《黃沙百戰(zhàn)穿金甲》華為系列故事讀后感
看完一本名著后，大家一定都收獲不少，這時(shí)候，最關(guān)鍵的讀后感怎么能落下！那么你會(huì)寫(xiě)讀后感嗎？下面是小編為大家收集的《黃沙百戰(zhàn)穿金甲》華為系列故事讀后感，歡迎閱讀與收藏。
《黃沙百戰(zhàn)穿金甲》華為系列故事讀后感1
閱讀完《青春夢(mèng) 非洲結(jié)》和《不讓一個(gè)錯(cuò)誤發(fā)生》，心中有一種無(wú)法言說(shuō)的感覺(jué)，心潮澎湃或許就是其中一種感覺(jué)。我無(wú)法忘記這句話：“登珠穆朗瑪峰的道路有很多條，華為財(cái)經(jīng)團(tuán)隊(duì)注定選擇了那條最艱難的道路�！边@是一種值得世人敬佩的精神，這也是一種人生信仰，這更是華為精神。
每一個(gè)人心中都有一個(gè)青春夢(mèng)，每一青春夢(mèng)鑄就企業(yè)夢(mèng)。八年來(lái)，華為從世界500強(qiáng)一步一步挺進(jìn)世界100強(qiáng)，這是華為人肩并肩拼搏奮斗，心連心共筑華為夢(mèng)。華為夢(mèng)包含了每一個(gè)華為人的青春夢(mèng)，包含了他們的智慧與汗水的結(jié)晶。每一個(gè)華為人青春夢(mèng)告訴我，華為團(tuán)隊(duì)就算面臨巨大的壓力和沖突，也要毫不猶豫地堅(jiān)持原則，只有這樣，才能一步一個(gè)腳印走向世界的高度。
我對(duì)兩位故事的主人公產(chǎn)生了深深的敬佩，敬佩他們熱血燃燒的青春夢(mèng)。作為華為員工，他們心中各自都有自己人生理想目標(biāo)，擁有著激情的生活與熱情的工作，擁有著一個(gè)華為青春夢(mèng)。正因?yàn)闊o(wú)限的工作壓力，他們才化壓力為動(dòng)力，努力奮斗，頑強(qiáng)拼搏，一步一步前進(jìn)，一步一步實(shí)現(xiàn)自己的青春夢(mèng)。他們一直保持著青春的熱血，保持持之以恒的學(xué)習(xí)態(tài)度。身處于不同的工作崗位，卻擁有一顆積極向上的學(xué)習(xí)心，以每一次學(xué)習(xí)變化來(lái)審視自己，不斷要求自己前進(jìn)的腳步，正如逆水行舟，不進(jìn)則退，要更加努力、更加奮進(jìn)，這樣才會(huì)給華為注入青春新血液，讓華為一直在不斷前進(jìn)與發(fā)展。
馬姐的《不讓一個(gè)錯(cuò)誤發(fā)生》，講的是不讓發(fā)生的錯(cuò)誤來(lái)阻止自己前進(jìn)的腳步。她告訴我們做好自己的本職工作，防微杜漸，不在生活與工作中每一個(gè)細(xì)點(diǎn)犯錯(cuò)誤。人非草木孰能無(wú)過(guò)，我們要包容生活中和工作中的錯(cuò)誤和問(wèn)題，但我們更要避免再一次犯同樣的錯(cuò)誤問(wèn)題。每一次錯(cuò)誤都是一次危機(jī)，自覺(jué)堅(jiān)持公司原則，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻保持危機(jī)感，只有這樣，才能做好自己本職工作。
《青春夢(mèng) 非洲夢(mèng)》中隋龍的故事激勵(lì)著我走進(jìn)自己不一樣的生活，走進(jìn)自己不一樣的青春。我要做一名有人生理想、有工作目標(biāo)、有熱血青春的工作者。學(xué)習(xí)主人公的精神，保持著亙古不變的學(xué)習(xí)態(tài)度，秉承活到老，學(xué)到老的人生態(tài)度。我要制定人生進(jìn)步計(jì)劃，每一次進(jìn)步都要審視自己，著想未來(lái)。做好生活的每一件小事，讓工作和生活永注青春新血液，保持著每一天的青春活力，積極鍛煉，多讀書(shū)，多思考，多注重自己文化禮儀的修養(yǎng)，多一些寬容，多一些理解，做一名有氣質(zhì)、有內(nèi)涵的人才。
讀著這些故事，心中騰起無(wú)限的忐忑，也許只有華為這樣的文化才能屹立世界強(qiáng)列不后退。華為公司秉承著面對(duì)危機(jī)，解決危機(jī)的文化傳統(tǒng)，保持著危機(jī)感和憂患意識(shí)，堅(jiān)持原則不退縮，給予我深深的思考與感受，我要時(shí)時(shí)刻刻樹(shù)立危機(jī)感和憂患意識(shí)，減少各種錯(cuò)誤的發(fā)生。
人生需要回到最初的原點(diǎn)，去尋找熱血燃燒的青春夢(mèng)，保持著危機(jī)感和憂患意識(shí)，做好自己，不讓一個(gè)錯(cuò)誤發(fā)生。
《黃沙百戰(zhàn)穿金甲》華為系列故事讀后感2
