2019年競聘工作計劃模板三篇
競聘工作計劃范文【三篇】
【篇一】
1、在學生會內(nèi)部建立學生會成員檔案，記錄學生會成員成長情況，及時對學生會成員工作過程進行記錄、匯總，使學生會工作進一步完善制度化管理。建立學生會成員檔案，既是對學生會工作的監(jiān)督，能夠及時掌握學生發(fā)展情況，同時也是學生畢業(yè)時對學生社團工作的反饋，能夠?qū)W生的未來發(fā)展起到一定的幫助作用。
2、從大一建立學生會成員的職業(yè)規(guī)劃，在學生會成長過程中逐步建立學生會成員對未來的職業(yè)規(guī)劃，并在學生會的鍛煉之中有所側重的去培養(yǎng)職業(yè)能力，使學生能夠得到切實的鍛煉，對學生的未來發(fā)展發(fā)揮輔助作用。
3、發(fā)揮六十年校慶的積極作用，建立、完善校友錄，加強與校友之間的溝通聯(lián)系，樹立學生學校自豪感，激勵學生的進取精神，為全校學生的未來發(fā)展樹立榜樣目標，同時也為學生擴展接觸社會的機會，爭取為學生未來的職業(yè)發(fā)展有所幫助。
4、在學校內(nèi)部，加強各學院之間的溝通聯(lián)系，校學生會起到的是溝通、聯(lián)系、整合的作用，因此校學生會必須充分發(fā)揮其作用，使各院學生會能夠充分發(fā)揮其學科專業(yè)優(yōu)勢，在學生活動中既能形成活動亮點，發(fā)揮優(yōu)勢作用，同時又能促進學院學生學習專業(yè)的積極性，發(fā)揮雙向作用，將學生活動與專業(yè)學習緊密聯(lián)系。
5、在學校外部，積極參與各高校之間的交流活動，加強與高校之間的溝通聯(lián)系，加強活動合作，不斷抬升我校在其他高校中的威望。在日常工作中，形成與其他高校的溝通聯(lián)系，積極掌握其他高校的學生動向，保持穩(wěn)定的溝通交流，吸收優(yōu)秀經(jīng)驗，取其精華，同時避免其他高校在一些方面所出現(xiàn)的問題。
6、將學生會活動進行歸納總結，構建系列活動，既能夠形成活動的連貫性，在活動控制上更能提高掌控力，控制活動節(jié)奏，同時又能夠打造學生活動的品牌形象。
7、加強學生會內(nèi)部交流，明確分工，及時統(tǒng)一。定期開展學生會內(nèi)部活動，加強學生會內(nèi)部的溝通聯(lián)系，打破部門之間分化，建立學生會全部同學之間的信任感，建立學生會成員友誼的同時，更能提高平時的工作效率。明確各部門之間的分工，形成負責制，以確保本環(huán)節(jié)工作的順利進行。在分工的同時適時溝通，統(tǒng)一思想，確保全部工作的流程進行。
8、在秘書處增設職能，主要負責與全校同學的溝通聯(lián)系，能夠使學生會成為學生與學生會溝通的窗口，充分發(fā)揮學生會是學生自治組織的作用，能夠急學生之所急，切實為全校學生的發(fā)展服務。
9、充分發(fā)揮學習部的作用，開展針對各學院的專業(yè)特色的活動，激發(fā)學生對專業(yè)學習的積極性，使學生會活動能夠促進學生的學習發(fā)展。
10、強化學生會服務意識，發(fā)揮體育部的只能，切實為學生的體質(zhì)發(fā)展服務。體育不可充分利用自己現(xiàn)有的物資，在學生進行體育鍛煉時，能夠為其提供運動器材，或是一些運動知識上的指導。
【篇二】
一、對市場科工作的認識
