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沙盤模擬經(jīng)營(yíng)大賽總結(jié)

時(shí)間:2024-08-22 10:17:05

沙盤模擬經(jīng)營(yíng)大賽總結(jié)

沙盤模擬經(jīng)營(yíng)大賽總結(jié)

沙盤模擬經(jīng)營(yíng)大賽總結(jié)

  曉來風(fēng),夜來雨,晚來煙。是他釀就春色,又?jǐn)嗨土髂。這是張惠言的詩句。時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)瞬又是一年。在不經(jīng)意間,大學(xué)生活即將過去。從踏入大學(xué)的懵懂無知,到現(xiàn)在的收獲頗豐。在這段學(xué)習(xí)的過程中,是什么伴隨著我走過這段路程?是erp!是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模擬沙盤大賽!

  作為xx級(jí)的新生考入山東勞動(dòng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,我參加過很多學(xué)院社團(tuán),但真正找到興趣所在是在erp。XX年開始接觸它,在孫宜彬老師的培訓(xùn)指導(dǎo)下,從開始的一無所知到后來的掌握運(yùn)用,并在孫老師的指導(dǎo)下參加山東省賽區(qū)erp大賽,取得亞軍的成績(jī)。取得亞軍的好成績(jī),這背后少不了孫老師不辭辛苦的培訓(xùn)與指導(dǎo)。我們不能忽視也不可忘記的,也最應(yīng)感謝系領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持!感謝其為我們創(chuàng)建一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我、創(chuàng)新設(shè)計(jì)的平臺(tái)!

  在今年系里建立了erp實(shí)訓(xùn)室,為我們提供了更好的培訓(xùn)設(shè)備和環(huán)境。從4月份開始了大賽前的培訓(xùn),每天自習(xí)及課余時(shí)間,在實(shí)訓(xùn)室里或以個(gè)人或以小隊(duì)為單位進(jìn)行激烈的對(duì)抗訓(xùn)練,每天都是11點(diǎn)多回宿舍,當(dāng)然星期六、星期天的培訓(xùn)也是必不可少的。就這樣我們培訓(xùn)了2個(gè)多月,最終在山東省賽區(qū)沙盤經(jīng)營(yíng)大賽中兩支隊(duì)伍分別取得了特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。由于只有特等獎(jiǎng)晉級(jí)國賽,而我們隊(duì)獲得了一等獎(jiǎng),所以與國賽無緣!說實(shí)話真不甘心,失望過、郁悶過、痛苦過,比賽結(jié)束那段日子真不好過,每天沒精打采的,不過也很快結(jié)束了,因?yàn)槲覀冞有一組進(jìn)入了國賽,接下來又投入了激烈而又忙碌的訓(xùn)練當(dāng)中,七月十四號(hào)學(xué)校放暑假,而我要在七月二十號(hào)去天津參加國賽,我們要繼續(xù)在校培訓(xùn),進(jìn)行為期一周的集訓(xùn),最終確定比賽策略,我們做好了充分準(zhǔn)備,準(zhǔn)備了多套經(jīng)營(yíng)方案,二十號(hào)那天下雨,李書記帶傷陪同我們乘車趕往天津,薛主任再去車站的過程中衣服都濕了,我在心里就默默得想,系領(lǐng)導(dǎo)給與高度的關(guān)心支持,全程陪同,保障后勤,我們一定要取得好成績(jī),才能不辜負(fù)他們的期望!二十二號(hào)經(jīng)過兩天激烈的角逐,在全國各省65只代表隊(duì)中取得了一等獎(jiǎng)的好成績(jī),在這兩天的比賽中,不管是在里面比賽的隊(duì)員,還是在場(chǎng)外等待的領(lǐng)導(dǎo)老師,都付出了很多,孫老師一直咳嗽不停,李書記也一去一拐的陪同,不管是每次比賽間隙吃飯時(shí)間,還是晚上回去睡覺的時(shí)間,我們都在研究對(duì)手,思考對(duì)策,進(jìn)行下一步的運(yùn)行!天道酬勤,有付出就有收獲,雖然沒有取得唯一的特等獎(jiǎng),但我們也取得一等獎(jiǎng)的好成績(jī)!我相信在將來的比賽中,我們會(huì)像中國乒乓球隊(duì)員一樣,勇奪冠軍!

