大學(xué)資產(chǎn)管理處工作計(jì)劃范文
日子如同白駒過隙，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，何不好好地做個(gè)工作計(jì)劃呢？好的工作計(jì)劃是什么樣的呢？下面是小編精心整理的大學(xué)資產(chǎn)管理處工作計(jì)劃范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、指導(dǎo)思想與基本原則
指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持全面貫徹黨的教育方針，進(jìn)一步加強(qiáng)素質(zhì)教育。
堅(jiān)持校產(chǎn)管理工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的原則。
緊密配合學(xué)校的新課程改革工作，提升資產(chǎn)管理科學(xué)化水平。
基本原則：
依法管理：嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，確保資產(chǎn)管理工作的合法性和規(guī)范性。
高效利用：優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)使用效率，避免浪費(fèi)。
安全完整：確保資產(chǎn)的安全完整，防止資產(chǎn)流失和損壞。
公開透明：加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作的透明度，接受師生和社會(huì)的監(jiān)督。
二、主要工作任務(wù)
1. 健全資產(chǎn)管理體系
成立固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組：明確責(zé)任分工，確保資產(chǎn)管理工作的有序開展。
完善管理制度：修訂和完善資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)章制度，如《大學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法》、《大學(xué)設(shè)備報(bào)廢管理辦法》等，形成較為完整的資產(chǎn)管理制度體系。
加強(qiáng)信息化建設(shè)：試用并完善資產(chǎn)管理綜合平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的信息化、數(shù)字化和智能化。
2. 加強(qiáng)資產(chǎn)日常管理
規(guī)范采購(gòu)流程：新添置固定資產(chǎn)類物品，由使用單位負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，經(jīng)校長(zhǎng)審批后方可采購(gòu)，購(gòu)回后登記上冊(cè)，經(jīng)保管室驗(yàn)收鑒定后才能報(bào)銷。
嚴(yán)格借用與報(bào)廢管理：固定資產(chǎn)借用需按程序辦理手續(xù)，報(bào)廢需經(jīng)審核批準(zhǔn)后注銷帳、卡，并妥善保管相關(guān)批件和交款收據(jù)。
加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)：定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。
落實(shí)盤點(diǎn)制度：定期進(jìn)行資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，確保帳、卡、物相符，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。
3. 優(yōu)化育人環(huán)境
加強(qiáng)綜合治理：扎實(shí)搞好綜合治理工作，加強(qiáng)師生法制教育和安全教育，創(chuàng)建安全文明校園。
改善辦學(xué)條件：積極籌措資金，優(yōu)化育人環(huán)境，提高辦學(xué)水平。如維修教學(xué)樓、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生宿舍樓、操場(chǎng)等。
提升教學(xué)設(shè)施：每所教室裝備高標(biāo)準(zhǔn)的大屏幕多媒體電教設(shè)備，促進(jìn)學(xué)�，F(xiàn)代化教育教學(xué)水平的提高。
4. 強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)：組織管理人員開展政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。
增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)：樹立為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，深化服務(wù)內(nèi)涵。
5. 創(chuàng)新工作方法
探索行業(yè)評(píng)估辦法：結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，探索適用本校發(fā)展的行業(yè)評(píng)估辦法或其他稅種的評(píng)估方法，進(jìn)一步挖潛稅源（如針對(duì)學(xué)校特定資產(chǎn)或項(xiàng)目的評(píng)估）。
加強(qiáng)預(yù)警與監(jiān)控：利用預(yù)警軟件對(duì)重大疑點(diǎn)稅源進(jìn)行直接核實(shí)，確保資產(chǎn)管理的有效性和準(zhǔn)確性。
三、保障措施
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視資產(chǎn)管理工作，定期聽取資產(chǎn)管理處的工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決資產(chǎn)管理中的重大問題。
加大投入力度：在人力、物力、財(cái)力等方面給予資產(chǎn)管理處充分的支持，確保各項(xiàng)工作的順利開展。
強(qiáng)化監(jiān)督檢查：建立健全資產(chǎn)管理工作的監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對(duì)資產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，確保各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行。
以上工作計(jì)劃僅為示例，具體實(shí)施時(shí)還需根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。
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