半年度工作自評(píng)報(bào)告范文
半年度工作自評(píng)報(bào)告范文
上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和～委[XX年]18號(hào)文件精神，立足科學(xué)發(fā)展，著力自主創(chuàng)新，完善體制機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全體干職工的積極性，切實(shí)把他們的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的高度上來，促進(jìn)了全局的和諧發(fā)展。現(xiàn)將XX年年上半年度房地產(chǎn)各項(xiàng)工作完成情況報(bào)告如下：
一、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化房地產(chǎn)行政管理職能。
一是加強(qiáng)了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理，注銷了一批沒有開發(fā)業(yè)績(jī)，群眾投訴多的違規(guī)企業(yè)。加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的監(jiān)控，引導(dǎo)正確的投資方向。目前，房地產(chǎn)開發(fā)投資已成為我市一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年全市房地產(chǎn)開發(fā)總 投資達(dá)6000萬元，開發(fā)面積近10萬平方米，房地產(chǎn)項(xiàng)目的啟動(dòng)，迅速拉動(dòng)了十多個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，為我市財(cái)稅創(chuàng)造了1000多萬元收入。
二是加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷售行為。
三是加強(qiáng)了行業(yè)指導(dǎo)，物業(yè)管理社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化步伐進(jìn)一步加大；
四是加大了房屋維修基金的收繳力度，從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業(yè)管理糾紛。
五是規(guī)范了房地產(chǎn)交易、房屋產(chǎn)權(quán)、房地產(chǎn)測(cè)繪和白蟻防治收費(fèi)工作。公示了收費(fèi)依據(jù)，制定了《辦證提示須知》和《內(nèi)部串聯(lián)審批單》。
二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，促進(jìn)局內(nèi)經(jīng)濟(jì)大幅增長(zhǎng)。
年初市局與下屬單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，各單位將任務(wù)層層分解，責(zé)任到人，考核獎(jiǎng)罰措施明確，局內(nèi)經(jīng)濟(jì)得到大幅增長(zhǎng)。
�。ㄒ唬┲惫芄拷�(jīng)租方面 1—6月份實(shí)現(xiàn)房租收入110萬元，占年計(jì)劃任務(wù)的52％。
(二)房地產(chǎn)交易與房屋產(chǎn)權(quán)登記方面 各房地產(chǎn)交易管理所堅(jiān)持以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)管理為核心，以房產(chǎn)測(cè)繪為重點(diǎn)，在抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)、簡(jiǎn)化辦事程序、提高辦事效率上下功夫。1—6月份共實(shí)現(xiàn)規(guī)費(fèi)收入252萬元，占年度任務(wù)的56％，其中行政事業(yè)性收入22萬元，經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)230萬元。
(三)白蟻防治方面 市白蟻防治所堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合的方針，進(jìn)一步加大白蟻防治和政策宣傳力度，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，拓展工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量， 1—6月份，完成白蟻預(yù)防施工面積4.6萬平米，辦理白蟻預(yù)防手續(xù)面積5.6 萬平米，完成收入任務(wù)22.5萬元，占全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)的50％。
(四)其他收入方面 房屋租賃、房屋拆遷、開發(fā)管理、物業(yè)管理等收入完成26萬元，占年任務(wù)的55%。
三、狠抓稅收代征，房地產(chǎn)稅收取得歷史性突破。
