關(guān)于致加西亞的信的讀后感
致加西亞的信的讀后感1
一百多年前的一個(gè)夜晚，就在這廣袤的美洲大地上，阿爾伯特·哈伯德在與家人喝茶時(shí)，受兒子的啟發(fā)創(chuàng)作了一篇名為《致加西亞的信》的文章，其后的80余年，該書被翻譯成許多的文字，許多政府、軍隊(duì)和企業(yè)都將此書贈(zèng)送給士兵和職員，作為培養(yǎng)士兵、職員敬業(yè)守則的必讀書。羅文千辛萬苦送到的信件在今天帶給我們更深層次的啟迪和教育，像羅文一樣，忠誠(chéng)于事，一旦接受任務(wù)就一定完成；像羅文一樣敬業(yè)愛崗，可以堅(jiān)持不懈實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值；更要像羅文一樣奮進(jìn)務(wù)實(shí)，把工作當(dāng)成自己的使命一樣完成。
就像這本書里面曾講到的，羅文經(jīng)歷千難萬險(xiǎn)，最終將重要的信件交給了美國(guó)總統(tǒng)，最終幫他們贏得了這一場(chǎng)至關(guān)重要的勝利。而在今天，也許早已不需要我們拋頭顱灑熱血，但是卻更需要我們踏踏實(shí)實(shí)在我們自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
作為一名普普通通的強(qiáng)林員工，我身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事兢兢業(yè)業(yè)，在這樣的氛圍下我能學(xué)到的東西很多。一個(gè)人的價(jià)值觀也許會(huì)千差萬別，但是敬業(yè)愛崗之心卻始終殊途同歸。專業(yè)，負(fù)責(zé)，高效，創(chuàng)新，這應(yīng)該是我們共同的使命和堅(jiān)持。也許在很多人看來，我平時(shí)的工作是那樣的渺小，整理文件，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，這些一點(diǎn)一滴的小事看起來容易，做的時(shí)候卻漸漸覺得并非那么簡(jiǎn)單。我知道，我們更需要那些孜孜不倦，埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工，這樣對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念，才能有力地推動(dòng)了公司事業(yè)的進(jìn)步。一個(gè)健康發(fā)展的企業(yè)，更需要能“將信送給加西亞”的`人，敬業(yè)謀其事，在崗盡其忠，這才應(yīng)該是企業(yè)和個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱。羅文的精神應(yīng)該作為我們每個(gè)人自身對(duì)待工作的態(tài)度，對(duì)于工作任務(wù)不計(jì)得失，不怕困難，忠于職守，積極采取行動(dòng)，全心全意地工作，高效地完成任務(wù)。我想，只有這樣，我們的企業(yè)才會(huì)更能有進(jìn)步空間，我們自身也更能得到更好的發(fā)展。敬業(yè)愛崗，應(yīng)該是我們每個(gè)人不懈的信仰與追求。
新時(shí)代的號(hào)角已經(jīng)吹響，前進(jìn)的方向早已被標(biāo)明，每個(gè)人的精神信念更需要堅(jiān)定。我們不應(yīng)該是人民幣主義至上者，更應(yīng)該做一個(gè)大寫的人。面對(duì)充滿挑戰(zhàn)的20xx，不再猶豫、不再彷徨，而是毅然走上了新的征程。在現(xiàn)代企業(yè)之中，這些品質(zhì)更加重要，是員工的試金石，是崗位的煉金手。只有員工和領(lǐng)導(dǎo)一道奮進(jìn)，忠誠(chéng)于事，敬業(yè)愛崗，堅(jiān)韌不屈，奮進(jìn)務(wù)實(shí)，現(xiàn)代企業(yè)才會(huì)迎來更美好的春天。
我感謝云南這廣袤的土地，感謝自由的事業(yè)，也感謝未知的未來，更感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助與鼓勵(lì)，給我一個(gè)可以說出心聲的地方。
儼然我初次傾慕世界的芳名！
致加西亞的信的讀后感2
讀了兩遍《致加西亞的信》，掩卷沉思、感觸良多�！吨录游鱽喌男拧愤@本書給我印象最深的是，作者阿爾伯特·哈伯德寫道：“美國(guó)總統(tǒng)麥金萊把一封寫給加西亞的信交給羅文中尉，而羅文接過信后，并沒有問：他在哪里？就投入了工作。年輕人所需要的不僅僅是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí)，也不僅僅是聆聽各種各樣的教誨，而是更需要一種敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)--把信送給加西亞”。
對(duì)此我不禁思考著這樣一個(gè)問題：假設(shè)我們是羅文，接到這封信的時(shí)候，會(huì)怎樣做呢？我不是說我們辦事不需要爭(zhēng)取盡可能多的條件，但確實(shí)多少年來，我們有一種習(xí)慣性的思維，那就是我們?cè)诮邮苋蝿?wù)的時(shí)候總是首先考慮條件，要求條件，而缺乏羅文的那種精神。當(dāng)我們的領(lǐng)導(dǎo)要求我們做某一件事情的時(shí)候，我們首先考慮的就是：“我能完成嗎？”“時(shí)間夠不夠？”……
羅文不問“為什么？”，而是服從命令，然后去完成它。這是一種什么精神？這是一種主動(dòng)工作、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，是一種敬業(yè)、忠誠(chéng)的精神。
《致加西亞的信》這本書之所以近百年來一直在全世界廣泛流傳著，是因?yàn)樗沂玖艘粋�(gè)道理：忠誠(chéng)也是一種能力。
一、什么是忠誠(chéng)
忠誠(chéng)是指對(duì)特定對(duì)象赤誠(chéng)無私、盡心竭力的思想覺悟和道德操守，是一個(gè)人的世界觀、人生觀和價(jià)值觀的體現(xiàn)。從某種程度上說，忠誠(chéng)是一個(gè)人走向成功之本。
現(xiàn)在很多人對(duì)忠誠(chéng)有種叛逆心理，這種現(xiàn)象似乎很普遍。因?yàn)橹艺\(chéng)的字眼太悠久了，它經(jīng)歷了太多悲愴的歷史，人們還沒有走出歷史的藩籬，想到忠誠(chéng)就想到滿朝文武齊刷刷地跪在地上喊“萬歲”，就想到明知道皇帝是扶不起來的阿斗還要鞠躬盡瘁的諸葛孔明，就想到忠字舞，就想到把主席的像章別在胸前……
我們沒必要再叛逆了，因?yàn)檫@些都已成為歷史了，現(xiàn)在的忠誠(chéng)告別了封建極權(quán)，也告別了舞蹈和像章，它正真真切切地走到人們的內(nèi)心，凝固成一種高貴的精神品質(zhì)。
二、怎樣做到忠誠(chéng)
諾貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)獲得者查理.尼科爾說：“生活只垂青那些對(duì)事業(yè)有執(zhí)著愛好和癡迷追求的人�！睄徫皇欠瞰I(xiàn)社會(huì)的舞臺(tái)，也是成就自我的平臺(tái)。對(duì)事業(yè)忠誠(chéng)的具體表現(xiàn)有兩個(gè)：
1、敬畏工作
有人可能會(huì)說，對(duì)于工作熱愛即可，何需敬畏？
何謂敬畏？敬畏就是一個(gè)人對(duì)某客體保持的一種敬仰、尊重、畏懼。
早在兩千多年前，荀子就說過：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之�！庇梦覀兘裉斓脑拋碚f就是，對(duì)工作懷有敬畏之心，是各項(xiàng)事業(yè)成功的基礎(chǔ)；怠慢輕視自己的工作，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。
敬畏是一種優(yōu)秀的品質(zhì)，也是心靈的最高境界。人生天地間，必得有所敬畏，否則會(huì)無法無天。遺憾的是，在物質(zhì)文明高速發(fā)展的今天，人的敬畏品質(zhì)正在弱化、變異，敬畏的神圣性、警示性和規(guī)范性正在缺失。敬畏自然，就不會(huì)大肆破壞環(huán)境，任意掠取資源；敬畏生命，就不會(huì)對(duì)人生不愛惜，主動(dòng)奔向死神的懷抱；敬畏法律，就不會(huì)傷天害理，草菅人命。同樣的，敬畏工作，就不會(huì)懈怠工作，敷衍了事。就會(huì)敬重自己的工作，以虔誠(chéng)之心對(duì)待自己的工作，把工作視為一個(gè)人生命的重要的組成部分。
對(duì)工作懷有敬畏，就要保持對(duì)本職工作的信念并追求崗位的社會(huì)價(jià)值。隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會(huì)分工越來越細(xì)，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，卻沒有高低貴賤之分。因此，對(duì)工作懷有敬畏之心的根本之點(diǎn)，就是要保持對(duì)本職工作的信念并追求崗位的社會(huì)價(jià)值，堅(jiān)信自己所從事的工作是有意義的'，有價(jià)值的。不管這一職位隸屬哪一級(jí)，不管這一崗位歸誰管，不管這一工作是體力勞動(dòng)還是腦力勞動(dòng)。對(duì)工作有了神圣感和使命感就說明已經(jīng)上升到視自己職業(yè)為天職的高度了。
因?qū)ぷ鞯木次分亩纬傻奶炻氂^念，就是真正領(lǐng)悟到工作對(duì)于生命的價(jià)值和意義，這樣才會(huì)生發(fā)出一種為實(shí)現(xiàn)心底深處的真正愿望而產(chǎn)生的不可阻擋、不可衰竭的力量，才會(huì)在工作中激發(fā)出無窮的想象力、激情和勇氣，才會(huì)全身心地投入，全力以赴，自動(dòng)自發(fā)，不找借口，立即行動(dòng)，也才會(huì)真正達(dá)到自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
要實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，就要全身心地投入，就不僅能夠按上級(jí)要求把本職工作做好，更多地還要思考在現(xiàn)有基礎(chǔ)上如何把本職工作做得更好，就不會(huì)有太強(qiáng)的功利性，斤斤計(jì)較于自己的個(gè)人得失。
工作中常常聽到有的人總是抱怨，工作太累，薪酬太低，同事都妒賢嫉能，上司都頑固不化，這種態(tài)度與敬業(yè)精神是背道而馳的，其實(shí)都是在為自己的平庸做注腳。破解這一困境的根本辦法，就是使自己對(duì)工作產(chǎn)生敬畏之心，這樣一切問題就會(huì)豁然開朗了。
敬畏工作還體現(xiàn)在珍惜寶貴的工作時(shí)間上，珍惜時(shí)間最好最有效的方法就是在有限的時(shí)間里勤奮工作，魯迅先生說過“浪費(fèi)時(shí)間就意味著圖財(cái)害命”。惰性十足，安逸消遙，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，甚至連鐘也不想撞地去上那一天班，其實(shí)質(zhì)就是在浪費(fèi)時(shí)間、圖財(cái)害命，不利于人、不利于已、更不利于事業(yè)。人生苦短，貴在拼搏。把握好時(shí)間，在有限的時(shí)間里做出一定業(yè)績(jī)，實(shí)際上也就是把握住了自己，
2、執(zhí)行不打折
馬克思說過：“一步實(shí)際行動(dòng)勝過一打綱領(lǐng)�！泵珴蓶|說過：“什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓得不緊，等于不抓�！蔽覀冋f：三分決策，七分執(zhí)行。一旦上級(jí)作出決定，作為下屬就要義無反顧地執(zhí)行，就像鮑威爾所說的那樣，像執(zhí)行自己的決定那樣。
為什么在決策的執(zhí)行過程中，不能表現(xiàn)出在決策形成階段那樣的不一致？一個(gè)不是很完美的決策，但是良好的執(zhí)行可以彌補(bǔ)決策過程的不完美。相反一個(gè)完美的決策，蹩腳的執(zhí)行反而會(huì)使結(jié)果變得更壞。有種說法是60分的決策，如果遇到100分的執(zhí)行，結(jié)果是60分；但是100分的決策，如果遇到30分的執(zhí)行，那結(jié)果就是30分。這個(gè)說法是很有道理的。假如量化考核，100分是卓越，90分是優(yōu)秀，80分是合格，60分是及格線的話，弄個(gè)優(yōu)秀已經(jīng)算個(gè)差不多吧。當(dāng)你的工作進(jìn)入優(yōu)秀的時(shí)候你。
致加西亞的信的讀后感3
讀完《致加西亞的信》，我并沒有想象中的激情澎湃，感慨萬分，因?yàn)闀兴磉_(dá)的精神我都懂，也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做，于是它對(duì)我來說只不過是將這種精神明朗化，系統(tǒng)化，并輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書的內(nèi)容，也不是書中提倡的精神，而是讀書的人.服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養(yǎng)父母，吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側(cè)面說明了這是一個(gè)嚴(yán)重的人性問題，如果從這一點(diǎn)來說倒是讓我感慨萬分了。
如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有"瓶頸".主管給他的任務(wù)有一個(gè)，他的疑問卻有十幾個(gè)，"我忙，沒空""人少，沒辦法做到""能做到這樣已經(jīng)不錯(cuò)了，不要太理想化了""我的下屬理念太差，我也沒辦法""讓某某做可能會(huì)更好"等等堂而皇之的，而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的`：(1)擺困難，讓你降低要求;(2)擺完困難，讓你覺得讓別人做會(huì)更好，那么他就可以偷閑了;(3)有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會(huì)體諒他的;(4)希望你幫他解決困難。
或許這時(shí)候有人要問：難道上司給我們下達(dá)任務(wù)的時(shí)候我們只能說："沒問題"，其他的什么都不能問嗎?誠(chéng)然不是，假如主管讓你到A城市送材料，而你不知如何到達(dá)A城市，順便問一下主管A城市在哪里，如何搭車，省得到處找到處問，如此可以提高工作效率，何樂而不為呢，可是如果連主管也不知道怎么辦呢，一切都得自己解決.如果你不能幫助主管解決一些難題的話，那要你何用?
