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《請給我結(jié)果》讀后感

時間:2024-11-08 10:34:48 秀雯 讀后感 我要投稿

《請給我結(jié)果》讀后感(通用33篇)

  讀完一本名著以后,大家心中一定有很多感想,何不靜下心來寫寫讀后感呢?可是讀后感怎么寫才合適呢?下面是小編收集整理的《請給我結(jié)果》讀后感,希望能夠幫助到大家。

《請給我結(jié)果》讀后感(通用33篇)

  《請給我結(jié)果》讀后感 1

  最近在工作之余看到了《請給我結(jié)果》一書,給我感觸很大。這本書屬于偏宏觀概念的書,更細處的內(nèi)容偏少一些,總體而言,通俗易懂。這本書有些新的提法能讓我們可以以一種新的思路去思考自己的工作與生活。

  一、心態(tài)決定行動,行動決定結(jié)果。心態(tài)決定我們的生活,有什么樣的心態(tài),就有什么樣的未來。心態(tài)影響行動,行動決定結(jié)果。事物永遠是陰陽同存,積極的心態(tài)看到的永遠是事物好的一面,而消極的心態(tài)看到的則是不好的一面。

  二、想法決定行動,行動決定結(jié)果,結(jié)果決定人生。播種思想,收獲行動;播種行動,收獲習慣;播種習慣,收獲性格;播種性格,收獲命運。

  三、沒有假如,只有必須。是的人生沒有假如,于是有了:感慨曾經(jīng)的年少輕狂;感慨曾經(jīng)的懵懂無知;

  又感慨對往事的一去不返。因為,生活好像并不會因為你而停下腳步;所以,你沒有時間去后悔,去假設(shè),時間是永遠向前走的,他不會為了任何人而停留,為何我們?yōu)榱耸湃サ?時間而悲傷難過呢,給自己造成不必要的傷害,現(xiàn)實不管你愿不愿意接受,他都會給你,而是無條件的,所以,人生沒有如果,自己造成的結(jié)局就是不結(jié)如果。

  四、沒有任何借口。其核心是一種負責、敬業(yè)的精神,一種服從、誠實的態(tài)度,一種完美的執(zhí)行能力。西點軍校之所以能夠培養(yǎng)出那么多優(yōu)秀的人才,就在于它將“沒有任何借口”作為學生的行為準則,使西點軍校的學生在任何一個團體都表現(xiàn)出了良好的團體精神和合作能力。由于它們具有強烈的責任心、榮譽感和紀律意識,自信、誠實、主動、敬業(yè),從而成為可信賴和承擔責任的人。美國成功學家格蘭特納說過這樣一段話:“如果你有自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星的機會!讓我們改變對借口的態(tài)度,把尋找借口的時間和精力用到努力工作中來。因為工作中沒有借口,人生中沒有借口,失敗沒有借口,成功也不屬于那些尋找借口的人。

  五、永不氣餒,從失敗中獲得成功。人的一生中,有許多無法預料的苦難悲傷,就宛如層層烏云,撲天蓋地壓來。如果就表面看來,它們十分強大,勢不可擋,但這一切并不可怕。而最可怕的是人的頹靡不振。這正是許多人失敗的真正原因。一個人的一生中,無論你從事何種職業(yè),面對何種際遇,只要你永不氣餒,就一定會有成功的那一天。

  總之,《請給我結(jié)果》這本書,深入的剖析了現(xiàn)代企業(yè)管理的弊端所在,值得我們每個企業(yè)管理者和員工認真學習,對我而言,讀完此書,受益匪淺。

  《請給我結(jié)果》讀后感 2

  用了三天時間,讀完了《請給我結(jié)果》這本書。第一個感覺就是,確實是好書。通俗易懂又深刻。在讀的過程中,我發(fā)現(xiàn)在生命動力課堂中學到的,在教練口中聽到的,很多很多的知識和道理在書中都有寫到,在課堂上都有涉及,融會貫通。感覺好象是一種心態(tài),生活的心態(tài),管理的心態(tài),做事業(yè)的心態(tài)。也可以說這本書是濃縮,濃縮就是精華。值得回味百遍。

  思路決定出路,結(jié)果改變?nèi)松J堑,這句話將的太好了。一只在海里失去方向的船,結(jié)果肯定是被暴風雨吞噬,一個沒有結(jié)果的人生,終將郁郁而終。想想以前的自己和周圍的人,遇到一個問題,都是在給自己找借口,找退路,放水,走后門。慢慢的養(yǎng)成了一種習慣。但是問題還是問題,還在那里,心里是舒服了,欺騙自己了。但是對自己有什么好處呢?問題還在那里,不解決,它還是個問題,還是沒有結(jié)果。沒有結(jié)果,就不用談進步。自己沒進步,進步的是忽悠自己的技術(shù),自己忽悠自己不夠,有時候還請別人幫忙忽悠。說來說去,大多數(shù)人都活在一個忽悠的世界里。成功的人,是那些對自己負責任的人。如果一個人連自己都不負責任,那對別人或?qū)栴}負責任是天方夜談。那是大忽悠。使我們痛苦的,必使我們強大。就如生命動力課程,這個過程讓我感到不舒服,越來越不舒服有時候甚至想逃跑。這就是一個成長的過程。當面對并解決這些不舒服后,那感覺就不是舒服了,是爽!一種超脫自我的自信,其實我是能辦到的,其實我是有能力的,其實我可以這樣活,而不是聽天由命。慢慢的,我似乎已經(jīng)養(yǎng)成一種習慣,一種愿意向任何難度挑戰(zhàn)的習慣。喜歡挑戰(zhàn)會上癮的,當你拿到結(jié)果屬于自己的那份感覺也是會上癮的。所以會愿意要更多的'結(jié)果。而不是面對問題時繼續(xù)忽悠自己或跟自己說我不行,我做不到。自己都跟自己說不行,又有誰會認為你會行呢?所以,“想”是沒有結(jié)果的,“行動”是通向成果的唯一途徑,“投入”,“耐心”,“永不言敗”是達到成果最有效的素質(zhì)。做到這些,離成果就不遠了。

  完成任務(wù)≠結(jié)果,“做不做,態(tài)度問;做好做壞,能力問題!边@是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時的心態(tài)。我們認為只要我去做了,我就沒有責任了。自己最少是沒有功勞,也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個過程,而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來。不能有當一天和尚撞一天鐘,得過且過的想法。要知道上級把任務(wù)交給你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果,你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。只要結(jié)果,不要借口。認準結(jié)果,努力前進,就一定能得到它。

  心態(tài)創(chuàng)造行動,行動創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們,不要把眼光停留在結(jié)果上,不要把心態(tài)局限在單位給你的回報上,這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上,要把心態(tài)放在如何為單位創(chuàng)造更多價值上。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。結(jié)果心態(tài)不是想要,而是一定要。因為在面對結(jié)果時,我們需要一個“一定要實現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅持信念,勇敢面對,永不放棄。我們一定要見到風雨過后的彩虹。

