任職試用期述職述廉的報告
任職試用期述職述廉的報告
根據(jù)試用期考核的有關(guān)要求，現(xiàn)將本人一年來的履職情況匯報如下:
報告主要分兩部分，一是工作開展情況，二是自我反思存在問題。為避免累贅過長，造成同志們聽到的多，聽進(jìn)去的少，對一年來的工作就做簡要口頭匯報，具體在年度述職述廉、季度運(yùn)行分析報告、月度部門工作報告等書面材料都有反應(yīng)，不轉(zhuǎn)，歡迎加關(guān)注。
首先，在這一年來，堅持以協(xié)助科長開展各項工作為主線，推進(jìn)科室內(nèi)部管理建設(shè)。
其次，保持各項工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，堅持以服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)為抓手，持續(xù)深化政策效應(yīng)。
第三，積極應(yīng)對新崗位、新環(huán)境下的新情況與新問題，堅持以各類學(xué)習(xí)形式為平臺，提升個人綜合素質(zhì)。
回顧這一年時間，作為一名年輕干部，個人以為，在思維方式與工作方式上還稍顯稚嫩。
一方面，心氣跟不上心態(tài)調(diào)整，在具體業(yè)務(wù)開展上，不能避免地有點“眼高手低”。自我反省，初為部門負(fù)責(zé)人，心態(tài)有波動，有起伏，而對新崗位、新職責(zé)的心氣則沒有及時凝聚，心浮氣躁，心態(tài)波動，特別是在去年年底工作量徒增，“脾氣比皮膚糙，語調(diào)比語法高”，工作組織能力欠缺。
另一方面，職責(zé)跟不上職務(wù)調(diào)整，在工作的統(tǒng)籌與指導(dǎo)當(dāng)面，而又做不到“眼高手低”。擺脫不了多年形成的工作慣性，主要表現(xiàn)為“低頭多，抬頭少”，很少發(fā)揮對其他同志在工作主動性與獨(dú)立性方面的幫扶作用，帶動能力不強(qiáng)。
對于以上不成熟的表現(xiàn)，余將抓緊修煉，在想法與做法上，盡量與本人體型一樣（是時體重近90公斤），有一種穩(wěn)重的感覺。不當(dāng)之處，請批評指正。
報告人某某
XX年7月26日
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