儲(chǔ)匯分局副分局長個(gè)人履職報(bào)告
儲(chǔ)匯分局副分局長個(gè)人履職報(bào)告
本人自20**年任州局儲(chǔ)匯分局副分局長并主持儲(chǔ)匯分局工作，從任職的第一天起，本人深感責(zé)任重大。因?yàn)樵诟偁幖ち业慕鹑谑袌鲋校覀儾粌H要面對郵政儲(chǔ)蓄體制改革中所碰到的許多困難還要面對金融行業(yè)本身存在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等諸多壓力。我州的郵政金融如何才能持續(xù)健康地發(fā)展？本人如何發(fā)揮自己在本部門中的領(lǐng)導(dǎo)作用？如何充分調(diào)動(dòng)部門每一位成員的積極性并帶領(lǐng)全體員工圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)？都是我一直思考的問題。兩年來，做為一名部門負(fù)責(zé)人，我謹(jǐn)記州局領(lǐng)導(dǎo)賦予我的重任，工作上不敢有絲毫懈怠，踏實(shí)工作，在省、州局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持及鼓勵(lì)下，圍繞郵政金融經(jīng)營與管理兩個(gè)主題開展各項(xiàng)工作，大膽管理、科學(xué)管理、合理考核，在全體部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作與努力拼搏下，20**年我部門工作取得一點(diǎn)成績，我自己也在管理工作中不斷成長，不斷提高我個(gè)人各方面的能力，歸納起來主要有以下幾點(diǎn)：
一、 思想方面
認(rèn)真學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的政治意識(shí)、大局意識(shí)，思想日趨成熟。兩年來，通過學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)、黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，使自己成長為一名合格的黨員。同時(shí)關(guān)注國家大事，認(rèn)真分析國家不同時(shí)期制定出臺(tái)的大政方針，學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)，結(jié)合郵政實(shí)際認(rèn)真領(lǐng)會(huì)國家局、省局重大決策的深刻意義，從思想上接受改革、從行動(dòng)上支持改革，提高了自身的政治意識(shí)、大局意識(shí)。
二、 制度執(zhí)行方面
作為一名部門負(fù)責(zé)人尤其是金融業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，在制度執(zhí)行方面更要起到帶頭作用，對于各項(xiàng)法律、法規(guī)、局內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度、組織紀(jì)律，我都要求自己要以身作則、嚴(yán)格執(zhí)行。制度管理建設(shè)工作更要認(rèn)真負(fù)責(zé)，一個(gè)部門沒有規(guī)則，難以運(yùn)行，因此在我日常工作中，制度管理一直是一項(xiàng)重要的工作，通過不斷分析、聽取建議、形成制度，逐步完善我部門的管理制度、業(yè)務(wù)的管理制度，最大限度減少由于管理不善帶來的損失。
三、 履行職責(zé)
儲(chǔ)匯分局長是個(gè)中層崗位，對上要對局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，在經(jīng)營與管理工作中是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，也是反映一線情況的第一人，對下要為基層一線崗位服務(wù)，合理安排所屬人員及各自工作職責(zé)，為部門內(nèi)部各項(xiàng)工作的正常開展提供保證，帶領(lǐng)部門人員努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)在郵政企業(yè)這個(gè)大家庭里還承擔(dān)著將高層的重大決策、企業(yè)的發(fā)展情況、企業(yè)的關(guān)心及時(shí)傳達(dá)到每位員工等等的職責(zé)。正是上述職責(zé)所在，需要我在日常工作中更要以實(shí)事求是、克己奉公的態(tài)度發(fā)揮中層干部承上啟下的作用，兩年來我正是以這樣的原則認(rèn)真履行著一名中層干部的職責(zé)。我根據(jù)部門實(shí)際情況，提出了許多合理化建議，及時(shí)根據(jù)市場調(diào)整經(jīng)營思路，解決存在的問題，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)業(yè)余活動(dòng)，讓員工了解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢、面臨的市場競爭，增強(qiáng)職工的緊迫感，激活每一個(gè)儲(chǔ)匯分局成員的潛能，使儲(chǔ)匯分局成為一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。
四、 工作任務(wù)完成情況
正是有了上述的努力，兩年來，順利完成了以下工作任務(wù)：
1、組建了儲(chǔ)匯分局新的班組組合，合理調(diào)配部門人員，建立了職責(zé)分明、層層負(fù)責(zé)的管理體制。
2、制定了合理的考核辦法，按照“效率優(yōu)先、多勞多得”，逐步縮小身份差異的用工原則，制定的新的考核辦法，以“逐級(jí)考核”及“打破身份界限”為主的新的考核辦法，極大的調(diào)動(dòng)所有員工的積極性，激發(fā)了員工極大的工作熱情。
3、逐步建立一個(gè)“服務(wù)型部門”，根據(jù)市場，不斷提高儲(chǔ)匯分局員工的服務(wù)意識(shí)，樹立員工“用戶是我們的衣食父母”的意識(shí)，樹立服務(wù)意識(shí)，要求營業(yè)前臺(tái)為用戶服務(wù)、后勤工作人員為前臺(tái)服務(wù)，一切工作以“服務(wù)用戶”為中心。
4、20**年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下、在全體儲(chǔ)匯分局員工的辛勤努力下，各項(xiàng)任務(wù)完成情況為郵政儲(chǔ)蓄恢復(fù)開辦以來的最好一年。
五、 不足之處
回顧兩年來的工作，我自身還存在許多不足之處，主要
表現(xiàn)在綜合能力不夠強(qiáng)，如語言表達(dá)能力、文字處理能力、緊急事務(wù)的處理能力、對外的社交能力等等，以及知識(shí)的更新不夠、經(jīng)營思路不夠?qū)�，這些問題都是在我今后的工作學(xué)習(xí)中應(yīng)該注意的問題。
成績、問題都已屬于過去，我將要面對的是更為長遠(yuǎn)的人生之路，在今后的工作，我將會(huì)堅(jiān)定信心，加倍努力，刻苦工作，為企業(yè)的繁榮昌盛盡自己的全力。
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