  只有行動才能出結(jié)果!白裕蝗缙鸲!苯Y(jié)果來自行動。雖然行動不一定有結(jié)果,但不行動一定是沒結(jié)果的。無論你如何思考,無論你思考了什么,也不論你思考的水平有多高,都不能通過思考獲得結(jié)果。結(jié)果永遠只能從行動中獲得,不可能是通過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西,想要結(jié)果,先要行動。坐著不動,永遠也賺不到錢。

  執(zhí)行就是要結(jié)果,一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強。0.1永遠大于0。不要盲目的追求完美,先要行動,用行動來修正我們的結(jié)果。讓他盡量完美。不要猶豫,立即行動,速度制勝!行動就會有收獲,行動就會有結(jié)果,但快速的行動,更能保證我們得到想要的結(jié)果“先開槍,后瞄準”不要當瞄準后,而錯過了射擊的目標。

  沒有失敗,只有暫時停止成功。當我們期盼成功到來時,我們要學會面對失敗。既然失敗是成功之母,要獲得成功,那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標,但是事實上,沒有永遠的成功,人不可能不失敗,失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。愛迪生為了尋找燈絲,實驗了數(shù)千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說:“我知道了,有數(shù)千種材料不適合做燈絲!蹦贸鲇職猓拼,為了成功,決不放棄。當你遇到困難時,當你面對失敗時,要想辦法爬過去,超越過去,即使撞倒它也不要回頭!

  冬天來了,春天還會來嗎?失敗來了,成功還會遠嗎?努力過后,結(jié)果就在前方!

  《請給我結(jié)果》讀后感 3

  《請給我結(jié)果》這本書承載了許多簡短而又富有深刻寓意的小故事,早在大學時期導師就曾在就業(yè)指導課上向我們推薦過這本書,無奈大家均是翻翻簡介就覺得枯燥乏味,隨手扔在一旁不屑一顧。而時隔一年后的我又機緣巧合再次與這本書打了照面,工作閑暇時間便拿來閱讀,卻沒想到與一年前的心境大不相同,讀的時候內(nèi)心翻騰涌生出萬千感慨,讀完后只感覺可惜沒有早些靜心品讀,在學習工作中白白做了許多無用功。一千個讀者就有一千個哈姆雷特,我想所有讀過姜汝祥先生所作《請給我結(jié)果》的人都會有各自不同的感受。而對我來說最深的感慨就是“執(zhí)行力”。

  “執(zhí)行力”作為一個老生常談的話題,在這本書里也不可避免的作為一大重點。在現(xiàn)代年輕人群體中有一個十分流行,傳染范圍極廣的病癥,名為“拖延癥”。顧名思義就是能現(xiàn)在做的事也要拖拖拉拉直到最終截止期才肯做。下周一要交的報告,這周內(nèi)是一定不會去做,不管是閑是忙,堪堪及到周末的尾巴了才絞盡腦汁地急急忙忙完成這個工作。還在念書的時代,晚上回家坐在書桌前寫作業(yè)的時候,也總是先看看漫畫啊或者先玩玩一些小玩具,等到時光流走一大半,驚覺快到睡覺時間了才奮筆疾書草草完成作業(yè)。我想這樣的事情很多人都深有體會吧,大家可能覺得這種順其自然悠哉的方式也挺好。但其實在整個過程循環(huán)中浪費的時間是怎么也算不清的,更何況如果你先完成了這份工作,在余下的時間里你不僅可以改正補充,還可以多做些其他的工作。這樣兩種工作方式的.員工,不知道如果你作為一個領(lǐng)導者會更愿意重用哪種人呢。很多員工現(xiàn)在工作其實都是很被動,且不說不會主動去工作,就連責任內(nèi)的工作也是推三阻四,實在推不掉的就開始拖,如果沒有給他定一個期限,這項工作可能就像打水漂一樣,安排下去了,但是再也不見了。其實如果你試一試,在工作安排下的時候就去做,你會發(fā)現(xiàn)并沒有你預計的那么多阻礙,超速度的完成了工作之后,多出來的時間內(nèi)心境也是輕松的,沒有總惦記在心上的工作,沒有負擔地去做其他的工作。

  “拖延癥”常常引發(fā)出來的后果就是人人都在“想”,而不是去“做”。拉低工作效率的最大阻撓就是總是想得太多而做的又太少。人們常常心懷很多夢想,想要升職到高層,想要環(huán)游世界,想要,還想要。但很少有人能把這些變?yōu)楝F(xiàn)實,因為我們只是在想,只有少數(shù)人能付出行動去努力把夢想變成現(xiàn)實。想要升職卻連領(lǐng)導現(xiàn)在安排的工作都要拖拉,想要出去旅行卻老是想著等有時間再去!跋胍磺П椴蝗鐒邮肿鲆槐椤。《請給我結(jié)果》這本書中在“行動才能出結(jié)果”這一章有一個小故事:一個落魄的青年天天想要有個好運氣中彩票然后發(fā)大財,于是他每隔兩三天都會去教堂祈禱“上帝啊,求你讓我中彩票吧,我愿意終身侍奉你!比绱酥芏鴱褪迹婚g斷地祈求著。直到有一天上帝終于回應(yīng)了他“我一直在聽你的禱告,可是最起碼你也該先去買張彩票吧!边@個像笑話一樣的故事看完之后實在是讓人忍俊不禁,發(fā)笑不止。但是卻說明了一個最簡單的道理“想要結(jié)果,首先要行動。如果沒有行動上帝也幫不了你!贝_實行動不一定成功,但是你不去行動是一定不會成功的。無論你思考了什么,也不論你思考的水平有多么高,思考這一行為本身就不會給你帶來任何結(jié)果。“坐而言,不如起而行!庇杏媱澥呛玫,但只是一味地計劃而不去執(zhí)行就變成口頭一句話而已。在周圍有很多十分讓人欽佩的前輩們,他們往往是說想要怎樣,立刻就會付出行動。先不是去糾結(jié)最后的結(jié)果是如何,而是把行動放在第一位,只有提高執(zhí)行力了才能去實現(xiàn)諸多要求。

  但在《請給我結(jié)果》這本書中,姜汝祥先生顛覆了傳統(tǒng)意義上的執(zhí)行力,不僅僅是完成任務(wù),而是做出結(jié)果。大家固有的觀念里會覺得只要我去做了我就是完成了這個工作,不論好壞。常言道“沒有功勞也有苦勞”。但是在現(xiàn)實工作中,沒有功勞,苦勞又有什么用呢。你上交的策劃案被領(lǐng)導毫不留情在會議上駁回重做,你憤懣不堪,覺得這樣待你實在過分,你天天加班甚至連吃飯時間都縮短,卻得到這樣的結(jié)果。可是你有好好反思一下嗎,你花了大把時間,但是是不是全心在這個工作上呢,一邊想著策劃案的時候是不是又一邊在抱怨工作繁重,你以為的花盡心思可又真的花了多少心思在實實在在的工作上!霸谄湮恢\其職”又有多少人能做到呢,連職責內(nèi)的工作都不能完成還要去抱怨為什么升職加薪的沒有我。不注重結(jié)果的行動充其量不過是無用功,掌握高效率的工作方法才能提升個人工作能力。書中提出的一個概念“完成任務(wù)≠結(jié)果”實在是讓人折服,讓人不禁反思自己。確實很多時候在工作中我們經(jīng)常覺得做每項工作其實就是在做一個又一個任務(wù),只是想著要去完成它,而不是想著怎么做出一個又一個的好結(jié)果。改變錯誤的思維才能做出正確的行為。

  心態(tài)決定行動,行動決定結(jié)果。做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。個人執(zhí)行力決定個人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。

  《請給我結(jié)果》讀后感 4

  《請給我結(jié)果》一書清楚地闡釋了:沒有強大的職業(yè)化員工,就沒有強大的企業(yè)。企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存,所以如果你要造就一個強大的公司,那么請你先學會打造強大的員工!