我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個(gè)重要人物：派羅文去送信的人——美國(guó)總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報(bào)局長(zhǎng)阿瑟.瓦格納上校.千里馬不多，伯樂更少，如果沒有阿瑟.瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識(shí)英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰(zhàn)爭(zhēng)從側(cè)面反映了用人的重要性，而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管，員工的優(yōu)劣，讓每個(gè)人去做他最合適的，能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的工作。
致加西亞的信的讀后感4
讀了<<致加西亞的信>>后,感覺倍受震撼.如此短小的一段文字,竟能激起人如此豐富的思考和回味。
書中講了這么一個(gè)故事:1894年4月美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，美國(guó)必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)、古巴的加西亞將軍取得聯(lián)系。加西亞在古巴熱帶叢林的山里，沒有人知道他確切的地點(diǎn)。但是美國(guó)總統(tǒng)必須盡快地取得他的合作，于是他們把安德魯·羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。羅文接過信后，并沒有問“他在那里?”等任何問題，只是靜靜地把信拿去，不顧一切、義無反顧地克服了千難萬險(xiǎn)把信送達(dá)，完成了神圣而艱巨的'任務(wù)。
羅文身上所表現(xiàn)出的敬業(yè),積極,奮斗精神是現(xiàn)在許多年輕人缺失的,我們年輕人也只有從大學(xué)開始做好準(zhǔn)備工作,培養(yǎng)自己一些優(yōu)秀的素質(zhì),以后才能在社會(huì)上做出一番事業(yè).
那么如何成為一個(gè)把信送給加西亞的人呢？
首先，要熱愛自己的工作，對(duì)它負(fù)責(zé)到底。作為大學(xué)生來說，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己的本職工作就是學(xué)習(xí)，應(yīng)該培養(yǎng)自己對(duì)知識(shí)的渴求，排除其他一些干擾因素的影響，專心于學(xué)習(xí)，才能盡可能掌握更多的知識(shí)。另外，對(duì)于各方面給的任務(wù)，如果答應(yīng)了，就要不怕困難，想盡辦法去做好，決不能半途中放棄。
然后，做事要積極主動(dòng)。要有羅文對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞，是該書的作者所肯定的，但作者進(jìn)一步從更高層次上倡導(dǎo)工作的自覺性、主動(dòng)性。他說：“主動(dòng)就是沒有人要求你、強(qiáng)迫你，自覺而且出色地做好自己的事情�！薄安粌H要對(duì)自己份內(nèi)的工作盡職盡責(zé)，而且要更上一層樓，做到更主動(dòng)、更卓越�！彼�，我們?cè)诮裉斓膶W(xué)習(xí)或者工作中，不僅要服從、勤勉，更要自覺、主動(dòng)，創(chuàng)造性地開展工作。
最后，就是堅(jiān)持不懈的奮斗精神。無論多大的困難橫亙?cè)诿媲埃紤?yīng)該拿出信心和勇氣來面對(duì)，拿出智慧和拼勁咬著牙來克服。在追求理想的路上，我們決不能有半點(diǎn)馬虎，一絲投機(jī)取巧的想法。只有腳踏實(shí)地，勤勤懇懇地干，才能有所收獲。
致加西亞的信的讀后感5
這是一個(gè)許多人都耳熟能詳?shù)墓适�，一個(gè)發(fā)生在100年前的，至今仍然發(fā)揮著巨大影響力的故事，單行本的小冊(cè)子在很多單位、很多人的桌面上，書柜里都有。如今，通過網(wǎng)絡(luò)，它的影響力還在不斷延續(xù)和擴(kuò)大�！吨录游鱽喌男拧�，無數(shù)人因此而受益，無數(shù)人因它而改變了人生。今天重讀該書，仍然有一種難以抑制的沖動(dòng)，邊讀邊檢討自己與書中主人公羅文的差距，檢討為什么我們大多數(shù)人做不到羅文那樣。
羅文中尉最終成功地找到了加西亞將軍，圓滿完成了麥金萊總統(tǒng)交給的任務(wù)，憑借的并不是他杰出的軍事才能和出眾的聰明才智，而是他義無反顧、堅(jiān)韌不拔的執(zhí)行力和責(zé)任意識(shí)。作為一名軍人，服從命令是天職，但并不是只有軍人才需要展示服從命令的品質(zhì)，在我們工作、生活中，時(shí)時(shí)處處都有展現(xiàn)這種品質(zhì)的機(jī)會(huì)，但我們大多數(shù)人并不能像羅文那樣做到。
也許是時(shí)代發(fā)生了變化，人們?cè)絹碓蕉嗟貜?qiáng)調(diào)自我，自我意識(shí)的覺醒，自我價(jià)值的認(rèn)可和體現(xiàn)，張揚(yáng)的個(gè)性和獨(dú)立的人格。但是，無論如何變化，人類自身一些本質(zhì)的品德和價(jià)值觀我想是不會(huì)發(fā)生變化的，哪怕是100年前在羅文身上所體現(xiàn)的為了達(dá)到目標(biāo)的那種堅(jiān)持和執(zhí)著，不推諉不搪塞的責(zé)任意識(shí)。在接受任務(wù)的一剎那，羅文中尉沒有絲毫的猶豫和徘徊，也沒有過多的疑問和推諉，有的只是堅(jiān)決接受和不折不扣地去執(zhí)行。他所體現(xiàn)的不僅僅是一個(gè)受過訓(xùn)練的軍人應(yīng)有的反應(yīng)，也是作為一個(gè)具有優(yōu)秀品質(zhì)的公民應(yīng)有的素質(zhì)。應(yīng)該說他所執(zhí)行的是一項(xiàng)異常艱巨而重要的任務(wù)，因?yàn)闆]有人知道加西亞將軍具體的位置，他要去的是一個(gè)完全陌生的地方，那里等待他的不是和風(fēng)細(xì)雨，他要穿過敵國(guó)的封鎖線，在敵人的眼皮底下行動(dòng)，冒著隨時(shí)可能被敵人發(fā)現(xiàn)丟掉性命的危險(xiǎn)。漫長(zhǎng)的旅途中，他不知道目的地具體在什么地方，要走多遠(yuǎn)的路，怎樣到達(dá)那里。按理說，在他接受任務(wù)的時(shí)候，應(yīng)該有許多疑問，可以提出很多要求，甚至以某種別人難以拒絕的理由回絕任務(wù)，這樣的理由我想并不難找到，就像我們大多數(shù)人面對(duì)困難時(shí)一樣，但他沒有這樣去做，也沒有任何誓言，在他的心中只有一個(gè)信念：把信送給加西亞。這就是他接受任務(wù)后唯一的目標(biāo)，正是這樣的目標(biāo)，鑄就了一段傳奇的故事，寫下了激勵(lì)后人的經(jīng)典。
在我們的'生活中、工作中，在我們的身邊，每時(shí)每刻都在發(fā)生著類似于“把信送給加西亞”的事情。但是我們做得怎么樣呢？會(huì)議開了、文件發(fā)了、政策制度制定了、工作計(jì)劃安排了，但是問題還是問題，困難還是困難，收入上不去，費(fèi)用下不來，沒有落實(shí)，沒有執(zhí)行，一問，這里有問題，那兒情況不一樣，我這兒沒有人，他那兒天下雨，理由原因一大堆，自己身上一點(diǎn)責(zé)任都沒有。
記得我在集團(tuán)客戶部的時(shí)候，因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的原因，接觸到很多集團(tuán)客戶，因?yàn)槟悴豢赡苷J(rèn)識(shí)所有的集團(tuán)客戶中的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵人，很多時(shí)候要主動(dòng)進(jìn)行陌生拜訪，陌生拜訪是最能鍛煉人的營(yíng)銷能力的一項(xiàng)活動(dòng)。很多時(shí)候也是迫不得已，因?yàn)槟闶遣块T的領(lǐng)導(dǎo)，別人看著你呢。但是真地走出去后，并不像想象中那樣困難，反而在不斷的拜訪客戶中培養(yǎng)了自信，發(fā)展了業(yè)務(wù)。但是也有部分同事，你指派他去拜訪一個(gè)客戶，他會(huì)跟你講，我不認(rèn)識(shí)這個(gè)單位的人，不知道這個(gè)單位在什么地方辦公，公司車輛緊張安排不過來，等等等等，會(huì)找出很多理由，盡管這些理由和情況都是客觀的，但是不是無法解決的呢？結(jié)果，幾個(gè)星期后，任務(wù)仍然沒有完成，這才是問題的關(guān)鍵。我們要求的是想盡一切辦法去達(dá)成目的，而不是躺在問題和困難上面睡覺。同樣在部門協(xié)調(diào)上，有的部門會(huì)積極主動(dòng)地幫助你去協(xié)調(diào)解決問題，盡管也許這不是他們部門的工作范圍。但是有的部門，即使是自己部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作，也會(huì)像踢皮球似的盡量不沾事，不沾事責(zé)任是沒有了，但工作也干不成了，即使干成了，也是在領(lǐng)導(dǎo)的重壓下迫不得已去做的，于人于已均無益。
公司目前還有一種現(xiàn)象，特別是年輕人，曾經(jīng)很努力地工作過，但是由于公司現(xiàn)行的體制問題，在待遇、職位升遷上沒有充分體現(xiàn)其貢獻(xiàn)的價(jià)值，于是心灰意冷，工作的積極性受到了影響，甚至辭職而去。實(shí)際上，人生的價(jià)值是不是僅能用待遇和職位來衡量？公司實(shí)際上為每一個(gè)有志者都提供了一個(gè)大大的舞臺(tái)，你承擔(dān)的越多，得到的鍛煉也越多，最后得到的肯定也最多，這種得到不僅僅是待遇的改善和職位的升遷，還包括你的工作經(jīng)驗(yàn)、人生體驗(yàn)、別人的尊重等等無法用金錢衡量的價(jià)值。因此，最重要的是，當(dāng)公司要求你把信送給加西亞的時(shí)候，你能義無反顧地勇挑重?fù)?dān)，出色地將信送給加西亞。
勇于承擔(dān)責(zé)任，不講條件和要求的執(zhí)行力，不達(dá)目的誓不罷休的執(zhí)著精神，在執(zhí)行過程中創(chuàng)新，在執(zhí)行過程中解決矛盾和困難。這是我們目前走出困境的唯一選擇。讓我們都來做把信送給加西亞的羅文，讓我們的人生在這一選擇中升華。
致加西亞的信的讀后感6
《致加西亞的信》是我非常喜歡的一本書，講述的是美國(guó)總統(tǒng)派遣一個(gè)叫羅文的人去給隱藏在古巴的加西亞將軍送一封信，他穿越重重障礙，經(jīng)過9天的跋涉和努力，終于完成了任務(wù)。我將這本書推薦給所有人閱讀，不僅可以受到對(duì)敬業(yè)精神的啟發(fā)，還可以勉勵(lì)我們?yōu)榱死硐牒湍繕?biāo)堅(jiān)持不懈的奮斗，創(chuàng)造更加美好的人生。
故事內(nèi)容以美西戰(zhàn)爭(zhēng)為背景，美國(guó)必須盡快和西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍聯(lián)絡(luò)，商討下一步軍事計(jì)劃和應(yīng)對(duì)策略。而此時(shí)的加西亞隱藏在古巴的崇山峻嶺之中，沒有人知道他在哪里，因此美國(guó)總統(tǒng)非常憂心，一名屬下向他推薦了羅文，認(rèn)為他送信成功的可能性最大，因?yàn)樗且粋�(gè)非常敬業(yè)的.人。讀到這里，我們要思考的是：為什么羅文會(huì)被推薦呢?這是因?yàn)榱_文在平時(shí)的工作中就是一個(gè)兢兢業(yè)業(yè)的人，而且非常負(fù)責(zé)任，因此得到了大家的信任。
羅文拿到信，并沒有問具體地址，因?yàn)樗懒怂托诺碾y度，但還是決定用自己最大的努力去完成任務(wù)。經(jīng)過9天的艱難旅程，穿越重重險(xiǎn)阻，終于將信送到了古巴，加西亞收到了關(guān)鍵的信，與美國(guó)商議了軍事戰(zhàn)略，成功的幫助了美國(guó)。
當(dāng)我們?cè)谏钪杏龅揭恍├щy的時(shí)候，應(yīng)該像加西亞一樣，勇敢的去挑戰(zhàn)困難，盡到自己最大的努力。而在學(xué)習(xí)和工作中，我們肯定會(huì)遇到很多難題，只有解決了難題，才會(huì)有進(jìn)步，收獲到知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提升自己的能力，因此敬業(yè)精神就顯得更加珍貴和重要。
縱觀很多創(chuàng)業(yè)者，他們幾乎都具備加西亞的敬業(yè)精神，我們往往只看到了他們的收獲和成果，而忽略了背后的奮斗和付出。
讀了加西亞的信，我的思想變得更加成熟了，也學(xué)會(huì)了敬業(yè)和誠(chéng)信!
