紀律作風整頓的心得體會
我們心里有一些收獲后，常�？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因，從而找出解決問題的辦法。那么要如何寫呢？下面是小編幫大家整理的紀律作風整頓的心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。
紀律作風整頓的心得體會1
自公司整頓作風紀律，提高執(zhí)行力活動開展以來，通過對公司各項規(guī)章制度的再學習，再提高。本人認識到什么是執(zhí)行力，一句話：議而決，決而行，行必果。執(zhí)個行力的強弱反映了一個單位的管理水平，更體現(xiàn)在全體員工的精神面貌上，它無時不在影響我們的每個部門，每個環(huán)節(jié)的工作。對比楊總提出的九項自查內(nèi)容，本著有問必查、有過必糾、逐條過堂的方法，深入剖析自身所存在的問題，總結(jié)起來有以下幾點：
一．思想麻痹，工作責任心不強
在工作期間，由于現(xiàn)有車型比較復雜，對有些車輛難以確認它的車型時，只向司機詢問，未能夠認真的.核對，導致車型誤判，沒有盡職盡責，之所以出現(xiàn)這些問題根本原因是由于本人忽視了日常學習，工作責任心不強，馬虎大意。
二．沒有動力，工作標準不高
有競爭才有動力，沒有競爭意識何來動力可言。本人在工作中就缺乏一點競爭意識，認為只要上班8小時內(nèi)不出問題，做好自己的工作，達到自己的要求和標準就行了，自我意識比較濃厚，不想處處與人爭，缺乏精益求精，奮發(fā)向上的精神。
三．自律意識不強，工作紀律松懈
執(zhí)行力的高低最主要還是取決于人的因素，也就是所謂“自律”�！八伞敝荒苁且粋�監(jiān)督機制，而不能真正成為提高執(zhí)行力的決定因素。企業(yè)的“企”字是上面一個“人”下面一個“止”，企無人則止，要提高執(zhí)行力，關鍵就在于執(zhí)行者是否具備嚴格自律、有令必行、有禁必止的工作作風。在工作紀律執(zhí)行方面，本人自感存在諸多不足，由于自律意識不強，對日常工作中紀律執(zhí)行有懈怠的心理，出現(xiàn)了在亭內(nèi)用電話聊天，離崗超時等現(xiàn)象，給站里工作帶來了負面影響。
四．思想不夠端正，文明服務水平不高
本人深感一件事要想真正做好，其支撐點不是得失，而是內(nèi)心的一種安于本職的態(tài)度，一種對待事情是否認真的信念，一種認真對待工作的良好作風。很長時間以來，本人對文明服務工作一直存在錯誤的觀點，認為文明服務是對文明顧客的，對那些不理不睬，甚至用鄙視眼光看待我們的司乘人員大可不必對牛談琴。文明用語使用存在不規(guī)范，態(tài)度不親切的問題。在日常工作中，對于“S”型過車，“跳磅”的逃費行為基本能做到堅持原則，耐心解釋，勸其退回重稱。但是遇到個別司駕人員無理取鬧，拒不配合時，也曾出現(xiàn)過頂撞理論的行為，而且態(tài)度不是很好。此外，在遇到個別不懷好意的司駕人員不良行為和言語時，也沒能做到心平氣和，委屈服務。比較情緒化，未能做到微笑服務貫穿始終。在文明用語方面，沒有做到時時刻刻嚴格要求自己面帶微笑，語氣和藹的使用文明用語，存在音量不高，面無表情，語氣生硬等影響服務質(zhì)量的行為。
五．狀態(tài)松懈，精神面貌需要加強
作為準軍事化管理單位，我們的一言一行，一舉一動都有嚴格的要求，公司在“六訓一教‘活動中，著重提出軍事訓練和養(yǎng)成教育，既是對我們的姿態(tài)舉止的具體要求，本人在日常工作中，早班、中班都能夠精神飽滿，保持良好的坐資和站資，但到了夜班就不能長時間保持良好的坐資和站資了，有精神不佳的現(xiàn)象。
