縣農(nóng)辦農(nóng)民培訓工作計劃范文
縣農(nóng)辦農(nóng)民培訓工作計劃范文
一、工作目標
完成農(nóng)民培訓6600人,其中:農(nóng)村實用人才培訓3600人;農(nóng)民轉移就業(yè)技能培訓3000人,轉移農(nóng)民就業(yè)2400人。
二、工作措施
1、積極推行培訓項目化管理。科學編制培訓項目,積極開發(fā)符合主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求和農(nóng)民意愿的培訓項目,編制農(nóng)民培訓項目申報指南。精心謀劃好一批“特色技工”精品培訓項目,集中抓好重點班次的培訓,舉辦經(jīng)濟薄弱村村干部、農(nóng)家樂骨干、廢舊物資挑揀工等特色培訓班。
2、進一步加強規(guī)范管理。調(diào)整《縣農(nóng)民培訓工作規(guī)范》,進一步規(guī)范培訓管理。重點抓好開班前審核培訓、開班期間教學管理、開班結束后全面核查等“三大環(huán)節(jié)”。進一步完善財政專項資金補助管理辦法,規(guī)范資金管理,做到“培訓前核定標準、培訓中加強檢查、培訓后認真核實”,按照“有效培訓人數(shù)和實際培訓量”從實結算、從嚴撥付,并定期跟蹤資金落實到位。規(guī)范考核激勵,納入各級綜合考核,推行績效評估制度,建立質(zhì)量型考核辦法。
3、努力打造培訓品牌。主要是結合縣域產(chǎn)業(yè)特點,舉辦特色培訓班。結合我縣新農(nóng)村建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,積極探索開展特殊工種的培訓工作。增強品牌意識,提高品牌效應,努力打造和提升如“茶葉營銷師”等一批具有地方特色的培訓品牌。
4、積極探索長效機制建設。培訓長效機制建設關系到培訓工作的成敗,今后將以“創(chuàng)新培訓模式、提升培訓實效”為工作重點,進一步理清工作思路,積極探索建立行之有效的培訓長效機制,切實提高農(nóng)民培訓實效。
三、主要工作安排
1、四月上旬,分解落實培訓任務,科學編制對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)目標責任制考核辦法。
2、四月下旬組織舉辦全縣部分經(jīng)濟薄弱村村干部專題研修班。
3、四月—11月中旬,抓好日常培訓管理,配合做好各培訓班次的考試考核工作。
4、六月,組織舉辦茶藝師、評茶員專題培訓班。
5、七月,開展農(nóng)民培訓工作半年度檢查。
5、八月,組織舉辦農(nóng)家樂經(jīng)營管理高級研修班。
7、十月,組織舉辦廢舊物資挑揀工培訓班。
8、十一月下旬,做好年度考核準備工作,迎接市級驗收。
9、配合有關部門適時組織舉辦就業(yè)洽談會專場。
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