《成功從優(yōu)秀員工做起》讀后感（通用5篇）

　　讀完一本經(jīng)典名著后，大家一定都收獲不少，是時候靜下心來好好寫寫讀后感了。那么如何寫讀后感才能更有感染力呢？以下是小編幫大家整理的《成功從優(yōu)秀員工做起》讀后感（通用5篇），希望能夠幫助到大家。

　　《成功從優(yōu)秀員工做起》讀后感1

　　合上《成功從優(yōu)秀員工做起》的最后一頁，我關上了燈。在黑夜中，我回想了書中關于成功的許多例子，讓我心中的心緒起了漣漪，勾起了我初次參加工作的畫面。

　　“領導，我想退出，我想辭職”。

　　在2006年的10月份，我向工段領導提出了這樣的請求�！霸賵猿忠粋�星期，看看工作情況，再做決定�！鳖I導語重心長的對我說道。

　　當時的我，因操作技能不過關，眼看著試用期快要到了，心里很著急，壓力很大，所以我想選擇退縮，選擇逃避。在接下來特殊的一個星期里，我反思這兩個月來的技能學習情況，總結了錯誤的教訓，尋找改善的方法。就這樣，我在不斷的學習和提問下，許多疑問得到了答案，心里的糾結也得到了釋懷。最后，在同事和領導的鼓勵下，我順利通過了試用期的考試。

　　在2008年的員工大會上，我第一次獲得了“優(yōu)秀員工”的榮譽稱號，我的心情異常激動，在心里流下了燦爛的淚光。我覺得自己成功了，我用自己默默的付出換來了同事對我的支持和領導對我的信任。我還要繼續(xù)努力，把工作做的更好，更有效率。

　　從一個剛出象牙塔的學生，來到了華峰氨綸公司工作，一無所知的我在華峰扎了根。當時，我對成功的概念很模糊，只想好好工作。每天在車間里，除了完成自己的工作任務外，我常常去請教老員工和班長在工作中碰到的難題，他們一一給我做出了解答，有時候還會帶我到現(xiàn)場進行操作，提高了我解決異常問題的動手能力。有時候，其他系列的同事工作繁忙時，我會主動的去幫助他們做一些簡單的工作，減輕他們的工作壓力。有時候，因為更改品種需要加班，我都會主動要求加班。有時候，在班組建設需要支持時，我都會主動承擔一些工作任務。

　　記得有一次，我們是白班，剛剛下班回到家，就接到了班長張偉的加班通知。因為A3系列風機SM連鎖失控，導致A3系列異常停車。我顧不得吃飯，馬上騎著自行車，風風火火的趕到工廠，來到了車間里。當時主管也在現(xiàn)場檢查停車原因，看到我說：“你小子這么快就來了，好，跟我去甬道間和風機現(xiàn)場去看看”。就這樣，我們來到了甬道間和風機現(xiàn)場，對設備進行了檢查和恢復，最后順利的排除了異常問題，順利恢復了生產。

　　車間里，5S工作需要不斷持續(xù)和改善。我們一邊要完成生產任務，一邊要改善車間的5S現(xiàn)狀。每天，我都會對自己的包干區(qū)衛(wèi)生進行檢查，尤其是車間系列上的衛(wèi)生，比較難管理，因為每天系列上都要處理異常問題，所以我每天努力做好檢查和打掃工作。位號上不容許有一點點廢絲，不然會影響產品的質量。每天接班時，我都會對24個位號仔細檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的，我主動將它打掃干凈，不管是不是自己的包干區(qū)。下班前，我再次對24個位檢查和打掃。雖然這樣做比較累，但是我覺得只要現(xiàn)場保持干凈，我就覺得值得。

　　慢慢的，我的設備操作水平提升了，現(xiàn)場5S管理水平也得到了提升，領導對我的信任和鼓勵也多了一份。在工作中，我默默的'付出，為班級榮譽付出，為工段榮譽付出，更為自己的素養(yǎng)提升付出。在經(jīng)過三個年頭的默默付出后，我的得到了晉升的機會，成為了車間單思管理員。從一個普通的操作工，到一名車間的單絲管理員，我用了三年的時間，在三年的時間里，我學到了吃虧是福的道理，學會了執(zhí)行力是決定工作成敗的關鍵，學會了團隊合作的重要性。