今年以來,市委、市政府把房地產(chǎn)稅收作為財(cái)源建設(shè)的重頭戲，建立了以政府牽頭、地稅主管、建設(shè)、國(guó)土和房產(chǎn)等部門配合的房地產(chǎn)稅收一體化征管新體制。我局與市地稅局簽訂了《委托代征稅款協(xié)議書》，對(duì)房地產(chǎn)代征的各項(xiàng)稅收征管范圍、征收辦法、義務(wù)責(zé)任作了明確規(guī)定，并及時(shí)和地稅部門召開聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)通報(bào)情況，解決征收中的難點(diǎn)問題，由于對(duì)全市房地產(chǎn)市場(chǎng)掌握的情況熟、底子清，我局抓住房地產(chǎn)可量化、易操作的指標(biāo)，制定相應(yīng)的征收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)征收，杜絕了“關(guān)系稅”、“人情稅”和隨意減免稅現(xiàn)象，上半年由我局代征的房地產(chǎn)稅收呈井噴式增長(zhǎng)，達(dá)到了257萬多元，是過去10年的總和。
四、履行政府職能,穩(wěn)步推進(jìn)“為民辦實(shí)事”工程。
(一)在廉租住房建設(shè)方面 今年，省委、省政府和～市委、市政府將做好城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)列入了“為民辦八件實(shí)事”的重要內(nèi)容，我局作為全市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)的主管部門，高度重視這項(xiàng)工作。
1、成立了機(jī)構(gòu)。5月22日晚，在市長(zhǎng)常務(wù)會(huì)議上，我局提交的《廉租住房工作方案》得到了通過。成立了“～市城鎮(zhèn)廉租住房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組由副市長(zhǎng)～任組長(zhǎng)，市政府辦副主任～、市房地產(chǎn)管理局局長(zhǎng)～任副組長(zhǎng)，市財(cái)政局、市民政局、市發(fā)展計(jì)劃物價(jià)局、市建設(shè)局、市國(guó)土局、市地方稅務(wù)局、市審計(jì)局、市住房公積金管理中心、市消防大隊(duì)、市電力局、市城市管理局等部門主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)廉租住房建設(shè)的.日常工作，辦公地點(diǎn)設(shè)市房地產(chǎn)管理局，～同志任辦公室主任。根據(jù)市里成立的廉租住房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，我局又成立了以局長(zhǎng)～同志任組長(zhǎng)，分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)責(zé)任股室為成員的工作小組，具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。
2、制定了規(guī)劃。XX年年—20**年四年內(nèi)，在市城區(qū)建設(shè)廉租住房800套，每套面積控制在50平方米以內(nèi)，建設(shè)面積4萬平方米。今年建設(shè)120套，約5500平方米，所需建設(shè)用地6畝，建筑成本資金投入308萬元。20**年220套，20**年260套，20**年200套。六月份由建設(shè)部門拿出規(guī)劃和圖紙，七月份征地拆遷安置完畢并開始動(dòng)工，十二月份第一批廉租房全部竣工。
3、開展了細(xì)致地調(diào)查摸底工作。為制定我市廉租住房政策依據(jù)，我們通過全市城鎮(zhèn)社區(qū)居委會(huì)對(duì)全市最低收入家庭及其住房狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底，全市現(xiàn)有城鎮(zhèn)最低收入家庭8064戶，其中有3164戶在住房保障線以下，即人均使用面積不足10平方米。
(二)在支持舊城改造工作方面 從源頭上加大拆遷管理力度，在市城區(qū)～路舊城改造的拆遷工作中，我局在國(guó)有直管公房拆遷補(bǔ)償安置以及拆遷補(bǔ)償安置資金使用監(jiān)督等方面做了明確規(guī)定，把保護(hù)被拆遷人合法權(quán)益和保障舊城改造較好地結(jié)合起來。嚴(yán)格拆遷許可證的發(fā)放，對(duì)申請(qǐng)房屋拆遷的單位，要求必須制定切實(shí)可行的拆遷計(jì)劃和拆遷方案，提交相關(guān)證明文件，才能頒發(fā)拆遷許可證。6月22日，～路房屋拆遷工作通過市支持舊城改造指揮部招投標(biāo)方式，已正式向社會(huì)招標(biāo)成功。在落實(shí)六月初的《中聯(lián)重科入駐～有關(guān)問題的會(huì)議紀(jì)要》精神上，我們按照市委、政府安排，具體負(fù)責(zé)老城區(qū)房屋拆遷工作。根據(jù)我局的調(diào)查，在中聯(lián)重科入～新廠房規(guī)劃區(qū)內(nèi)，共需要拆除公、私房屋22間，面積1917平方米，在一周時(shí)間內(nèi)，拿出了拆遷評(píng)估報(bào)告和拆遷方案，10天內(nèi)拆除了全部公房，六月底全部完成所有拆遷任務(wù)，為支持中聯(lián)重科入駐沅江項(xiàng)目順利落戶打下基礎(chǔ)。
五、圍繞行業(yè)特點(diǎn)，落實(shí)招商引資和立項(xiàng)爭(zhēng)資任務(wù)。