致加西亞的信的讀后感7
寒假期間，在校長(zhǎng)的推薦下讀了《送給加西亞的信》一書，給我感觸頗深，當(dāng)今社會(huì)，象羅文這樣能把信送到加西亞手中的人真是太少了！企業(yè)需要羅文，國(guó)家需要羅文，時(shí)代呼喚羅文！
故事中的羅文，是美國(guó)陸軍的一名年輕中尉，在美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間，孤身一人，在沒有任何護(hù)衛(wèi)的情況下，冒著生命危險(xiǎn)，歷經(jīng)艱難險(xiǎn)阻，終于將總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍——一個(gè)掌握著決定性力量的人，出色地完成了這次重要任務(wù)。毫無疑問，羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能，而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì)，絕對(duì)的勇氣和不屈不撓的進(jìn)取精神，這就是忠誠(chéng)和主動(dòng)性，就是一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)，服從和榮譽(yù)的精神。正如中國(guó)有句古話：“君子以厚德載物”，“天行健，君子以自強(qiáng)不息”。做人，做事首先要有好的品行做基礎(chǔ)，另外的啟示就是做什么事都要堅(jiān)持，不要總想做這件事會(huì)給自己什么好處，會(huì)得到多少花環(huán)，榮譽(yù)。重視的是無條件地主動(dòng)完成任務(wù)而不是其他。如果羅文總想著完成送信的任務(wù)后自己會(huì)成為英雄的話，可能就完不成任務(wù)了。
如今，大家都在談?wù)摳母�，�?chuàng)新，但是社會(huì)上總有些人不思進(jìn)取，安于現(xiàn)狀，懶散，消極，懷疑，抱怨，扯皮，沒有責(zé)任心，缺乏敬業(yè)精神，這都嚴(yán)重地制約著我們事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。究其原因，就是缺乏一種對(duì)社會(huì)和事業(yè)的責(zé)任心，進(jìn)取心和敬業(yè)心。所以，不要埋怨任何人，不要抱怨自己的懷才不遇，放棄平庸，端正態(tài)度，樹立敬業(yè)，進(jìn)取的精神，讓我們大眾書局全體人員結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn)，向羅文學(xué)習(xí)，以羅文為榜樣，立刻行動(dòng)起來，全心全意地完成屬于自己的任務(wù)——“把信送給加西亞”，只有這樣，我們的圖書銷售行業(yè)的明天才會(huì)更優(yōu)秀，我們的行業(yè)才會(huì)更輝煌，我們的國(guó)家才會(huì)更繁榮。
讀完這本書，我感到還有我們值得學(xué)習(xí)的地方，這就是同事之間要有一種信任感，欣賞感，上校出于對(duì)羅文的信任，把羅文推薦給了總統(tǒng)，總統(tǒng)出于對(duì)上校和羅文的信任，把信托付給了羅文，彼此的信任產(chǎn)生一種動(dòng)力，使羅文的前行才變的那么義無返顧�？涩F(xiàn)在生活中恰恰存在這類問題，有時(shí)候，我們?cè)诓唤?jīng)意間，過多的.質(zhì)疑了周圍的同事或者朋友�！斑@事他能不能辦成啊？”很多時(shí)候，你信任他的時(shí)候，可能你自己沒有特別在意，但是他會(huì)認(rèn)為“他這么信任我，我應(yīng)該努力去完成”。所以，這種彼此的信任在一個(gè)互動(dòng)的角色上來說非常重要，是工作順利開展的比較重要的因素，有了這樣的因素，才可能出現(xiàn)很多的羅文。如果你總是在尋找，總是不信任，無數(shù)的尋找，無數(shù)次的這樣錯(cuò)過的話，我認(rèn)為也不會(huì)出現(xiàn)羅文。所以，我們社會(huì)也必須做到不斷地發(fā)現(xiàn)羅文，并樹立其成為團(tuán)隊(duì)乃至社會(huì)的楷模，才能使我們的明天更燦爛。這是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn)，正像書中所說的那樣：“文明，就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長(zhǎng)久過程。”
致加西亞的信的讀后感8
原來就讀過《致加西亞的信》這本書，早就被主人公羅文的敬業(yè)、服從、忠誠(chéng)、勤奮的品德和行動(dòng)深深感動(dòng)。近讀《誰能把信送給加西亞》一書，又有更新的收獲，對(duì)自己如何成為合格的送信人有了一套明確的方法。掩卷沉思，工作中出現(xiàn)的不合協(xié)、不愉快統(tǒng)統(tǒng)煙消云散，首先映在我腦海中的一個(gè)問題是，我是一名合格的送信人嗎？
人生在世，要干一番事業(yè)，就需要羅文這樣“能把信送給加西亞”的精神�？墒牵F(xiàn)實(shí)中這樣的人、這樣的精神，確實(shí)有點(diǎn)少了。比如，有些人拈輕怕重，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)提出這樣那樣的.條件，希望不費(fèi)力氣就得到現(xiàn)成答案或辦法；有的人在任務(wù)面前挑三揀四，甚至抱怨為什么把這副擔(dān)子交給自己而沒有交給別人；有的人領(lǐng)導(dǎo)在與不在不一樣，沒人催促就懈怠下來，沒有監(jiān)督就不用心工作；有的不熱心本職工作，爭(zhēng)功諉過，給事業(yè)帶來了很大的損失。
稍加留心就不難發(fā)現(xiàn)，那些才華出眾、做出驚人成績(jī)的人，大多具有默默無聞、精神專注、埋頭苦干的優(yōu)良品質(zhì)。試想，只有才華，沒有責(zé)任心，沒有敬業(yè)精神，沒有工作的主動(dòng)性，怎么能做出成績(jī)，又怎能獲得賞識(shí)和重用呢？羅文中尉之所以能取得成功，最重要的因素并非因?yàn)樗薪艹龅能娛虏拍�，而是在于他始終如一、鍥而不舍的優(yōu)良品質(zhì)。
回想起來，原有的“為什么要送信？送這封信對(duì)我們有什么用嗎？一定得今天就送嗎？”作為送信人，問這些問題，是多么愚蠢啊！這些根本就不是送信人該問的問題。送信人是執(zhí)行者，執(zhí)行者就是按決策者的決策去行動(dòng)�！耙幻细竦乃托湃耍皇桥θジ淖儗懶湃说臎Q策，從而達(dá)到不履行任務(wù)的目的，而是思考如何把信送給加西亞，給寫信人一個(gè)最滿意的結(jié)果”
在事業(yè)上要有所建樹，必須有很強(qiáng)的敬業(yè)精神，有不干好工作不罷休的責(zé)任感和使命感。事實(shí)表明，責(zé)任感和對(duì)事業(yè)的高度忠誠(chéng)一旦養(yǎng)成，你就會(huì)成為一個(gè)值得信賴的人，一個(gè)可以委以重任的人，一個(gè)永遠(yuǎn)會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)看重的人。而那些懶惰的、終日抱怨的人，即使獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，為自己做事，也難以獲得成功。只有像羅文這樣的人，不僅僅會(huì)做別人要求他們做的，而且會(huì)超越其他人的想像，追求完善。這樣的人和這樣的精神，正是我們企業(yè)所急需的。
人們都很欽佩那些不論領(lǐng)導(dǎo)在不在場(chǎng)都會(huì)努力勤奮工作的人，欽佩像羅文那樣能把信交給加西亞的人。靜靜地把信接過去，不提條件，不講價(jià)錢，沒有抱怨，接著就是不惜付出一切努力，把信送到目的地。
愿我們能從羅文身上獲取一種進(jìn)取心、一種責(zé)任心、一種使命感、一種品質(zhì)、一種力量，同時(shí)也要讓自己快樂地去送信、懷著感恩去送信、對(duì)自己說：送信是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。即使自己付出的代價(jià)再大，也要圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
致加西亞的信的讀后感9
古人說：“開卷有益”�！吨录游鱽喌男拧肥且槐倦y得的勵(lì)志著作，書中的主人翁羅文中尉不畏艱險(xiǎn)、千辛萬苦的完成送信的任務(wù)�？偨y(tǒng)布什在送給手下這本書時(shí)簽名：“你是一個(gè)送信者”，并解釋說：“讓能把信帶給加西亞的人，讓他們成為我們的一員，那些不需要監(jiān)督而且具有堅(jiān)毅和正直品格的人正是能改變世界的人”。
羅文送信的敬業(yè)精神、在職盡責(zé)的精神，值得我們學(xué)習(xí)和深思，慶幸的是，我們戰(zhàn)斗在一線崗位的員工也有好多這樣的“羅文”。
第一位是車間電解班的電調(diào)工孫占峰。去年休完年休假回來上班后不久，他發(fā)現(xiàn)每次擦完槽子干完活，他的手指頭都很疼，不幾天的功夫，十個(gè)手指有七八個(gè)都逐漸變成灰黑色，就像染過的一樣，他知道這是自己的血小板嚴(yán)重偏低、干活時(shí)用手握銅棒、擦接觸點(diǎn)等，使勁太多血脈不通造成的。本想說給班組長(zhǎng)要求減少看槽數(shù)，面對(duì)全體員工工作量大、人員緊缺的局面，自己咬咬牙堅(jiān)持一下，適應(yīng)一段時(shí)間也就好了。孫占峰就是同事們交口稱贊的實(shí)干家，他曾經(jīng)多次被評(píng)為“金牌員工”、“崗位能手”、“崗位明星”等光榮稱號(hào)。
第二位是車間種板組的徐貴林。作為操作手，每個(gè)班他總是第一個(gè)來到崗位上。先查看吊裝始極片的斗子在不在，不在的話就準(zhǔn)備好吊鏈，等吊車工來吊，又把種板槽的電橫上，陰陽極銅棒間距擺放好，為下一步工作做準(zhǔn)備。每次剝離好的始極片他們組是碼放得最整齊的，始極片成張率也是最高，最后的收尾工作他會(huì)等吊車工將斗子放好，摘下吊鉤一起走。班組中誰的工作做的不到位，他都會(huì)耐心的溝通交流，工作上盡心盡責(zé)盡善盡美，力求最好。他被工會(huì)評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”。
第三位是電工師傅張兆奎。那天修理好吊車，他從吊車上下來時(shí)，手里拿著一個(gè)中車的控制面板，同事說“這個(gè)是壞掉的吧？扔這里好了�！睆垘煾嫡f：“不能扔。這一個(gè)控制面板好多錢呢，回去修一修還能用�！蔽夷弥鴦傤I(lǐng)的新電鈴請(qǐng)他換時(shí)，張師傅查了一下電路后說：“不用換，是鈴錘有問題�！闭f著用鉗子掰了掰鈴錘，調(diào)整好后一試，果真鈴聲清脆悅耳響亮；第二次電鈴不響時(shí)，也是鈴錘有問題；直到第三次電鈴不響，再無法維修利用時(shí)，張師傅才給我換了新的電鈴，這一延長(zhǎng)就是大半年，我禁不住對(duì)他豎起了大拇指 。
最后說說我的好搭檔王光。說起鎳電解三車間電解班的王光，沒有不豎起大拇指的，大家都笑著說：“全三鎳只有一個(gè)王光。”不管是在電調(diào)崗位還是出裝崗位、還是樓下燙洗電鎳，都是拿得起放得下的一把手。在樓下燙洗電鎳時(shí)，因?yàn)檎羝〞r(shí)開放、涼水也要節(jié)約使用。早班時(shí)王光總是第一個(gè)來到崗位上，早早的將開水槽、涼水槽里的水放好；槽面上面有油污或泡沫等雜質(zhì)沖掉，調(diào)整好蒸汽閥門，這樣燙電鎳時(shí)開水槽的水已開，就不用等了，省時(shí)省汽；熱心的王光順手把另兩個(gè)班組的水汽也給調(diào)好。等他做好這一切，我們才剛剛來到排班室。燙洗好的電鎳翻板后他會(huì)細(xì)心的在上面蓋上干凈的隔膜袋，有不合格或劃線的鎳板等會(huì)分類搬離，以免造成二次污染。有時(shí)活多干得有些急躁，王光會(huì)說：“干活別著急，越急越干不好�！惫娴模o下心來，工作會(huì)干得穩(wěn)而快。掏槽時(shí)，樓下早早燙洗完電鎳，王光把自己的一灘收拾利索，就到樓上電解槽上幫著打銅線、撈殘極或掏槽等等，熱心而干勁十足。王光是我的好搭檔。他的一個(gè)指令、一個(gè)眼神或者站在那里什么都不說，我就知道先干什么后干什么。與他合作，工作起來穩(wěn)、準(zhǔn)、快，省心、安心。