  所以作為企業(yè),首先應(yīng)該讓員工知道,企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換關(guān)系,員工要為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果(價值)。如果員工不提供結(jié)果,無論他有多愛企業(yè)、多辛苦,企業(yè)都會因為沒有結(jié)果而破產(chǎn)。其次企業(yè)如果不淘汰那些不提供結(jié)果的員工,反過來對那些優(yōu)秀員工就是一種極大的傷害!

  思路決定出路。企業(yè)有什么樣的思路,就決定了企業(yè)什么樣的出路。員工有什么樣的思路,就決定了不同員工的不同出路。員工首先應(yīng)該明確“我是誰”和“我應(yīng)該是誰”的問題,這樣員工才能夠找到正確的思路。當員工進入公司,就意味著在他的`人生中,每天都要用結(jié)果來交換自己的工資,也要用結(jié)果來證明自己的`價值。結(jié)果怎樣,與其他人無關(guān),只在于他是不是一個合格的員工或合格的管理者,在于他是不是真正的對企業(yè)、對自己有價值。

  行動決定結(jié)果。行動不一不定有結(jié)果,但不行動就一定不會有結(jié)果。執(zhí)行就是要結(jié)果,一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強——0.1永遠大于0。決定要做一件事情,在行動前,不是考慮能不能成功的問題,而是下定決心、即使失敗也要行動。員工應(yīng)該懂得完成任務(wù)不等于結(jié)果。任務(wù)是一個執(zhí)行假象,因為我們絕大多數(shù)的人在實際工作中,當我們認為自己是在執(zhí)行的時候,其實是在完成任務(wù),而不是執(zhí)行,因為我們沒有結(jié)果。

  當我們在做自己的工作時,實際上就是接受了一項領(lǐng)導交給的任務(wù),我們首先應(yīng)該弄明白不是只把工作做完就行了而是應(yīng)該想到可以給公司提供怎樣的結(jié)果來換取工資。我們應(yīng)該對自己付起百分百的責任,充分對工作負責使自己能夠提供一個好的結(jié)果。但凡成功的人,他們都有一個共同的特點,那就是對自己負責任。對結(jié)果負責任的人,就是對自己負責任的人。

  當我們在做一件事情前首先應(yīng)該對結(jié)果定義,之后用結(jié)果思維的方法設(shè)定好每個節(jié)點(每個時間段的目標)的控制,拿出可以成功、可以失敗、但不可以放棄的堅定信念去達到或超越我們預期地結(jié)果。只有這樣做我們才能夠在公司和社會中體現(xiàn)出自己的價值,才能夠真正地作出結(jié)果。

  沒有結(jié)果的努力,是無用功;沒有結(jié)果,意味著我們將回到起點,一切從零開始——我們靠結(jié)果生存!

  《請給我結(jié)果》讀后感 5

  通過讀《請給我結(jié)果》這本書,我從中受益匪淺,書中的每一章節(jié)的內(nèi)容細細的“咀嚼”都會發(fā)現(xiàn)它蘊含著很深道理。教我們改變行動思維,教我們成功的秘訣,教我們實現(xiàn)自己的人生價值,教我們?nèi)绾巫鲆幻麅?yōu)秀的員工,教我們?nèi)绾稳ス芾。它就像航海中的燈塔指明我們向成功邁進的道路,它像一面鏡子能折射著我們工作的不足。

  完成任務(wù)并不等于取得結(jié)果,這是本書一直在強調(diào)的重點,當然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務(wù),我們是希望通過我們的努力看到我們想要的結(jié)果或者說是價值。其實關(guān)于這點,我自己也不是很懂,我想這個道理還得需要自己以后去慢慢領(lǐng)悟。我們現(xiàn)實生活中很多人都被導入只要我盡力就可以了的誤區(qū),還有沒有功勞有苦勞等等,這是一些員工的通病,并不太關(guān)注結(jié)果,這種不負責任的心態(tài)是非?膳碌。其實完成任務(wù)只是過程,關(guān)注的是結(jié)果,沒有結(jié)果自身就得不到提高,沒有結(jié)果就不能發(fā)展。結(jié)果是靠我們每位員工來提供的,只有我們無數(shù)員工不斷地努力才能構(gòu)成企業(yè)結(jié)果。所以說我們的命運和公司是捆在一起的,我們和公司是血脈相連的。我們必須把完成任務(wù)和結(jié)果的關(guān)系劃分清楚,上級所分配的任務(wù),不管你怎樣去完成,只要你沒結(jié)果,你就沒有任何理由和借口為自己辯解。如果我們每一位員工都追求結(jié)果,那么我們的公司一定會日益強大。

  鎖定責任,才能鎖定結(jié)果。美國西點軍校培養(yǎng)出那么多的企業(yè)精英,他們成功的共同點是一種強烈的責任感。對自己負責,對他人負責,對工作負責,對企業(yè)的生存發(fā)展負責。我們工作時要找準自己的位置,制定目標,鎖定責任,做到信守承諾,做到勇于承擔責任。我們不要沉迷于現(xiàn)狀,安逸于現(xiàn)狀,這是不求上進消極的一種表現(xiàn),是一種不負責任的表現(xiàn),我們要明確結(jié)果導向。我們更不能因為我們的工作沒有結(jié)果就逃避責任,甚至推卸責任。無論遇到什么困難我們決不放棄,決不放棄是對自己負責的一種人生態(tài)度。其實承擔責任也是一種磨練,積累創(chuàng)造人生。只要我們每個人勇敢地承擔責任,并沒有因為“這是不可能完成的任務(wù)”而放棄努力,那么我們就能給公司描繪出美好的藍圖。

  永不氣餒,從失敗中獲得成功。在實際工作中,很多時候,我們就不能針對一個問題追查到底,堅持一半就不再堅持了,缺乏監(jiān)督檢查力度,缺乏決心,缺乏執(zhí)行力。人生在世,失敗、挫折在所難免,如果我們能時刻都保持著信念,期待著成功。只要我們“決不放棄”堅持行動下去,肯定會有一個好的結(jié)果。