　　我認為，默默的付出，把工作做好，做到精益，終會成功的。適當?shù)膶⒆约旱哪芰φ故境鰜�，那么成功就在我們身邊了�?/p>

　　《成功從優(yōu)秀員工做起》讀后感2

　　《成功，從優(yōu)秀員工做起》是本有著長遠眼光的著作。作者沒有停留在為讀者提供簡單的辦事技巧層面，而是從人性特點出發(fā)，倡導“由內而外”的改變我們的生活習慣和職業(yè)態(tài)度。文字舉重若輕卻又直擊要害，時時給我以酣暢淋漓的快感。

　　這種表達方式在本書后半部分體現(xiàn)得尤其明顯�！靶闹杏谐砷L的目標”、“總是樂于承擔更多的'責任”“帶著激情去工作”“常把微笑掛在臉上”“處處為公司著想”從人性和思想的角度去探詢我們的工作態(tài)度，呼喚心靈深處的轉變，從而獨樹一職，保證了該書的深刻性和創(chuàng)新性。要知道：人的思維方式和概念框架在很大程度上影響著我們的感知世界、指導著我們處理日常生活和工作中的各種問題。我們必須對目標有著發(fā)自內心深處的理解，才能產生真正的轉變。

　　心理學里有種理念，叫“吸引力法則”，稱任何事情，只要真心想要，付出努力，就能把它吸引過來，而完成從員工到老板的蛻變，亦是同樣道理。如果我沒有目標和激情，沒有對工作的由衷熱愛，只是被動地為薪水而日復一日，工作必然就會成為一種負擔，又何談“凡事用心做，追求盡善盡美”、何談“干一行、愛一行、精一行”，何談“打造個人品牌、提升自己的價值”，而又最終走向成功？

　　當然，我的能力畢竟有限；當然，機遇也是成功的重要一環(huán)�；蛘咄�1萬步，我照著書中的教導做了，卻沒成為老板，是不是秘密失效，我不能心想事成？

　　當然不是！也許我到退休時仍然是員工，但我的人生會更滿足，更快樂，如同星巴克創(chuàng)始人舒爾茨的話：“如果你傾心投入于自己的工作，或是任何值得為之努力的事業(yè)，你就有可能實現(xiàn)在他人看來不可能實現(xiàn)的夢想，生活因此會變得很有意義�！�

　　還有什么，比得到一個充實的生命更加幸福？

　　《成功從優(yōu)秀員工做起》讀后感3

　　我有一個夢想。

　　夢見我有朝一日，不，就是現(xiàn)在，成為一名優(yōu)秀的老板，我終于可以得到我想要的一切，擁有整個世界。

　　然而，事實卻總是與我的愿望背道而馳，員工，總是員工，老板夢隨著時間的流逝變得日漸遙遠。于是我開始隨波逐流、漫不經(jīng)心，曾經(jīng)的夢想幾近放棄。

　　但就在這時，我發(fā)現(xiàn)了《成功，從優(yōu)秀員工做起》，發(fā)現(xiàn)這本書向我揭開了一個巨大的秘密：成功的秘密、致富的秘密、心想事成的秘密。

　　知道這個秘密的'，有商界赫赫有名的領軍人物：李嘉誠、王永慶、霍英東、董建華；有娛樂圈幾十年追捧的大眾偶像周星馳、劉德華。在這個秘密未露端倪之前，他們是普普通通的銷售員、雜工、洗碗工、鏟煤工，但當他們了解并運用這個秘密，他們的工作一帆風順、他們的事業(yè)無比神奇。

　　然而，這秘密卻并不深奧，言簡意賅、清楚明了，其意義我們每個人都能理解，只是，未必每個人都能做到：那就是，成為優(yōu)秀的員工，是職場人士成功的起點和必由之路！