  在這兩年的erp學(xué)習(xí)成長(zhǎng)中,我學(xué)會(huì)了很多,感受體會(huì)也很多!

  一、在參與中學(xué)習(xí)、在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)中國有句古語叫“一將成名萬骨枯”,這句話除了對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)殘酷性的批判之外,還揭示了一個(gè)更加深刻的管理學(xué)問題,那就是完全依靠管理實(shí)踐在實(shí)戰(zhàn)中培養(yǎng)管理者,其代價(jià)是極其慘重的,任何組織和個(gè)人都難以承受如此巨大的培養(yǎng)成本。但是在沙盤模擬訓(xùn)練中,我認(rèn)為多犯錯(cuò)誤收獲更大。不管你犯了多少低級(jí)可笑的錯(cuò)誤,暴露了多少自身存在的缺點(diǎn),有多少?zèng)Q策和執(zhí)行的失誤,都不會(huì)給企業(yè)造成任何實(shí)際的經(jīng)濟(jì)損失。要勇于提出自己的想法,去實(shí)驗(yàn)它,找出不足,尋求突破。模擬經(jīng)營(yíng)中那些教訓(xùn)和失敗的經(jīng)歷卻能使我們更好的找出不足,提升自我,在失敗中前進(jìn)。不怕失敗,你才能取得成功。

  二、用戰(zhàn)略眼光看問題俗話說:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。戰(zhàn)略是基于對(duì)未來的預(yù)期,因此,管理者應(yīng)培養(yǎng)起戰(zhàn)略意識(shí),包括敏銳的眼光和洞察力,及時(shí)有效的作出正確的預(yù)期,為公司的生存與發(fā)展指明方向。戰(zhàn)略應(yīng)包括長(zhǎng)期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù),管理者應(yīng)既能預(yù)測(cè)未來,也能立足現(xiàn)實(shí)。沙盤模擬培訓(xùn)的設(shè)計(jì)思路充分體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展必然遵循的歷史與邏輯的關(guān)系,從企業(yè)的誕生到企業(yè)的發(fā)展壯大都取決于戰(zhàn)略的設(shè)定。要求管理團(tuán)隊(duì)必須在謀求當(dāng)期的現(xiàn)實(shí)利益基礎(chǔ)之上做出為將來發(fā)展負(fù)責(zé)的決策。在第一年打基礎(chǔ),你的決策關(guān)系到你后幾年的經(jīng)營(yíng),學(xué)習(xí)運(yùn)用長(zhǎng)期的戰(zhàn)略思想制定和評(píng)價(jià)企業(yè)決策,而且必須有誠信的職業(yè)操守。企業(yè)是面向市場(chǎng)的,而市場(chǎng)是多變的,有些時(shí)候甚至是不可預(yù)測(cè)、充滿危機(jī)的,企業(yè)可能會(huì)因此陷入困境,進(jìn)退維谷。這就要求管理者要有良好的企業(yè)家素質(zhì),具體包括危機(jī)意識(shí)、責(zé)任心和抗壓能力。

