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勞務(wù)公司市場運作解決農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的報告

時間:2022-07-30 19:31:15

關(guān)于勞務(wù)公司市場運作解決農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的報告

關(guān)于勞務(wù)公司市場運作解決農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的報告

關(guān)于勞務(wù)公司市場運作解決農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的報告

  ××××勞務(wù)有限公司(以下簡稱“××公司”)是龍?zhí)督值傈h工委、辦事處根據(jù)“三個圍繞”(“圍繞規(guī)劃抓項目,圍繞項目抓就業(yè),圍繞就業(yè)抓培訓(xùn)”)的指導(dǎo)思想,通過市場機制促進(jìn)組建起來的非盈利性勞務(wù)服務(wù)組織,其目的是通過市場化運作模式,探索創(chuàng)新龍?zhí)遁爡^(qū)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)長效運行機制,努力實現(xiàn)勞動力資源和項目資源的有機統(tǒng)一。

  ××公司集培訓(xùn)、就業(yè)、維權(quán)等為一體,以“為企業(yè)提供高素質(zhì)員工,為員工提供規(guī)范化崗位,為政府破解就業(yè)難題,為社會提供人性化服務(wù)”為己任,是一家專門為失地農(nóng)民開發(fā)就業(yè)崗位、為用人單位提供合格勞務(wù)產(chǎn)品和綜合后勤服務(wù)的非贏利性機構(gòu),工作服務(wù)對象為龍?zhí)遁爡^(qū)所有勞動力。

  一、公司成立的背景

  1、龍?zhí)遁爡^(qū)勞動就業(yè)壓力迫使必須創(chuàng)新就業(yè)新路

  龍?zhí)遁爡^(qū)幅員面積大,失地農(nóng)民多,勞動力素質(zhì)低,觀念落后,缺乏技能,就業(yè)穩(wěn)定性差等因素,迫使我們必須創(chuàng)新就業(yè)新路。龍?zhí)督值婪鶈T面積37.61平方公里,總?cè)丝?3264人,農(nóng)村居民44203人,農(nóng)村勞動力27014人,其中1.8萬人已轉(zhuǎn)移到二、三產(chǎn)業(yè)就業(yè),尚有0.9萬人未實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。2.7萬勞動力中,80%是初中及初中以下文化程度,40歲以下勞動力占65%,41歲—60歲勞動力占35%。這種情況造成轄區(qū)農(nóng)村居民小農(nóng)意識強,生[本文轉(zhuǎn)載自[活和工作半徑小,思想觀念落后,法制觀念淡;加之龍?zhí)遁爡^(qū)勞動力長期從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),文化水平低、勞動技能差,造成就業(yè)路子狹窄,約40%的勞動力就業(yè)情況時斷時續(xù),變換不定。

  2.隨著土地的失去,村(居)委會對農(nóng)村居民的影響力、號召力越來越小,迫切需要一個具有法人地位和一定經(jīng)濟(jì)承擔(dān)能力的后勤服務(wù)組織,將失地農(nóng)民技能培訓(xùn),推薦就業(yè),勞動保障維權(quán)等環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來,協(xié)調(diào)、組織失地農(nóng)民就業(yè),并維護(hù)其合法利益。

  二、公司性質(zhì)

  公司是完全按照市場化運作且能夠獨立承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險的非盈利性經(jīng)濟(jì)實體(有限責(zé)任公司),由龍?zhí)督值、鶴林等農(nóng)村社區(qū)等多家單位共同發(fā)起成立,注冊資金為40萬元。公司以崗位開發(fā)和提供合格的勞動力為基礎(chǔ),進(jìn)行勞動政策咨詢,勞動事務(wù)代理,勞務(wù)派遣,為企業(yè)提供后勤管理等服務(wù)。

  三、公司內(nèi)部運行機制

  根據(jù)工作需要,公司設(shè)立市場部、培訓(xùn)部和人力資源部三個主要業(yè)務(wù)部門和“勞務(wù)工會”。其下又設(shè)置有綠化、保安、保潔、餐飲、庫管、包裝等若干“班組”。

  市場部主要職責(zé)是崗位開發(fā),其業(yè)務(wù)員遍布龍?zhí)遁爡^(qū)20個社區(qū),輻射城市部分勞動密集型用工單位,通過加強與企業(yè)、用人單位聯(lián)系,及時收集、了解企業(yè)、用工單位用工情況及需求,收集整理空崗和增崗信息,發(fā)布勞動力供求信息,協(xié)調(diào)企業(yè)和用工單位優(yōu)先錄用當(dāng)?shù)貏趧恿;?fù)責(zé)接收培訓(xùn)合格的學(xué)員,并根據(jù)學(xué)員專業(yè)和用工單位需求推薦學(xué)員面試上崗。

  培訓(xùn)部主要職責(zé)是根據(jù)市場部提供的轄區(qū)企業(yè)及用工單位用工需求,制定培訓(xùn)工作規(guī)劃,協(xié)調(diào)培訓(xùn)單位,組織培訓(xùn)學(xué)員,協(xié)助辦理有關(guān)職業(yè)技能資格證。學(xué)員培訓(xùn)考試合格后,及時移交市場部,由市場部負(fù)責(zé)管理并推薦工作。