我自愛(ài)北國(guó)那獵獵狂風(fēng)，蕩起歷史的塵埃，傲骨錚錚；
我自愛(ài)那萬(wàn)綠從中一蕊殷紅，一枝獨(dú)秀，留萬(wàn)世芬芳。
都說(shuō)在奔騰的江流中，不息向前的生命力使萬(wàn)物不由得向更遠(yuǎn)處拼搏、戰(zhàn)斗。誠(chéng)然，生命于世人而言，是一場(chǎng)不可遏制的洪流。如果不想被擁擠的浪拍打在岸上，就必須鼓足力氣，一爭(zhēng)高低，直至看到盡頭，融入那無(wú)垠的蔚藍(lán)。
都知“臥薪嘗膽”中的勾踐，會(huì)稽一戰(zhàn)，勾踐被吳王夫差打得大敗。若無(wú)“臥薪嘗膽”、“越十年生聚，而十年之教訓(xùn)”，勾踐又焉能打敗比自己強(qiáng)上數(shù)倍的夫差？
楚漢爭(zhēng)霸的四年中，都知韓信縱橫天下，戰(zhàn)必勝，攻必取，幾乎以一己之力打下了大半個(gè)天下。殊不知他的前半生顛沛流離，風(fēng)餐露宿。在他三十四年的生命中，用了整整二十四年才坐上將軍。馳騁天下，一統(tǒng)山河都來(lái)自于一顆不破樓蘭終不還的決心……
屹立在世界東方的歷史長(zhǎng)龍，曾一度成為帝國(guó)主義瓜分世界的賭場(chǎng)！八國(guó)聯(lián)軍的鐵蹄聲，日軍屠殺的刺刀聲，文物古跡的炸毀聲，家破人亡的哭泣聲，燒殺劫掠的哀嚎聲一直在耳邊回響！林則徐虎門(mén)銷(xiāo)煙的熊熊大火，劉胡蘭寧死不屈的高風(fēng)亮節(jié)，紅軍戰(zhàn)士爬雪山、過(guò)草地、氣吞山河的英雄壯舉，狼牙山五壯士驚天地、泣鬼神的豪邁慘烈，終于換來(lái)了天安門(mén)城樓那一聲波瀾壯闊、驚天動(dòng)地的巨響——這一切都來(lái)自于共產(chǎn)黨人不指南方不肯休的情懷……
通讀了華為系列故事《黃沙百戰(zhàn)穿金甲》，我感慨良多，堅(jiān)韌頑強(qiáng)，對(duì)工作一絲不茍，滿懷奮斗的.精神貫穿始終。無(wú)論就職于財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、或是產(chǎn)品研發(fā)，這種華為精神或者都蘊(yùn)含在每一個(gè)看似平淡而簡(jiǎn)短的故事中：就是對(duì)于工作自覺(jué)的責(zé)任感。全球有20億人在享受華為產(chǎn)品帶來(lái)的通信服務(wù)，全球有500多家企業(yè)是華為的客戶。從北極到南極，從乞力馬扎羅山到亞馬遜平原，華為的產(chǎn)品遠(yuǎn)處不在。專業(yè)的通信設(shè)備我們就不舉例了，以這兩年被市場(chǎng)熱捧的華為手機(jī)來(lái)說(shuō)，華為手機(jī)不僅在中國(guó)得到用戶的喜歡，成為國(guó)內(nèi)最大的手機(jī)廠商，而且在海外，更是品牌知名度最高的手機(jī)廠商之一，在歐洲、非洲、南亞次大陸、東南亞市場(chǎng)，廣受歡迎。為什么？產(chǎn)品硬，服務(wù)強(qiáng)，員工歸屬，職責(zé)堅(jiān)守。
華為文化體系中，強(qiáng)調(diào)得最多的就是“以客戶為中心”。在他看來(lái)，為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由，客戶需求是華為發(fā)展的原動(dòng)力。而“艱苦奮斗”也好，“自我批判”也好，“以?shī)^斗者為本”也好，都是圍繞“以客戶為中心”來(lái)體現(xiàn)的。無(wú)論是各個(gè)團(tuán)隊(duì)的挑燈夜戰(zhàn)，亦或是身處異國(guó)他鄉(xiāng)的單兵作戰(zhàn)，他們都是全身心投入，事業(yè)至上，榮譽(yù)至上，想法設(shè)法，竭盡全力，不達(dá)目的誓不罷休。這來(lái)自企業(yè)文化的熏陶，也來(lái)自他們內(nèi)心的使命感與責(zé)任感。恰恰是這種共同奮斗，攻堅(jiān)克難所形成的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感和成就感，積蓄成華為這個(gè)龐然大物前行的力量，雖不張揚(yáng)，卻雋永深長(zhǎng)。
