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隱形冠軍讀后感范文
《隱形冠軍》揭示了這樣一個(gè)事實(shí),并不總是那些大公司才能征服市場(chǎng),那些專心致志、市場(chǎng)集中、高度專業(yè)化的小公司同樣能夠?qū)⑺麄兊膽?zhàn)略付諸實(shí)施,最大限度地贏得客戶,從而取得市場(chǎng)領(lǐng)先地位。在這本書里,赫爾曼總結(jié)了隱形冠軍公司得以成功的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對(duì)任何一個(gè)國(guó)家、任何一個(gè)行業(yè)的中小企業(yè),都具有非常現(xiàn)實(shí)的借鑒意義。
研究調(diào)查發(fā)現(xiàn),約55%的“隱形冠軍”集中在德國(guó)、瑞士和奧地利3個(gè)國(guó)家。這批成功中小企業(yè)的共同特點(diǎn)是:專注生產(chǎn)和制造,注重創(chuàng)新研發(fā),并擁有大批高技能的勞動(dòng)力。尤其是德國(guó)是最具工匠精神的國(guó)家,德國(guó)產(chǎn)生的隱形冠軍很多都是百年老店,長(zhǎng)期生產(chǎn)某種產(chǎn)品;他們的工人很多世代做一個(gè)工種,手藝代代相傳,通過(guò)發(fā)揚(yáng)工匠精神造就了“德國(guó)制造”的優(yōu)良品牌。在德國(guó)技術(shù)工人待遇并不比工程師差太多,基本能夠保證一家人過(guò)上體面的生活。穩(wěn)定的生活保障令技術(shù)工人們踏實(shí)而不浮躁,專注自己的工作一絲不茍。例如,一臺(tái)機(jī)器通常由很多零部件組成,安裝調(diào)試,都需要技術(shù)工人憑經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)來(lái)把握。一個(gè)螺母上得緊點(diǎn)或松點(diǎn),對(duì)整個(gè)機(jī)器的運(yùn)行短時(shí)間內(nèi)或許看不出什么影響,但時(shí)間長(zhǎng)了,機(jī)器的狀態(tài)就能夠見(jiàn)到高下了。
中小企業(yè)是中國(guó)制造業(yè)的主體,面對(duì)新時(shí)期轉(zhuǎn)型過(guò)程中的重重矛盾,企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路在何方?生產(chǎn)技術(shù)瓶頸、勞動(dòng)力成本的上升、能源利用和環(huán)境的矛盾、海外貿(mào)易壁壘等問(wèn)題,需要企業(yè)家逐一應(yīng)對(duì)和解決。未來(lái)中小企業(yè)的發(fā)展需要融入世界經(jīng)濟(jì)共同體,并在全球市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)性的市場(chǎng)份額。對(duì)于中國(guó)的廣大中小型企業(yè),尤其是資源相對(duì)有限的小企業(yè)而言,必須要摒棄投機(jī)取巧的心態(tài)、倡導(dǎo)工匠精神是更為可行的一條道路。
中小企業(yè)發(fā)展要改變貪大求全的觀念,拋掉急功近利思想,樹立做精做強(qiáng)的意識(shí)。從隱形冠軍們的發(fā)展過(guò)程可以看到,一個(gè)企業(yè)的成功不僅僅是和規(guī)模直接劃等號(hào),而是和所在行業(yè)的地位以及話語(yǔ)權(quán)息息相關(guān)。以前提到老大,內(nèi)心中總是和量聯(lián)系在一起,但是看完本書以后自己看到老大時(shí)會(huì)考慮他的產(chǎn)品品質(zhì)是否也是老大。有些中國(guó)冠軍和國(guó)際同行相比即量大,價(jià)低,但是品質(zhì)或品牌積淀稍差。
繼德國(guó)中小企業(yè)的成功之后,中國(guó)的中小企業(yè)能否產(chǎn)生更多的“隱形冠軍”,將決定著中國(guó)制造業(yè)的全球化夢(mèng)想能否實(shí)現(xiàn)。再過(guò)一二十年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度,市場(chǎng)逐漸成熟,各種各樣的需求滿足后,機(jī)會(huì)也會(huì)變小,企業(yè)很現(xiàn)實(shí),必須找到自己的`生存空間,找一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)專注去做,以?shī)Z得全球市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位為發(fā)展目標(biāo)、密切貼近客戶、保持對(duì)研發(fā)和創(chuàng)新的高投入、堅(jiān)持以質(zhì)量為主要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、激勵(lì)員工并建立精益的組織,實(shí)現(xiàn)最有效的領(lǐng)導(dǎo)。到那時(shí),隱形冠軍的概念就能被更多的國(guó)內(nèi)企業(yè)所接受。從這個(gè)意義上講,現(xiàn)在中國(guó)的隱形冠軍更多是國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工形成的,今后更多會(huì)是產(chǎn)業(yè)成熟之后由細(xì)分領(lǐng)域?qū)W⒃斐傻摹?/p>
最后用文中的一句話與大家共勉:“20世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式不再行之有效。盡管新興國(guó)家擁有大量只能從事簡(jiǎn)單體力勞動(dòng)的富余年輕勞動(dòng)力,但是這些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展從現(xiàn)在起必須依靠領(lǐng)先的技術(shù),依靠與世界優(yōu)秀同行旗鼓相當(dāng)?shù)纳a(chǎn)率!
精彩感悟節(jié)選:
在《傳家》中,悠久的中國(guó)文化,不只在文人墨客吟歌抒懷的筆下,也不只在供人瞻仰追憶的博物館中,而是深深植根于中國(guó)人每一天、每一季、每一年的生活,具體、生動(dòng)、形象、可愛(ài),不斷汲取時(shí)間的養(yǎng)分,歷久彌新。
“傳家”,要傳的是中國(guó)人的生活智慧,希望這本書里的中國(guó)人的傳統(tǒng)文化和價(jià)值觀能夠一代一代地傳下去。
——一分廠 陸口嘉
民以食為天,有著上下五千年歷史的泱泱大國(guó)就更離不開“吃”了,作者用了很大的章節(jié)來(lái)講述中國(guó)人的主食——米。米對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō),它的意義絕非一句話能夠概括,它可做成飯團(tuán)、粽子,還可以熬粥、釀酒,制成糕點(diǎn)小吃,運(yùn)用不同的形式炒、蒸、煮、燴等,極其豐富。中國(guó)的米文化更是博大精深,一碗飯能培養(yǎng)出一個(gè)人勤儉節(jié)約的美德,而味道對(duì)了的“酒釀”也是一份濃濃的鄉(xiāng)愁,粽子、狀元糕追溯根源,代表著追思和祝福!巴短プ鰝(gè)中國(guó)人,是前輩子修來(lái)的,我們有太多的恩寵,其中的一個(gè)原因就是老祖宗留給我們的飲食文化!边@也正是我現(xiàn)在所想的。
——三分廠 劉超
這本書最大的特色之一就是,它是有背景、有故事的,到了“齊家心語(yǔ)”這一部分,更是描述了作者與自己的家人。這些是作者的經(jīng)歷與感受,然而又何嘗不是每一位中國(guó)人的經(jīng)歷與感受?
通過(guò)這本書我們年輕人可以感受到中華傳統(tǒng)文化,我們也應(yīng)像任祥女士這樣的前輩學(xué)習(xí),將中華文化深深地扎根在我們內(nèi)心,傳承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化。也希望更多人從這本《傳家》中體會(huì)傳統(tǒng)文化以及處世之道。
——采購(gòu)供應(yīng)部 湯偉佳
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