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學(xué)生干部的心得體會(huì)

時(shí)間:2024-10-16 02:11:31

學(xué)生干部的心得體會(huì)

學(xué)生干部的心得體會(huì)

學(xué)生干部的心得體會(huì)

  加入校學(xué)生會(huì),作為一名學(xué)生會(huì)干事轉(zhuǎn)眼間就已經(jīng)一年了,從起初的欣喜自豪到現(xiàn)在的沉穩(wěn),在這近一年的時(shí)間里,經(jīng)歷了太多的興奮與快樂(lè),失落與消極。在這近一年后的此刻,回首在學(xué)生會(huì)的得與失,思量期間的不解與納悶,總覺(jué)得那是一段厚重的歷程,那種厚重的歷程用只言片語(yǔ)來(lái)承載總覺(jué)得過(guò)于淡薄。加入校學(xué)生會(huì)的確帶給我太多太多,我甚至覺(jué)得這期間的任何悲與喜對(duì)我而言都是一種沉甸甸的收獲,可以說(shuō)對(duì)學(xué)生會(huì)起初的陌生,好奇到現(xiàn)在的熟悉,在此刻用筆來(lái)梳理自己心聲的時(shí)候,我猛然間感覺(jué)到了剛開(kāi)始李定慧主席說(shuō)的那種家的感覺(jué)了。走過(guò)了這么長(zhǎng)的路之后,我真的覺(jué)得自己成熟了不少,也許當(dāng)初真的是為了追逐名利,滿足自己的一種虛榮心,但近一年后的現(xiàn)在的我可以是心安理得地說(shuō),我在學(xué)生會(huì)的確成長(zhǎng)了不少,鍛煉了不少,收獲要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大地大于付出。提起自己是一名學(xué)生干部不僅僅再是一種自豪,更是一種責(zé)任和成熟。

  記得在一次的例會(huì)中,我覺(jué)得徐俊宏主席就思想方面的一次講話對(duì)我個(gè)人的洗禮要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于參加一次大的活動(dòng),可能在會(huì)上我清楚地認(rèn)識(shí)到了自己的許多不足,清醒的認(rèn)識(shí)自己是一種難能可貴的品質(zhì),我敢肯定的說(shuō),在那一刻,我很清楚的認(rèn)識(shí)到了自己作為一名學(xué)生干部應(yīng)有的思想覺(jué)悟和品德,把曾經(jīng)在口頭上細(xì)節(jié),上升到思想覺(jué)悟,在升華到實(shí)際行動(dòng)便是一次又一次的飛躍!

  此刻,要我談自己在學(xué)生會(huì)的心得體會(huì),我真地不知道如何下筆,我一直在想,談心得是不是一定要去濃墨重彩自己在學(xué)生會(huì)的收獲呢?什么懂得了責(zé)任心,拓展了自己的交際圈之類的,我覺(jué)得我是沒(méi)有必要在去寫這些東西了,作為一名學(xué)生干部在近一年后的此刻,我覺(jué)得若還在細(xì)數(shù)自己的那些得到也太過(guò)于淺顯了。我不僅要反問(wèn)自己,你難道還不滿足于自己在這近一年時(shí)間的所得的嗎?在這里我更應(yīng)該深刻地去思考一些更深層的東西,這也許比細(xì)數(shù)自己的所得要重要的多。

  首先,如何去培養(yǎng)一名干事的主體意識(shí)、主人翁意識(shí)?立足于我在校學(xué)生會(huì)成長(zhǎng)的歷程,我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題很嚴(yán)重,我甚至覺(jué)得學(xué)生會(huì)出現(xiàn)的諸多問(wèn)題也此緊密相關(guān)。這種意識(shí)從一開(kāi)始就一直在說(shuō),卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)的沒(méi)有收到應(yīng)有的效果,嚴(yán)重地影響了我們的積極性,我認(rèn)為這就需要信任,主席對(duì)部長(zhǎng)的信任,部長(zhǎng)對(duì)干事的信任,讓我們每一個(gè)人都認(rèn)識(shí)到自己不是一個(gè)"配角"。只有彼此間的很好信任才能讓我們更好的團(tuán)結(jié)起來(lái)。其次,學(xué)生會(huì)干事做事態(tài)度的浮躁,做是不認(rèn)真是怎么形成的?我個(gè)人認(rèn)為,第一個(gè)方面是在學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作中沒(méi)有較好的做到責(zé)任到人。僅僅從數(shù)量上統(tǒng)而不分,分工合作在落實(shí)到每一個(gè)人時(shí)近乎空談,表現(xiàn)出來(lái)的是一個(gè)人做與不做對(duì)整個(gè)事情產(chǎn)生不了任何的影響,這個(gè)問(wèn)題站在一個(gè)統(tǒng)籌者的角度來(lái)看應(yīng)該事前計(jì)劃妥當(dāng),合理用人是提高工作效率的重要前提。第二個(gè)方面,考核制度不嚴(yán)明,沒(méi)有從根本上做到自始至終。我認(rèn)為考核在一個(gè)組織體系中發(fā)揮著"無(wú)形的大手"的作用,他在緊緊地抓著干事們的積極性。同時(shí)也是一種非常良好的組織紀(jì)律。第三個(gè)方面是懲罰制度不嚴(yán)厲。賞和罰在一個(gè)組織中扮演著同樣重要的角色,對(duì)于那些行為不合要求,屢次不改正的應(yīng)該要求檢討,賞罰分明才能剛好的鞭策我們的干事,同時(shí)不可忽視對(duì)學(xué)生干部的勉勵(lì)。

  最后,注意會(huì)議對(duì)學(xué)生干部的重要影響作用。開(kāi)會(huì)不僅僅是為了分配任務(wù)或者批評(píng)訓(xùn)示,我覺(jué)得從我個(gè)人成長(zhǎng)而言,開(kāi)會(huì)對(duì)于一個(gè)人的影響是深遠(yuǎn)而積極的,這勢(shì)必就要求會(huì)議的高質(zhì)量性,除了簡(jiǎn)單的工作安排外,更應(yīng)該及時(shí)的處理出現(xiàn)的問(wèn)題;同樣我更注重的是講話人的講話魅力,開(kāi)會(huì)是一個(gè)很神圣的場(chǎng)合,我認(rèn)為講話人準(zhǔn)備充分,很有魄力的講話會(huì)深深地震撼每一位學(xué)生干部;還有就是開(kāi)會(huì)盡量不要過(guò)于長(zhǎng),學(xué)生干部反感"大會(huì)長(zhǎng)小會(huì)多"的情況。

  以上部分就是我個(gè)人的一些拙見(jiàn),當(dāng)然還有不完善之處還望諒解指證。這也就是我在學(xué)生會(huì)里的心得體會(huì),我希望自己在不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,鞭策自己中成長(zhǎng)!如果用現(xiàn)在很流行的一個(gè)名詞"淘金"的話,我相信自己在校學(xué)生會(huì)淘到了我大學(xué)時(shí)代的第一桶金,真心地祝福我們的校學(xué)生會(huì)越來(lái)越優(yōu)秀。

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