政府公務(wù)的工作計(jì)劃
政府公務(wù)的工作計(jì)劃
20xx年,街道將深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,緊緊圍繞“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,致力“五大發(fā)展”,進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)踐活動(dòng)成果,結(jié)合街道實(shí)際,以“一個(gè)團(tuán)隊(duì)”為主抓手,以“兩輪驅(qū)動(dòng)”為主引擎,以“三大板塊”為主戰(zhàn)場(chǎng),精準(zhǔn)施策補(bǔ)短板,聚焦中心快發(fā)展,著力提升社會(huì)各界關(guān)注度和群眾滿意度,加快建設(shè)“品質(zhì)雙塔”。
一、抓好“一個(gè)團(tuán)隊(duì)”,解決發(fā)展能力之短板
打造一支“簡(jiǎn)單、盡責(zé)、激情”的干部團(tuán)隊(duì),激發(fā)發(fā)展動(dòng)力和活力。一是善于創(chuàng)新,補(bǔ)“觀念不新”短板。圍繞“五四三”、“美麗鄉(xiāng)村示范縣創(chuàng)建”等各項(xiàng)重點(diǎn)工作,創(chuàng)新工作方法。大力倡導(dǎo)微信工作法,建立“聚沙成塔”微信群,振奮干部工作精神狀態(tài),街道“五水共治”、“四邊三化”、市集鎮(zhèn)建設(shè)管理、農(nóng)村環(huán)境整治等工作連續(xù)數(shù)月在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道爭(zhēng)先排名中位列第一。二是精于培養(yǎng),補(bǔ)“能力不足”短板。打造辦公室“微團(tuán)隊(duì)”,以辦公室為單位,注重對(duì)科室每一位干部的培養(yǎng),做好“以老帶新、以新扶老”文章培養(yǎng)提升干部能力素質(zhì)。通過(guò)聯(lián)村和寫作“一武一文”兩條途徑,培養(yǎng)干部能力。三是勇于擔(dān)責(zé),補(bǔ)“擔(dān)當(dāng)不夠”短板。把“這是我的責(zé)任”當(dāng)成身體力行的口號(hào),增強(qiáng)看齊意識(shí),借勢(shì)而為,用足政策,對(duì)上面負(fù)責(zé);由一把手帶頭,到最困難的地方去,到最前線去,拍最有風(fēng)險(xiǎn)的板,頂最難承受的壓力,為團(tuán)隊(duì)擔(dān)當(dāng),對(duì)下負(fù)責(zé)。
二、推進(jìn)“兩輪驅(qū)動(dòng)”,解決發(fā)展動(dòng)力之短板
建設(shè)工業(yè)升級(jí)版,打造“城北鄉(xiāng)村休閑旅游帶”,推進(jìn)全域旅游。
工業(yè)強(qiáng)市:一是培養(yǎng)單打冠軍和龍頭企業(yè),補(bǔ)“缺領(lǐng)軍”短板。繼續(xù)為申達(dá)電氣公司、浙江國(guó)石磁業(yè)有限公司等轄區(qū)企業(yè)開展細(xì)致入微的“店小二”服務(wù)和“暖企解困”行動(dòng),幫助企業(yè)解決項(xiàng)目技術(shù)改造、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等政策問(wèn)題。二是做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園孵化功能,補(bǔ)“缺容量”短板。對(duì)規(guī)上工業(yè)企業(yè)做全面摸排分析,挖掘潛力,由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問(wèn)題,對(duì)企業(yè)開辟“一站式”服務(wù)綠色通道。三是大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),補(bǔ)“缺檔次”短板。持續(xù)推進(jìn)“騰籠換鳥”和“退二進(jìn)三”,發(fā)揮雙塔商會(huì)優(yōu)勢(shì),培育一批帶動(dòng)性強(qiáng)、投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、市場(chǎng)前景好的項(xiàng)目,發(fā)展創(chuàng)新中心、文化產(chǎn)業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。做好“互聯(lián)網(wǎng)+”文章,打造“一園兩帶三村”電商大格局。
旅游富民:一是打造“環(huán)城北休閑帶”,補(bǔ)“定位不清晰”短板。堅(jiān)持全市域定位,高起點(diǎn)規(guī)劃,明確街道旅游定位為環(huán)城北鄉(xiāng)村休閑旅游帶,依托于城市,服務(wù)于城市,構(gòu)筑“一帶兩片一線”全域旅游新格局。二是精準(zhǔn)旅游項(xiàng)目,補(bǔ)“謀劃不到位”短板。有機(jī)融合街道“山、水、田、林、湖”等全部旅游資源,主動(dòng)對(duì)接?xùn)|華理工大學(xué),研究“海底世界”雙塔石林科學(xué)開發(fā),著力打造“旅游+研學(xué)”品牌。做深大青坑“水口公園”開發(fā)項(xiàng)目。三是加快招商項(xiàng)目落地,補(bǔ)“投資不充分”短板。高標(biāo)準(zhǔn)開展招商,主動(dòng)配合市委、市政府做好“雙塔主題公園”等大型項(xiàng)目落戶城北新城。做強(qiáng)做大靈泉生態(tài)休閑觀光園和夢(mèng)泉生態(tài)園2個(gè)招商項(xiàng)目,發(fā)展景觀農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相結(jié)合的農(nóng)業(yè)綜合體。
三、種好“三塊自留地”,解決發(fā)展活力之短板
緊緊圍繞主城區(qū)、城郊結(jié)合部、農(nóng)村等三大區(qū)域,對(duì)癥下藥,精準(zhǔn)施策。一要優(yōu)化升級(jí),補(bǔ)城市品質(zhì)化之短板。緊扣“宜業(yè)、宜居、宜游”的城北新城建設(shè)目標(biāo),扮靚江山城市“客廳”,打造精品繁榮的服務(wù)業(yè),打造優(yōu)美舒適的居民區(qū),打造要素完備的旅游城。在創(chuàng)新社區(qū)管理上,積極發(fā)揮社區(qū)、社工、社團(tuán)“三社聯(lián)動(dòng)”作用,堅(jiān)持“一社一品”不動(dòng)搖,為居民建起一座“幸福驛站”。二要加快融入,補(bǔ)城郊城市化之短板。繼續(xù)做好重點(diǎn)區(qū)塊土地征遷工作,持續(xù)發(fā)揚(yáng)蠻拼精神,完成“五家山地塊”和“金家棚戶區(qū)”等街道最后2個(gè)大的土地征遷項(xiàng)目。要做好城鄉(xiāng)連通,提升杭長(zhǎng)高鐵雙塔段無(wú)違建圈,提升城市第一印象。配合做好牛頭嶺、金椅小區(qū)等7個(gè)拆遷安置小區(qū)配套工程建設(shè),使城郊真正融入城市、農(nóng)民真正變成居民。三要打造樣板,補(bǔ)農(nóng)村特色化之短板。圍繞以“離城最近的農(nóng)村”打造“離城最遠(yuǎn)的風(fēng)味”這一定位,深化“雙塔—大陳”村歌文化風(fēng)俗線,融入江山階“金釘子”、“海底世界”雙塔石林等旅游資源。進(jìn)一步鞏固“純無(wú)豬街道”、“無(wú)違建街道”成果,加快建設(shè)鄉(xiāng)村靚麗、農(nóng)民富裕的雙塔新農(nóng)村。
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