過(guò)去的8年，集團(tuán)公司每年一個(gè)臺(tái)階，從無(wú)到有，克服了諸多艱難與坎坷，從“十二五”到“十三五”，資產(chǎn)規(guī)模不斷壯大、盈利能力不斷提高、業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)展。而這些耀眼的成績(jī)不是沒(méi)有人間疾苦的童話，美麗笑容的背后是咬緊牙關(guān)的勇氣，成熟穩(wěn)定的那端是百折不撓的成長(zhǎng)。這其中的故事關(guān)乎責(zé)任、關(guān)乎夢(mèng)想、關(guān)乎堅(jiān)韌、更關(guān)乎奉獻(xiàn)；正如中國(guó)共產(chǎn)黨從井岡山到延安，從延安到西柏坡，歷經(jīng)翻雪山、過(guò)草地，最后挺進(jìn)北京，沒(méi)有不破樓蘭終不還的決心，哪有如今的一派祥和安康。
來(lái)不及感慨韶華易逝，光陰似箭。我公司快速發(fā)展、成長(zhǎng)，成為集團(tuán)投資基金、金融服務(wù)、要素交易三大業(yè)務(wù)板塊中金融服務(wù)板塊的重要組成部分。在經(jīng)營(yíng)中，XXX擔(dān)保公司以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，堅(jiān)持穩(wěn)健、高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展，通過(guò)多年來(lái)，深耕融資擔(dān)保行業(yè)、服務(wù)全XXX微企業(yè)，XXX擔(dān)保在業(yè)務(wù)發(fā)展及風(fēng)險(xiǎn)管理水平上均位列我省擔(dān)保行業(yè)領(lǐng)先地位，贏得了政府部門(mén)、銀行、企業(yè)和社會(huì)的一致好評(píng)。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，XXX擔(dān)保公司堅(jiān)持服務(wù)于我省支柱性產(chǎn)業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以企業(yè)實(shí)際需求為導(dǎo)向，通過(guò)探索、研發(fā)，逐步形成以國(guó)家政策大力支持的棚戶區(qū)改造、PPP、扶貧、省屬大型國(guó)企等融資業(yè)務(wù)為主導(dǎo)的政策性融資板塊；以科技貸、科保貸、園區(qū)貸、大數(shù)據(jù)貸等多樣化融資模式為依托，助力小微企業(yè)發(fā)展的普惠金融板塊；以商票質(zhì)押擔(dān)保開(kāi)展產(chǎn)品創(chuàng)新，為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供融資服務(wù)的供應(yīng)鏈金融板塊；堅(jiān)持“低風(fēng)險(xiǎn)上量”，主推“二手房”、放得快、保函業(yè)務(wù)的創(chuàng)新金融板塊。近三年，累計(jì)新增擔(dān)保業(yè)務(wù)量達(dá)130.3億元，實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入1.48億元。而這些前進(jìn)的根本，不是與生俱來(lái)的天賦、更不是不勞而獲的獵物，而是群策群力的智慧，無(wú)縫鉚合的鏈接，當(dāng)然，還有不達(dá)目的誓不罷休的決心。這，正如我們與XXX，唇齒相依，榮辱與共。
的確，集團(tuán)的大多數(shù)員工，都是默默無(wú)聞的普通人，沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī)，沒(méi)有璀璨的光環(huán)，也許不善言辭，也許從不認(rèn)為自己能有突出貢獻(xiàn)，遵規(guī)守紀(jì)，勤勤懇懇，非常的平凡，也非常的普通。但正是在這些普通員工身上散發(fā)著一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的執(zhí)著追求、那是源于金字塔的基層，源于真實(shí)，源于勞動(dòng)，源于XXX的每一個(gè)普通崗位上的感動(dòng)。
平凡和精彩就像手心和手背翻過(guò)來(lái)是頻繁的本職工作，翻過(guò)去是精彩的人生。華為的發(fā)展，不但為國(guó)爭(zhēng)了光，也為華為員工帶來(lái)了巨大的回報(bào)。我們學(xué)習(xí)華為精神，不是為了望洋興嘆，而是為了反躬自省，把企業(yè)的事當(dāng)做自己的事來(lái)做，把企業(yè)的利益當(dāng)成自己的利益來(lái)維護(hù)，用企業(yè)主人翁意識(shí)，上下齊心，其利斷金。