是的，我要為這幾位師傅點(diǎn)贊，點(diǎn)多多的贊。他們就是我身邊的“羅文”，戰(zhàn)斗在一線崗位上的“羅文”。孫占峰吃苦耐勞，風(fēng)格高尚，自己的`小傷小痛不給班組添麻煩；徐貴林工作認(rèn)真細(xì)心、務(wù)實(shí)負(fù)責(zé)，月月超標(biāo)完成任務(wù)，力求完美；電工張兆奎師傅則是我們所有員工的節(jié)約模范，節(jié)能降排減耗的口號(hào)天天喊，一滴水、一度電，一張紙，其實(shí)真正的勤儉節(jié)約是愛廠如家的每一位員工在工作中的實(shí)際行動(dòng)；王光工作中的熱心、細(xì)心、自覺主動(dòng)的敬業(yè)精神也是我們學(xué)習(xí)的榜樣。像這樣立足一線的“羅文”我身邊還有很多，他們就在我們身邊很普通很普通，在平凡的工作崗位上盡職盡責(zé)的揮灑著青春與激情，忘我的工作精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)，即影響了我，也影響了你，我堅(jiān)信，我們都是能把信送到“加西亞”的“羅文”。
致加西亞的信的讀后感10
“少壯不努力，老大徒傷悲”這句古詩，很多人都懂，但是很多時(shí)候，大部分人是不會(huì)去理睬。到最后老是發(fā)牢騷說這個(gè)不行，那個(gè)不行。永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)現(xiàn)自己身上存在的問題，直到被別人點(diǎn)出來為止。做人要腳踏實(shí)地，做事情也一樣，要認(rèn)真仔細(xì)，來不得半點(diǎn)馬虎。
現(xiàn)在很多出生在城市，在城市長(zhǎng)大的孩子都不能吃苦不能受一點(diǎn)點(diǎn)的苦和累。俗話說“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹”。年輕人要多挑戰(zhàn)自我。突破自己的。充分發(fā)掘自身的潛力。不能看到一個(gè)高度就暗暗自喜。學(xué)習(xí)是一輩子的事情。不可能學(xué)的夠了就放了，這樣不好�，F(xiàn)在社會(huì)要求的綜合素質(zhì)高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)，多元化的復(fù)合型人才。在這樣的條件下我們更應(yīng)該多學(xué)習(xí)一些專業(yè)以外的東西，或者說更直觀的說是職責(zé)之外的東西。你的上司往往喜歡能干能提自己分擔(dān)的下屬，這樣你的表現(xiàn)機(jī)會(huì)就會(huì)很多。
“取其精華去其糟粕”在你的朋友和很多的同事或者是你的社交的`圈子里邊，多多發(fā)現(xiàn)別人身上的優(yōu)點(diǎn)，去努力學(xué)習(xí)。反而言之，要勇于承認(rèn)自身的不足和缺點(diǎn)，要克服和改正。這樣久而久之，你就會(huì)慢慢的在人中間凸現(xiàn)出來，展現(xiàn)一個(gè)新的自我。
把握現(xiàn)在，珍惜你過的每一天，給自己做一個(gè)美好的前景。去為之奮斗，我相信知道你成功的那一天，也只有自己才能體會(huì)到那份快樂和喜悅。
致加西亞的信的讀后感11
近期公司組織大家看一本書——《致加西亞的信》這本書在2018年的時(shí)候我就看過了，這本書是我參加公司演講比賽時(shí)，公司送給所有參賽者作為紀(jì)念的。這是一本有史以來最暢銷的書籍之一，曾被評(píng)選為世界最暢銷圖書第六名。
故事講述的是：在美國(guó)與西班牙戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)期間，美國(guó)需要與西班牙的起義軍聯(lián)合起來，所以必須與起義軍的首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系。然而此時(shí)的加西亞將軍隱藏在古巴遼闊的崇山峻嶺中，沒有人知道具體的地點(diǎn)，想要與他取得聯(lián)系是幾乎不可能的。情報(bào)局的局長(zhǎng)阿瑟向總統(tǒng)推薦了安德魯·羅文中尉，并說道：“如果有人能找到加西亞將軍，那個(gè)人一定就是羅文。”于是羅文什么也沒問就接受了送信的任務(wù)，歷經(jīng)千辛萬苦，沖破重重險(xiǎn)阻，終于將信交到了加西亞將軍的手上。如果真的想做一件事，全世界都會(huì)給你讓路。
這個(gè)故事的結(jié)局是美好的，當(dāng)然這不是這個(gè)故事最突出的部分；最深入人心的是羅文接到這個(gè)任務(wù)后，明知道任務(wù)的艱難險(xiǎn)阻，卻沒有推諉，也沒有詢問總統(tǒng)“加西亞將軍在哪？”“我要怎么送給他？”等一些問題，沒有多說一句話而是很堅(jiān)定的踏上了前往古巴的路途，用自己的行動(dòng)來證明一切，最后安全的把信送到加西亞將軍的手上。羅文的精神和勇氣告訴了我們?cè)诿鎸?duì)本職工作時(shí)應(yīng)該具備怎樣的能力和膽識(shí)，這本簡(jiǎn)短而精辟的書讓我的精神得到了升華，讓我重新審視了“忠誠(chéng)”、“執(zhí)行力”、“勇氣”的含義。
從人力資源的角度縱觀羅文送信的整個(gè)過程，反映在工作中則體現(xiàn)了人崗匹配的優(yōu)勢(shì)，在人才的招聘過程中我們需要根據(jù)不同崗位的要求來選拔合適的人員，正如書中選擇送信的人才是關(guān)鍵，這位人選必須具備與國(guó)家共存亡的'責(zé)任感才能克服重重阻礙完成使命。目前中國(guó)企業(yè)反映最為突出的問題就是效率不高，不負(fù)責(zé)任；工作的權(quán)責(zé)不清，工作職責(zé)相互重疊；員工缺乏激情熱情。參加本職工作就應(yīng)該學(xué)習(xí)羅文勇敢、忠誠(chéng)、執(zhí)行力強(qiáng)的精神，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，抱有投入多少收獲多少，參與多深，領(lǐng)悟多深的態(tài)度。20xx年此刻的我們都很期待春暖花開的時(shí)刻，面對(duì)本次疫情我國(guó)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)資源的整合，優(yōu)化人力資源在市場(chǎng)的主導(dǎo)作用。因此針對(duì)各種原因無法按時(shí)回歸工作崗位的情況，公司應(yīng)該進(jìn)行資源的整合及優(yōu)化，同時(shí)提高員工的激情和熱情，深度的挖掘員工身上的潛力，培訓(xùn)和開發(fā)優(yōu)秀的人才尋找更多擁有“羅文精神”的人力資源從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大化的利益。
羅文的成功離不開一路上的團(tuán)隊(duì)合作，在送信的路途中大家相互協(xié)作、相互信任，他們心中都有一個(gè)共同的目標(biāo)就是送信，看清目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗這就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在我們的日常工作中可稱之為組織，企業(yè)的目標(biāo)就是依靠各個(gè)組織之間的相互配合共同努力而實(shí)現(xiàn)，因此擁有良好的企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是企業(yè)成功的秘密武器，強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的核心力量。加西亞在給麥金萊總統(tǒng)回信中提到：感謝您！讓這位年輕的中尉派到我的面前，讓我有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)到一名真正的勇士。優(yōu)秀的人才需要企業(yè)進(jìn)行深度的挖掘，給予足夠的發(fā)展空間和高度的信任。公司領(lǐng)導(dǎo)組織開展的以“克服困難、提升執(zhí)行力”為主題讀書活動(dòng)讓我感受頗多，它不但豐富了我的知識(shí)層面同時(shí)也提升了我的精神層面，讓我重新審視了面對(duì)工作忠誠(chéng)、勇氣、激情、較高的執(zhí)行以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，在今后的工作中希望能夠?qū)W習(xí)到更多的“羅文精神”來提升自己的綜合能力和文化素養(yǎng)，也希望通過大家共同的努力讓強(qiáng)林之家的明天更加輝煌！
致加西亞的信的讀后感12
在這之前并沒有看過這本書，這次也是用了一天的時(shí)間看完了這本書�？赐暌院螅辛艘粋�(gè)反思，或許是90后當(dāng)?shù)腊桑F(xiàn)在已經(jīng)有一個(gè)普遍的現(xiàn)象，包括我的同學(xué)，大家都找不到工作，找到工作的也對(duì)于自己目前的工作都不滿意，總覺得別人的工作比自己好，然后就辭職去找那所謂的好工作，但等自己去做的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)還沒有原來的工作比較好，有些人還會(huì)眼高手低，覺得自己學(xué)歷高，該找一個(gè)什么樣的好工作。其實(shí)每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，沒有絕對(duì)的'好壞之別，而且工作也不分貴賤，大家都是通過自己的付出，然后去收獲，可能是金錢，也可能是其他的，但收獲總是和付出成正比的，我記得書中有說："不要為薪水而工作，因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的。面對(duì)微薄的薪水，你應(yīng)當(dāng)懂得，雇主支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報(bào)酬，乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn)，良好的訓(xùn)練，才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價(jià)值要高出千萬倍。"可能剛從學(xué)校出來之時(shí)我不能理解，但現(xiàn)在我有一點(diǎn)簡(jiǎn)單的理解了，現(xiàn)在的工作能得到的不一定只是金錢，當(dāng)然我不是說金錢不重要，不能否認(rèn)上班都是為了工資，但同樣也不能否認(rèn)除了工資以外可以收獲其他的東西，比如友誼，或者是成長(zhǎng)的空間，或者是學(xué)到了其他的東西，讓自己也有所成長(zhǎng)，我覺得這也是總要的一部分吧
除此之外，在這本書了里我也看到了責(zé)任心、衷心。我覺得做人得有起碼的責(zé)任心，或許說不上做一行愛一行，但無論你做什么工作都得認(rèn)真的去完成它就如書中的主人公——羅文，在送信的過程中，不知經(jīng)歷了多少危險(xiǎn)，可他最終堅(jiān)持了下來，不僅如此，他送去的信也并沒有絲毫的損傷。為什么呢？因?yàn)樗谒托胖�，做了一個(gè)動(dòng)作，“羅文，拿了信，用油紙包裝好、打封、放在胸口藏好”，從這些細(xì)小的動(dòng)作中可以看得出，他做這件看似簡(jiǎn)單事情時(shí)的責(zé)任心，正因?yàn)槿绱�，他才得以漂亮的完成這次任務(wù)。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)羅文這樣是一個(gè)責(zé)任心，這是我么工作的一個(gè)基礎(chǔ)，對(duì)工作負(fù)責(zé)這也是對(duì)自己的一種負(fù)責(zé)，以后我也會(huì)按照這樣的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，對(duì)自己負(fù)責(zé)。