  人力資源部主要職責(zé)是按項目和市場用工的要求,將具有就業(yè)條件的農(nóng)村居民編制成檔案,并根據(jù)其培訓(xùn)就業(yè)愿望分進(jìn)不同的“班組”,以便有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)。同時負(fù)責(zé)對已培訓(xùn)員工的派遣、對外輸出和“在線”追蹤,建立員工勞動人事檔案。

  “勞務(wù)工會”其宗旨是通過人性化服務(wù),為員工分憂解難,依法開展勞務(wù)維權(quán)行動,公司員工是否按勞取酬,是否享受了應(yīng)享受的社會保險福利待遇等都將得到保障。

  四、公司機制創(chuàng)新

  1.成建制轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村勞動力(公司創(chuàng)新機制一)。

  失地農(nóng)民通過自愿申請并參加培訓(xùn),成為公司的“員工”。公司根據(jù)“員工”的意愿將員工推薦或派遣到企業(yè)上班,見習(xí)期滿合格后與××公司簽定勞動用工合同,并辦理社保。

  一般情況下,許多單位愿意“對單位,不對個人”,即不愿意聘請個體農(nóng)民工人,因為出了問題(如損壞了物品,農(nóng)民不辭而別)企業(yè)很難追究其責(zé)任,在新的機制下,這種情況就不會出現(xiàn)了,有了問題企業(yè)可以直接與其上級單位××公司交涉、投訴。同時,農(nóng)民以個人身份去找工作,企業(yè)很少給他們簽合同、買社保,用人單位可以隨意地將其除名,基本處于弱勢地位。在新的體制下,這種現(xiàn)象得到了根本改觀,××公司一方面為進(jìn)入公司的“員工”(失地農(nóng)民)辦理了社保、大大縮短再就業(yè)的時間,另一方面可以督促用人單位按勞動法辦事,使農(nóng)民員工的合法權(quán)益得到了保障。

  2.演變成企業(yè)的“管家婆”(公司創(chuàng)新機制二)。

  ××公司“員工”由用工企業(yè)和××公司實施雙重管理,即前者管業(yè)務(wù),后者管人事。這種方式很適合于文化層次低、就業(yè)情況不穩(wěn)定的失地農(nóng)民,也為用工單位減少了人力成本——實際上××公司演變成了用人單位的后勤服務(wù)部門。例如某公司需要20名保潔人員、10名保安,如果用人企業(yè)自己去招聘保潔人員,則需要設(shè)置一個部門或委托1至2個專人來進(jìn)行管理。另外如果這些招聘人員中有人突然請假或辭職,企業(yè)一時半會很難補充到位。在新的管理體制下,企業(yè)不需要自己去管理這些不穩(wěn)定的人員,即使出現(xiàn)崗位空缺,××公司也能在半天內(nèi)讓新員工上崗,從根本上保證企業(yè)正常經(jīng)營不受影響。這種作法,既解決了失地農(nóng)村居民就業(yè),也為企業(yè)節(jié)約了用工成本,因而得到了企業(yè)的普遍歡迎。

  3.成為失地農(nóng)民就業(yè)的“保險公司”(公司創(chuàng)新機制三)。

  從長時間看,很大一部分農(nóng)民員工總是存在“今天上崗、明天下崗”的情況,這樣就存在上崗時有工資收入,有社保等福利,一下崗后工資和福利就斷了,這樣對農(nóng)民正常生活和保持農(nóng)村穩(wěn)定都很不利。在新的機制下,只要不是好吃懶做、惡意逃工,××公司都為他們辦理了社會保險,并發(fā)放一定的救濟(jì)式的生活補助,并有專人來督辦再上崗的問題。

  五、公司目前取得的成效

  1.采取經(jīng)濟(jì)形式有效地將零散的失地農(nóng)民組織起來,打破村社行政界限,提供勞動保障所甚至街道辦事處等政府部門不能提供的勞動就業(yè)服務(wù),按照企業(yè)管理的理念和要求來促進(jìn)勞動就業(yè)。

  2.將目前各區(qū)(市)縣普遍使用的訂單培訓(xùn)、學(xué)院培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、觀念培訓(xùn)等培訓(xùn)方式有機結(jié)合起來,使培訓(xùn)針對性更強,使想就業(yè)的人得到應(yīng)有的培訓(xùn),并能夠長期穩(wěn)定就業(yè),進(jìn)一步提高“就業(yè)指數(shù)”,這樣便能有效解決一般培訓(xùn)就業(yè)和維權(quán)方面的缺陷,提高上崗率。

  3.按市場需求,打造高素質(zhì)的“勞務(wù)產(chǎn)品”。

  公司2005年7月16日正式運行,到目前為止,共委托培訓(xùn)單位開辦22期職業(yè)技能培訓(xùn)班,培訓(xùn)員工1420人,涉及電工、焊工、電動縫紉、餐廳服務(wù)、庫管、綠化保潔、搬運、電腦等,成功開發(fā)就業(yè)崗位3000多個,舉辦大型現(xiàn)場招聘會2次,小型招聘會20余次,解決了1800多名失地農(nóng)民就業(yè),受到廣大失地農(nóng)民歡迎。

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