有一種信念，是互勵(lì)共勉同進(jìn)退；有一種動(dòng)力，是唇齒相亡齊奮進(jìn)；有一種感動(dòng)，是患難與共相陪伴；有一種成長(zhǎng)，是同舟共濟(jì)續(xù)輝煌。此次讀書(shū)分享雖是活動(dòng)，更是對(duì)我們內(nèi)心的一次洗禮，灑下希望的種子，用辛勤去澆灌。來(lái)吧，年輕的孩子，盡情沸騰吧，XXX就需要我們這樣的精氣神。我們用XXX賦予的力量武裝自己，XXX因?yàn)槲覀兊膴^力拼搏而燦爛輝煌。時(shí)間在推進(jìn)，故事在繼續(xù)。歲月的變遷，更迭的是故事，不變的是奮斗，是不破樓蘭終不還的傲骨，是不指南方不肯休的情懷！
《黃沙百戰(zhàn)穿金甲》華為系列故事讀后感3
我是一名應(yīng)屆畢業(yè)生19年7月拿到畢業(yè)證書(shū)，從步入社會(huì)實(shí)習(xí)到現(xiàn)在已有近一年的時(shí)間。在這段時(shí)間內(nèi)，學(xué)到了很多東西，我清楚地感受到自己在成長(zhǎng)。已經(jīng)開(kāi)始脫離了在學(xué)校時(shí)的那種稚嫩，變得成熟穩(wěn)重。看這本書(shū)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)感同身受，書(shū)中不少內(nèi)容寫(xiě)到那些剛?cè)肼毴A為的新人，初入職場(chǎng)的滿懷憧憬。他們開(kāi)拓新的市場(chǎng)，如何突破重圍各種困難，站在全球的高度，學(xué)習(xí)并納入先進(jìn)的企業(yè)財(cái)經(jīng)模式。
通過(guò)一系列一線員工的真實(shí)案例講述了屬于他們的華為財(cái)經(jīng)故事。有在非洲艱苦奮斗的故事，也有在印度與客戶一起成長(zhǎng)的故事，在英國(guó)開(kāi)拓新啟程的拓土故事。他們?cè)跇O其艱苦的物質(zhì)環(huán)境中，遠(yuǎn)離親友的孤獨(dú)，用狼性文化，以世界的眼光，站在全球的高度，去學(xué)習(xí)并應(yīng)用于自己的一個(gè)企業(yè)模式。他們科學(xué)規(guī)劃，合理布局，融資管控以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)回收資金，以客戶為中心，為企業(yè)創(chuàng)造了實(shí)實(shí)在在的價(jià)值。
讓我印象最深的是華為人從阿根廷開(kāi)始的一個(gè)故事從“一分錢(qián)”開(kāi)始�？蛻艋乜畋劝l(fā)票金額少了一分錢(qián)，一分錢(qián)對(duì)我們來(lái)說(shuō)，可能不足以為是，但衍生出來(lái)的道理才是真意。很喜歡主管對(duì)華為年輕人說(shuō)的一句話：“這不是吹毛求疵而是嚴(yán)謹(jǐn)，如果未按流程操作，很可能導(dǎo)致賬務(wù)邏輯出錯(cuò)或內(nèi)部業(yè)務(wù)遵從出現(xiàn)問(wèn)題，失之毫厘，謬以千里�！彼麄兊膰�(yán)謹(jǐn)，從小問(wèn)題、小細(xì)節(jié)的處理、認(rèn)真、熱情深深的打動(dòng)了我。從第一次接觸工作，包括與客戶的溝通、與公司同事的交流、外出差學(xué)習(xí)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的認(rèn)識(shí)、以及遇到問(wèn)題時(shí)的處理方式這些事讓我明白了工作需要高度認(rèn)真和滿懷熱情，并且還要具備一定的專業(yè)知識(shí)，只有這樣才能做的更好。
剛進(jìn)入公司這一個(gè)月，所有的事物對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是新鮮的，陌生的。但是我愿意讓自己由不知道變?yōu)橹溃苍敢馊ソ佑|各類新鮮事物。剛進(jìn)公司，劉經(jīng)理安排宗宇做我的導(dǎo)師，我非常慶幸遇到了他這樣一位熱心，耐心又有能力的人。第一次接觸的設(shè)備是服務(wù)器，面對(duì)這個(gè)設(shè)備還是第一次見(jiàn)，在學(xué)校學(xué)的東西還是非常有限的。通過(guò)同事的細(xì)心教導(dǎo)，讓我學(xué)習(xí)了很多知識(shí)。無(wú)論在工作上還是生活上，無(wú)論在技術(shù)上還是為人處世上，和客戶溝通等，劉經(jīng)理和宗導(dǎo)師都教會(huì)了我很多。在這剛進(jìn)公司的一個(gè)月的時(shí)間里，雖然學(xué)的技術(shù)不多，但我對(duì)網(wǎng)絡(luò)工程師的工作內(nèi)容和性質(zhì)有了初步的了解，這對(duì)以后的職業(yè)生涯的規(guī)劃有了很大的幫助。