致加西亞的信的讀后感13
在去年的春天，我有幸結(jié)識(shí)了《致加西亞的信》這本小冊(cè)子。為何不到三千字的文章會(huì)擁有那么多真誠(chéng)的讀者，怎么會(huì)有那么大的魅力？在讀完之后，我的疑慮冰消瓦解，它所傳遞的“敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮”激勵(lì)著一批又一批的人。在此，我對(duì)此進(jìn)行了概括，在這篇短文中，讓我感受到的重要信息就是，誠(chéng)信是做人的根本。
誠(chéng)信是立身處世的基本準(zhǔn)則，是自我修養(yǎng)的關(guān)鍵，是每個(gè)人最根本的品德。西方使用頻率最高的形容詞八個(gè)，其中六個(gè)與誠(chéng)信有關(guān)：真誠(chéng)的、誠(chéng)實(shí)的、忠實(shí)的、真實(shí)的、信得過的、可靠的。瓦魯瓦爾（印度）：“君子以誠(chéng)信為明燈，它能消除心靈的黑暗。”這句話充分說明誠(chéng)信在修身養(yǎng)性中有著極其重要的作用。
誠(chéng)信這個(gè)話題太古老了，關(guān)于誠(chéng)信的論斷自古有之。在中國(guó)，影響中華民族思想的儒家思想中，對(duì)誠(chéng)信也是極力地推崇，“誠(chéng)者，天之道也。誠(chéng)之者，人之道也。”（語出《中庸》）“人而無信，不知其可�！保ㄕZ出《論語·為政》）這兩句話所表達(dá)的就是誠(chéng)信的基本要求，即以真誠(chéng)、敬業(yè)、專一之心做事，以友善、不欺人之心待人。
誠(chéng)信無國(guó)界，國(guó)外的偉人們也對(duì)誠(chéng)信有精辟的論斷，約翰·雷說：“欺人只能一時(shí)，而誠(chéng)信都是長(zhǎng)久之策�！焙Ｄf：“生命不可能從謊言中開出燦爛的鮮花�！蔽魅_：“沒有誠(chéng)信，何來尊嚴(yán)？”這些話從反面的角度對(duì)誠(chéng)信的重要性進(jìn)行說明，作為一個(gè)人，沒有誠(chéng)信，那么他將沒有一切美好的東西，包括思想，包括道德，包括人生的前途。一個(gè)表里不一、言而無信的人，他是不可能蒙混別人一輩子的，他肯定會(huì)使自己為虛偽而付出沉重的代價(jià)。
在這個(gè)方面，高尚品德（誠(chéng)信觀為主）是安德魯·羅文成為家喻戶曉的英雄的關(guān)鍵所在�！吨录游鱽喌男拧分姓f道：“我敬佩那些無論老板在不在身邊都會(huì)努力工作的人，我也敬佩那些能夠把信送給加西亞的人�！奔热还靖督o你薪水，你為公司工作就是天經(jīng)地義的事，投機(jī)取巧、無所事事的職員就是沒有誠(chéng)信觀念的人；作為軍人，天職就是服從，必須奉上級(jí)命令辦事，而不應(yīng)有任何遲疑，這就是誠(chéng)信；作為一名政府公務(wù)員，必須為納稅人而工作，為人民服務(wù)，而不是高高在上，或者貪污受賄，從而丟失誠(chéng)信。其他職業(yè)也是一樣，努力工作的人就是一個(gè)誠(chéng)信的'人，敬業(yè)友善你就有了高尚的人格。
但是，要真正做到誠(chéng)信又是何其難！特別是這個(gè)物欲橫流的時(shí)代，生活壓力很大，許多人放松了道德的尺度，中國(guó)社會(huì)進(jìn)入了一個(gè)虛榮的社會(huì)，進(jìn)入了一個(gè)單向度和急功近利的經(jīng)濟(jì)追求時(shí)代，許多人以能迅速積累財(cái)富和名氣而自豪，而不管采取怎樣惡劣的手段，哪怕是欺詐和墮落。我不能想象，這樣下去，一個(gè)民族會(huì)變成什么樣子，一個(gè)國(guó)家會(huì)變成什么樣子，當(dāng)物質(zhì)和精神兩者不可兼得的時(shí)候，很多人面對(duì)物質(zhì)的誘惑，毅然決然得選擇放棄“誠(chéng)信”，這是一個(gè)多么悲哀的事情！當(dāng)誠(chéng)信成為現(xiàn)在熱門話題的時(shí)候，當(dāng)許多人大談特談?wù)\信多么重要的時(shí)候，跟物以稀為貴一樣，這說明，誠(chéng)信危機(jī)已經(jīng)非常嚴(yán)峻。學(xué)校的道德教育已經(jīng)變成了垃圾，學(xué)校所推崇的是，只要你學(xué)習(xí)拔尖，不管你的道德水平如何，你都是一個(gè)好的學(xué)生，你都是一個(gè)人才，所有人都會(huì)仰視你，如此等等道德教育不如沒有，它的存在只能使我們中華民族的子孫一代不如一代。
這不是危言聳聽。然而這不是哪一個(gè)人的錯(cuò)，社會(huì)的風(fēng)氣，學(xué)校和政府主管部門的無奈，有的大學(xué)逼著學(xué)生修誠(chéng)信課程，還有教育部決定高考考生簽訂誠(chéng)信協(xié)議，這些做法，竊以為不會(huì)對(duì)誠(chéng)信教育有任何的改善，只是流于形式而已。
但這不是說我們的社會(huì)已經(jīng)無可救藥了，什么事情都有自己的游戲規(guī)則，《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》應(yīng)運(yùn)而生，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并不是不要誠(chéng)信，也不是惟利是圖，規(guī)范的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本規(guī)則要求就是誠(chéng)信。相信我們的政府，逐漸建立和健全相應(yīng)的規(guī)則和相關(guān)的法律，不斷改善和加強(qiáng)針對(duì)個(gè)人的綜合評(píng)價(jià)體系（尤其是道德評(píng)價(jià)的必要性），使個(gè)人在社會(huì)中的每一項(xiàng)活動(dòng)都有相應(yīng)的配套制度來約束，那樣的話，社會(huì)的自凈化功能將充分地發(fā)生作用，使誠(chéng)信成為這個(gè)社會(huì)的主流便可指日可待。
我希望我們所有人都要讀一下《致加西亞的信》和《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，青年朋友們不要感覺別人懶散和無所事事卻不少拿一分錢，而本人努力工作就是很傻，這種想法當(dāng)然是錯(cuò)誤的！努力工作，你就將學(xué)到很多相關(guān)的知識(shí)，你的業(yè)務(wù)將更加熟練，你的未來就掌握在自己的手中，而那種混日子的人的個(gè)人才能就會(huì)慢慢得消逝殆盡，勢(shì)必會(huì)被所在得企業(yè)乃至社會(huì)和時(shí)代所淘汰，絕對(duì)不會(huì)有任何的前途可言。“信是義本。每事有信，其善惡成敗要在于信”（日本圣德太子《十七條憲法》）。歷史證明，人無信不立，誠(chéng)信是做人的根本。
致加西亞的信的讀后感14
當(dāng)我第一次讀到它的時(shí)候，我被深深地感動(dòng)了，故事簡(jiǎn)單得像一張白紙，卻在近百年時(shí)間內(nèi)，在全世界范圍內(nèi)，掀起了無數(shù)次學(xué)習(xí)討論的熱潮。為什么？這本書所揭示出的敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮的精神，正是人性中光輝的一面。
《致加西亞的信》中有這樣一段話共勉：“年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí)，也不只是聆聽他人種種的指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞�！睂�(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)這正是敬業(yè)的表現(xiàn)。要提倡這種敬業(yè)精神。敬業(yè)，就是全心全意地對(duì)待工作。對(duì)絕大多數(shù)人而言，事業(yè)將是你生命中最重要的部分。因此，敬業(yè)是一種人生態(tài)度，是珍惜生命、珍視未來的'表現(xiàn)。我們每個(gè)人都有責(zé)任、有義務(wù)、責(zé)無旁貸地去做好每一項(xiàng)工作，我們都應(yīng)該為盡一份心、出一份力。敬業(yè)，離不開對(duì)自己工作的認(rèn)真思考和奉獻(xiàn)。我要明確自己的工作目標(biāo)，，并為這個(gè)目標(biāo)全力付出，“不以善小而不為，不以惡小而為之”，我們要腳踏實(shí)地，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，讀后感《《致加西亞的信》讀后感———辛韻》。
要提倡勤奮精神。勤，做事盡力，不偷懶；奮，振作，鼓勁········勤奮不是三分鐘熱情，而是一種持之以恒的精神，需要堅(jiān)忍不拔的性格和堅(jiān)強(qiáng)的意志。為了磨練我們的人性，為了美麗我們的人生，必須地勤奮地工作。
一些眼前的東西是暫時(shí)的，是過眼煙云，而那些精神上、意志上、品質(zhì)上的磨練才是終生受用不盡的財(cái)富。許多年后，當(dāng)我們回憶起奮斗的日子，人性中最珍貴的東西，敬業(yè)、忠誠(chéng)和勤奮是我們自己一生中最大的財(cái)富。
如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢？真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有瓶頸。主管給他的任務(wù)有一個(gè)，他的疑問卻有十幾個(gè)，我忙，沒空人少，沒辦法做到能做到這樣已經(jīng)不錯(cuò)了，不要太理想化了我的下屬理念太差，我也沒辦法讓某某做可能會(huì)更好等等堂而皇之的，而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的：
（1）擺困難，讓你降低要求；
（2）擺完困難，讓你覺得讓別人做會(huì)更好，那么他就可以偷閑了；
（3）有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會(huì)體諒他的；
�。�4）希望你幫他解決困難。
或許這時(shí)候有人要問：難道上司給我們下達(dá)任務(wù)的時(shí)候我們只能說：沒問題，其他的什么都不能問嗎？誠(chéng)然不是，假如主管讓你到A城市送材料，而你不知如何到達(dá)A城市，順便問一下主管A城市在哪里，如何搭車，省得到處找到處問，如此可以提高工作效率，何樂而不為呢，可是如果連主管也不知道怎么辦呢，一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話，那要你何用？
我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個(gè)重要人物：派羅文去送信的人——美國(guó)總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報(bào)局長(zhǎng)阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂更少，如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識(shí)英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰(zhàn)爭(zhēng)從側(cè)面反映了用人的重要性，而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管，員工的優(yōu)劣，讓每個(gè)人去做他最合適的，能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的工作。