全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議后，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)全市招商引資和立項(xiàng)爭(zhēng)資工作，全面強(qiáng)化招商引資，努力探尋招商引資的有效招法，積極洽談和引進(jìn)項(xiàng)目，圍繞行業(yè)特點(diǎn)，積極參與小城鎮(zhèn)的舊城改造，態(tài)勢(shì)良好，成效顯著。前五個(gè)月，我局的舊城改造招商項(xiàng)目3個(gè)，分別在南大膳鎮(zhèn)有2個(gè)，陽羅洲鎮(zhèn)1個(gè)。改造小城鎮(zhèn)繁華地段破舊公房面積1500平方米，總投資300萬元以上。招商引資工作不僅促進(jìn)了我局經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，同時(shí)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有了很大的改觀。 立足實(shí)際、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，我局將立項(xiàng)爭(zhēng)資工作作為拉動(dòng)我局經(jīng)濟(jì)的重頭戲來抓，多途徑增加資金投入，進(jìn)而增加經(jīng)濟(jì)總量。四月份，我們通過建設(shè)部門的牽線達(dá)橋，已向省建設(shè)廳上報(bào)了“關(guān)于解決直管房維修費(fèi)和解決社會(huì)主義新農(nóng)村白蟻防治經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示”，年底可解決資金30萬元。 六、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。
1、堅(jiān)持不懈地抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)宣教活動(dòng)，不斷提高拒腐防變的思想意識(shí)。全局七個(gè)支部根據(jù)不同時(shí)期市紀(jì)委的不同學(xué)習(xí)要求和工作實(shí)際，利用周五的政治學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)機(jī)或集中或分散向全體干部職工宣傳上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的政策和要求，使干部職工及時(shí)了解黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)方針政策，明確工作的目標(biāo)和方向。
2、中央紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》下發(fā)后，黨組組織機(jī)關(guān)支部和二級(jí)機(jī)構(gòu)一把手學(xué)習(xí)了條例原文，并進(jìn)行了討論。
3、認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)章制度。堅(jiān)持每季度組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況分析會(huì)，分析存在問題，研究解決方案；局領(lǐng)導(dǎo)班子能做到依法、民主決策，中層干部重大情況報(bào)告制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)管理規(guī)定，沒有私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象，沒有對(duì)外借款、擔(dān)保造成重大經(jīng)濟(jì)損失，沒有利用職權(quán)指定采購物資，沒有到基層報(bào)銷不該報(bào)銷的費(fèi)用，沒有因管理不善等原因給全局造成較大經(jīng)濟(jì)損失等問題發(fā)生。
（二）開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，加強(qiáng)行風(fēng)評(píng)議。
整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)是我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要舉措，我局高度重視。一是重新整理了《機(jī)關(guān)制度匯編》，按照市委的要求對(duì)整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行了認(rèn)真動(dòng)員。二是設(shè)立房地產(chǎn)投訴熱線電話，向社會(huì)各界征求行風(fēng)建設(shè)意見。三是采取明察暗訪的形式對(duì)我局各部門進(jìn)行監(jiān)督。通過上述三點(diǎn)措施，上班遲到、早退的少了，上班心不在焉，門難進(jìn)、臉難看、事難辦的投訴少了，行風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。
（三）構(gòu)筑了信訪通道，落實(shí)了局長(zhǎng)帶班制度。