書(shū)中大部分華為人進(jìn)入新崗位新地方，都是從應(yīng)屆生一路走過(guò)來(lái)，從剛開(kāi)始的初生牛犢，到后來(lái)的沉著穩(wěn)重。進(jìn)入公司的第二個(gè)月，劉經(jīng)理交給我一項(xiàng)任務(wù)：新力中心無(wú)線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備規(guī)劃與調(diào)試。在這項(xiàng)工作中，我從和客戶溝通無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃，再到配置交換機(jī)，全程參與。雖然由于經(jīng)驗(yàn)不足及技術(shù)原因出現(xiàn)了一些失誤，但后來(lái)通過(guò)加班，在廠家技術(shù)和同事的協(xié)助下順利完成工作。在這次工作中，我也學(xué)到了很多東西。首先就是，同事間默契的配合是至關(guān)重要的。其次，熟練的掌握網(wǎng)絡(luò)知識(shí)也必不可少，對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)不能一知半解。這極大的激發(fā)了我的學(xué)習(xí)熱情，總結(jié)在學(xué)校學(xué)習(xí)時(shí)的方法不足，理論結(jié)合實(shí)踐，再加上劉經(jīng)理等同事的幫助，使我對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的掌握上了一個(gè)大臺(tái)階，也使我更堅(jiān)定在這里繼續(xù)做下去的決心。
讀華為系列故事，總感覺(jué)有種堅(jiān)韌頑強(qiáng)，奮不顧身，勇往直前，細(xì)心縝密的精神，值得我們學(xué)習(xí)。華為有狼性精神才會(huì)有如今的成就，通過(guò)創(chuàng)造核心技術(shù)，面對(duì)美國(guó)的制裁才會(huì)沉穩(wěn)。最后，希望華為的鴻蒙系統(tǒng)能越來(lái)越好。
《黃沙百戰(zhàn)穿金甲》華為系列故事讀后感4
二天讀完這本書(shū)，作為一名財(cái)務(wù)人員，讀起來(lái)可謂感同身受、熱血沸騰，在這里不得不致敬華為人。正是因?yàn)橛兄蝗翰晃菲D苦、不怕?tīng)奚膯T工，才成就了現(xiàn)在的華為。
黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還，這就是狼性的華為。作為狼，除兇狠之外，還需要一種“不顧一切達(dá)成目標(biāo)”的使命感。華為財(cái)經(jīng)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)只有一個(gè)：上甘嶺。抱著業(yè)務(wù)需求，圍著業(yè)務(wù)目標(biāo)，無(wú)懼挑戰(zhàn)，勇于擔(dān)責(zé)，盡自己的所能支撐作戰(zhàn)組織奮勇前進(jìn)。
作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的NO.1，華為是許多企業(yè)趨之若篤學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，大家都去學(xué)，到底應(yīng)該學(xué)什么？學(xué)到了什么？轉(zhuǎn)化了多少？這才是最關(guān)鍵的。讀完這本以華為財(cái)務(wù)人員為視角的自述性書(shū)籍，對(duì)于我們財(cái)務(wù)部門(mén)有很強(qiáng)的借鑒意義，也讓我對(duì)自己的工作有了一些新思考。
一、剛性與狼性——企業(yè)發(fā)展的力量所驅(qū)
縱觀企業(yè)內(nèi)部，能成為佼佼者、屹立不倒的，都是那些敢拼敢闖的人，他們像狼，具有敏銳的嗅覺(jué)，具備不屈不撓、奮不顧身的精神。企業(yè)要擴(kuò)張要發(fā)展，正是需要這種狼性員工，除此之外，企業(yè)還必須建立起一個(gè)適應(yīng)這群人生存發(fā)展的組織環(huán)境。這樣才能吸引、培養(yǎng)出大量具有強(qiáng)烈求勝欲的進(jìn)攻型員工。
二、重新認(rèn)識(shí)價(jià)值的定義
