2019年技術(shù)部工作計(jì)劃怎么寫模板
技術(shù)部工作計(jì)劃怎么寫
年我們?nèi)詧?jiān)持"以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以產(chǎn)品和服務(wù)為技術(shù)工作中心,以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)"的技術(shù)工作指導(dǎo)思想,堅(jiān)持即定的工作方針和基本戰(zhàn)略設(shè)想,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,以需求為依據(jù),以改善提升為主要內(nèi)容,追求成效和業(yè)績(jī),創(chuàng)建技術(shù)管理工作新局面。
戰(zhàn)略思想:以制度化、信息化建設(shè)為主題,建立和完善工作體系,在管理模式運(yùn)作諸方面有所作為。
戰(zhàn)略描述:
1、 思想教育以轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)工作意愿,明確工作方針:
2、 人事調(diào)整以整頓組織,合理配置,增強(qiáng)執(zhí)行力:
3、 制度優(yōu)化,規(guī)范共性,以保障技術(shù)協(xié)同和進(jìn)步;
4、 信息化建設(shè),以提升企業(yè)信息化技術(shù)水平和管理運(yùn)作效率。
一.技術(shù)部的工作使命
維護(hù)和推動(dòng)公司戰(zhàn)略思想和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提升企業(yè)信息化技術(shù)水平,保障技術(shù)工作的正常運(yùn)作,積極有效的協(xié)同各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng),增強(qiáng)技術(shù)維護(hù)和創(chuàng)新能力,提高整體技術(shù)水平。
二.技術(shù)部的工作指標(biāo)
1、 項(xiàng)目完成率 80% ;
2、 內(nèi)部滿意度 90% ;
3、 被投訴次數(shù) 不大于6次 ;
4、 無重大技術(shù)性泄密事故。三.行動(dòng)綱領(lǐng)
1、 轉(zhuǎn)變觀念和職能,管理和服務(wù)并舉,保障和提升同步,將技術(shù)部建設(shè)成集團(tuán)公司技術(shù)信息的管控中心,信息技術(shù)和技術(shù)活動(dòng)服務(wù)中心;
2、 重視人的作用,培養(yǎng)中堅(jiān)力量,加強(qiáng)工作輔導(dǎo)和考核評(píng)價(jià),促進(jìn)執(zhí)行力和效率的提升;
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