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科協(xié)秘書長競職上崗演講稿

時(shí)間:2024-09-03 17:44:46

科協(xié)秘書長競職上崗演講稿

科協(xié)秘書長競職上崗演講稿

科協(xié)秘書長競職上崗演講稿

  競聘給人帶來了壓力,也帶來了機(jī)遇與選擇,科協(xié)秘書長是我再次的選擇。

  我叫XXX,19XX年8月生,大學(xué)文化,高級經(jīng)濟(jì)師,注冊咨詢師,大學(xué)畢業(yè)后在***學(xué)院任大學(xué)教師,82年調(diào)入原**,先后在教育中心、科技開發(fā)公司、供銷處、科研所及縣政府工作,歷任教師、教研組長、公司開發(fā)部主任、公司經(jīng)理、電腦工程師、科研所副所長、副縣長等職,但從事科協(xié)工作的時(shí)間最長,91.1-7月任**科協(xié)副秘書長,科協(xié)辦副主任,91.7-93.1任***科技副縣長,分管科協(xié)工作,97.12-20**.2任洞氮科協(xié)秘書長,科協(xié)辦主任,常務(wù)副主席。20**.2至今任巴陵(有限)分公司科協(xié)秘書長,科協(xié)辦公室主任,從92年起連續(xù)三屆13年任科協(xié)界別****政協(xié)委員。

  在我具體操辦科協(xié)期間,**多次獲得市、省及全國先進(jìn)集體,個(gè)人1999年被評為***僑聯(lián)先進(jìn)個(gè)人,20**年被評為**企業(yè)科協(xié)先進(jìn)工作者,20**年被授予**十個(gè)“企業(yè)科協(xié)創(chuàng)業(yè)獎”,在全國科技活動周期間于人民大會堂獲得***副委員長等的親自頒獎。

  **是科技工作者的群體團(tuán)體,企業(yè)可立可棄、可輕可重、可?杉,主要取決于本身的作為。因而科協(xié)與企業(yè)內(nèi)其他部門相比具有更大的挑戰(zhàn)性,無為就無位,無為就要消亡,反之有為才會有位,有為才能發(fā)展。

  怎樣才能有為呢?多年來我一直在進(jìn)行、并正在進(jìn)行一系列的實(shí)踐與理論研究,我曾撰寫了近百篇的科協(xié)文章,其中《試述科協(xié)工作的基本思路與方法》、《怎樣當(dāng)好企業(yè)科協(xié)秘書長》、《使科協(xié)成為企業(yè)發(fā)展的助力》等40多篇被科協(xié)專業(yè)刊物發(fā)表或獲獎,并出版了一本全國到目前為止,唯一的專論企業(yè)科協(xié)工作的書—《怎樣做好企業(yè)科協(xié)工作》,也曾受邀出席省及中國科協(xié)的多次工作會議,并在會上發(fā)言,也曾多次受邀(一次成行)到外省市進(jìn)行科協(xié)工作專題學(xué)術(shù)交流。

  科協(xié)有干不完的事,有研究不完的課題,科協(xié)能為企業(yè)做出獨(dú)到、不可替代的貢獻(xiàn),科協(xié)工作大有可為,這就是我總的看法與體會。

  一說事,凡是與科技工作、科技人員、知識分子、科協(xié)會員有關(guān)的,科協(xié)就有責(zé)任、有義務(wù)、就應(yīng)當(dāng)去做;二說題,怎樣才能促進(jìn)企業(yè)的科技進(jìn)步,怎樣才能提高科技對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率,怎樣才能更好的發(fā)揮科技人員、知識分子、科技資源的作用,科協(xié)就得去想,去琢磨,去研究;三說貢獻(xiàn),科協(xié)既然是一個(gè)人民團(tuán)體,當(dāng)然就可以依法登記(分公司科協(xié)也是岳陽市唯一一家進(jìn)行依法登記的科協(xié)團(tuán)體),取得法人地位,可以干非法人不能干的事,如出版學(xué)術(shù)刊物、興辦科技經(jīng)濟(jì)實(shí)體等;國家在科技工作、科技人員方面制定了很多優(yōu)惠政策,科協(xié)就應(yīng)當(dāng)去研究,用夠用足如:內(nèi)部技術(shù)承包,有償科技服務(wù)等;四說作為,盡量辦好上述或其中一部分事,深入鉆研上述幾個(gè)方面的課題,并取得一定的成果,充分發(fā)揮科協(xié)獨(dú)特的優(yōu)勢,彌補(bǔ)企業(yè)的一些不足,科協(xié)當(dāng)然就能有所作為,并且是有所獨(dú)為,有所大為,被企業(yè)認(rèn)為不可不設(shè),不可弱設(shè)。在我具體操辦科協(xié)工作多年期間,一直就在進(jìn)行諸如:主辦聯(lián)辦協(xié)辦各種學(xué)術(shù)活動;評選推薦學(xué)術(shù)論文;表彰獎勵推薦科技人員;聯(lián)辦協(xié)辦主辦學(xué)術(shù)刊物;組織開展科技服務(wù);技術(shù)承包及創(chuàng)建科技人員之家—科協(xié)網(wǎng)站、策劃、參與、創(chuàng)辦科技經(jīng)濟(jì)實(shí)業(yè)或?qū)嶓w,以及構(gòu)造企業(yè)文化、理順員工情緒、慰問科技人員、普及科學(xué)文化等方面的工作,也得到了企業(yè)內(nèi)外較高的評價(jià)與肯定,不管行政關(guān)系是否掛靠,原洞氮科協(xié)和公司科協(xié)一直是黨委領(lǐng)導(dǎo)、主席掌舵的一個(gè)部門,業(yè)務(wù)自主,財(cái)務(wù)獨(dú)立,經(jīng)費(fèi)單列,我個(gè)人在前后12年的**崗位上也由一個(gè)普通職員,一步步提拔為所謂正處級秘書長,曾被前幾任科協(xié)主席或黨委書記口頭認(rèn)為:愛動腦、能張羅、筆頭快、有思想的很稱職的秘書長,在企業(yè)外部,科協(xié)和我個(gè)人在市、省以及全國科協(xié)界,名聲和影響則相對更大。三級地方領(lǐng)導(dǎo)以及全國一部分同行普遍認(rèn)為,巴陵公司科協(xié)及公司科協(xié)秘書長“工作很有特色,研究同行領(lǐng)先”,秘書長多次被三級領(lǐng)導(dǎo)口頭譽(yù)為“企業(yè)科協(xié)的理論家”,被吸收為成為**市科普作家協(xié)會、**省科學(xué)作家協(xié)會會員,最近還被聘為**管理科學(xué)研究院特約研究員。

