學校全年工作計劃范文
學校全年工作計劃范文
一、指導思想
本學年圍繞“辦名校、樹名師、育名生”這一工作目標，堅持以“辦學規(guī)范加特色，育人優(yōu)秀加特長”為辦學宗旨，把全面實施素質(zhì)教育，突出學生特長發(fā)展作為工作重點，以關(guān)愛、賞識每一個孩子為己任，抓住機遇，開拓創(chuàng)新，大力推進學校特色建設，打造學校品牌，提升學校品位，全面提高我校的辦學水平和教育質(zhì)量。
二、工作思路
（一）學校管理
1、提高管理人員思想認識，加強管理人員的學習與培訓，注重自身學習，并能讓管理人員“走出去”，開闊眼界與思路，提高管理人員的管理層次與水平。
2、堅持人本化管理理念，精心構(gòu)筑增強教職工凝聚力的人心工程。盡量滿足教師自我發(fā)展的需要。充分發(fā)揮每位教職工的聰明才智，為教師搭建展示才華的平臺。
3、強化規(guī)范管理理念，向管理要質(zhì)量，依照“凡事有準則，凡事有負責、凡事有程序，凡事有監(jiān)督”的管理原則，推行目標管理、強化過程管理、規(guī)范質(zhì)量管理、落實責任管理、推行管理模式創(chuàng)新，完善管理機制：目標管理機制、競爭激勵機制和監(jiān)督保障機制。
4、堅持精細化管理理念，以抓細節(jié)和制度落實為突破口，提升管理質(zhì)量。細節(jié)決定成敗，細節(jié)創(chuàng)造品牌。堅持向精細化管理要質(zhì)量，從細化管理過程入手，提高管理的績效。
�。ǘ┙處熽犖�
學校進一步提升教師的專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)專業(yè)化的教師隊伍，培養(yǎng)校內(nèi)名師乃至張店區(qū)名師。
1、加強師德建設，樹立每位教師的主人翁責任意識，學校定期組織開展教師團隊教育、思想教育及關(guān)愛孩子等一系列教育活動，要求每位教師做到“心中有愛，目中有人”，公平合理的對待每一位學生。
2、組織校本培訓。
（1）繼續(xù)開展骨干教師與新教師、青年教師結(jié)對子，一起手拉手，共成長。并鼓勵青年教師勇挑重擔，自我加壓，加快成長的步伐。
�。�2）展開以“兩字一話一網(wǎng)”為主要內(nèi)容的教師基本功訓練。
�。�3）安排一線教師外出參加考察、學習，定期邀請教育專家到校指導教師教學工作。
�。�4）定期開辦教師論壇活動和專業(yè)發(fā)展成果匯報活動，通過讀書匯報會、征文、演講、建立博客等形式，充分展示教師專業(yè)成長的成果。
3、建立健全教師評價體系，以科學的評價機制調(diào)動教師的自主學習、自主發(fā)展的積極性，實現(xiàn)教師個人素養(yǎng)的自我完善。以評價考核制度作保障。努力創(chuàng)建“公正、公平、公開”的校園氛圍，建立健全科學的、適合教師專業(yè)化成長的發(fā)展性教師評價制度，并合理運用好評價與考核結(jié)果，保護教師的積極性，實現(xiàn)科學性與人文性的統(tǒng)一。
4、倡導教師讀書。通過舉辦學習講座、論壇等活動，提高教師整體素質(zhì)及學識水平。引領(lǐng)教師完成由督促學習→自覺學習→善于學習的過程轉(zhuǎn)變，養(yǎng)成不斷學習反思的好習慣，努力提升自己的專業(yè)化水平。
5、繼續(xù)實行領(lǐng)導分層掛靠制度
學校領(lǐng)導掛靠到各級部，從跟蹤備課、推門聽課、評課反思及班級管理等方面督促教師提高。加大領(lǐng)導掛靠的力度，關(guān)注每一位教師的成長，在注重評價目標和策略的發(fā)展性和激勵性的同時，鼓勵教師張揚自己個性，形成自己的教學風格。
6、定期對班主任進行培訓，提高班主任管理水平及與家長的交流溝通能力。
7、以點帶面，充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。通過骨干教師經(jīng)驗交流會，骨干教師示范課等方式，用骨干教師的榜樣力量來激發(fā)教師的發(fā)展意識，用骨干教師的專業(yè)知識來引領(lǐng)教師的專業(yè)成長。
8、以團隊帶個人，增強團隊意識。立足于級部、各教研室、班級管理工作的整體發(fā)展，帶動個體發(fā)展，突出整體考核，如評選優(yōu)秀級部、優(yōu)秀教研室、優(yōu)秀班集體等，促進學校各方面工作的全面發(fā)展。
�。ㄈ┙逃虒W
1、加強教學常規(guī)管理的落實。
加大教師備課、聽課、作業(yè)輔導、考核等教學環(huán)節(jié)流程的檢查與督導，向管理要質(zhì)量。校領(lǐng)導深入教學一線，參與集體備課，聽評課，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，疑難問題共同探討解決辦法。重視分層遞進，做好差異教學，使不同層面的學生能獲得成功的快樂，充分體現(xiàn)“以人為本”的新課程理念。