　　《成功從優(yōu)秀員工做起》讀后感4

　　如今社會已習慣于把所有的成功都歸于傳奇：聰明絕頂?shù)念^腦，靈光一閃的創(chuàng)意，如期而至的財富，都會使我們把目光集中在光環(huán)之下，而忽視了水滴石穿的巨大力量和無限可能。

　　《成功，從優(yōu)秀員工做起》以無數(shù)精彩案例告訴我們，員工要想獲得財富和成功，必須踏踏實實從基層做起。先做優(yōu)秀員工，后做優(yōu)秀老總；先做薪酬不高的工作，然后才能身價百萬。任何成功，都不可能一蹴而蹴，只有做好自己當前的本職工作并精益求精，才能在群體中脫穎而出。

　　我常抱怨崗位如同公司神經(jīng)末稍，根本不必要求太高。卻沒有認識到，即使是再普通的工作，只要有所建樹，照樣能升職加薪一路順風。畢竟，萬丈高樓平地起，任何成功，都如“滾雪球”般從小到大。

　　但同時，精益求精又并非獨自在電腦前日以繼夜。我常抱怨如老黃牛般苦干，卻遇到苛刻的上司、刻薄的同事，挑剔的客戶，卻很少審視自己的缺點和不足�！皩W習能力”、“定位人生”、“人際交往”、“知人知心”、“團隊合作”、“靈活變通”、“有效解決”等優(yōu)秀員工必備的七大能力，引領我重新審視自己；而“使命感”、“合理化建議”、“吃苦耐勞”、“獨擋一面”、“勤于思考”、“做事到位”“公司利益第一”、“業(yè)績說話”等“老板心目中的優(yōu)秀員工”又使我體會到智慧的重要性。

　　原來，職場中最重要的，不是環(huán)境，也不是機遇，而是我對自己品格和思想力度的`訓練和提升，只有全方位提高完善自己的能力，才能從平凡走向優(yōu)秀，原來，真正的好員工，不是被環(huán)境打倒，在失敗中怨天尤人的“懷才不遇”者，而是能夠洞察環(huán)境的本質，相時而動，實現(xiàn)與老板雙贏的智者！

　　或者，這些優(yōu)秀品質我現(xiàn)在并非一一具備，但人最容易改變的是自己，提升自我素質，實際就是走向成功的開始，就象本書第一章的最后一句話：“成功其實并不遙遠，遙遠的是我們遲遲不付諸行動�！�

　　《成功從優(yōu)秀員工做起》讀后感5

　　通過對《成功從優(yōu)秀員工做起》的認真學習，我個人覺得受益頗多。以下就談談從本次學習中得來的一些心得體會。

　　首先通過學習，我對“成功”這個詞有了新的認識，歸根揭底我認為成功，就是你完成了你為自己所設定的某個目標。而并非狹義的定義為擁有花園別墅、擁有很多鈔票……才叫成功。下面我就此談談如何做才能去完成自己所設定的目標，也就是如何去獲得成功，也可以說是心得體會吧，我把它大概分為以下幾條。

　　一、端正態(tài)度，嚴格要求（長期性，誠信敬業(yè)，積極學習，寬容的心態(tài)）

　　每個員工都希望自己被公司重用、信任；希望自己的職位和收入得到提升。但這些都是與你自身的工作能力、工作態(tài)度、努力付出緊緊相連的。如何能使自己得到公司的重用呢？最重要的因素是：態(tài)度�！皯B(tài)度決定一切”，一個人的能力固然重要，但俱備了一定能力并非就是達到了企業(yè)需求，只有用正確，積極的態(tài)度投身到工作當中去，才能在一個企業(yè)中發(fā)揮你的最大作用，獲得同事，上司的尊重和賞識。一個擁有了正確工作態(tài)度的人，即使能力暫時無法達到要求，也可通過不懈的努力學習對自身能力加以提高。這里需要強調一點，一個人能力的提高，需要一個漫長的過程和大量工作經(jīng)驗的積累。