致加西亞的信的讀后感15
在去年我看到一本書《致加西亞的信》，作者是〔美〕阿爾伯特·哈伯德，我對(duì)這本書并不陌生，但也只是在幾年前聽說過，可并沒有看過，我拿著這本書隨意翻了翻，在名人評(píng)論上看到一段文字引起我的注意；美國(guó)總統(tǒng)布什的一句話：這本書太可怕了，它把一切都說了，還有其他的名人和報(bào)刊的評(píng)語，引起了我的好奇心…
這本書很短，短到令人吃驚，但我還是用了三個(gè)晚上來看它。因?yàn)樗l(fā)揮的影響力卻并不小，是什么東西使這本書充滿了魅力呢？
故事講的是在19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒有人知道他在什么地方。但是總統(tǒng)只是對(duì)安德魯·羅文說：年輕人，你必須如期安全地將這封信交給加西亞將軍。羅文沒有提出任何疑問和條件，在歷盡艱險(xiǎn)、徒步三周后，穿過危機(jī)四伏的戰(zhàn)場(chǎng)，完成了上級(jí)交代自己任務(wù)把信交給了加西亞。本文使送信變成了一種具有象征意義的東西，成為敬業(yè)和忠誠(chéng)的象征。羅文能夠把信送到、完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，并不是因?yàn)樗艹龅能娛虏拍埽撬木礃I(yè)精神。
敬業(yè)；這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)永恒的詞語當(dāng)中，既包含了個(gè)人對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，又有對(duì)事業(yè)舞臺(tái)--公司的忠誠(chéng)！
我想這本書之所以能風(fēng)靡世界，也正是它倡導(dǎo)了這種理念，對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念。在現(xiàn)代化的時(shí)代中、在現(xiàn)實(shí)生活中、很多人對(duì)于自己目前的工作都不滿意，所謂的`“這山望著那山高”，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時(shí)，才發(fā)覺自己原先的工作有多好。我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，沒有絕對(duì)的好壞之別，而且一份付出就有一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說“收獲”而沒用“收入”因?yàn)椤笆杖搿眱H僅是“收獲”當(dāng)中的一部分，正如書中所說：不要為薪水而工作，因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……面對(duì)微薄的薪水，你應(yīng)當(dāng)懂得，老板支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報(bào)酬，乃是珍貴的工作經(jīng)驗(yàn)，良好的教育訓(xùn)練，才能的表現(xiàn)和品格的建立，這些東西與金錢相比，其價(jià)值要高出千萬倍，不要忽視了一份工作對(duì)于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。
作者阿爾伯特·哈伯德，向我們闡明了當(dāng)今社會(huì)人們所需要的忠誠(chéng)、敬業(yè)、服從、信用，現(xiàn)在的社會(huì)擁有這些的有幾個(gè)人？如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢？我想真正的原因也許并不是大家不想做事情，也不是不想把事情做好，而是在思想上存有“瓶頸”。主管給他的任務(wù)有一個(gè)，他的疑問卻有幾個(gè)，"我忙，沒空"人少，沒辦法做到“我也沒辦法”讓某某做可能會(huì)更好等等，而他提出這些問題不外乎有以下幾種原因：
�。�1）提出困難，讓你降低要求；希望你幫他解決困難；
�。�2）讓你覺得讓別人做會(huì)更好，那么他就可以偷閑了；
�。�3）有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會(huì)體諒他的；
�。�4）太麻煩，又要增加工作量，還不一定做得好；
其實(shí)這些理由都是在為自己找的借口，為的是讓自己不做事情，自己心里面也覺得理所當(dāng)然。其實(shí)人害怕改變，特別是面對(duì)未知的事物都會(huì)產(chǎn)生恐懼、擔(dān)憂…其實(shí)也就是缺乏自信心。
我很欣賞書中開始的那一段話；我相信我自己。相信自己的產(chǎn)品……我相信陽光、空氣、菠菜、蘋果醬、酸乳、嬰兒、羽綢和雪紡綢。請(qǐng)始終記住，人類語言最偉大的詞匯就是“自信”。就這么簡(jiǎn)單且又震撼人的語句，卻把這本書的思想表達(dá)的淋漓盡致。
讀完《致加西亞的信》，我并沒有想象中的激情澎湃，感慨萬分，因?yàn)闀兴磉_(dá)的精神我們都懂，也經(jīng)常經(jīng)意或不經(jīng)意地這樣做，讓我感觸較深的不是書的內(nèi)容而是書中提倡的那種精神，服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養(yǎng)父母，吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事，這本書內(nèi)容簡(jiǎn)短平實(shí)，卻成為了風(fēng)靡全球、暢銷不衰的勵(lì)志經(jīng)典，在于它倡導(dǎo)了一種偉大的精神：信用、勤奮、敬業(yè)，這也是現(xiàn)代社會(huì)學(xué)生應(yīng)具備的基本素質(zhì)。
致加西亞的信的讀后感16
<致加西亞的信>一本風(fēng)靡全球的書，內(nèi)容十分簡(jiǎn)短平實(shí)，但其中透射出來的確是寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)。書中講述的故事主要是這樣的:19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒人知道他在什么地方。此時(shí)，挺身而出的一名軍人——羅文，他不帶任何疑問，絕對(duì)的服從，忠誠(chéng)，憑借超乎常人的毅力和堅(jiān)韌不拔的勇氣，歷盡艱險(xiǎn)，跟自己的團(tuán)隊(duì)一起徒步三周后，走過危機(jī)四伏的國(guó)家，把那封信交給了加西亞，最終成功完成了使命。
羅文的成功并不是因?yàn)樗艹龅能娛虏拍埽窃谟谒麅?yōu)良的道德品質(zhì)。忠誠(chéng)、服從、信用、敬業(yè)、勤奮、感恩，這些都是書中極力倡導(dǎo)的精神品質(zhì)，而這個(gè)能把信送給加西亞的人正是具備了這樣的品質(zhì)。正如作者在書中所說:“文明，就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長(zhǎng)久過程。這種人無論有什么樣的愿望都能夠?qū)崿F(xiàn)。在每個(gè)城市、村莊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以及每個(gè)辦公室、商店、工廠，他們都會(huì)受到歡迎。世界上極需這種人才，這種能夠把信送給加西亞的人。”許多的管理者都在感嘆，到哪里能找到把信送給加西亞的人?他們想找那些積極主動(dòng)，堅(jiān)忍不拔，積極和堅(jiān)決完成任務(wù)的人，那些值得信賴，具有崇高使命感，可以被委以重任的人。而我們就要努力做那個(gè)能把信送給加西亞的人，做能讓管理者滿意的人。
我們現(xiàn)在是年輕人，需要學(xué)習(xí)的還有很多，要走的路也很長(zhǎng)，我們應(yīng)該擺正自己的位置，向著自己的目標(biāo)前進(jìn)，無論什么工作環(huán)境，無論層次的高低，都能學(xué)到很多有價(jià)值的東西，學(xué)習(xí)是我們當(dāng)前的首要任務(wù)，不要在薪水方面有太多的抱怨，也不需要對(duì)上司有過多的不滿，敬業(yè)，做好手頭的事，勤奮一些，才是最好的選擇。就像書中說的那樣:“世界上大多數(shù)人都在為薪水而工作，如果你能不為薪水而工作，你就超越了蕓蕓眾生，也就邁出了成功的第一步�！狈艞壥菫榱烁嗟墨@得，我們更應(yīng)該關(guān)注于工作中收獲的寶貴的經(jīng)驗(yàn)，才能的表現(xiàn)以及品格的建立，有所施，定有所獲，相信定然會(huì)有伯樂那樣的管理者，能夠發(fā)現(xiàn)自己的才能。好好地奉獻(xiàn)自己的時(shí)間和精力，在每一份工作中竭盡所能，薪資報(bào)酬自然會(huì)得到提升。莎士比說:“tobeornottobe，thatisaquestion�！蔽覀兙褪且龊米约旱墓ぷ�，敬業(yè)奉獻(xiàn)，相信是金子總會(huì)發(fā)光的。
不得不說，勤奮是必不可少的一項(xiàng)品質(zhì)。每一件事都值得我們?nèi)プ觥２灰】醋约核龅拿恳患�，即便是最普通�?事，也應(yīng)該全力以赴、盡職盡責(zé)地去完成。小任務(wù)順利完成，有利于我們對(duì)大任務(wù)的成功把握。一步一個(gè)腳印地向上攀登，便不會(huì)輕易跌落。通過工作獲得真正力量的秘訣就蘊(yùn)藏在其中。書中給我們?nèi)绾吻趭^，克服拖延提供了一些建議，“第一，每天從事一件明確的工作，而且不必等待 別人的指示就能夠主動(dòng)去完成;第二，到處尋找，每天至少找出一件對(duì)其他人有價(jià)值的事情，而且不期望獲得報(bào)酬;第三，每天要將養(yǎng)成這種主動(dòng)工作習(xí)慣的價(jià)值告訴別人，至少要告訴一個(gè)人�！蔽腋杏X這些也挺受用的。
另外非常重要的一點(diǎn)就是，態(tài)度決定一切。我們做任何事情，成敗的關(guān)鍵不在于客觀因素，而在于我們做事的態(tài)度。客觀困難的確存在，但關(guān)鍵在于我們是直面困難、解決困難，還是回避困難、在困難面前放棄，這便是一個(gè)態(tài)度問題。魯迅先生說過:“真的猛士，敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血”。只要我們以積極的態(tài)度面對(duì)困難，不為困難所嚇倒，一定就能夠戰(zhàn)勝困難，成為一名生活和工作中的勇士!就像羅文那樣，送信的路途是何等的兇險(xiǎn)，西班牙軍嚴(yán)密的設(shè)防，隨時(shí)都可能以身殉國(guó)，但羅文便是直面艱難險(xiǎn)阻，以這樣的盡職的態(tài)度最終完成了任務(wù)。
所以我們也相當(dāng)有這樣盡職盡業(yè)的態(tài)度來面對(duì)我們的工作，不管工作高低貴賤，以一個(gè)平穩(wěn)的心態(tài)來對(duì)待工作，努力做好自己手頭的事，盡力做自己可以做的事。工作和生活需要熱情和行動(dòng)，需要努力，需要一種積極主動(dòng)、自動(dòng)自發(fā)的精神，這就要求我們以積極的態(tài)度對(duì)待工作對(duì)待他人對(duì)待生活。有積極的態(tài)度才能夠擔(dān)負(fù)起責(zé)任，才能夠團(tuán)結(jié)，才能夠開拓創(chuàng)新，才能夠應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的問題。另一方面，還要學(xué)會(huì)以老板的心態(tài)對(duì)待公司。一個(gè)將企業(yè)視為己有并盡職盡責(zé)完成工作的人，終將會(huì)擁有自己的事業(yè)。以老板的心態(tài)對(duì)待公司，我們就會(huì)成為一個(gè)值得信賴的人，一個(gè)老板樂于雇用的人，一個(gè)可能成為老板得力助手的人。更重要的是，我們能心安理得地沉穩(wěn)入眠，因?yàn)榍宄约阂讶σ愿埃淹瓿闪俗约核O(shè)定的目標(biāo)。有一條永遠(yuǎn)不變的真理:當(dāng)你像老板一樣思考時(shí)，你就成為了一名老板。因此，以盡職的態(tài)度對(duì)待自己的工作，以老板的心態(tài)對(duì)待公司，這樣離成功就更近了一步。