  三、運(yùn)用集體的智慧一個(gè)組織是否成熟,明顯的標(biāo)志就是看她有沒有能力形成并運(yùn)用組織的智慧。溝通、協(xié)作和群體意識(shí)在未來企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的作用越來越被有遠(yuǎn)見的組織所關(guān)注。顯而易見,獨(dú)斷決策的傳統(tǒng)管理方式已不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越趨向于組織整體智慧的較量。我們隊(duì)成員在這一點(diǎn)上占據(jù)了很大優(yōu)勢(shì),最后優(yōu)秀成績(jī)的取得在很大程度上歸功于我們的群體決策。在巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力和時(shí)間壓力下,要想取勝就必須快速建設(shè)能力超群的高效團(tuán)隊(duì),形成團(tuán)隊(duì)個(gè)體之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),運(yùn)用團(tuán)隊(duì)智慧,對(duì)環(huán)境變化做出準(zhǔn)確的判斷和正確的決策。在沒有經(jīng)驗(yàn)的一群人中,如果就按照自己分內(nèi)的職責(zé)作事,不情愿別人插手的做法,無疑很狹隘并沒有發(fā)展的前景。

  四、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研“知此知彼,方可百戰(zhàn)不殆”只有在進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)信息(市場(chǎng)需求、生產(chǎn)能力、原材料、資金)有了充分的了解,并加以分析(利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表等財(cái)務(wù)報(bào)表)和判斷后,才能做出適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略計(jì)劃(廣告訂單、、設(shè)備的改造更新、認(rèn)證資格、市場(chǎng)的開拓、產(chǎn)品的研發(fā)等的投資規(guī)劃)。當(dāng)然還有運(yùn)用外出查探等辦法,了解對(duì)手是你成功的基石。

  五、作為營(yíng)銷總監(jiān)的體會(huì)

  我深刻體會(huì)到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。營(yíng)銷,生產(chǎn),采購,財(cái)務(wù),環(huán)環(huán)緊扣,息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯(cuò)。而營(yíng)銷,涉及市場(chǎng)分析預(yù)測(cè),接受市場(chǎng)訂單,是互動(dòng)性很強(qiáng)的一個(gè)職位,如外出看牌面,其任務(wù)不僅僅是獲取情報(bào),關(guān)鍵是能夠把對(duì)手的情報(bào)在自己的腦子里進(jìn)行整理和加工,形成自己的應(yīng)對(duì)策略和思路向隊(duì)友匯報(bào),原來受了錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)影響,以為營(yíng)銷總監(jiān)無足輕重,接下來這份工作的時(shí)候還有些不樂意。后來隨著比賽進(jìn)程的推進(jìn),才逐漸意識(shí)到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營(yíng)銷了。

  雖然我是負(fù)責(zé)營(yíng)銷的,但是其他部分我也參與過,旁觀,口算,紙筆計(jì)算,出謀劃策。說實(shí)話,我認(rèn)為有時(shí)間點(diǎn)情況下,一個(gè)人做計(jì)算和決策就足夠了……所以也更體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的意義。在眾說紛紜的情況下,在各執(zhí)己見的情況下,各個(gè)總監(jiān)怎樣迅速作出分析決策,并且說服其他人;蛘咛峁⿺(shù)據(jù)報(bào)表,接受他人意見和建議。現(xiàn)實(shí)中離不開團(tuán)隊(duì)合作,沒有合作精神的個(gè)人是會(huì)被當(dāng)今社會(huì)所拋棄的。其中,我還深深感受到個(gè)人性格對(duì)于職業(yè)角色的影響。在團(tuán)隊(duì)合作中,明確自己的職責(zé)是非常重要的。其他人可以幫忙,但是不應(yīng)該越權(quán)。因?yàn)樽约鹤钋宄约贺?fù)責(zé)的工作的具體細(xì)節(jié)。

  通過沙盤模擬,我深刻體會(huì)到了“在參與中學(xué)習(xí),在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)”,因?yàn)槲覀兎e極參與,所以我們受益匪淺。因?yàn)椴慌路稿e(cuò),所以我們積累了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們?cè)诤踅Y(jié)果,但是我們更在乎過程,雖然很累但很值得!耙环莞,一份收獲”,帶著這個(gè)理念我們沖向美好的未來。

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