市場科是一個與用戶和相關單位打交道的主要部門，其主要工作就是執(zhí)行公司的統(tǒng)一的營銷策略，開拓市場，收取費用，分析、收集和管理市場與用戶信息資料；特別是費用的收取和市場拓展，直接關系到公司的效益與發(fā)展、職工的收入與福利等，應是公司工作的重中之重。本部門工作具有四個特點：富有挑戰(zhàn)性，該部門要面對千變?nèi)f化的市場，要與各種各樣的用戶和單位打交道，工作難度大，很能鍛煉人；具有招牌性，市場科員工們絕大部時間都與用戶打交道，其一言一行和服務態(tài)度直接代表公司的形象，從某種意義上講是公司的招牌；具有創(chuàng)造性，與千變?nèi)f化的市場和形形色色的人打交道中，任何一種營銷策略和方法都不是萬能的，只有在公司的統(tǒng)一營銷策略指導下，根據(jù)具體情況進行創(chuàng)新，不斷去適應市場和用戶，才能順利地推動工作；具有橋梁性，市場營銷人員長期在外與市場和用戶打交道，聽到用戶的意見和建議多，見到其它公司的營銷手段也多，只有把這些信息帶回公司，公司才能作出正確的決策和制定出正確的計劃，因此具有溝通上下內(nèi)外的橋梁作用。
二、工作目標
對于市場科的工作目標很多，我認為重點應達到“精品服務，團結協(xié)作，優(yōu)質(zhì)高效、開拓創(chuàng)新”的目標。
精品服務：在市場營銷工作中，大力樹立精品服務意識，全身心投入，全心全意為用戶及相關單位服務，傾力打造我公司的精品服務品牌；讓我們的精品服務使友鄰與合作單位舒心，使用戶歡心，使公司領導放心。
團結協(xié)作：構建和諧的上下級關系，共同分析市場；建立和諧的同事關系，團結一致，共同開拓市場；搞好友鄰關系，與友鄰公司或單位攜手合作，共同做大市場。讓團結協(xié)作出育市場，讓團結協(xié)作出效益，讓團結協(xié)作促發(fā)展。
優(yōu)質(zhì)高效：采取各種措施，打造一支高素質(zhì)的營銷團隊，以高質(zhì)量高效率的服務，贏得客戶，贏得市場，爭取公司經(jīng)濟和社會效益化。
開拓創(chuàng)新：在公司的統(tǒng)一營銷策略的指導下，根據(jù)實際情況，創(chuàng)新團隊管理制度，創(chuàng)新業(yè)務拓展的渠道，創(chuàng)新與其它公司的合作方式，創(chuàng)新營銷的方法，創(chuàng)新市場和客戶信息資料的分析、收集、管理的方法，創(chuàng)新費用收取手段等，讓創(chuàng)成為營銷團隊永不衰竭的動力。
三、實施方案
加大宣傳力度。本公司雖然成立已有幾年了，但許多市民還不很了解本公司，更不太了解本公司開拓的一些新業(yè)務，所以應加大宣傳力度，利用自身的優(yōu)勢，采用網(wǎng)站、廣播電視等形式，還可采用報刊雜志、標語、發(fā)宣傳單和舉辦各種活動等形式來宣傳，擴大本公司的影響，讓的人來參考我公司的新業(yè)務，擴大我公司的市場份額，達到企業(yè)總體效益化。
培養(yǎng)一支高素質(zhì)的營銷團隊。人才是公司事業(yè)興衰成敗的關鍵因素，通過培訓、鍛煉、老帶新等方式，打造一支團結協(xié)作，有責任心的，有戰(zhàn)斗力的營銷團隊；用先進的管理機制、嚴格的管理制度，激發(fā)其工作熱情和積極性，在變化莫測的市場風云中，駕御市場，拓展市場。
大力拓展新業(yè)務。除了大力開拓現(xiàn)在的廣播電視模擬信號傳輸業(yè)務外，加大力度開拓數(shù)字電視業(yè)務和ｉｐ業(yè)務，力求在視頻點播、電腦上網(wǎng)、股票交易、會議電視、遠程教育、遠程醫(yī)療、數(shù)字監(jiān)控和游戲等服務方面有更大的突破，做到人有所“需”我就有所“供”，人無所“需”我有所“導”，全面擴大新業(yè)務的范圍，使之的服務于人民群眾的生活和工作。
強化費用收取的力度。費用的收取好壞關系著公司的效益與發(fā)展、全體職工收入與福利等問題，因此費用收取是市場科的一個重點工作。加大宣傳力度，讓廣大用戶主動地、明明白白地繳費；采用多種方法收取費用，可開通金融機構、小區(qū)和機關單位代收等方式，這樣既方便群眾、又降低了成本，還能達到應收盡之目標。
千方百計降低營作成本。協(xié)調(diào)相關的部門和單位，如廠礦企事業(yè)單位，街道市政部門、物業(yè)小區(qū)和相關的電信網(wǎng)絡公司等聯(lián)合建設，共同安線布網(wǎng)，避免重復建設的浪費，降低建設成本，這也符合“xx計劃”報告中的“三網(wǎng)融合”的精神；力求與相關的單位部門共同收集分析各種信息，實現(xiàn)資源共享，擴大信息來源渠道，降低市場分析調(diào)研費用；借用科學的管理方法，合理調(diào)配，降低市場營銷成本，提高效益等。