  不要認為我們每天都在公司每個角落做一些微不足道的`工作,其實,我們是在為公司創(chuàng)造結(jié)果,為自己創(chuàng)造結(jié)果。我們每天都在重復簡單的工作,不要認為無所謂,自認為已經(jīng)熟練,其實正像海爾老總所說的“什么是不簡單,能夠把簡單的事干千百遍做對,這就是不簡單;什么是不容易,大家公認的非常容易的事認認真真的做好,就是不容易”。我們都來自五湖四海,想到這里改變自己的人生。那就讓我們做一個有責任心的人,做一個永不放棄的人,做一個敢于面對失敗的人,做一個有執(zhí)行力的人,去體現(xiàn)我們的人生價值。

  請我們好好領(lǐng)悟書中所言“你怎么想,你就怎樣做,你就有什么樣的結(jié)果,有什么樣的結(jié)果,你就有什么樣的人生”。

  《請給我結(jié)果》讀后感 6

  近期,二公司團委組織青年團員開展讀書活動,我有幸接觸到《請給我結(jié)果》這本書。這本書主要講作為一名企業(yè)員工,應(yīng)該如何做好自己的本職工作,并出色的完成領(lǐng)導分配的任務(wù)。在仔細讀完這本書后,我從中也學到一些道理,在日常工作中、生活中,它定會給我?guī)韼椭凸膭睢?/p>

  “不要任務(wù),要結(jié)果”,這是企業(yè)對所有員工的本質(zhì)要求。對待一件工作,最重要的是最后的結(jié)果,不管過程怎樣,是簡單還是辛苦,在企業(yè)看來,只要你能夠出色完成,就是一名稱職的員工。就像書中所說,功勞是價值,苦勞卻不是價值。所以我們要努力成為做結(jié)果的人,保留自己的底線,發(fā)掘自己的潛能,抱著永不言敗的心態(tài)對待每一份工作。

  “心態(tài)決定行動”,良好的心態(tài)對一個人來說是極為重要的,尤其是我們剛步入社會的見習生顯得更為重要。在融入社會大家庭的那一刻,我們都肩負著自己的那份責任,因為有太多的知識需要我們?nèi)ノ铡⑷フ莆。良好的心態(tài),將會成為我們克服困難,勇往直前的有力支持。在任何工作面前,心態(tài)決定一切。沒有不重要的工作,只有不重視工作的人。不同的心態(tài),成就不同的人生,有什么樣的心態(tài)就會產(chǎn)生什么樣的行為,從而決定不同的.結(jié)果。在成功面前,心態(tài)決定一切!白叩寐娜,只要他不喪失目標,也比毫無目的地徘徊的人走得快”。因此,生活有時并不公正,然而,希望的大門對每個人總是永遠敞開的。當一個人把生命和精力集中到一點上時,就可能做出令自己吃驚的事業(yè)。那么成功的基礎(chǔ)必然就是良好的心態(tài)。

  “行動決定結(jié)果”,就像書中所講的故事,一個從來不投注的人卻天天祈禱能夠中大獎。或許他很可笑,但現(xiàn)實生活中絕不缺少此類想不勞而獲的人。付出不一定會有讓人滿意的結(jié)果,但不付出肯定不會有結(jié)果。我們都懂這個道理,但更多時候還是抱著僥幸的心態(tài)面對工作,面對生活。有時,成功或許就在眼前,大膽行動,付出行動,過多的猶豫反而會成為你的阻礙,只有行動了你才能看到事情的結(jié)果。從現(xiàn)在開始,立即行動,現(xiàn)在就去行動,并且要持續(xù)不斷地行動,相信自己,你才會成功。只要你做了,即使結(jié)果不盡如人意,即使結(jié)果很差,但總比沒有結(jié)果強。完美是人人想追求的,但有時候應(yīng)該學會看到現(xiàn)實,看到事物最真實的一面。永遠不要給自己找太多借口,一萬個理由都不重要,重要的是這個事情的結(jié)果是什么!

  請給我結(jié)果!給任務(wù)一個結(jié)果,也是給自己一個結(jié)果。

  《請給我結(jié)果》讀后感 7

  前段時間,車間發(fā)了一本書,叫做《請給我結(jié)果》,讀完這本書后,讓我受益匪淺,這是一本好書,給我們的工作和生活很多的啟示,書中有些新的提法能讓人以一種新的思路去思考自己的工作與生活。 這本書的內(nèi)容比較通俗易懂,更重要的是,它告訴了我們一個看似簡單但意義深遠的道理:不要只完成任務(wù),更重要的是結(jié)果,如果我們工作的時候是為了完成任務(wù),而不是追求結(jié)果,那么就是在睡覺,處于失眠狀態(tài)。讀完這本書后,讓我深刻體會到我們永遠都要鎖定“結(jié)果”這個目標,而不是完成任務(wù)這個程序,因為“完成任務(wù)”≠“結(jié)果”,“做不做,態(tài)度問題;做好做壞,能力問題”,這是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時的心態(tài)。我們認為只要我去做了,去努力做了,我就沒有責任了。自己最少是沒有功勞,也有苦勞。但其實完成任務(wù)的本身只是一個過程,而我們要的.是結(jié)果,否則我們要過程有什么用呢?我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來,為了得到我們要達到的結(jié)果而不斷改善我們完成任務(wù)的過程。無論是生活還是工作,我們所作的都是為了得到我們想要的結(jié)果,如果結(jié)果沒有達到,那說明過程是沒用的。在工作上,公司把任務(wù)交給我們,是要我們達到公司想要的結(jié)果,而不是想要我們的過程,不是讓我們告訴公司我們的工作有多艱苦,困難有很多,阻礙很復雜。這些過程重要,但是最后的結(jié)果沒有達到,那么這個過程也是徒勞的,用姜博士的話來講,就是我們“剝削”了公司。

  書中還提到一個底線的問題,那么,員工的底線是什么呢?做一個合格的員工有很多的要求,但最基本的就是提供結(jié)果。事實上,認為在工作中對任務(wù)負責,而不是對結(jié)果負責,這是對員工與公司關(guān)系一個極大的誤解,要知道,雖然公司與員工不是在每一件事上,都采取直接的討價還價的關(guān)系,但員工應(yīng)該清楚的知道,自己既然拿了公司的工資就應(yīng)當提供相應(yīng)的價值。

  那么什么樣的人才是“對自己真正的負責”呢?一個對自己負責的人,他的身上,一定會有三個重要的特點:信守承諾,結(jié)果導向,永不言。

  最后告訴大家的是:使我們痛苦的必使我們強大,對結(jié)果負責,對自己負責,等待你的才會是成功!心態(tài)決定行動,行動決定結(jié)果,如果說感想是成功了一半,那么另一半是去做,有時候成功就是如此簡單,大膽行動,付出行動,過多的猶豫,反而會成為你的阻礙,只有行動了你才能看到事情的結(jié)果,從現(xiàn)在開始,立即行動,現(xiàn)在就去行動,并且要持續(xù)不斷的行動,相信自己,你才會走向成功!成功的秘訣之一就是擁有一顆堅強的百折不饒的心,勇敢堅持不懈的游向成功的彼岸。

  《請給我結(jié)果》讀后感 8

  村上春樹說:當你穿過暴風雨,你就不再是原來的那個人。

  一直以來,我的人生就是所有人眼中平凡的人生,沒有大風大浪,沒有驚天動地,他們說能平凡的度過這一生就是最大的幸運。

  然而三十而立就像定在每個人身上的鬧鐘,它讓我變得焦慮不安,我可以接受平凡,但是我接受不了碌碌無為。我的三十歲,我曾經(jīng)的夢想,我向往的生活,是否有一天也能如期而至?

