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年度安全技術(shù)措施計(jì)劃

時(shí)間:2022-07-22 15:22:24

年度安全技術(shù)措施計(jì)劃

年度安全技術(shù)措施計(jì)劃

年度安全技術(shù)措施計(jì)劃

  20xx年將緊緊圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn),加大安全管理力度,采取各種有效措施,夯實(shí)安全基礎(chǔ),為山西柳林聯(lián)盛郭家山煤業(yè)有限公司創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以保安全發(fā)展,全面建立企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及職業(yè)安全健康管理體系,建立起自我約朿、不斷完善的安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,努力為我礦安全生產(chǎn)管理邁上新臺(tái)階。

 。ㄒ唬┕ぷ髂繕(biāo):礦所屬各科隊(duì)實(shí)現(xiàn):無(wú)死亡,無(wú)重傷,輕傷指標(biāo)控制在5‰內(nèi)。預(yù)防控制職業(yè)病,防止急性中毒事故發(fā)生;水、火、瓦斯、煤塵、頂板等事故率必須控制在零范圍。

  制定方案,強(qiáng)化措施,扎實(shí)推進(jìn)我礦安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),要從制定方案、落實(shí)責(zé)任、制定標(biāo)準(zhǔn)、管理監(jiān)控、考核評(píng)審、信息交流等環(huán)節(jié)入手,分重點(diǎn)實(shí)施。

  1、制定、完善實(shí)施方案。各單位要按照總體目標(biāo)要求制定出具體的實(shí)施方案,成立工作機(jī)構(gòu),提出實(shí)施計(jì)劃、措施并報(bào)礦安全科備案。要組織廣大干部、職工學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實(shí)相關(guān)規(guī)范,營(yíng)造濃厚氛圍,深刻理解其精神實(shí)質(zhì),提高對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí),全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作深入開展。

  2、分解落實(shí)相關(guān)責(zé)任。各科隊(duì)要切實(shí)分清,確認(rèn)責(zé)任區(qū),明確崗位安全生產(chǎn)責(zé)任和建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系任務(wù),形成層層負(fù)責(zé)、配套聯(lián)動(dòng)的責(zé)任體系,制定配套績(jī)效考核辦法。

  形成“主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓, 分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,職能部門負(fù)責(zé)抓,專業(yè)人員具體抓,黨群部門配合抓,帶領(lǐng)員工一起抓”的良好組織氛圍,促進(jìn)全員執(zhí)行力度的提高,促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行。在實(shí)施試點(diǎn)中,礦將依托相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì) “標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和咨詢,依據(jù)本單位實(shí)際情況,不斷修訂完善規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),逐步形成完善的企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)體系,又快又好地完成本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

  3、自查自改,逐步提高。安全標(biāo)準(zhǔn)在試點(diǎn)實(shí)施過程中,要對(duì)照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦準(zhǔn)法》的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,認(rèn)真組織,創(chuàng)建適合本企業(yè)特點(diǎn)的安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)和自我考評(píng)體系,組織好開展安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)互評(píng)工作。

  (二)搞好宣傳,抓好培訓(xùn),為開展礦井安全標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  1、必須繼續(xù)抓好全員安全理念的健全和滲透、安全預(yù)防能力的提高及安全習(xí)慣的養(yǎng)成,為培育本質(zhì)安全管理奠定基礎(chǔ)。要進(jìn)一步鞏固安全核心價(jià)值觀,進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化理念宣貫,加強(qiáng)安全技能培養(yǎng),促進(jìn)安全行為養(yǎng)成,使全員把安全理念內(nèi)化于心,把安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范外顯于行。要抓好我礦安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,先進(jìn)典型宣傳,充分利用各種手段、方式,開展形式多樣的宣傳工作,為深入持久開展我礦安全標(biāo)準(zhǔn)化工作營(yíng)造良好的輿論氛圍。

  2、加強(qiáng)各類人員的培訓(xùn)。著力抓好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化從業(yè)人員培訓(xùn)工作,全面提高干部職工隊(duì)伍安全生產(chǎn)素質(zhì)。要組織開展單位負(fù)責(zé)人、管理干部及安全管理人員的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),提高職工的業(yè)務(wù)、技術(shù) 素質(zhì)和安全文化素質(zhì),為長(zhǎng)期開展公司安全化工作打好良好基礎(chǔ)。

 。ㄈ┮园踩珮(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為核心,認(rèn)真做好各項(xiàng)安全工作。

  1、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理,建立分級(jí)監(jiān)控機(jī)制。各單位要在全面掌握重大危險(xiǎn)源的種類、數(shù)量和分布情況的基礎(chǔ)上,定期對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估、分級(jí),建立分級(jí)監(jiān)控管理體系,根據(jù)重大危險(xiǎn)源的級(jí)別,采取有效的措施進(jìn)行監(jiān)控管理,認(rèn)定為二級(jí)、一級(jí)的重大危險(xiǎn)源應(yīng)報(bào)送集團(tuán)公司及相關(guān)監(jiān)管部門備案。要根據(jù)重大危險(xiǎn)源可能發(fā)生的不同類型事故,編制相對(duì)應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案,并進(jìn)行演練。

