)成教育，幫助和引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的文明行為習(xí)慣，樹立正確的是非觀念，形成健康向上的個性心理。

　　3、嚴格執(zhí)行學(xué)校德育管理“八項制度”：《校園意外事故應(yīng)急處理程序》、《課堂安全管理實施辦法》、《校園安全排查制度》、《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包班負責(zé)及校園分區(qū)域包片負責(zé)制度》、《學(xué)生上、放學(xué)紀(jì)律管理制度》、《校外安全巡查制度》、《男生廁所紀(jì)律行為管理制度》、《特殊學(xué)生教育管理辦法》。用制度來強化管理意識，提高管理水平。

　　4、完善“班主任考核辦法”，實行學(xué)校宏觀調(diào)控，年級具體考核的考評模式。同時要加大級部內(nèi)、校內(nèi)、校際班級管理的交流、研討，促進班級管理水平整體提升。

　　5、德育處應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)安排全校學(xué)生德育教育工作，對不同年級不同要求，各年級具體落實。

　　6、秉承“人本管理，人文關(guān)懷，人性化服務(wù)”的工作理念，把學(xué)生公寓的管理和對學(xué)生的思想教育有機地結(jié)合起來，充分發(fā)揮學(xué)生公寓的“三育人”功能，形成以行為養(yǎng)成為目標(biāo)的學(xué)生公寓管理工作機制。

　　7、繼續(xù)完善實行班級量化評比和學(xué)生德育考核，通過“班級之星”、“校園之星”和文明班級的評比，推動學(xué)生的自律。認真探索班級民主管理模式，用發(fā)展的眼光去看待學(xué)生，抓好邊緣學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作，切實做好預(yù)防未成年人違法犯罪工作。開展和諧班級構(gòu)建活動。

　　8、安全工作由德育處統(tǒng)一管理，全面負責(zé)，落實專人做好定期檢查和不定期排查，切實把校內(nèi)外安全巡查、排查做為一項長期、常態(tài)工作來抓。把消防、交通、衛(wèi)生、治安安全等知識列入教學(xué)計劃，通過開設(shè)安全知識課、舉辦安全專題講座、發(fā)放安全知識教育圖片、舉辦安全知識競賽、開展警民共建等活動，讓廣大學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握安全知識，增強安全意識，提高自我防護能力。共3頁，當(dāng)前第1頁123中學(xué)秋季學(xué)期工作計劃

　　9、團校委要加強“校園之聲”廣播站的建設(shè)工作，充分發(fā)揮學(xué)生會、團員示范崗的作用，真正讓學(xué)生自主參與學(xué)校管理，使團員真正起到模范帶頭作用。

　　10、德育處要建立學(xué)生成長檔案，落實專人負責(zé)，建好特殊學(xué)生、貧困學(xué)生檔案庫，關(guān)注“學(xué)困生”和“貧困生”。

　　三、教學(xué)工作

　　1、教學(xué)管理人員分級一線辦公，以定時檢查和不定時檢查相結(jié)合的方式，隨時檢查，隨時通報，及時處理。包級、蹲級領(lǐng)導(dǎo)要堅持推門聽課簽字制度，教學(xué)管理人員學(xué)期聽課不少于40節(jié)(每周不少于兩節(jié))。

　　2、繼續(xù)修改完善管理制度，以《xxxx初級中學(xué)教師質(zhì)量獎懲辦法》、《實驗考核評價制度》、《青年教師培訓(xùn)制度》、《骨干教師管理制度》、《班主任培訓(xùn)制度》、《結(jié)構(gòu)工資考核辦法》等規(guī)章制度的落實為抓手，注重過程管理，狠抓“雙常規(guī)”工作的落實。進一步完善“教師考核辦法”，繼續(xù)實施新的結(jié)構(gòu)工資實施辦法，建立并完善分層教學(xué)相關(guān)管理制度。

　　3、由教導(dǎo)處統(tǒng)一安排，年級處具體落實，采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的辦法，使課堂教學(xué)、教案、作業(yè)、輔導(dǎo)檢查評價常態(tài)化、規(guī)范化。

　　4、課堂教學(xué)改革在前期實驗、總結(jié)的基礎(chǔ)上要進一步總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，并逐步在一定范圍內(nèi)推廣。教導(dǎo)處、校研室做好培訓(xùn)、指導(dǎo)和調(diào)控。

　　5、開發(fā)一批高質(zhì)量的德育校本課程，初步形成具有學(xué)校特色的校本課程體系。

　　6、加強各部室檔案管理和實驗教學(xué)管理。

　　7、做好骨干教師過程管理，確保骨干教師發(fā)揮引領(lǐng)作用。

　　8、強化畢業(yè)班工作，加大指導(dǎo)、檢查力度。本學(xué)年畢業(yè)班的奮斗目標(biāo)為“省市重點錄取人數(shù)達到300人，500分以上學(xué)生力爭破100人，學(xué)�？傇u爭第一”，努力實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的新跨越。

　　首先，對畢業(yè)班教師全員培訓(xùn)，共同參與研討，使研討工作制度化、經(jīng)常化，年級處要切實制定好復(fù)習(xí)備考計劃；其次，進一步加強全級前100名學(xué)生的拔尖工作，調(diào)整培養(yǎng)思路和內(nèi)容，力爭培優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)；第三，做好學(xué)困生的幫扶工作和結(jié)對子工作，年級處要制定并落實好幫扶結(jié)對子方案；第四，加強班級管理和班主任培訓(xùn)，幫助學(xué)生樹立正確的價值觀、人生觀、就業(yè)觀，強化勵志教育。