  以上只能說明過去,科協(xié)還有很多事要干,競聘成功以后,除了以上常規(guī)活動要繼續(xù)開展外,結(jié)合公司實(shí)際,我將在以下幾個(gè)方面進(jìn)行實(shí)踐與探討:

  1、興辦科技經(jīng)濟(jì)實(shí)體方面加大力度,爭取過渡到科協(xié)人員費(fèi)用自理,并為公司科技人員、科技工作積累和增添更強(qiáng)的服務(wù)能力。

  2、辦好一刊一站,即《石化科技與管理》中文核心期刊和科協(xié)網(wǎng)站,在樹立企業(yè)外部形象,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理、科技進(jìn)步、人才培養(yǎng)選拔方面爭作更大的貢獻(xiàn)。

  3、以公司科協(xié)為據(jù)點(diǎn),深化研究,爭取為全省、全行業(yè)及全國企業(yè)科協(xié)工作的發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)與借鑒,反過來,更有力的促進(jìn)本公司科協(xié)工作不斷邁上新的臺階。

  4.按章辦會、依法辦會,以群促政,努力實(shí)踐并完善“搭建四個(gè)平臺,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的構(gòu)想(學(xué)術(shù)交流、展示才華的講臺;傳播知識、啟迪思維的舞臺;發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才的觀察臺;待遇留人、探尋新機(jī)制、新出路的試驗(yàn)臺)

  對企業(yè)**秘書長,不論是在**公司或者**任何一個(gè)企業(yè),我個(gè)人自認(rèn)為:我是一名勁敵,是一個(gè)很有競爭力的人選,一是因?yàn)檎J(rèn)真從業(yè)三十多年、特別是十多年科協(xié)專職工作,有豐富的積累,二是因?yàn)槲覐膬?nèi)心迷戀科協(xié),對科協(xié)情有獨(dú)鐘,我是把科協(xié)當(dāng)成一個(gè)事業(yè),我認(rèn)為對個(gè)人而言,科協(xié)秘書長是企業(yè)需要與個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的結(jié)合點(diǎn),盡管從入科協(xié)門時(shí)起直到現(xiàn)在,一些人都認(rèn)為,從事科協(xié)我可惜了,但我仍然認(rèn)為,科協(xié)是一個(gè)大舞臺,任何人在這里都不會屈才,不會感到英雄無用武之地,而是要不斷的學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐、創(chuàng)新?茀f(xié)工作特別迷人之處在于,也可以認(rèn)為是特別難或特別有魅力的是,它基本無章可循、無模式可套、兼職科協(xié)主席與公司黨委以及各級地方科協(xié)也只能原則性的領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo),科協(xié)工作的優(yōu)劣好壞、科協(xié)事業(yè)的興衰榮辱,很大程度靠科協(xié)秘書長去謀劃、構(gòu)思、創(chuàng)意,去張羅、操辦、實(shí)施,去完善、總結(jié)、升華,對科協(xié)秘書長而言,這份工作的挑戰(zhàn)性和可塑性是很強(qiáng)的,它要求科協(xié)秘書長要懂政治,知企業(yè),熟經(jīng)濟(jì),善依法,要能說、能寫、會運(yùn)作、會協(xié)調(diào),要善于從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的雙重角度、從近期和長遠(yuǎn)兩個(gè)視野去設(shè)計(jì)、描繪藍(lán)圖。

  對**秘書長,如果企業(yè)認(rèn)為有需要,仍按或基本按原模式設(shè)立,我將積極參加應(yīng)聘,我志在必得,競聘成功,我將一如既往,將科協(xié)工作進(jìn)行到底,創(chuàng)全省一流,全國一流科協(xié),為會員、為公司盡更大的責(zé)、爭作更多的事;競聘失敗,我同樣高興,高興的是找到了比我更合適的人,相信公司的科協(xié)工作將更加燦爛輝煌;如果企業(yè)認(rèn)為需要另外處置,我表示理解,我立即退下來,高高興興轉(zhuǎn)人新的崗位,盡快走向新的生活,去打造另一番的天空。

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