大學學生會副主席工作計劃范文

大學學生會副主席工作計劃范文

　　大學學生會副主席工作計劃（一）：

　　我作為學生會副主席，首先，我要積極的做好以下工作：

　　一、協(xié)助學生會主席做好學生會日常工作。

　　協(xié)助主席全面負責強化學生會的工作，尤其做好分管部門的工作，對該部門主辦的活動進行具體指導(dǎo)與監(jiān)督。

　　二、強化學生會干部的責任和義務(wù)。

　　我們是為大家服務(wù)的，我們要俯下身去為大家工作，不能脫離學生，每個干部必須和同學們打到一處，做朋友，做知己。

　　三、明確職責分工。

　　我應(yīng)當協(xié)調(diào)好所分管部門的工作,督促部長做到，辦活動準備充分，并充分利用部員發(fā)揮主觀能動性，將活動的主要責任人分配給部員，不能吃大鍋飯。分清每一個人的權(quán)限和工作范圍,合理安排每一個人的工作量和工作重心。以各盡其能、共同參與為原則。使學生成為一個有機、合理運行的學生組織。

　　四、增進民主制度，廣開言路。

　　每次活動都要先爭取同學們的建議，收集更多的，更好的意見。在這些意見的基礎(chǔ)上拿定活動的方案，盡最大努力做好每次活動。這個制度應(yīng)該傳下去，更利于學生會的建設(shè)。

　　五、在學生處指導(dǎo)老師及學生會主席的指導(dǎo)下，做好每次活動的協(xié)調(diào)工作，貫徹落實上級布置的各項工作。

　　六、及時向?qū)W生處指導(dǎo)老師及學生會主席匯報其主管部門的工作情況，并自覺接受學生處、院團委、主席的領(lǐng)導(dǎo)。

　　七、總結(jié)前幾屆“傳之夢”活動的經(jīng)驗，把我們學院的特色活動做得更好，在學校更好的樹立我們學院的形象。

　　八、去年“傳之夢”宿舍文化節(jié)沒有辦，今年我們要把它做好，做出去，找兄弟學院一起做，擴大影響力，這樣也能增進我們與兄弟學院的了解。

　　我的計劃就這些，希望大家多提寶貴意見，在以后的工作中請大家多多監(jiān)督，多多批評。

　　謝謝大家

　　大學學生會副主席工作計劃（二）：

　　新的學期，新的開始；新的征程，新的期盼。作為化學化工學院學生會副主席并分管文藝、體育、學習實踐三個部門，深感責任重大。為更好的開展工作，保質(zhì)保量按時高效的完成任務(wù)，現(xiàn)就本學期的工作做如下安排：

　　一、學生會副主席工作職責

　�。�1）協(xié)助主席做好學生會有關(guān)工作。

　�。�2）主席不在時，受主席委托執(zhí)行主席職權(quán)。

　�。�3）明確責任分工，堅持直接參加主管部門的各項工作和活動。

　�。�4）定期向主席匯報自己分管的工作，完成主席交辦的其他工作任務(wù)。

　　二、工作目標

　　同廣大團總支學生會成員一道，認真開展學生工作、社團活動,大力推進我院的學風建設(shè)、校園文化建設(shè)，提高我院學生的綜合素養(yǎng),提升我院在許昌學院的知名度和影響力！

　　三、工作重點

　　本學期的工作重點有以下方面：

　　1、以人為本，注重人才培養(yǎng)。人才是第一要素，發(fā)掘并培養(yǎng)一流人才是團總支學生會不斷進取、永葆生機根本保證。

　　2、秉承依法治國的理念，涉及到團總支學生會的方方面面要制度化，要做到所有工作都有法可依、有章可循；

　　3、材料收集、資料整理、存檔備案，要把好的工作理念、做事方法等留下來、傳下去；

　　4、社團文化活動、興趣小組建設(shè)等。

　　四、分管部門

　　人員構(gòu)成

　　1、學習實踐部：部長趙愛飛、副部長程利明，

　　2、文藝部：部長牛棟棟、副部長張雪瑩，

　　3、體育部：部長王威、副部長瞿佳華。

　　主要工作及活動安排

　　1、學習實踐部主要負責院系學風建設(shè)、培養(yǎng)學生學習興趣、挖掘?qū)W生學習潛力、提到學生實踐能力，舉辦學術(shù)研討會、學習心得學習經(jīng)驗交流會等。

　　活動安排：英語四級講座、英語演講比賽、演講朗誦興趣小組。

　　2、文藝部主要職責為活躍學生的校園文化生活，提高學生的文化藝術(shù)修養(yǎng)，培養(yǎng)學生的興趣愛好，指導(dǎo)學生參加各種文藝比賽、文藝活動，舉辦大型晚會、舞會等。

　　活動安排：周末paty大型舞會、興趣小組總體規(guī)劃及其開展等。

　　3、體育部是院系全民健康運動的積極倡導(dǎo)者和組織者，主要職責為調(diào)動學生的積極性，參加體育運動、健康運動，為學生以后的學習生活打下良好的身體基礎(chǔ)，組織學生參加各類體育競賽、體育活動，并負責舉各種體育競賽、體育活動等。

　　活動安排：“迎新杯”籃球賽、校排球賽等。

　　五、組織管理、干部培養(yǎng)

　　1、處理好多種關(guān)系

　　外部：院系和學校的關(guān)系，院系團總支學生會和校學生會、校社聯(lián)、廣播站、大學生藝術(shù)團等校級學生組織的關(guān)系，院系團總支學生會和各兄弟院系團總支學生會的關(guān)系；

　　內(nèi)部：團總支學生會和院系領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)系，團總支學生會和各班級、各社團以及各位同學的關(guān)系，主席團和部長級、干事之間的關(guān)系；

　　個人：工作和學習、人與人等。

　　2、組織管理

　　團總支學生會是一個組織一個團體，但他本身組織結(jié)構(gòu)以及管理理念、管理模式等還不完善，我們要繼續(xù)努力，摸索前行。要摒棄管理中的物質(zhì)、懲罰、人情化，取而代之的應(yīng)該是精神、鼓勵和人性化管理。

　　3、干部培養(yǎng)

　　以人為本，人性化對待。每一個人都是獨一無二的，他的思維方式、做事方法等都各不相同。我們要在尊重大家的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動大家的積極性和主觀能動性、發(fā)掘大家的潛力，給他們平臺、給他們機會，指導(dǎo)他們?nèi)プ�、去想、去�?chuàng)新，引導(dǎo)鼓勵他們不斷努力、進取。

　　六、注意問題

　　1、工作態(tài)度問題

　　對待工作要認真負責、多思多想多交流。多聽聽領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學、主席團、部長、干事的意見、建議、想法、主張，對于大家的意見、建議要認真聽取，對大家的想法、主張要重視，對人要誠懇，工作中要人性化不能人情化。

　　2、工作下放問題

　　不能覺得工作重要就大包大攬，不要怕出錯，要相信大家，給他們機會，讓他們?nèi)プ�，同時也要注意監(jiān)督指導(dǎo)，可能有很多方面他們想不到或者想的不完善，這是你就應(yīng)該站出來，給他們幫助、支持和鼓勵！

　　3、部門間協(xié)調(diào)問題

　　以上為我本學期的工作計劃，請大家批評指正！

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