  現(xiàn)實告訴我:不能。

  因為沒有改變,沒有執(zhí)行,就沒有結(jié)果。

  姜汝祥博士說過破除浮躁和焦慮,最好的辦法就是讓自己處于“個人的絕對成長狀態(tài)中。我反觀自己畢業(yè)后走過的這些年,無非就是按部就班的生活,所謂職業(yè)規(guī)劃,停留于心而未付諸于行,根本不存在絕對成長。

  那么如何獲得個人的絕對成長,答案就是:自律到極致,執(zhí)行到極致。很多人看上去活的隨心所欲,實則已經(jīng)活成了欲望的奴隸。他們作繭自縛,在墮落中慢慢沉淪;他們看似活的輕松,可到頭來終究要承受放縱的'代價。

  所謂自律,就是要更莊重的對待自己,更清晰的認識自己,我們可以試著擺脫情緒和欲望的掌控,有目標的去做一些事,將計劃落實到每天的時間碎片中,讓時間變得更有價值。當你覺得活的很累的時候,其實并不是因為遇到的困難有多大,而是源于自己想的太多。

  人生不是短跑,而是一場馬拉松。如果你在半路就耗盡了所有的能量,那么終點的成功必然遙不可及。別再間歇性躊躇滿志,持續(xù)性混吃等死。我們沒有那么多時間來浪費,放縱躺平縱然可以快樂幾年,只有自律是才能消除痛苦過好這一生。

  《請給我結(jié)果》讀后感 9

  最近有幸讀了姜汝祥老師寫的《請給我結(jié)果》這本書,給我感觸很大。這本書有些新的提法能讓我們可以以一種新的思路去思考自己的工作與生活。

  一、心態(tài)決定行動,行動決定結(jié)果

  從前,看到這樣一個故事:甲乙兩個人同時在沙漠中行走,口干舌燥,這時他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說:“哇塞,竟然還有半杯水,好好!”乙說:上帝啊,怎么可以這樣,只有半杯水,我肯定死定了!毕嘈殴适碌慕Y(jié)局大家已經(jīng)猜到了。沒錯,正是對待事物不同的心態(tài)造就了甲乙兩人不同的結(jié)局,導致了他們截然不同的人生走向。

  二、想法決定行動,行動決定結(jié)果,結(jié)果決定人生

  只有想法遠遠不夠,但沒有想法卻又萬萬不行。坐而言,不如起而行。雖然行動不一定有結(jié)果,但不行動一定沒有結(jié)果。任何企業(yè)、個人都是依靠著結(jié)果生存。沒有結(jié)果,就意味著企業(yè)要破產(chǎn);沒有結(jié)果,就意味著個人要被企業(yè)辭退。不過話又說回來,這結(jié)果從哪里來?從企業(yè)每個員工的.行動中來。工作中我們時常會面臨這樣的處境:感覺有好多事情要做,卻又毫無頭緒,左右徘徊,一時之間不知道如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無濟于事,它只能讓你一直停留在原點。只有行動起來,才能出結(jié)果,但是我們又不能盲目行動。正如書中所說,要先做重要但不緊急的事,一個一個來,不慌不忙,這樣不僅會有結(jié)果,而且更有可能產(chǎn)生好的結(jié)果。這樣的結(jié)果,也必將大大促成我們非凡的人生。

  三、沒有假如,只有必須

  不管從事什么職業(yè),我們都要給自己灌輸一種“必須要”、“一定要實現(xiàn)”的信念,不能給自己留有任何退路。因為你一旦留了退路,你也就勢必會想盡一切辦法找借口。這種做法,在團隊合作,尤其是在企業(yè)的運營管理中是萬萬不能被接受的,所以,一定要,必須要,給自己施壓,從而給自己動力。

  四、沒有任何借口

  我們可以設(shè)想,如果一個企業(yè)的員工一遇到事情就想方設(shè)法找借口,不好意思,可以非?隙ǖ卣f:這個企業(yè)經(jīng)會很快面臨著破產(chǎn)。這并非聳人聽聞。當你拼盡全力為企業(yè)謀求結(jié)果的時候,永遠不要說可能、大概、也許。一個人,如果你真的愛企業(yè),那么就請你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果;如果你做不到,不好意思,請你離開,我們不會看在你對企業(yè)的“愛”上而將你留下來,因為企業(yè)只要結(jié)果。

  五、永不氣餒,從失敗中獲得成功

  世上沒有永遠的成功,只有永遠的失敗。史泰龍面對1855次的失敗,桑德斯上校面對1009次的失敗,他們不曾氣餒、不曾放棄,最終獲得了人生的成功,獲得了他們想要的結(jié)果。人生在世,失敗、挫折在所難免,如果我們能時刻都保持著信念,期待著成功。那么,恭喜你正在一步一步靠近成功,正在越來越逼近你想要的結(jié)果。

  總之,《請給我結(jié)果》這本書,深入的剖析了現(xiàn)代企業(yè)管理的弊端所在,值得我們每個企業(yè)管理者和員工認真學習,對我而言,讀完此書,受益匪淺。

  《請給我結(jié)果》讀后感 10

  書中有句話說的好:思路決定出路。我以此領(lǐng)題,來理一理我的思路。《請》書旗幟鮮明地提出一個口號:企業(yè)靠員工供給的結(jié)果生存。要想員工努力地供給結(jié)果,必須進行職業(yè)化訓練。關(guān)于什么是職業(yè)化?我對姜汝祥博士的觀點存在著疑問?他說:少一點狹隘的主人翁意識,多一點雇傭感,就是職業(yè)化。照他這么一說,員工們只管結(jié)出果來,賞你幾個錢就萬事大吉了;至于結(jié)的果怎樣用,那是老板的事;這是資本主義社會雇傭體制下的產(chǎn)物。外國的雇傭兵就比不上中國軍人的勇敢,因為他們?yōu)殄X而戰(zhàn),沒有主人翁意識,認為勝利的榮譽只歸屬于雇傭他們的主人。社會主義大慶油田的開采,三線建設(shè),兩彈一星的升空等;這些都是建設(shè)者們發(fā)揚主人翁精神,克服極端困難而創(chuàng)造的輝煌成果。所以說:是社會主義好,還是資本主義好;并沒有蓋棺定論。

  姜博士說:企業(yè)虧損是員工剝削企業(yè)的結(jié)果。這好辦,走人就是了。反過來,員工努力地供給結(jié)果,企業(yè)還是虧損了。姜博士說:老板的失策,意味著老板在剝削員工,這也好辦,盈利時補償一下好了!但企業(yè)要是倒閉了呢?怎樣辦?比如:企業(yè)主拿我們的成果到澳門賭場輸?shù)镁猓覀兙蜁a(chǎn)生雇傭感,就不會繼續(xù)給企業(yè)結(jié)果。如果企業(yè)主用我們的果把企業(yè)發(fā)展壯大了,企業(yè)知名了,我們就有了榮譽感,就會增強我們的主人翁意識。你們說:這樣會不會調(diào)動我們的積極性,挖掘我們的潛力呢?員工有了主人翁意識,企業(yè)就不會倒閉。個人權(quán)威是要的,民主集中制也是要的;到底怎樣完美的結(jié)合,還有待探討。這我就不多說了。