2、深入開展教學研究。
�。�1）落實“向課堂要質(zhì)量”的思路，通過推門聽課、級部出示研討課、出示校內(nèi)公開課等方式提高課堂教學效率。探索創(chuàng)新課堂教學模式，改革集體備課的方式，提高實效性，加大教研力度。
�。�2）開設教師教學論壇，引導、鼓勵教師交流教學中的困惑、感悟、思索，以此提高廣大教師的教學、教研水準，形成廣泛研究教學的良好氛圍。如：為教師開設“每周教育隨筆”、“每月精品推薦”、“教師優(yōu)秀成果”等欄目；為家長開設“教子心得”“家教解疑”欄目；為學生開設“學生文苑”“美文欣賞”等。
�。�3）在教學中落實小學生的主體地位，強調(diào)六條教學策略：①創(chuàng)設和諧情境、鼓勵學生合作學習；②鼓勵學生積極學習，主動參與；③加強學科間的協(xié)作，嚴格明確教與學的要求；④注意個別差異，尊重學生的個性與發(fā)展；⑤注重培養(yǎng)學生調(diào)控能力，鼓勵學生大膽創(chuàng)新；⑥給每個學生提供自我展現(xiàn)的機會，體驗獲得成功的樂趣。
3、重視并深入抓好學生良好學習習慣和行為習慣的培養(yǎng)。
加大檢查力度，把學生良好習慣的培養(yǎng)作為課堂教學評價的重要標準。一引起所有任課教師對學生行為習慣培養(yǎng)的重視程度，二強化學生學習常規(guī)、學習方法的培養(yǎng)，激發(fā)學生學習積極性，增強意志力。
4、開展寫反思教案活動，對典型的教案從理論和實踐兩方面進行分析、反思，找出缺點和不足并尋找根源。
5、在培優(yōu)補差工作上，注重“抓兩頭，促中間”。抽出固定時間對后進生進行個別輔導。多開展各類競賽活動，給學生充分的展示舞臺，提高優(yōu)等生的學習興趣以及積極性。
6、進一步辦好家長開放日和家長會活動，廣泛聽取意見，促進學校教學工作的發(fā)展。建立課堂教學的多元化評價制度，舉行課堂教學開放活動，對教師的課堂教學進行評議。
7、開展豐富多彩的教學活動。
�。�1）采用“教學研討會，質(zhì)量檢測、課堂觀摩”等形式，積極探索有效的課堂教學策略、減負策略、輔導策略等促進學生自主發(fā)展的途徑。
�。�2）加強各教研室的工作，提高教研室主任的責任意識，發(fā)揮他們的帶頭作用，積極開展教研活動，以集體教研促進個性化教學。
（3） 開展“教學一條龍”活動，分學期組織校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課評選活動。
�。�4）每學期開展主題競賽活動，如英語口語大賽、作文比賽、演講比賽、奧數(shù)競賽、寫字比賽等，以活動促進學生學習的積極性和自覺性。
8、加大寫字教學的落實。從一年級開始，強化學生的習字訓練，讓我校逐步達到“人人都寫一手好字”的目標。
�。ㄋ模┱猩ぷ�
1、增強每位教職工“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的宣傳意識，把自我成長與學校發(fā)展結(jié)合起來。時時注意個人的對外言行影響，樹立主人翁的責任意識。
2、做好招生宣傳工作
�。�1）校內(nèi)活動及時對外宣傳，加大學校在社會上的影響力。
�。�2）繼續(xù)通過各種渠道如：網(wǎng)絡、電視、報紙進行宣傳。
�。�3）努力提高教學質(zhì)量，做好細節(jié)管理，贏得家長的口碑，讓家長協(xié)助進行宣傳。
3、做好招生辦公室的管理工作，做到有計劃、有目標、有總結(jié)、工作做到實處。
4、做好招生人員的培訓工作，并積極組織開展利于招生的學生實踐活動。
�。ㄎ澹┚W(wǎng)絡管理工作
1、加強網(wǎng)絡管理人員的責任意識，要求定期對學校網(wǎng)絡系統(tǒng)進行維護和維修，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
2、對教師正確使用學校微機進行培訓與指導，并于每學期初下發(fā)《微機及校園網(wǎng)使用須知》到各辦公室，要求各辦公室人員認真養(yǎng)護和清潔微機。
3、學校網(wǎng)站內(nèi)容及時更新，并要求各教研室把計劃、總結(jié)及活動情況及時上傳，管理員每月向分管領(lǐng)導匯報更新內(nèi)容，學校把各教研室上傳內(nèi)容與次數(shù)作為評選優(yōu)秀教研室的一項參考內(nèi)容。
4、要求教師一學期使用多媒體教學不少于4次，學期末匯總教師使用多媒體情況并上報，此項列為教師考核的一項內(nèi)容。
【學校全年工作計劃】相關(guān)文章：
關(guān)于全年工作的總結(jié)03-20
美甲店全年經(jīng)營計劃12-25
全年綠化養(yǎng)護計劃三篇02-13
關(guān)于學校雙擁工作計劃02-09
中學的學校工作計劃01-26
最新初中學校的工作計劃12-21
學校檔案室的工作計劃02-22
學校人事部的工作計劃02-26
最新的學校安全工作計劃范文03-19