強化市場和客戶信息資料的分析、收集和管理。通過各種渠道從宏觀面和微觀面來收集市場信息，從宏觀面如“xx計劃”報告中去尋找信息，預測未來市場發(fā)展方向和趨勢，把握市場先機；從用戶中去調(diào)查研究，準確的掌握市場的需求和動向，我完善公司的服務；從其它相關單位中去收集借鑒信息，提高我公司的服務水平；強化轄區(qū)內(nèi)用戶資料檔案的管理，力求做到準確無誤，為用戶服務、費用收取和業(yè)務拓展奠定資料基礎，也為公司的決策和計劃的制定提供相關的信息。
總之，在實際工作中，只有不斷地調(diào)查研究，不斷開拓創(chuàng)新，才能使我們的市場越做越大，越做越好，實現(xiàn)我公司跨越式發(fā)展。
【篇三】
一、學習和任職經(jīng)歷：
本人于XXXX畢業(yè)于XXXX，獲工學學士學位。
19xx.7-XX.12，在省XXXX研究所從事科技開發(fā)與項目管理工作;XX.12-XX.9，任科技辦公室主任(正科級)，XX年8月晉升為副研究員;XX.9至今，任XXX科科長。
二、競聘XX處計劃科科長一職的優(yōu)勢和不足：
本次競聘XX處計劃科科長，我認為自己有如下幾點優(yōu)勢：
1.有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和認真細致的工作作風。能以大局為重、從不斤斤計較個人利益。能尊重領導、團結同事。
2.有較為豐富的的技術管理、科研管理工作經(jīng)驗和較強的綜合協(xié)調(diào)、組織能力。多年來一直從事技術管理和科研管理，熟悉科研項目申報的渠道、業(yè)務流程和一些科研管理部門的辦事風格。具備較強的公共關系能力，能夠與校內(nèi)外的各個部門進行有效的溝通。
3.有一定的專業(yè)知識水平和從事科學研究的經(jīng)驗。本人先后畢業(yè)于工科的自動化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟管理專業(yè)，并且，已經(jīng)修完了工商管理項士的全部課程，主持和參加了多項省級科研課題，能夠針對不同項目的具體情況，為科技人員做好參謀和服務工作。
4.虛心好學。參加工作以來，利用業(yè)余時間完成了第二學歷的學習和研究生的課程學習，初步實現(xiàn)了由專業(yè)技術干部到技術型管理干部的角色轉換。
不利之處是對XX學等專業(yè)的了解還比較膚淺，需要多向老師們請教，這樣，才能在項目申報和管理的過程中，做到心中有數(shù)，有的放矢。
三，思路與措施：
科技處計劃科是承擔了組織科研項目的申報、在研課題的管理等工作。如果我能被聘計劃科科長，我將在幾位處長的領導下，在下面幾個方面做好工作：
1.加強學習，提高素質(zhì)，努力提高服務質(zhì)量。注重學習和積累，及時掌握國家科技政策導向和動態(tài)，準確把握國家及部省市各級對科技開發(fā)的政策取向。強化專業(yè)知識的學習，完善知識結構，不斷充實自己，更好地為學校的教學科研工作、為全校教職工服務。
2.加強與各級科技管理部門的聯(lián)絡和溝通，協(xié)助老師們拓寬申報渠道，提高項目申報的成功率，為學校的專業(yè)建設和教學質(zhì)量的提高做好服務工作。
3.加強在研科研課題的管理。我將協(xié)助處領導，根據(jù)各部門項目管理要求和驗收標準，對項目跟蹤管理，切實加強項目的中后期管理工作，確保按計劃，高質(zhì)量完成各類課題的研究任務。
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