  姜汝祥做為社會學博士,哲學的對立與辨證應(yīng)當是研究的,他的`思維象快速的列車,他應(yīng)當明白走著兩根并行的鋼軌,一根是社會主義經(jīng)濟學說,另一根是資本主義經(jīng)濟學說;斷掉一根,他就難以通行。也許有人要駁斥我:萬科等都在用“結(jié)果導向”作執(zhí)行讀本。我要告訴你們的是:“結(jié)果導向”最終是“人才導向”,有錢的企業(yè)都在玩著“千金買馬骨”的游戲;最終他們會變?yōu)閴艛嗥髽I(yè),壟斷資本將會成為“上層建筑”主要的“經(jīng)濟基礎(chǔ)”;這是資本主義的高級階段。但這絕不是人類的大同,中、小企業(yè)的出路何在?大眾的利益何在?世界是否處處繁榮昌盛?

  《請給我結(jié)果》讀后感 11

  單位發(fā)了一本書,來自于錫恩公司的總經(jīng)理姜汝祥先生的請給我結(jié)果,全篇用一個個生動而翔實的事例闡述了他所要表達的觀點,而這些觀點曾經(jīng)被許多人忽視,甚至拋棄,在很多人的腦海里,“結(jié)果未必重要”,“只要努力就行”,“結(jié)果如何,與我無關(guān)”等等,但,這一切,在這本書里被徹底否定。

  完成任務(wù)不等于結(jié)果,這是這本書非常鮮明的一個觀點,在多少企業(yè),有多少這樣的員工,他們只是在混日子,他們并不覺得自己對企業(yè)有何作用,覺得自己不過是企業(yè)的一個棋子,只要每天把任務(wù)完成就可以了,得過且過,而他們并沒有認識到,自己是企業(yè)的一員,一架飛機,有任何一個地方螺絲松掉,這架飛機就將失事,同樣,一個企業(yè),如果有這樣的員工存在,企業(yè)也遲早會受到影響,員工們以為每天按時下班,把工作做完就行,卻不知道,企業(yè)要他們工作,并不僅僅是要他們完成任務(wù),而是要創(chuàng)造價值。

  每個虧損的企業(yè),必然有許多剝削企業(yè)的員工,這話聽起來很恐怖,讓人很寒心,但的確如此,員工們對企業(yè)沒有認同感,沒有歸屬感,只是一天天地機械工作,企業(yè)提供給員工廣闊的平臺,員工卻僅僅是低效率地完成著,根本達不到企業(yè)要求創(chuàng)造價值的結(jié)果,這樣的員工不是在剝削企業(yè),那是在干什么。

  每個人都想擁有回報,卻不知道,回報的前提是付出,沒有付出哪有回報,而一個優(yōu)秀的企業(yè),自然會因為你所創(chuàng)造的價值給與一定的回報,而關(guān)鍵問題是,每個人必須認識到,這份回報是由自己的付出換來的,如果付出少,回報也會少,所以,一定要給企業(yè)一個美好的結(jié)果,創(chuàng)造良好的價值,這樣,我們才可擁有相應(yīng)的回報。

  這僅僅是書中主要的一個觀點,他也使我認識到,在企業(yè),結(jié)果遠比過程重要,盡管你在過程中耗費了大量的人力物力,有了無數(shù)的苦勞,但如果沒有達到企業(yè)想要的結(jié)果要求,你就是一個失敗者,市抄濟本身就很殘酷,優(yōu)勝劣汰是規(guī)律,沒有一個企業(yè)會因為你勞苦而給予優(yōu)惠,他們只會給那些功高的人賦予價值,寫到這,我有了一種深深的`緊迫感,如今要做的,就是要努力創(chuàng)造價值,給企業(yè)創(chuàng)造價值,給企業(yè)一個好結(jié)果,從而可以提升自己的價值,展現(xiàn)自己的價值,最后,給自己也是一個好結(jié)果。

  關(guān)鍵問題是,有多少結(jié)果可以重來,每當我們看到自己所做的一切并沒有創(chuàng)造很大價值,甚至辦砸一件事情的時候,都會安慰自己,算了算了,反正努力了,結(jié)果如此,我也不想這樣,肯定是別的原因造成的,這樣的自我安慰在現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)可以說一點用也沒有,甚至會斷送自己前程,沒有結(jié)果可以重來,唯有做事情之前為了一個目標不斷努力,為的就是那個結(jié)果。

  當然,失敗肯定有,書中也說,要不怕失敗,敢于失敗,失敗是為了下次成功,有這樣的心態(tài),失敗也沒有關(guān)系,最怕的就是有了失敗不總結(jié),痛而不快樂,而且并不想到結(jié)果,那么下次還是失敗,一次又一次失敗,一次又一次安慰,沒有結(jié)果,沒有目標,當然結(jié)果也蕩然無存。

  停滯不前、一張報一杯茶的辦公室時代已經(jīng)結(jié)束,如今,每個人都應(yīng)該行動起來,為那個結(jié)果,也就是企業(yè)價值的提高而做出自己的努力,不做剝削企業(yè)的員工,做創(chuàng)造結(jié)果的員工,用結(jié)果心態(tài)指導行動,用行動創(chuàng)造結(jié)果,不怕失敗,鎖定責任,這樣的員工,打造的必然是一個偉大的企業(yè),而這樣的企業(yè),給予員工的,不只是價值的實現(xiàn),更加是美好生活的開創(chuàng)。

  這樣的生活,難道我們不想擁有嗎?如果想,還等什么,行動起來吧,前面是一片美好的陽光,為了那片陽光,努力奮斗吧,因為,結(jié)果就在遠方,當每天太陽升起的時候,我們可以對著燦爛的陽光說上一句:請給我結(jié)果。

  《請給我結(jié)果》讀后感 12

  我利用業(yè)余時間,選學了《請給我結(jié)果》這本書。該書主要闡述了關(guān)于如何做一個有執(zhí)行力、有結(jié)果的人和領(lǐng)導,它顛覆了傳統(tǒng)意義上的執(zhí)行力,把執(zhí)行力與完成任務(wù)完全區(qū)分開來,把工作的結(jié)果置于一個很高的高度,使我腦中豁然開朗,本來在工作中遇到許多混淆不清的問題,在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實例相結(jié)合,使我影響深刻。

  作為一個社會人,每天我們都在完成上級領(lǐng)導交給的各種工作。每個工作是否完成,完成的程度各有不同、結(jié)果各有不同,這都取決于每個人的性格、態(tài)度及各人思路,而不同的結(jié)果也直接影響到別人對你的看法,直接改變你的人生。我作為一個中層管理人員,既要做好自己部門的管理工作,又要為部門經(jīng)濟指標更好的完成出謀劃策,要做到上傳下達,執(zhí)行力在我看來尤為重要,如果工作在我這里脫節(jié),就會造成一系列的惡性循環(huán),如何做才是有執(zhí)行力呢?

