以心換薪讀后感范文1400字
別以為你的核心員工也只惦記著現(xiàn)金獎勵,高績效、高發(fā)展?jié)摿Φ膯T工往往最看重非物質(zhì)獎勵,因?yàn)檫@代表著公司給自己的肯定和榮譽(yù)。
臨近歲末,金翔忽然感覺輕松了許多,換作往年這正是最忙的時候。原因是2008年底,他的工作減少了一大項(xiàng)——籌備公司的年會。
由于經(jīng)濟(jì)低迷,集團(tuán)決定叫停所有子公司年底的慶;顒,改為由集團(tuán)統(tǒng)一操辦。作為申越地產(chǎn)的人力資源總監(jiān),同時也是該公司資歷最老的員工,金翔總是把“讓大家吃好喝好,過個好年”作為年底的一件大事。
金翔供職的申越地產(chǎn),是掛靠在某大型集團(tuán)下的一家房地產(chǎn)項(xiàng)目公司。在外界看來,房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在是哀鴻遍野,然而,金翔卻認(rèn)為“沒那么糟糕”。雖然集團(tuán)可能要調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu),但金翔說,他和同事們卻都“心里有數(shù),不會有大問題”。
“我們公司的薪酬水平在業(yè)內(nèi)不算高,但人員非常穩(wěn)定,這就證明價值觀比物質(zhì)更有作用!苯鹣枵f。申越地產(chǎn)最近一次進(jìn)新人是在2006年,而最近一次有人離開是在2005年。
就在金翔感到輕松的同時,他的妻子宋琪得知這一消息時卻略感失望。幾天前,她還翻出了鼠年春節(jié)到來時,申越地產(chǎn)發(fā)給她的“豪華無比”的邀請函,上面寫著她的.大名,邀請她以“優(yōu)秀員工家屬”的身份出席申越地產(chǎn)的年會。而牛年到來時,申越的員工家屬將不在年會的邀請之列。
“不過,也可以理解,現(xiàn)在大家日子都不好過,不在乎一次兩次晚會!彼午鲗τ浾哒f。對于申越的員工(以及他們的家屬)而言,在牛年新春到來時,“損失”的并不只是一次晚會。往年,按照公司慣例,年會不僅會派出大量“紅包”——包括實(shí)物和獎金,而且是一次所有員工和家屬們同樂的機(jī)會。
“鼠年那次晚會真正是領(lǐng)獎領(lǐng)到手軟,有‘優(yōu)秀員工’的獎勵,還有抽獎,”宋琪向記者回憶時仍帶有掩飾不住的興奮,“最后老板自己掏腰包拍出一沓錢做特等獎,那可是差不多他一個月的工資了。”
除了獎品豐富,讓宋琪特別感動的是,晚會上規(guī)定,每次都得讓“家里管錢”的人上去領(lǐng)獎,男士一上臺,大家就會抱以噓聲,在這樣的氣氛中,員工和家屬們?nèi)谇⒌孟褚患胰恕?/p>
據(jù)金翔介紹,申越地產(chǎn)的年終激勵主要由三部分組成。第一部分,是根據(jù)年薪制的規(guī)定,扣除基本工資和效益工資后超額的部分;第二部分,是每年在春節(jié)晚會上設(shè)計的抽獎獎品,以人人都能中獎為前提,在此基礎(chǔ)上再分若干等;前兩部分屬于物質(zhì)激勵,而第三部分,是考慮到家屬在內(nèi)的精神激勵,形式比較多樣,而且每年都有變化。
同時,申越“非常注重對員工的培訓(xùn)”,金翔說起來滔滔不絕,“培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括專業(yè)知識,如《物權(quán)法》等相關(guān)法規(guī)的講授,還請專業(yè)人士來進(jìn)行營銷、社交禮儀等綜合素質(zhì)方面的培訓(xùn)。”
中華英才網(wǎng)在2008年底發(fā)布的2008年薪酬行情信息顯示,房地產(chǎn)業(yè)在薪酬榜上依然位列三甲,房地產(chǎn)各類從業(yè)人員的總體薪資收入水平僅次于金融產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)行業(yè)在中國經(jīng)過十?dāng)?shù)年的短暫發(fā)展,仍然遠(yuǎn)未成熟。
行業(yè)的發(fā)展受到人才的制約,而不成熟的行業(yè)又難以孵化出優(yōu)秀的人才,難得出幾個“全才”、“帥才”就成了企業(yè)競相爭奪的對象,其本人也自然有了“跳槽”的資本。而相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,房地產(chǎn)業(yè)的人員流動率平均在20%左右。
“激勵不能靠臨時抱佛腳,應(yīng)該是長期的機(jī)制,從年初到年終循序漸進(jìn)!苯鹣鑼τ浾哒f出他從事人力資源工作多年來的深刻體會。“發(fā)東西、發(fā)獎金的作用只能浮在表面,并不能使員工對一家公司產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感!
金翔的觀點(diǎn)與著名的“需求層次”理論吻合。按照美國著名社會心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,人們在滿足了基本的生理需要、安全需要后,會進(jìn)一步追求社交的需要、尊重的需要和自我價值實(shí)現(xiàn)的需要。顯然,這些需要不能完全通過物質(zhì)激勵措施滿足,還要結(jié)合精神激勵措施。
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