企業(yè)的目標(biāo)從來(lái)都很明確，就是創(chuàng)造利潤(rùn)、創(chuàng)造價(jià)值。所以員工在企業(yè)內(nèi)部改變命運(yùn)的方法只有兩個(gè)，一個(gè)是努力奮斗，另一個(gè)是創(chuàng)造價(jià)值。
財(cái)務(wù)部不能只提供低價(jià)值的服務(wù)，比如：會(huì)計(jì)記賬、會(huì)計(jì)核算，這類簡(jiǎn)單重復(fù)的核算工作。會(huì)計(jì)核算崗位可替代性很高，當(dāng)下人工智能、信息技術(shù)變化如此迅猛，會(huì)計(jì)計(jì)賬在未來(lái)可能變得越來(lái)越低端，會(huì)計(jì)人員需要提升價(jià)值必須由核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，也就是說(shuō)會(huì)計(jì)工作要為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，要為業(yè)務(wù)服務(wù)，要為一線作戰(zhàn)服務(wù)。
低頭忙，不如抬頭看；勤于聽(tīng)，不如思想明。很多時(shí)候我們都在忙，每個(gè)時(shí)間點(diǎn)都很忙，但是統(tǒng)和起來(lái)沒(méi)有整體價(jià)值，我們應(yīng)該以戰(zhàn)略發(fā)展的眼光來(lái)看待，以創(chuàng)造利潤(rùn)、創(chuàng)造價(jià)值來(lái)審視我們的工作。
三、提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力
書(shū)中一篇《一億美元的財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)》，講述了2009年的華為，在Y國(guó)用2年時(shí)間打贏了金額1億美元的官司。當(dāng)年的華為作為一家成長(zhǎng)于中國(guó)的企業(yè)，所面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn)是最復(fù)雜的，當(dāng)時(shí)的業(yè)務(wù)成熟度還不夠，員工沒(méi)有從內(nèi)心建立起對(duì)法律的敬畏之心。如何讓公司員工真正培養(yǎng)出守法、合規(guī)的信念，并將其融入到業(yè)務(wù)運(yùn)作當(dāng)中，這也是我們?yōu)橹Φ�。我們千方百�?jì)拿下合同，但是否在此之前，認(rèn)真的做到綜合評(píng)估交易的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，或者有沒(méi)有更好的措施做到事前防范，以減少對(duì)薄公堂的事情發(fā)生，畢竟，雙贏才是我們共同追求的目標(biāo)。
四、如何真正做到業(yè)財(cái)融合
1、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)
會(huì)計(jì)人員對(duì)于專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)需要持續(xù)終身。光學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)就夠了嗎？顯然是不夠的，為了要實(shí)現(xiàn)由核算會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，我們還要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、市場(chǎng)知識(shí)、管理知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)，學(xué)習(xí)應(yīng)該是主動(dòng)的，這些學(xué)習(xí)一方面是為了開(kāi)闊視野，另一方面是為了能融入業(yè)務(wù)。
2、積累項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