  從學習中,我認識到要做一個有結(jié)果、有執(zhí)行力的人,首先要先做一個負責的人,對自己負責;對他人負責;對工作負責。在工作中找準自己的位置,鎖定責任,就鎖定了結(jié)果。人在本性中,都有逃避責任的傾向。但只有通過責任的磨練,才能成為成功的執(zhí)行人才,成為一個有責任感的`人。

  其次,要將執(zhí)行力付諸行動,而且是立即行動,速度第一,但不是一味的求快,而是專注于工作中的重點,行動時不要給自己太多借口,當結(jié)果出來后,要不斷的從中吸取教訓。完美的結(jié)果,永遠是長期努力的結(jié)果,沒有最好,只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人,永遠是把藍圖在第一時間完成的人。只有行動,才能有成功的可能。有時想的太多,往往會拖住前進的步伐,失去先機,那時再好的結(jié)果,也會因為時機的延誤,而失效。

  最后,要學會從失敗中獲得成功。我們常說失敗乃成功之母,要有成功的結(jié)果,我們就要有失敗的準備,學會面對失敗。只有能看到失敗中的成功因素,并善于利用永不放棄的人,才能最終取得成功。工作中,我們常常面對這樣或那樣的失誤,有時會礙于面子等問題,隱藏或無視失誤,但那往往對工作無利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗與教訓,在以后的工作中取長補短,才能取得最后的成功的結(jié)果。

  每個人對成功結(jié)果的渴望,貫穿于整個生命的始終,反映在工作職場中,就是給上級結(jié)果,給自己結(jié)果,做個有執(zhí)行力的人?戳诉@本書后,我對優(yōu)秀的執(zhí)行力,好的結(jié)果,有了以上的看法,只有在工作中努力不斷自我提高,排除任何困難險阻,才能最終達到成功的高峰。最后,引用該書作者對執(zhí)行力的精辟概括,作為我工作時的左右銘,并愿我們?nèi)巳俗鰝有結(jié)果的人,擁有毫無遺憾,精彩豐富的人生。

  《請給我結(jié)果》讀后感 13

  公司曾組織學習《把信送給加西亞》、今又集中學習《請給我結(jié)果》這本書,或許那天進行集中學習《忠誠敬業(yè)》這本書。我一直以為自己在學習從中收獲很大。通過《請給我結(jié)果》這本書的學習,更好的領(lǐng)悟了聰明而勤快的人適宜做高級參謀,愚蠢而勤快的人適宜做高級將領(lǐng),聰明而懶惰的人適宜支配使用,愚蠢而懶惰的人適宜立即開除。流浪漢的窩再臟亂總比流落街頭好,失敗總比沒有機會經(jīng)歷失敗強,0.01永遠大于0。有能力有機會成功的時候,一定會成功;暫時不具備條件的時候,也要行動起來積蓄力量。

  我們做任何事情的背后都有其除了現(xiàn)象以外的目的,即是什么。就像許多問題的答案往往就在問題里一樣,結(jié)果其實就是結(jié)果的`解決方案,而它終將指導我們行動的方向。思路決定出路,結(jié)果指導行動。

  結(jié)合學習,我想一個企業(yè)的成就是以最大化利潤來體現(xiàn)的。就像書中說得那么殘酷一樣:“勞動是不值錢的,只有勞動的結(jié)果才值錢。也就是說,功勞是價值,苦勞卻不是價值!眲趧拥慕Y(jié)果不是指能夠完成業(yè)績,同時能夠成為典范,是企業(yè)價值鏈中重要的一環(huán)。請給我結(jié)果并不是單一化的結(jié)果,我覺得還需要理解結(jié)果的過程,誰對結(jié)果負責,這個問題才是我們學習的精髓。

  結(jié)合實際,公司上半年產(chǎn)值上不去,員工激情燃燒不夠,領(lǐng)導班子正在自醒,同樣分管工作也在找不足,我們正在完成誰對結(jié)果負責一覽表的編制,旨在請給我結(jié)果的同時誰對結(jié)果負責。

  《請給我結(jié)果》讀后感 14

  讀了姜汝祥先生寫的《請給我結(jié)果》一書,我感觸頗深。其實,我是在公司的要求下讀完這本書的,但讀完后卻感覺讀這本書非常有必要。因為這本書改變了我很多觀念,讓我思考問題的方式和角度從一個學生轉(zhuǎn)變成了一個員工。如何做一個優(yōu)秀的職業(yè)人、如何在服務(wù)公司的同時提升自己,這本書讓我對這些問題有了一個初步的答案。而這些,對于初入職場的我來說,都具有重要的指導作用。

  第一,保持良好心態(tài)。

  我深知心態(tài)決定狀態(tài),心態(tài)決定行動。對于剛?cè)肼殘龅奈襾碚f,首先要保持學習的心態(tài)。如今社會競爭越來越激烈,只有不斷學習、不斷進步、讓自己變得更優(yōu)秀才不會被社會淘汰,在新東方這樣一家精英薈萃的公司尤其如此!抖Y記》講“學然后知不足”,荀子說“學無止境”,只有不斷的向前輩學習,向同事學習,向朋友學習,并持之以恒的堅持下去,才能夠不斷的提高自己,服務(wù)公司。其次要保持付出的心態(tài)。談到付出,大家會很自然的想到回報;的確,付出是回報的充分條件。其實從另一個角度想,付出也是團隊協(xié)作的'一部分;付出不僅僅是把自己的本職工作做好,還包含在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上為身邊的人提供力所能及的幫助,這樣才能更有利于公司的發(fā)展,同時也更有利于自己的進步。最后要保持感恩的心態(tài)。其實我們現(xiàn)在所擁有的一切,都是別人給的,當然也有我們自己努力的成分,但是僅僅有自己的努力是不夠的,還需要別人的幫助和上天給的一點點好運氣。保持感恩的心態(tài),能夠讓我們以更積極的狀態(tài)去面對工作和生活中的問題與困難,挑戰(zhàn)和挫折;同時也能讓我們以更清醒的頭腦去面對成績和進步、收獲與成功。

  第二,付出切實行動。

  行動決定結(jié)果,行動才有結(jié)果。達芬奇說“我深知實際行動的重要性。知道是不夠的,我們必須實踐。”有做的想法遠遠不夠,我們必須付諸行動。是的,行動才能出結(jié)果;當然,不是有行動就有結(jié)果(或者說是預期的結(jié)果),但是如果沒有行動就一定沒有結(jié)果。在行動的過程中可能會遇到阻礙,但是如果我們在認定目標的同時堅持不懈、永不放棄,就一定能增大成功的可能。作為一名新東方的員工,只有用腳踏實地的行動才能不斷提高自己的知識能力、教學水平,也只有用堅持不懈的努力才能不斷的影響學員、傳播知識。