紀律作風整頓的心得體會2
通過對楊總講話以及對各項規(guī)章制度文件的學習提高，使本人深刻認識到在一個按照精細化管理的企業(yè)工作，如果執(zhí)行力太弱就會嚴重影響到各個環(huán)節(jié)、各個部門甚至是整個企業(yè)。針對以上查擺出來的問題，為了以后工作的提高，定出了以下幾點整改措施：
一、從思想上重視，加強工作責任心
在以后的工作中要加強業(yè)務技能和理論的學習，做到多學多問，爭取精益求精，從思想上重視起來，提高工作責任心，做到盡職盡責，小心仔細。
二、加強競爭意識，提高工作標準
有競爭才有動力，在以后的工作中要加強自己的競爭意識，做好本職工作時，要提高工作標準和執(zhí)行力度，做到向先進學習、看齊、奮發(fā)向上。
三、提升自律意識，加強工作紀律
執(zhí)行力的高低最主要取決于自律，在以后的工作中要做到嚴格自律，有令必行，有禁必止。在工作紀律的執(zhí)行方面要杜絕在日常工作中對紀律執(zhí)行懈怠的心理，堅決不做與工作無關的任何事情，嚴格遵守和執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，認真工作。
四、端正思想，提高文明服務水平
公司下發(fā)的《文明服務文明用語規(guī)范》中，明確要求收費員遇到司機違規(guī)，故意刁難時，應該始終保持面帶微笑，語氣和藹，耐心說服教育。公司的規(guī)定既是對我們言行舉止的要求，也是衡量我們文明服務水平。在今后的工作中，一定要端正思想，按照《文明服務文明用語規(guī)范》的要求去做，做到時時刻刻嚴格要求自己，堅持做到“四個一”，努力提高自己的文明服務水平。
五、提升狀態(tài)，改善精神面貌
在今后的工作中會嚴格按照準軍事化的要求來做，嚴格按照公司的要求來執(zhí)行，改善自己的精神面貌，不論什么班，什么時候，都保持良好的坐姿站姿，保持良好的精神狀態(tài)。
人都是有惰性的'，惰性的滋生使人導致工作責任心的缺失，工作標準的降低，綜合素質(zhì)的退步。本人將以此次活動為契機，針對自查中暴露出來的問題和不足，對比文件、規(guī)定、制度的要求，結(jié)合自己的整改措施，在以后的工作中認真加以整改，力爭使整頓成果在本人自身上得到最大化的體現(xiàn)。
紀律作風整頓的心得體會3
按照川西經(jīng)理部隊伍整訓工作要求，XXX隊于20xx年10月和20xx年2月兩次開展隊伍整訓工作，共計進行思想教育20天，QHSE培訓10天。通過隊伍整訓，進一步提升了職工隊伍綜合素質(zhì)。
一、做好員工思想教育
遵循川西經(jīng)理部“統(tǒng)一思想，凝聚力量”的隊伍整訓主題思想，通過黨員大會、職工大會，深入學習貫徹黨的十七屆六中全會精神，確定XXX隊整訓工作關鍵詞：思想、培訓、制度、考核、務實，明確思想教育重點為做好本職、深化“四評”。
學習內(nèi)容包括公司下發(fā)的《十七屆六中全會相關學習資料》、集團公司、川慶公司、物探公司領導的講話及其它相關重要文件等。大力宣傳“形勢、目標、任務、責任”方面的會議精神，以此轉(zhuǎn)變員工觀念、統(tǒng)一員工思想提高員工素質(zhì)，凝聚員工力量。各班組結(jié)合急需解決的思想問題，有目的、有針對性的列出專題討論題目，找出存在的問題，確定整改措施。
認真做好各類先進典型的選樹工作，包括優(yōu)秀黨員雷光強、周建平、郭志強，星級員工林靜波、蔣發(fā)明等，選樹身邊典型、獎勵身邊典型、弘揚身邊典型，用員工看得見、感受得到、令人信服的身邊典型來引導員工、激勵員工、說服員工。