企業(yè)越大財(cái)務(wù)分工越細(xì)，每個(gè)崗位所接觸的工作幾乎都是片段式的。片段式的工作雖容易做精，但很難窺探財(cái)務(wù)工作的全貌。如果想對(duì)財(cái)務(wù)工作的全貌有個(gè)了解，最好完整地參與一個(gè)項(xiàng)目，這能讓你在最短的時(shí)間內(nèi)了解公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作流程。因?yàn)橐粋�(gè)項(xiàng)目周期體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)運(yùn)作的全過(guò)程。參與項(xiàng)目管理，能培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的全局視野，能夠讓財(cái)務(wù)人員站在新的高度關(guān)注公司業(yè)務(wù)運(yùn)行的全貌。
3、參與經(jīng)營(yíng)分析
財(cái)務(wù)分析一定要結(jié)合實(shí)際，服務(wù)業(yè)務(wù)部門(mén)，否則分析報(bào)告的作用有限。具體言之，財(cái)務(wù)分析要透過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘背后的業(yè)務(wù)原因，指出問(wèn)題，找出對(duì)策，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核。
4、參與預(yù)算預(yù)測(cè)
財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的支持要從事后走向事前，預(yù)測(cè)是可以為之的舉措。精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)有助于公司做出正確的決策，可以優(yōu)化公司的資源配置。財(cái)務(wù)人員必須不斷與業(yè)務(wù)人員溝通才能得出務(wù)實(shí)的結(jié)論，預(yù)測(cè)精準(zhǔn)與否，從某種程度上講也是檢驗(yàn)財(cái)務(wù)分析效果的標(biāo)尺。
5、多觀察、多溝通、多實(shí)踐
作為一名企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，能熟悉各部門(mén)間的業(yè)務(wù)關(guān)系，無(wú)論是對(duì)自己賬務(wù)處理的直覺(jué)還是自信的培養(yǎng)，都有很大幫助。有時(shí)候別人不一定有時(shí)間或不愿意手把手教你，更多的需要自己觀察周?chē)娜耸窃鯓幼龅�，了解業(yè)務(wù)流程。新時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求不僅僅是一天到晚對(duì)著數(shù)據(jù)，也要具備相應(yīng)的交流和溝通能力，財(cái)會(huì)人員在收集數(shù)據(jù)的時(shí)候，要與相關(guān)部門(mén)打交道，在發(fā)布財(cái)務(wù)制度的時(shí)候要和全公司同事打交道，要知道業(yè)務(wù)模式，知道利潤(rùn)來(lái)源點(diǎn)，知道公司運(yùn)作整體的流程點(diǎn)。所以無(wú)論是本部門(mén)的同事還是其他部門(mén)的同事，都需要多熟悉常交流。
最關(guān)鍵的還是要多實(shí)踐，很多人一輩子都守著一個(gè)崗位，特別是大公司的財(cái)務(wù)人員，如果一直只負(fù)責(zé)自己手頭上一塊小小的業(yè)務(wù)，很難在職業(yè)生涯上有所突破，我們必須要做好本職工作、參與一定項(xiàng)目管理、為崗位輪換做好充分的準(zhǔn)備。
展望未來(lái)，新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域、新商業(yè)模式層出不窮，如何準(zhǔn)確反映業(yè)務(wù)，高效支撐業(yè)務(wù)成功？如何確保規(guī)模增長(zhǎng)下的財(cái)報(bào)穩(wěn)�。咳绾握嬲膶�(shí)現(xiàn)敢于堅(jiān)持原則，并且善于堅(jiān)持原則，在服務(wù)中做好監(jiān)控，支撐業(yè)務(wù)成功？如何還原一本最真實(shí)的賬，來(lái)助力業(yè)務(wù)多打糧食？ 這都是需要我們?cè)谧兓刑綄ご鸢浮?/p>
最后借用孟晚舟的話：打開(kāi)作業(yè)邊界、管理邊界、管控邊界、組織邊界、思維邊界、能力邊界，時(shí)時(shí)鞭策自己，逆水行舟，不進(jìn)則退，我們唯有不斷擁抱挑戰(zhàn)，才能走得更遠(yuǎn)。
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