如果說，智慧和勤奮像金子一樣珍貴的話，那么還有一種東西更為珍貴，那就是忠誠(chéng)。一盎司的忠誠(chéng)等于一磅的智慧，對(duì)于一個(gè)公司尤為如此。員工的忠誠(chéng)度責(zé)任心可以促進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施，節(jié)約重復(fù)投資，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，避免技術(shù)流失斷層，還有利于團(tuán)結(jié)一致，在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)立于不敗之地。<致加西亞的信>中大力贊頌了忠誠(chéng)、服從這個(gè)點(diǎn)。從一開始羅文拿到信后對(duì)加西亞身處何地一概不問，便直接義無反顧地前往送信的兇險(xiǎn)路途，這極力體現(xiàn)了他對(duì)國(guó)家的絕對(duì)忠誠(chéng)，對(duì)軍令的絕對(duì)服從，其實(shí)也就是羅文對(duì)自己軍人職業(yè)的一種忠誠(chéng)的表現(xiàn)。另外，在羅文送信的途中，從一路上送他的馬車夫，向?qū)Ц裢呶鲓W·薩比奧，以及他的助手等等這些人拼死保護(hù)羅文，保護(hù)那封信的舉動(dòng)中，我們可以看到那種骨子里的忠誠(chéng)，視死如歸，還有他們之間的互相信任也值得學(xué)習(xí)。所以說忠誠(chéng)在這次任務(wù)中有著舉足輕重的作用，同時(shí)互相之間的信任也是不可或缺的因素。他們忠誠(chéng)于國(guó)家，忠誠(chéng)于軍隊(duì)，我們工作了以后，就應(yīng)當(dāng)忠誠(chéng)于公司，同時(shí)信任自己的上司，信任自己的團(tuán)隊(duì)，信任自己的同事。
忠誠(chéng)于公司，從某種意義上講，就是忠誠(chéng)于自己的事業(yè)，就是以不同的方式為一種事業(yè)做出貢獻(xiàn)。忠誠(chéng)體現(xiàn)在工作主動(dòng)、責(zé)任心強(qiáng)、細(xì)致周到地體察老板和上司的意圖。下級(jí)對(duì)上級(jí)的忠誠(chéng)可以增強(qiáng)老板的成就感和自信心，可以增強(qiáng)集體的競(jìng)爭(zhēng)力，使公司更興旺發(fā)達(dá)。而今的年輕人或多或少總有些心浮氣躁，抱怨自己工資低，待遇不好，頻頻跳槽。缺乏忠誠(chéng)度、頻繁地跳槽，直接受到損害的是企業(yè)，但從更深層次看，對(duì)個(gè)人的傷害更深，會(huì)使人養(yǎng)成一種知難而退的習(xí)慣，久而久之必將一事無成。因此，我們要學(xué)會(huì)忠誠(chéng)于公司，忠誠(chéng)于事業(yè)，不能盲目跟風(fēng)跳槽，否則凡事淺嘗輒止，遇難而退，這山望著那山高，空有遠(yuǎn)大理想，無心執(zhí)著追求。信任自己的工作團(tuán)隊(duì)，也就是信任自己的事業(yè)，這一點(diǎn)也是一個(gè)職員必不可少的素質(zhì)。看看現(xiàn)在好多的職員跟同事表面上笑呵呵，背地里確是各種猜疑、妒忌、排擠，恨不得把同事壓在下面，這樣終究難以成事。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)羅文的送信團(tuán)隊(duì)那樣互相信任，各司其職，以團(tuán)隊(duì)利益為核心，這樣方能利人利己。忠誠(chéng)、服從、勤奮、敬業(yè)、信任，這等等在羅文和他的送信團(tuán)隊(duì)中體現(xiàn)出來的精神給了我們寶貴的財(cái)富，我們要取其精華，為我所用。讀過一本好書，精神得到了一次升華，愿我們能將<致加西亞的信>所體現(xiàn)的精神落實(shí)到我們的工作中生活中去，原則做事，本色做人，做一個(gè)能將信送給加西亞的人。
致加西亞的信的讀后感17
讀了《致加西亞的信》這本書后，我感觸良多。在發(fā)展日新月異的今天，在工作中，生活里，形形色色的人充斥其間。有的固步自封，吊兒郎當(dāng);有的玩世不恭，對(duì)所在單位報(bào)以嘲諷;有的自我懈怠，自甘墮落。這些人的最終結(jié)果只有一個(gè)：一事無成。記得當(dāng)年讀《把信送給加西亞》的時(shí)候，很為羅文這個(gè)年輕人惋惜，當(dāng)然當(dāng)時(shí)的惋惜有些嘲笑的滋味，認(rèn)為這個(gè)人這樣做真是不值，認(rèn)為為一封信竟然冒著生命危險(xiǎn)，跋涉于槍林彈雨之中，今天想起來真為自己可悲，自己是多么的世俗和偏見。羅文送的不僅僅是一封信，而是美利堅(jiān)的命運(yùn)，整個(gè)民族的希望，對(duì)羅文的壯舉，忠誠(chéng)，責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動(dòng)性也嘆為觀止了。讀了《致加西亞的信》這本書后，使我更加堅(jiān)定了信心，要努力做好以下幾個(gè)方面的工作：
以勤奮對(duì)待工作。
有許多年輕人剛從大學(xué)畢業(yè)分配到單位，可是他們的工作也許不是自己所需要的，所想象得到的，也許不太稱心和滿意，他們就會(huì)感覺象牙塔的夢(mèng)想一下破滅了，于是在工作就喪失了信心，喪失了熱情，工作也是能躲就躲，能應(yīng)付就應(yīng)付。另外，總是把眼光放在薪水的多少上，沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和打算。工作是為了薪酬，這種觀念看起來好像目的明確，其實(shí)是非常弱視的，它會(huì)讓我們喪失發(fā)展的.方向，斷送自己的希望和未來。我們應(yīng)該把工作看作是一種經(jīng)驗(yàn)的積累，看成一種學(xué)習(xí)的途徑，應(yīng)該珍視工作給我們帶來的價(jià)值。也許社會(huì)給我們的薪酬是微薄的，但是，如果我們都以一種積極的心態(tài)去對(duì)待，在工作中不斷提升自己的技能，豐富自己的社會(huì)閱歷，塑造自己的人格魅力，那么，最終我們收獲的就不再僅僅是微薄的工資，因?yàn)槲覀兏靼�，社�?huì)和單位給予我們永遠(yuǎn)是有數(shù)的金錢，而我們賦予自己的將是受益無窮的"黃金"。
曾經(jīng)有這樣一個(gè)故事，從前有一個(gè)叫卡羅。道恩斯的普通職員，他向老板毛遂自薦，看是否有提升的機(jī)會(huì)。老板對(duì)他說"從現(xiàn)在開始，監(jiān)督新廠設(shè)備的安裝工作由你負(fù)責(zé)，但不會(huì)加薪"，道恩斯沒有受過任何方面的訓(xùn)練，但他不愿意放棄這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，結(jié)果他提前一周完成了任務(wù)，并且最終得到了提升。再后來，已是千萬富翁的他擔(dān)任南方聯(lián)盟的顧問，每月只領(lǐng)1美元的月薪，可是他依然盡心工作，因?yàn)樵谒闹�，不為工資而工作已經(jīng)成了一種習(xí)慣。這只是千百個(gè)例子中的一個(gè)，它告訴我們一個(gè)道理，不要僅僅把眼光放在薪水上，不應(yīng)該成為金錢的奴隸，我們要以工作為經(jīng)歷，把工作作為樂趣，用心的去做好每一件事。
以敬業(yè)對(duì)待工作。
職業(yè)就是社會(huì)給予我們的責(zé)任，我們應(yīng)把職業(yè)作為一種最高的精神境界：就是我們要尊重自己的工作，把全部身心都投入到其中去，甚至把它變成一種私事，無論怎么付出都心甘情愿，并且能善始善終。一個(gè)公司能否生存和發(fā)展，取決于員工是否忠于職守，是否敬業(yè)。一個(gè)國(guó)家強(qiáng)大與否同樣取決于該國(guó)國(guó)民是否敬業(yè)。單位不斷發(fā)展，老板財(cái)產(chǎn)日益增長(zhǎng)，這是我們每個(gè)人敬業(yè)的直接結(jié)果。更重要的是，我們個(gè)人也會(huì)獲得很大的利益，但他的意義卻不是金錢所能衡量的。同樣，在盡職盡責(zé)完成自己本職工作外，我們是否還可以為單位多做些什么呢當(dāng)我們形成了"每天都為單位做些事"的習(xí)慣，無形中我們就具備了其它人所不具備的優(yōu)勢(shì)，不管是在單位還是在別的任何場(chǎng)合，許多人都愿意與我們合作。同時(shí)，除此之外，為單位多做些事，還可以表現(xiàn)出我們勤奮的品德，培養(yǎng)我們的工作能力，增強(qiáng)我們適應(yīng)和生存的能力，并且從此獲得成功。我們何樂而不為呢
另外，加強(qiáng)自我管理，自我激勵(lì)，同樣也是敬業(yè)精神的一種表現(xiàn)。我們不論是領(lǐng)導(dǎo)是在身邊，還是不在身邊，都能一如既往勤奮的工作，都能嚴(yán)格要求自己。我們知道，任何成功都不可能是憑空得來的，而是經(jīng)過長(zhǎng)期奮斗才能得到的。成功者和平庸者的最大區(qū)別就在于成功者善于自我管理，自我激勵(lì)，而平庸者只會(huì)簡(jiǎn)單的做領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。通過加強(qiáng)自我管理，自我激勵(lì),它可以把我們變成一個(gè)積極主動(dòng),勇于負(fù)責(zé)的人,才能使我們達(dá)到光輝的頂點(diǎn)。
致加西亞的信的讀后感18
早在以前就聽說過《致加西亞的一封信》這本書，這次有機(jī)會(huì)拜讀，我感到很幸運(yùn)。讀完之后，感觸頗深，書中所傳遞的“敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮”，值得我們每一個(gè)人去學(xué)習(xí)。
下面，我就圍繞書中核心，從“誠(chéng)信、心態(tài)、感恩”這三個(gè)方面來談下自己的感想。
一、誠(chéng)信是做人的根本
俗話說“人無信則不立”，誠(chéng)信是立身處世的基本原則，是每個(gè)人最基本的品德。海涅說：“生命不可能從謊言中開出燦爛的鮮花�！弊鳛橐粋�(gè)人，沒有誠(chéng)信，那么他將沒有一切美好的東西，包括思想，包括道德，包括人生的前途。一個(gè)表里不一、言而無信的人，他是不可能蒙混別人一輩子的，他肯定會(huì)使自己為虛偽而付出沉重的代價(jià)。在這個(gè)方面，高尚品德是安德魯？羅文成為家喻戶曉的英雄的關(guān)鍵所在�！吨录游鱽喌囊环庑拧分姓f道：“我敬佩那些無論老板在不在身邊都會(huì)努力工作的人，我也敬佩那些能夠把信送給加西亞的人。”這句話值得我們每個(gè)人去深思。既然公司付給你薪水，你為公司工作就是天經(jīng)地義的事，投機(jī)取巧、無所事事的職員就是沒有誠(chéng)信觀念的人。
當(dāng)然，要真正做到誠(chéng)信又是何其難！物欲橫流、生活壓力、道德底線已經(jīng)快將我們變成了一個(gè)虛偽的人，社會(huì)也進(jìn)入到一個(gè)虛榮的社會(huì)。當(dāng)物質(zhì)和精神不可兼得的時(shí)候，很多人面對(duì)物質(zhì)的誘惑，毅然選擇放棄誠(chéng)信，這是可悲的。不要感覺別人懶散和無所事事卻不少拿一分錢，而本人努力工作就是很傻，這種想法是錯(cuò)誤的，完全是一種狹隘的觀念！努力工作，你就將學(xué)到很多的知識(shí)，不斷充實(shí)自己，這種價(jià)值是不可估量的，你的未來才能掌握在自己的手中。歷史屢屢證明，人無信則注定失�。�
二、態(tài)度決定一切