　　四、校本研修工作

　　校本研修要以“問題就是課題”為指導(dǎo)思想，堅持時時反思，事事反思，及時總結(jié)，促進教師專業(yè)成長。課題研究要以微型、小型課題研究為主，以國家級課題為支撐，帶動省、市級課題研究工作的開展。要把重心聚焦到有效課堂教學(xué)研究上來，促進教師的專業(yè)化發(fā)展，提高校本研修的實效性。要實現(xiàn)課題研究工作由量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變，學(xué)校將加大對有效服務(wù)各項工作的課題成果的表彰力度。

　　1、以課堂教學(xué)改革為出發(fā)點，以培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力為目標(biāo)，進一步建立健全校本研修制度。

　　2、校研室要制定教師培訓(xùn)方案和計劃，以課題研究、新版本教材的使用、新課堂教學(xué)模式及新課標(biāo)為培訓(xùn)重點，采取“專家引領(lǐng)，名師培訓(xùn)，同伴互助，自我反思”及“走出去，請進來”的形式，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，重點是提高教師基本功和解決教學(xué)中切實存在的問題，提高教師的教學(xué)水平。

　　3、加大各級課題的研究力度，做好檔案資料的收集工作，及時總結(jié)推廣經(jīng)驗，確保按期結(jié)題。

　　4、以分層教學(xué)課題研究為切入點，以提升行動質(zhì)量，解決實際問題為首要目標(biāo)，努力促進研究過程與行動過程的結(jié)合，從而增提課題研究工作的有效性。

　　5、做好教師成果交流、評選和課堂教學(xué)大賽等活動的組織和新調(diào)入教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。適時召開教研沙龍，成果互享，共同提高。

　　6、做好教師校本培訓(xùn)學(xué)時的認定工作。

　　五、教輔后勤工作

　　教輔后勤工作要以為師生服務(wù)作為指導(dǎo)思想，加大后勤教輔人員的崗位培訓(xùn)力度，為師生提供舒適、理想的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　1、改革教輔崗位職務(wù)職能，努力做好教輔人員的崗位培訓(xùn)工作，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。

　　2、加強學(xué)生食堂的管理工作和營養(yǎng)計劃的落實。做好留樣、采購索證和蛋奶加工等工作，不留死角。同時要進一步完善餐廳管理制度。加強學(xué)生就餐和飯菜質(zhì)量的管理工作，給學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的就餐環(huán)境和提供多樣、可口的飯菜，保證學(xué)生健康成長。

　　3、加強宿舍管理工作。要進一步加強學(xué)生的生活養(yǎng)成教育和宿舍文化建設(shè)，讓學(xué)生住的舒適，住的溫馨。同時，要進一步完善留守兒童管理工作制度，關(guān)注留守兒童的生活。

　　4、后勤處應(yīng)做好生活設(shè)施改造工作，定期做好教學(xué)設(shè)施的維修、維護，確保各項工作順利開展。

　　5、蛋奶辦在完善蛋奶發(fā)放制度的基礎(chǔ)上，進一步強化內(nèi)部管理，確保“蛋奶工程”能惠及到每個學(xué)生，保證按時供應(yīng)，規(guī)范蛋奶入庫、貯存、加工、發(fā)放、分餐等各個環(huán)節(jié)，確保蛋奶安全。同時德育處、團校委也應(yīng)將學(xué)生食用蛋奶、杜絕浪費納入養(yǎng)成教育之中。

　　6、后勤處做好校園綠化、硬化和教學(xué)設(shè)施改造以及“雙高雙普照”部室創(chuàng)建的施工工作，保證工程質(zhì)量，加快工程進度。

　　7、財務(wù)處必須確保結(jié)構(gòu)工資、獎懲的及時兌現(xiàn)，發(fā)揮激勵作用。

　　六、其它工作

　　1、雙高雙普：要按照學(xué)�！半p高雙普”工作實施方案，嚴格遵照職責(zé)分工，相互協(xié)調(diào)配合，扎實落實，穩(wěn)步推進，認真做好每一項工作。在搞好硬件建設(shè)的同時，切實提升辦學(xué)水平，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，加強校園文化建設(shè)，做好檔案的建檔歸檔，圓滿完成“雙高雙普”驗收工作。

　　2、黨建工作：按照“xx中學(xué)師德培訓(xùn)方案”統(tǒng)籌安排教師師德建設(shè)工作，堅持長期、有效、實用的方針開展工作，圍繞“如何發(fā)揮先進性、提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量”這一主題，對學(xué)校工作建言獻策，并開展批評與自我批評，密切聯(lián)系群眾，提升服務(wù)意識，不斷夯實黨建工作的基礎(chǔ)，創(chuàng)新黨建工作的形式，為深化教育教學(xué)改革、提高辦學(xué)質(zhì)量提供堅強有力的保證。

　　3、社群組織：工會、婦委會、校團委等組織要發(fā)揮好民主監(jiān)督職能，促進學(xué)校民主管理制度建設(shè)，積極開展豐富多彩的學(xué)術(shù)、文藝、體育、科技、娛樂等活動，促進校園文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和師生精神生活的和諧。

　　以上為本學(xué)期總體工作設(shè)想和思路，各部門、處室結(jié)合崗位職責(zé)特點，制定切實可行的工作計劃并付諸實施。