整訓過程中，全體職工上交了不少于1000字的“統(tǒng)一思想，凝聚力量”主題整訓活動的個人心得，由班組長審查后，在班組會上由本人進行宣讀，集中點評，逐個過關。
二、深化“四評”活動
組織班組員工緊密結(jié)合本崗位履職情況，有目的、有針對性地組織開展責任意識、感恩意識、敬業(yè)意識是否強的.大討論。對照隊伍發(fā)展目標，認真查找在觀念、安全、質(zhì)量、成本、團隊意識等方面的差距與問題。
班組員工結(jié)合工作實際，寫出個人履職總結(jié)及20xx年工作打算，并由班組長審查后，在班組職工大會上進行述職，分管領導參與并點評；大班組長和主要管理人員的個人總結(jié)由分管領導審查后，在全隊職工大會上述職，切實搞好個人自評、員工互評、班長幫評、領導點評的“四評”活動，做到不合格不過關
通過“四評”，進一步明確每一位員工的工作崗位、工作職責、工作要求、工作標準，員工明白自己該做什么、能做什么、忌做什么，讓員工在崗位中盡到自身責任，在奮進中實現(xiàn)自身價值，在生活中提升自身品味，最終不斷地增強員工的知恩、感恩、報恩意識和敬業(yè)愛崗意識。
在充分討論、班組述職、民主評議的基礎上，各班組分別進行總結(jié)和測評。
三、為做好20xx年示范工作奠定基礎
舉辦“三基”知識和“五型”班組建設知識宣貫，為20xx年千隊示范工作奠定基礎。學習兄弟隊先進經(jīng)驗，持續(xù)探討隊伍精細化管理模式，收集合理化建議，以進一步提高勘探生產(chǎn)效率、員工工作效率和經(jīng)營管理水平。
通過學習總結(jié)，激勵全隊員工用一流的標準、一流的效率、一流的質(zhì)量、一流的安全，做出一流的業(yè)績，全面完成各項生產(chǎn)工作任務，縱深推進千隊示范。
四、QHSE專題培訓。
切實加強安全技能、安全預防、安全演練等知識培訓，于2月10日舉辦針對梓潼三維項目的應急演練，增強全員安全意識和安全防范能力。
分班組、有針對性地結(jié)合梓潼項目特點搞好崗位練兵和技術比武活動，不斷提高員工的業(yè)務技能水平。
五、開展文化娛樂活動。
整訓期間，根據(jù)實際情況，隊工會組織了小型運動會，包括跳棋、象棋比賽、羽毛球比賽等，活躍職工生活。
六、查漏補缺、學好制度和法律法規(guī)。
重新梳理隊伍制度規(guī)章，學習《員工量化考評細則》、梓潼項目規(guī)章制度等，按照公司和經(jīng)理部《管理制度匯編》，細化、完善隊伍、班組管理制度，落實好“三重一大”決策制度、勞動組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及按項目組織生產(chǎn)的制度等。
開展好查漏補缺，查管理是否到位、查基層考核體系、目標是否科學、查制度體系是否健全、合理，查員工規(guī)程、規(guī)范是否掌握、查管理控制是否落實、查基層安全責任是否到位、查遵紀守法情況。
通過兩次隊伍整訓，XXX隊著力解決了四項思想意識問題。一是觀念意識方面。引導職工樹立危機感，著眼長遠；二是團隊意識方面。培育職工忠誠度、責任心；三是執(zhí)行意識方面。注重班組長能力培養(yǎng)、職工隊伍執(zhí)行力培養(yǎng)；四是安全意識方面。營建起人人講安全、時時講安全、處處講安全的良好安全文化氛圍。隊伍整訓，為20xx年各項工作的圓滿完成奠定了堅實基礎。
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