在《致加西亞的一封信》中有這樣一句話，更為準(zhǔn)確地表述為：“工作本身沒有貴賤之分，但是對(duì)于工作的態(tài)度卻有高低貴賤之別。每一個(gè)人是否能做好事情，只要看他對(duì)待工作的態(tài)度”。有種人遇到問題就說是別人的問題，純粹就是找借口推卸責(zé)任，公司找你來解決問題的，不是讓你來說十萬個(gè)為什么的，解決不了問題你就可以走了。
在這個(gè)社會(huì)中，大家好象漸漸的對(duì)敬業(yè)這個(gè)詞模糊了，取而代之的是文憑，學(xué)歷。有些人自認(rèn)為有了高學(xué)歷就可以找到自己滿意的工作，但是他們卻缺少一份敬業(yè)的.心。就如書中是這樣評(píng)價(jià)這些人的"他們只有才華，沒有責(zé)任心，缺乏敬業(yè)精神"，書中把他們稱之為"有才華的窮人"。這樣的人，即便你有才華，但也不會(huì)受到上司的鑒賞，永遠(yuǎn)碌碌無為。反之，假如你沒有什么才華，但是你工作認(rèn)真，不懶惰，把領(lǐng)導(dǎo)安排下來的事情都作到盡善盡美，并且善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。我認(rèn)為懷著這種心態(tài)的人，就是一個(gè)敬業(yè)的人，這樣一種有職業(yè)責(zé)任感和事業(yè)忠誠(chéng)心的人，定會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴的人，一個(gè)可以被委以重任的人，最終走向成功。
三、懷著感恩的心去工作
在《致加西亞的一封信》一書中，阿爾伯特？哈伯德說了這樣一段：“感恩已經(jīng)成為一種普遍的社會(huì)道德。然而，人們可以為一個(gè)陌生路人點(diǎn)滴幫助而感激不盡，卻無視朝夕相處的老板的種種恩惠。將一切視之為理所當(dāng)然，視之為純粹的商業(yè)交換關(guān)系，這是許多公司老板和員工之間關(guān)系緊張的原因之一。的確，雇傭和被雇傭是一種契約關(guān)系，但是在這種契約關(guān)系背后，難道就沒有一點(diǎn)同情和感恩的成分嗎？老板和員工之間并非是對(duì)立的，從商業(yè)的角度，也許是一種合作共贏的關(guān)系；從情感的角度，也許有一份親情和友誼�！边@段話讓我明白了工作中應(yīng)有的態(tài)度和感恩。
人生在世，嘗盡酸甜苦辣，贊許、嫉妒、質(zhì)疑或是失敗，我們都需懷著一顆平和的心微笑著面對(duì)，懷著一顆感恩的心去面對(duì)。一聲謝謝一個(gè)微笑，一個(gè)座位一聲招呼，一句您好一聲慢走，都恰如一朵朵的浪花、一個(gè)個(gè)美麗的音符，跳躍在我們的生活之中。最后我想說的就是，如果你每天能帶著一顆感恩的心去工作，相信工作的時(shí)候心情自然是愉快而積極的。因?yàn)槟贻p，我們有激情，因?yàn)樵谑锥迹覀兒軜s幸，因?yàn)樵谑⒁暱担覀儜?yīng)該自豪。時(shí)常懷著一顆感恩的心去工作，我們，收獲的，肯定也會(huì)比別人多。
最后，總結(jié)下：讀過一本好書，精神得到了一次升華，人生又多了些感悟。它讓我們?cè)俅斡X悟我們對(duì)這個(gè)社會(huì)的責(zé)任，這是一本鼓勵(lì)我們奮斗前進(jìn)的書，它讓讀過的人永遠(yuǎn)在心中牢記誠(chéng)信、敬業(yè)、忠誠(chéng)、自信、感恩！
我要成為羅文。
致加西亞的信的讀后感19
上級(jí)命令，絕對(duì)的服從；送信過程，毫無雜念地踐行責(zé)任。這是安德魯·羅文歷經(jīng)艱難、不懼危險(xiǎn)、使命必達(dá)，把信送到加西亞手中的重要原因，但這一切的源頭首先來自羅文的上級(jí)情報(bào)局局長(zhǎng)阿瑟·瓦格納對(duì)羅文的完全信任，一種不容置疑的信任鋪就了他成為送信給加西亞的人。
《致加西亞的信》算不上是一個(gè)生動(dòng)的故事，全篇情節(jié)簡(jiǎn)短，掩卷而思，其受歡迎的程度或許正是恰如其分地反映了占社會(huì)職場(chǎng)的主流意識(shí)形態(tài)——服從、敬業(yè)、忠誠(chéng)、盡責(zé)、勤奮、勇敢、成功......當(dāng)然，這是對(duì)于下級(jí)、對(duì)于職工；對(duì)于單位、對(duì)于上級(jí)，那應(yīng)該是信任、尊重、善待、包容。奮進(jìn)新時(shí)代，我們是不是一個(gè)值得信任的“送信人”？是不是一個(gè)合格的“送信人”呢？
潛心篤志
“船的力量在帆上，人的力量在心上”，羅文能夠成功把信送到加西亞面前，首要的力量來自于他絕對(duì)忠誠(chéng)的心和人格。書中所言“一盎司忠誠(chéng)等于一磅智慧”，羅文送信成功，支撐他的力量是發(fā)自內(nèi)心深處，那就是他不為所動(dòng)的堅(jiān)強(qiáng)信念。作為職場(chǎng)之人的我們，給事業(yè)一個(gè)承諾就是我們潛心篤志的方向，這種承諾既是忠誠(chéng)的源泉，也是高度責(zé)任感的依賴。鐘情于自己的工作，對(duì)工作懷揣著熱愛之心和珍惜之情，必然讓自己矢志不渝、潛心篤志地去追求精益求精。
菲言厚行
“君子訥于言敏于行”。嘴上功夫少一點(diǎn)，每天多做一點(diǎn)。羅文接到送信任務(wù)后，并沒有問諸如“如何將信送給加西亞將軍”、“加西亞在哪兒”等問題，而是轉(zhuǎn)身毅然奔赴送信之路，不去思索路途有多兇險(xiǎn)，一路伴隨他的只有全心全意完成任務(wù)的強(qiáng)烈責(zé)任感和高效執(zhí)行力。菲言厚行是珍貴的品質(zhì)。在布滿荊棘的送信“旅程”中，羅文從不告訴他人自己的任務(wù)，就因?yàn)槭乜谌缙窟�被人誤以為是“騙子”，但他一路隱忍不多語，只顧前進(jìn)�！安环e跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”工作中，立足本職、忠誠(chéng)敬業(yè)，少言不能干的理由，多一些腳踏實(shí)地、不懈努力及勇于擔(dān)當(dāng)?shù)男袆?dòng)。像羅文一樣渴望完成自己的工作，熱愛自己的工作，以高度的敬業(yè)精神掃盡阻擋克難的絆腳石。
胼手胝足
“腳上有土、心中有譜”。踏實(shí)肯干不僅是工作的需要，更是生活的需要。在信息爆炸的'今天，變化可謂是一日千里，每天可能要面對(duì)層出不窮的問題和矛盾、經(jīng)受各種嚴(yán)峻的身心和實(shí)際挑戰(zhàn)，但是熱愛生活的我們依然要做一個(gè)把“信”送到“加西亞”手中的人，做到胼手胝足前進(jìn)。工作應(yīng)該是快樂的，要學(xué)會(huì)在職業(yè)中賦予快樂。羅文徒步翻山越嶺把信送到一個(gè)沒有確定地點(diǎn)的人手中，在完成使命的征途中扭轉(zhuǎn)了一切危機(jī)，靠的是一路前行中不懷疑、不退縮、有理想、有信念。
我們每一個(gè)人手里也都握著一封“信”，一封來自于家庭的“信”，認(rèn)清對(duì)家庭的責(zé)任；來自信念的“信”，勸誡自己對(duì)信念的執(zhí)著；來自未來的“信”，提醒堅(jiān)持對(duì)未來的追求。
在工作中,每個(gè)人都可以是“羅文式”人物，只要像熱愛生活一樣熱愛工作，那必將是幸福的“送信人”、快樂的工作人。只要有“取法乎上，僅得其中；取法乎中，僅得呼下”的態(tài)度，哪怕面臨千山萬水，終將成為令人敬重的合格“送信人”。
真誠(chéng)呼吁每一位“送信人”在工作和生活中不畏艱險(xiǎn)、鍥而不舍、忠誠(chéng)高效，正確地“送”正確的“信”，唯有此，人生、未來皆可期！
致加西亞的信的讀后感20
《致加西亞的信》敘述了英勇無畏的美國(guó)中尉安德魯·羅文在1898年進(jìn)入古巴的經(jīng)過。在美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)時(shí)，美國(guó)總統(tǒng)麥金萊急需一名信使，去完成一項(xiàng)極為重要的任務(wù)——將一封密信交給古巴的加西亞將軍。軍事情報(bào)局向總統(tǒng)推薦了這名中尉。在孤身一人沒有任何護(hù)衛(wèi)的情況下，羅文中尉立刻出發(fā)了，一直到他秘密登陸古巴島，古巴的愛國(guó)者們?yōu)樗闪藥酌?dāng)?shù)氐南驅(qū)АＤ谴蚊半U(xiǎn)經(jīng)歷，用他自己謙虛的話來說，僅僅受到了幾名敵人的包圍，然后設(shè)法從中逃出來并把信送給了加西亞將軍——一個(gè)掌握著決定性力量的人。
就是這樣一本閑聊中誕生的小冊(cè)子，卻在西方的企業(yè)、軍事以及政治各界中產(chǎn)生了巨大的轟動(dòng)。人們?cè)谫澝懒_文中尉的同時(shí)也在思考在自己的組織當(dāng)中有哪些“能把信送給加西亞”的人。在羅文接過信之后，并沒有問他的長(zhǎng)官：“加西亞在什么地方？他長(zhǎng)什么樣子？怎樣才能找到他？”，而是以其絕對(duì)的忠誠(chéng)、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動(dòng)性，克服艱難險(xiǎn)阻，把信送給了加西亞將軍，成為了美西戰(zhàn)爭(zhēng)中的英雄。
每一個(gè)年代都呼喚羅文這樣的英雄，一個(gè)忠于自己的組織、忠于自己的單位的優(yōu)秀人才，對(duì)于上級(jí)的托付立即采取行動(dòng)，自動(dòng)自發(fā)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、知難而進(jìn)、迎難而上并全心全意去完成任務(wù)——“把信送給加西亞”。成為一個(gè)“把信送給加西亞的人”需要付出怎么樣努力呢？
首先，需要忠誠(chéng)和高度敬業(yè)精神。羅文中尉接過麥金萊總統(tǒng)送給加西亞將軍一封決定戰(zhàn)爭(zhēng)命運(yùn)的信，就知道這份責(zé)任重千斤、前方的路漫漫，危機(jī)四伏、困難重重，而他要做的是必須保證完成任務(wù)，這是一種對(duì)國(guó)家絕對(duì)忠誠(chéng)的信念支撐著他�？偨y(tǒng)麥金萊一聲令下“派他去！”羅文不講條件，“一種軍人的崇高榮譽(yù)感充滿了我的胸膛，已經(jīng)無法容納任何猶豫和疑問”，毫無條件地服從就是他的首要職責(zé)。作為國(guó)有企業(yè)中的一員，我們的首要職責(zé)是什么？就是對(duì)上級(jí)指示、各項(xiàng)文件、規(guī)章制度的堅(jiān)決貫徹落實(shí)，有令必行，有禁必止。
其次把信送給加西亞需要高效的.團(tuán)隊(duì)協(xié)作。英雄的長(zhǎng)成是需要條件的，不單單是任務(wù)本身，也不單單是羅文，更需要一個(gè)精干的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作、各司其職也是讓羅文最終成就任務(wù)的關(guān)鍵所在�？偨y(tǒng)的干脆果決，情報(bào)局長(zhǎng)的信任舉薦，當(dāng)?shù)叵驅(qū)У呐R危不懼、沉著冷靜，古巴軍人聯(lián)絡(luò)處的保駕護(hù)航，正是這種每個(gè)人都能“做好自己”的團(tuán)隊(duì)精神，從客觀上強(qiáng)化了羅文把信送給加西亞。這啟示我們?cè)诠ぷ髦幸獙?duì)上級(jí)交辦的事項(xiàng)聞令而行、真抓實(shí)干，又要愛護(hù)、團(tuán)結(jié)、幫助同事和下屬，取得他們的充分信任，恪盡職守地完成好任務(wù)。
羅文中尉給加西亞送信這次傳奇的經(jīng)歷看似是由一系列主觀行為和客觀偶然性事件構(gòu)成的，但在今天，我們的周圍時(shí)時(shí)刻刻都在發(fā)生著“給加西亞送信”的故事，這個(gè)主題永遠(yuǎn)都不過時(shí)。不畏艱險(xiǎn)，勇于攀登，遇到困難永不放棄，永遠(yuǎn)忠于國(guó)家、忠于使命，這樣的時(shí)代主旋律將一直持續(xù)演奏下去。
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