《致加西亞的信》的讀后感1200字
敬業(yè)、忠誠是一個永恒的話題,一百多年前的故事、一百年前寫的書在今天看來,仍然具有非,F(xiàn)實的針對性。在《致加西亞的信》中,羅文所表現(xiàn)出來的主要包括三種精神、兩個意識:
一、主動精神--以積極主動的態(tài)度對待工作。當(dāng)企業(yè)或上級領(lǐng)導(dǎo)賦予你一定職責(zé)或任務(wù)的時候,你首先想到的應(yīng)該是如何想方設(shè)法地盡快完成,不要猶豫和觀望,不要計較個人的得失,要知道個人的.命運與集體的命運是緊密結(jié)合在一起的,當(dāng)你積極工作、努力開拓進取的時候遲早會被發(fā)現(xiàn),會得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可的,要樹立起為企業(yè)做事就是為自己做事的的觀念,不需要監(jiān)督,不需要別人拿著皮鞭抽打自己就能努力工作。
二、創(chuàng)新精神--以勇往直前的態(tài)度面對你所遇到的困難。每一個人在工作、學(xué)習(xí)和生活中都會遇到這樣那樣的困難,是否敢于面對困難并努力地解決困難卻不是每一位員工都能做到的。有的人遇到難題并不是努力想法去解決,而是要么推三阻四,要么擱置一邊,等領(lǐng)導(dǎo)想起來的時候才告訴領(lǐng)導(dǎo),碰到了問題,不能完成。不僅不能解決問題,反而會誤事,一個企業(yè),這樣的人多了,效率必然低下。
三、敬業(yè)精神--精益求精地完成你的工作。同樣是完成工作,但因個人的標(biāo)準(zhǔn)不一樣,完成的結(jié)果卻大不一樣。每一個人都應(yīng)該想一想,你做的事情標(biāo)準(zhǔn)高嗎?完成得及時嗎?效果好嗎?領(lǐng)導(dǎo)滿意嗎?只有樹立起高的標(biāo)準(zhǔn),才能高質(zhì)量地完成所賦予給你的工作,若每個人都能負(fù)起責(zé)任,都能以高的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,那么,整個企業(yè)就能得到較快的發(fā)展。
四、服從意識--認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦每一項工作。因為每個人所處的地位不同,對工作和企業(yè)大局的把握程度不同,領(lǐng)導(dǎo)在向下屬交辦工作或安排崗位時,不一定要說明很多理由,甚至只說明需求,員工都應(yīng)自覺,如果個個講條件,人人都需要做工作,那還讓領(lǐng)導(dǎo)如何工作?當(dāng)然,服從不等于盲從,對于大是大非的問題還是要保持一份清醒的頭腦,這也是對企業(yè)負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)。
五、忠誠意識--忠于職守,忠于企業(yè),忠于自己所從事的行業(yè),把企業(yè)當(dāng)作自己的家,把自己的命運與企業(yè)的興衰榮辱緊密地聯(lián)系起來。
今天,社會在飛速發(fā)展,企業(yè)競爭激烈,社會化分工進一步加強,更加需要具備羅文精神的人才。反觀現(xiàn)實,我們每一個人都有完全做到了嗎?沒有,不少人還在得過且過,對企業(yè)的困難無動于衷,對工作馬馬虎虎,標(biāo)準(zhǔn)不高,敷衍了事,爭功諉過,說三道四。我們都應(yīng)該好好對照檢查自己,是不是真正做到了郭總提出的"三個特別",應(yīng)該要把"三個特別"的精神貫徹落實到我們生活和工作的每一個細(xì)節(jié)中去,做好我們自己的事,真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓領(lǐng)導(dǎo)抽出精力辦大事,謀取企業(yè)更大的發(fā)展。
當(dāng)然,從員工的角度講,我們應(yīng)該都能象羅文那樣工作,從領(lǐng)導(dǎo)的角度講,也要及時發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)象羅文那樣的人才。世說千里馬常有,而伯樂不常有,優(yōu)秀的企業(yè)必然是發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和造就象羅文那樣人才能力很強的企業(yè)。
總之,作為XX的一員,今天能讀到公司領(lǐng)導(dǎo)親自批示和倡導(dǎo)的,有關(guān)敬業(yè)和忠誠方面的書籍,受益匪淺,它將激勵我們以更高、更嚴(yán)、更科學(xué)地完成好我們的每一項工作。