　　你想要被公司提拔，想成為某個行業(yè)的贏家，就得首先成為某個行業(yè)的專家，而只有你清楚透徹地了解了某個行業(yè)，才有可能成為專家。打個比方，a公司薪水1000元，你呆了兩年都沒能得到的提升，而b公司愿意出1300元請你就職，這時候你再到b公司干兩年還是無法得到提升，于是又到了c公司�；蛟S你離開一家公司的時侯正是上司考察，決定是否將你升職的時候，就差那么一點毅力與堅持便與升職失之交臂。在這里我建議大家入行時就必須給自己擬一個規(guī)劃，一個長遠的規(guī)劃，至少要在這個企業(yè)呆上五年，如果到那個時候仍然沒能被提升，至少你將這個企業(yè)的方方面面全部學透了，也就是說你已成為這個行業(yè)的專家，這樣你不管到了哪里都能游刃有余地充份利用你所學習到的知識。

　　另一方面是學習，一個沒有學習能力的人就沒有了競爭能力，沒有競爭能力就沒有了生存能力。只有不斷地學習，擁有積極向上的心態(tài)，才能不斷地提升自我。同時一個積極向上的人也能引導、影響身邊的人，能用好的學習態(tài)度感染身邊的每個人。每個人都還應該學會發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點并加以學習。同時，人無完人，也應該學會包容別人的缺點并以此作為對自己的提醒。一個人如果只看到別人的缺點，那么他也就少了一個提升自己的重要途徑。如果你在工作和生活中總是抱著以下的心態(tài)：“事情過得去就行了，我以為，現(xiàn)在的工作生活還行，反正東家不打打西家”，那么就永遠也談不上優(yōu)秀與成功。

　　二、負責任，不可以找任何借口推卸

　　努力提升自己雖然能力不是決定薪資水平的唯一標準，但卻是決定你薪資水平的重要標準；薪資要增加，能力就得提升。而發(fā)現(xiàn)問題、解決處理問題就是提升自身能力的重要途徑，而不是在遇到問題的時候把問題像“皮球”一樣往外踢。這是一種對工作、對生活都極不負責任的表現(xiàn)。我們只有勇于承擔責任，勇于面對問題，解決問題，才能使自身能力在工作中得到提升。我們要明白“吃虧是�！�。使我痛苦的，必讓我進步，必讓我成長。

　　三、用心做事，追求做到最好——主人翁精神

　　很多人一直都在抱怨，薪資待遇沒有提高、職位也沒能提升；給我多少薪水我就做多少工作……假設你現(xiàn)在是老板，要提拔一個人，肯定是要看他的工作能力，想加一個員工的工資，肯定是想看他的工作表現(xiàn)是否良好。如果每個人都只求完成任務地把自己手頭上的工作做完，而不去檢查、不去思考；那么這個企業(yè)將停止進步、停止發(fā)展。只有每個人都把自己的工作當成自己的事業(yè)而不是把自己定義為“打工者”，并且永遠比別人多做一點，這樣才能把工作做得更好，從而促進企業(yè)的發(fā)展。

　　四、團隊精神——團隊第一

　　到底什么才是團隊呢？團隊就是一個整體。打個簡單的比方，如果你一個人沒有把事情做好，別人肯定會說你所在的xx部門沒有把事情做好；一個人沒有完成任務，必將影響整個部門的工作進度，你所在的這個部門就是一個整體，每個人的工作都會影響到這個整體的表現(xiàn)。這就是我們所說的.團隊。只有團隊有發(fā)展，才能體現(xiàn)你自身的價值！一個人的價值體現(xiàn)在你做了什么，成績如何？

　　“成為優(yōu)秀員工是成功的根本”�？此坪唵蔚膸讞l道理，其實卻是一個優(yōu)秀員工的成功所在，只有成為了優(yōu)秀員工才能成為優(yōu)秀的主管、經(jīng)理，基至企業(yè)家。所以說一個人的思想，決定一個人的行為，一個人的行為決定一個人的習慣，一個人的習慣決定一個人的性格，一個人的性格決定一個人的命運！

　　以上就是我在本此學習中的心得，我會時刻牢記在心，腳踏實地，爭取早日邁向成功。

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