  2、建立規(guī)范化的隱患排查治理制度,使隱患排查治理工作制度化和常態(tài)化。落實(shí)事故隱患排查、報(bào)告、治理、監(jiān)控、督辦、銷號(hào)和責(zé)任追究制度。對(duì)不能及時(shí)整改的,要制定整改措施計(jì)劃,采取防范措施,限期解決。

  3、高度重視職業(yè)病危害因素的防范和治理工作,做好作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素的監(jiān)測(cè)、控制和綜合治理,嚴(yán)格執(zhí)行員工定期健康體檢制度,建立職業(yè)病防治臺(tái)帳,對(duì)接觸有毒有害作業(yè)人員做好體檢記錄。

  4、建立健全礦的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。要配備得力干部和工作人員,保證機(jī)構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費(fèi)的到位。爭(zhēng)取 20xx年按照安全生產(chǎn)管理人員 5%的比例配備注冊(cè)安全工程師或者注冊(cè)助理安全工程師,給予一定的待遇。加強(qiáng)安全管理力量。

  5、建立公司安全生產(chǎn)投入保障長(zhǎng)效機(jī)制。各單位要制定年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,建立安全費(fèi)用提取和使用臺(tái)賬,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部、國(guó)家安監(jiān)總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》,完善安全投入保障制度,保證足額提取安全費(fèi)用,確保安全生產(chǎn)所需資金的有效投入。

  6、要進(jìn)一步加強(qiáng)礦井建設(shè)的管理工作,對(duì)采、掘隊(duì)組配備專業(yè)技術(shù)員,對(duì)安全設(shè)施和技術(shù)裝備條件等保障生產(chǎn)安全的必備條件提出具體的審查要求。將其安全管理納入本單位安全管理中,建立檔案,做好記錄。地面基建方面:對(duì)存在問題較多、管理混亂、沒有施工和管理力量、事故頻發(fā)的施工隊(duì)伍,要堅(jiān)決清理出去。要建立,引進(jìn)承包隊(duì)伍資質(zhì)審查制度。

  7、不斷完善和修訂應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案要按照程序進(jìn)行發(fā)布。制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃和方案,按計(jì)劃開展事故應(yīng)急演練,對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估,修訂完善應(yīng)急預(yù)案,每次演練結(jié)朿后以圖片及書面進(jìn)行總結(jié)。

  8、充分利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù),構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)。各部門要完善安全機(jī)構(gòu)的基本辦公條件,配備電腦并能上網(wǎng),及時(shí)上報(bào)各類安全信息,提高辦公效率。

  9、要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,做好事故信息上報(bào)工作。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,要積極組織搶險(xiǎn)要嚴(yán)格按照《事故報(bào)告調(diào)查處理程序》的規(guī)定上報(bào),不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)。按照“四不放過”原則,制定實(shí)施切實(shí)可行的整改和防范措施,避免類似事故的再次發(fā)生。

  10、深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治,嚴(yán)防各類傷亡事故發(fā)生。要采取標(biāo)本兼治、重在治本的措施,根據(jù)省、地、縣有關(guān)部門的安排部署,深入開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),要針對(duì)事故易發(fā)的薄 弱環(huán)節(jié)和關(guān)健部位,明確各自的整治重點(diǎn)和整治措施。

  11、大力弘揚(yáng)安全文化,強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)。要充分運(yùn)用多種傳媒,利用多種形式,組織學(xué)習(xí)等活動(dòng),大力推進(jìn)安全文化建設(shè),營(yíng)造黨政工團(tuán)齊抓共管的良好氛圍。

  12、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),樹立全員安全意識(shí)。要建立健全責(zé)任清淅、任務(wù)明確、內(nèi)容細(xì)化、措施具體的安全生產(chǎn)責(zé)任制管理體系,將安全責(zé)任層層分解,逐級(jí)簽訂、落實(shí)到各部門、生產(chǎn)班組、崗位和個(gè)人,使“人人身上有指標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任”,做到安全逐級(jí)負(fù)責(zé),壓力層層傳遞,提高干部、職工抓安全的主動(dòng)性和自覺性。同時(shí),要加大安全教育培訓(xùn)力度,培訓(xùn)要立足于各部門、、生產(chǎn)班組,要做到不同時(shí)期有不同重點(diǎn),不同工種有不同內(nèi)容,不同對(duì)象有不同方法,不同層次有不同要求,保證足夠的培訓(xùn)時(shí)間,確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。還要對(duì)特種作業(yè)人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)崗位人員、外來從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和防范事故的技能,強(qiáng)化全員安全意識(shí)。

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