秋季安全大檢查總結(jié)
秋季安全大檢查總結(jié)
根據(jù)省公司春秋安大檢查工作制度，結(jié)合安全生產(chǎn)“百問百查”第三階段自查自改、優(yōu)化階段的工作，公司于9月20日至10月30日，在全公司范圍內(nèi)開展了20xx年秋季安全大檢查工作，現(xiàn)將本次秋季安全大檢查的情況總結(jié)如下，請各部門對照存在的問題，認(rèn)真落實整改工作，進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)，確保全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
一、總體情況
秋季安全大檢查期間，各部門都高度重視，緊緊圍繞檢查大綱及百問百查的相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合本部門工作實際，做出詳細(xì)安排，按計劃邊查邊改，有檢查、有總結(jié)、有整改措施，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題能積極整改，使設(shè)備缺陷或安全隱患能及時消除，提高了設(shè)備的健康水平和管理水平，夯實了安全基礎(chǔ)，取得了實效，使安全生產(chǎn)局面持續(xù)平穩(wěn)推進(jìn)，截至11月9日，連續(xù)安全生產(chǎn)實現(xiàn)1933天。
二、秋安檢查主要做法
1、全公司上下高度重視，領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全，組織有序、措施得力。
公司成立以公司安全第一責(zé)任人為組長的秋安大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排秋季檢修及安全大檢查活動，于9月18日召開了公司秋檢、秋查動員會，明確了后一階段的工作目標(biāo)，即：大干100天，全面完成全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)及連續(xù)安全運行2000天。并由安監(jiān)、生技等職能部門人員組成檢查組，對所轄班組進(jìn)行了抽查指導(dǎo)，確保了公司秋檢、秋查工作的扎實順利開展。
2、加強了過程檢查
加強了過程檢查，各生產(chǎn)部門、班站都根據(jù)公司下發(fā)的2007年秋季安全大檢查部門、班組檢查過程記錄表，認(rèn)真填寫、落實措施、落實人員，及時整改到位，確保秋查工作落到實處。
3、秋安大檢查重點明確、針對性強
各部門緊緊圍繞公司制定的秋檢工作過程中不發(fā)生人員輕傷及以上事故，不發(fā)生誤操作事故，不發(fā)生一般設(shè)備、電網(wǎng)事故，不發(fā)生人員責(zé)任的設(shè)備重復(fù)停電檢修事件，落實省公司八項重點工作，全面完成秋檢工作計劃，實現(xiàn)秋檢結(jié)束后電網(wǎng)設(shè)備預(yù)試完成100％，影響設(shè)備迎峰過冬的設(shè)備缺陷為零，電網(wǎng)主設(shè)備缺陷為零，設(shè)備消缺率達(dá)到95％以上，確保電網(wǎng)安全迎峰過冬，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)圓滿實現(xiàn)的秋檢工作目標(biāo)，嚴(yán)格按照省公司春秋安檢查制度，結(jié)合秋、冬季特點，以防人身事故和責(zé)任性事故為切入點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點排查人身事故隱患和設(shè)備安全隱患，從安全基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場作業(yè)管理、工程管理等十個大的方面入手，做到邊查邊改、消除缺陷。
4、加強秋檢設(shè)備專項治理工作
07年秋檢計劃安排279項，截至11月8日，安排工作236項，其中：檢修工作157項；基建工作12；大修、技改、用戶工作67項。完成工作量的84.59％。秋檢共安排預(yù)試設(shè)備149臺次，主要有110KV大柳塔變1115、1116大蘇I、II、1112大松間隔設(shè)備預(yù)試、35KV7個間隔設(shè)備預(yù)試、6KV15個間隔設(shè)備預(yù)試、110KV蘇家塔變1115、1116蘇大I、II間隔設(shè)備預(yù)試等；設(shè)備油氣分析96臺次。保護裝置校驗21套，主要有110KV線路保護7套，110KV主變保護1套，110KV母差保護1套，35KV及以下保護12套。基建工程配合驗收任務(wù)3項，110KV蟒過渠天元化工輸變電工程驗收、330KV神郝線驗收、110KV蟒過渠變輸變電工程驗收及基建遺留設(shè)備缺陷消除等。
5、強化基建、檢修施工現(xiàn)場全過程安全管理
以“可控、在控、能控”為原則，進(jìn)一步細(xì)化各項預(yù)控措施、執(zhí)行到位、監(jiān)督檢查到位。加強小型工作、臨時性工作的管理與控制，特別是在我公司當(dāng)前安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)的情況下，努力預(yù)防各種麻痹、驕傲松勁思想，堅持“四個保證體系”整體作用，做好職工的穩(wěn)定工作，尤其要做好職工的思想穩(wěn)定工作。以工作現(xiàn)場“兩交底”、反違章、“危險點”控制為重點、尤其是要做好作業(yè)環(huán)境變化產(chǎn)生的動態(tài)危險點控制措施落實和監(jiān)控工作。
6、圍繞“兩培訓(xùn)”工作，推進(jìn)秋檢、秋查工作，全面夯實安全基礎(chǔ)，確保平安秋檢
堅持開辦“安規(guī)”網(wǎng)上每周5道題《安規(guī)》試題庫。一方面供職工安規(guī)學(xué)習(xí)時的自我測驗，另一方面作為每周安規(guī)抽考的主要載體。注重安全宣傳和警示教育。在所有生產(chǎn)現(xiàn)場都懸掛“一保家人放心、二保企業(yè)滿意”宣傳口號，營造現(xiàn)場安全氛圍。加大反違章的力度，深入開展“反違章為了誰”的討論與實踐，加強對運行和檢修人員的規(guī)章、規(guī)程教育，使之真正理解《電力安全工作規(guī)程》中每項條款的目的和意義，使規(guī)程制度成為運行、檢修人員自覺遵守的行為規(guī)范。
7、加強車輛交通、消防等方面的安全工作
嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，嚴(yán)禁私自架車、酒后駕車、超速行車，確保不發(fā)生重大責(zé)任性交通事故，加強了消防管理工作，對變電站、調(diào)度、通訊等重要機房、重要公共場所的防火安全檢查，補充和更換了部分滅火器材，采取了有效的防護措施。
三、存在的主要問題
1、由于公司人員少，工作繁忙，造成公司秋安檢查組成員力量不足，專業(yè)性不強，使得檢查的效果大打折扣。
2、神木分公司要加大對所轄班組兩票的審核，查找問題并提出相應(yīng)的整改要求，必要時對相關(guān)條款進(jìn)行文字性解釋。
3、調(diào)度所應(yīng)進(jìn)一步完善定值單管理流程，包括各級人員簽字、定值單的存放管理、定值單的整定期限、回執(zhí)等。
4、其它方面存在的問題及整改計劃詳見附件2
四、考核意見
根據(jù)檢查通知要求，對此次秋季安全檢查過程中較以前進(jìn)步快,各項工作表現(xiàn)突出的神木變、檸條塔變、石圪臺供電所予以通報表揚,對各項工作開展相對落后的35kv石圪臺變予以通報批評。
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