按照市委要求，認(rèn)真落實(shí)《信訪條例》，制定了信訪和班子成員帶班制度。每天辦公室在機(jī)關(guān)辦公大樓醒目位置登出當(dāng)日接待領(lǐng)導(dǎo)的姓名，來訪群眾可以根據(jù)自己的問題直接向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)反映情況，使信訪群眾一目了然，進(jìn)一步規(guī)范了信訪行為。通過采取認(rèn)真處理群眾來信來訪，直查快辦信訪案件，加大交辦督辦力度，深化廉政誡免教育四大舉措，構(gòu)筑起信訪舉報(bào)工作鏈，將各類社會(huì)隱患消除在萌芽狀態(tài)。
（四）認(rèn)真抓好社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作。
圍繞增加農(nóng)民收入和提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力，我局全力支持扶貧點(diǎn)黃茅洲鎮(zhèn)加民村和社會(huì)主義新農(nóng)村省級(jí)示范村陽羅洲鎮(zhèn)躍進(jìn)村的工作，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，繼續(xù)加快改善兩村的基礎(chǔ)設(shè)施，穩(wěn)步推進(jìn)通達(dá)通暢、安全飲用水工程和沼氣工程；在加強(qiáng)農(nóng)村教育、衛(wèi)生、文化建設(shè)，落實(shí)好農(nóng)村合作醫(yī)療和困難群眾救助等方面，上半年投入經(jīng)費(fèi)1萬多元。
（五）切實(shí)落實(shí)好“門前三包”工作。
在市容市貌專項(xiàng)整治行動(dòng)中,我局按照市人民政府的統(tǒng)一要求,對(duì)所管轄路段“西區(qū)菜場(chǎng)至金融路口”存在的各種問題實(shí)行了標(biāo)本兼治。一是由局長(zhǎng)帶頭，每周五下午組織機(jī)關(guān)干部和房管所工作人員開展了集中、拉網(wǎng)式的環(huán)境衛(wèi)生清理，特別是對(duì)背街小巷積存垃圾進(jìn)行了整治和清運(yùn)，徹底清除了垃圾死角；二是進(jìn)一步提高臨街門店的環(huán)衛(wèi)保潔標(biāo)準(zhǔn)，保潔員堅(jiān)持白天巡回保潔，確保門店垃圾隨產(chǎn)隨清；三是督促門店老板切實(shí)負(fù)起“門前三包”責(zé)任，深入持久地開展全民愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)；四是健全了機(jī)制，嚴(yán)格了獎(jiǎng)懲制度。我們把市容整治和“門前三包”工作作為檢驗(yàn)我局工作的一個(gè)重要指標(biāo)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，確保整治工作收到實(shí)效。
（六）開展了豐富多彩的群團(tuán)活動(dòng)，進(jìn)一步豐富了廣大干部職工業(yè)余生活。
一是三八節(jié)、五四節(jié)和七一節(jié)前夕組織了城區(qū)局屬各單位婦女、青年團(tuán)員和離退休老同志開展了有益戶外活動(dòng)，使他們?cè)诰o張的學(xué)習(xí)、工作后，得到適當(dāng)?shù)姆潘�；在“七一”黨的生日前夕，局黨組組織老年支部召開了座談會(huì)，會(huì)上，老黨員們個(gè)個(gè)暢所欲言，人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為我局事業(yè)的發(fā)展定規(guī)劃、描藍(lán)圖，增強(qiáng)了群團(tuán)組織的凝聚力。二是成立了局籃球隊(duì)，從全局挑選十幾名優(yōu)秀青年組成籃球隊(duì)，與外單位進(jìn)行籃球交流，進(jìn)一步增進(jìn)我局與外單位的友誼。三是組織了無償獻(xiàn)血和獻(xiàn)愛心活動(dòng)，全局廣大干部職工積極的參與收到了很好的社會(huì)效益。
（七）認(rèn)真抓好社會(huì)治安和計(jì)劃生育綜合治理等工作。
在社會(huì)治安綜合治理方面，全局開展了退役軍人不穩(wěn)定因素的排查，杜絕群聚群訪現(xiàn)象，將內(nèi)部不穩(wěn)定因素掐滅在萌芽狀態(tài)，積極做好街道辦事處和社區(qū)居委會(huì)交辦的各項(xiàng)綜治任務(wù)。在計(jì)劃生育方面，組織全局育齡婦女參加了孕檢，加大了對(duì)房地產(chǎn)交易過程中計(jì)生工作的監(jiān)督，完成了市計(jì)生局和社區(qū)居委會(huì)交辦的各項(xiàng)計(jì)生任務(wù)。 工作中存在的困難和問題 一是底子薄,人員包袱重,歷史遺留問題多,銀行債務(wù)難消化；二是社保、醫(yī)保欠帳多、壓力大；三是對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)重大政策問題的研究還不夠深入；四是對(duì)于如何開展房地產(chǎn)宏觀經(jīng)濟(jì)管理，更好地指導(dǎo)日常管理工作存在一定的差距；五是機(jī)關(guān)效能建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步提高。 對(duì)政府工作的意見和建議 全力加快～路舊城改造和城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)工作步伐。
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