  第三,培養(yǎng)職業(yè)精神。

  讀完這本書,我意識到一個有結(jié)果,有執(zhí)行力的人,首先是一個負責的人,對自己負責,對他人負責,對工作負責。我認為責任感是職業(yè)精神的基礎(chǔ),而職業(yè)精神則是底線結(jié)果的保證。一個具有職業(yè)精神的員工,不會僅僅將取得高薪酬作為自己職業(yè)生涯關(guān)注的焦點,因為他對自己的職業(yè)定位、職業(yè)角色和職業(yè)價值已有一個理性清晰的界定,對他來說,會以進入一個具有發(fā)展價值的公司平臺作為職業(yè)生涯的出發(fā)點和歸宿點,因為他明白一個持續(xù)發(fā)展的公司平臺會是他實現(xiàn)自身職業(yè)價值最大化的堅實保障,所以一旦他們進入這個平臺,就會通過自主努力的工作,創(chuàng)造企業(yè)滿意的結(jié)果,從而推動自己職業(yè)生涯走向輝煌。

  《請給我結(jié)果》讀后感 15

  這本書非常好讀,更重要的是,它告訴了我們一個看似簡單但意義深遠的道理:不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。

  就商業(yè)利益而言,錫恩總裁姜博士應(yīng)該繼續(xù)制造“高端產(chǎn)品”。因為,他策劃的《差距》、《榜樣》、《真正的執(zhí)行》等好書受到業(yè)內(nèi)人士的高度認可,據(jù)說其授課出場費已經(jīng)達到了驚人的金額,同時他的公司——錫恩咨詢業(yè)務(wù)也蒸蒸日上,除了和萬科、TCL等大型企業(yè)進行長期合作外,還針對成長中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。

  在打假過程中,姜汝祥一直在思考一個問題:為什么有人要做偽書?為什么很多“真書”在銷量上遠遠不及偽書?這是因為我們往往有一種誤解:既然我寫的是真書、好書,提供有價值的東西即可,何必再去追求優(yōu)美和生動呢?其實,事物的形式和內(nèi)容之間是密不可分的,甚至有時是形式大于內(nèi)容的,因為通過形式減少了人們之間的交易成本。偽書正是抓住了這一點,它不會讓你讀起來不舒服(盡管它的思想不成系統(tǒng)),它很講客戶價值,從語言、裝幀、宣傳等各個方面都試圖抓住讀者的眼球。

  于是,在很多學者對國內(nèi)的經(jīng)管書籍市場心灰意冷之時,姜汝祥又一次率先行動,認真研究偽書的運作模式,研究偽書讓讀者看起來舒服的寫作技巧,然后撰寫了深入淺出、曉暢可讀的《請給我結(jié)果》。

  這本書非常好讀,只需花3個小時就能一口氣讀完。書中沒有枯燥的數(shù)據(jù),沒有似是而非的大道理,姜博士通過大量的案例、故事、寓言,圍繞一個命題——“結(jié)果”,回答了一直困擾人們的問題——“為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧,卻只有少數(shù)人獲得成功?為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想,卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)?”

  由此《請給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個口號:企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存,所以如果你要造就一個強大的公司,那么請你先學會打造強大的`員工!他不但剖析了什么叫真正的結(jié)果,也打破了忠心和態(tài)度等造成的結(jié)果假象,同時詳細講述了從心態(tài)上、行動上、責任上、失敗中如何獲得這種“結(jié)果力”。

  書中還顛覆了常人津津樂道的某些觀念,諸如追求完美;沒有功勞也有苦勞;結(jié)果不重要,盡力就好;公司就是員工的家;等等。姜汝祥進而提出:

  所有虧損的企業(yè),一定存在著無數(shù)剝削企業(yè)的員工;

  如果員工努力提供結(jié)果,而企業(yè)由于決策或管理導致虧損,這就意味著管理者在剝削員工;

  無論是老板不懂管理,還是同事不配合,無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題,還是市場不景氣,都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價值的理由;

  衡量我們執(zhí)行結(jié)果的,是結(jié)果而不是理由,無論多么動聽的理由,都不可能改變執(zhí)行的結(jié)果!

  讀完《請給我結(jié)果》,你會發(fā)現(xiàn)它非常好讀,更重要的是,它告訴了我們一個看似簡單但意義深遠的道理:不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。

  《請給我結(jié)果》讀后感 16

  這一章主要介紹了企業(yè)中層領(lǐng)導的作用,文中把企業(yè)戰(zhàn)略比作太陽,把客戶價值比作白紙,強調(diào)企業(yè)中層一定要做“放大鏡”而不能做“大氣層”。我覺得對于企業(yè)基層員工而言也是一樣,員工也要做放大鏡,把企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)聚焦到客戶的價值中。企業(yè)是由千千萬萬的員工組成的`,如果一個企業(yè)從中層到員工都能以這種結(jié)果心態(tài)來做事,那么企業(yè)也一定會有一個好的結(jié)果,產(chǎn)品質(zhì)量會更好,客戶滿意度會更高。當然,要做到人人都做放大鏡,最難的還是心態(tài)的轉(zhuǎn)變,如果一個員工僅僅抱著打工的心態(tài)只想著完成自己任務(wù)那是絕對不行的,要有主人翁的心態(tài),以公司利益為標準,自加壓力,迎接挑戰(zhàn),在壓力下成長。就像文中所說的,鷹在懸崖上才可以飛翔。

  另外一個感悟比較深的觀念是歸零心態(tài)。誠然,人要不斷的歸零自己。社會上的工作千千萬,即使自己曾在某一領(lǐng)域業(yè)績非常突出,但來到另一個領(lǐng)域就要學會歸零自己,放空自己。就像一個裝滿水的杯子,如果不先倒空,那再好的美酒也裝不進去。員工進入公司都要將心態(tài)放低,這也是“商業(yè)心態(tài)”的表現(xiàn)。因為如果沒有這種“心態(tài)歸零”的精神無論你有多大的能力,都不能為公司實際創(chuàng)造價值。這是我們做事的底線,也是我們做事的基本原則。做什么事都要踏踏實實,一步一個腳印的去做,不能剛做到1,就看到了10,任何大事業(yè)的成功都是從一點一滴積累而來的。

  《請給我結(jié)果》讀后感 17

  “一個差的結(jié)果比沒有結(jié)果強”,這是這本書給我的又一啟示。任何一個有上進心、追求完美的人都想在自己的能力范圍內(nèi)把事情做得完美些,再完美些,更完美些,但如果一味的追求完美而影響了事情的`進程,就得不償失了。事出有因,時間不允許時我們就只能舍完美而求速度了,或許做得不是那么盡如人意,但總比沒有人去做好些,畢竟0.1好過0.

  鎖定責任,才能鎖定結(jié)果

  責任好比猴子,一個把自己搞得很忙的管理者,并不是一個優(yōu)秀的管理者。一個優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定責任的,他們會想方設(shè)法防止員工的猴子爬到自己身上來。絕不能越俎代庖,這就是他們的管理原則。因為只有這樣,員工才能明白他們身上所肩負的責任,才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結(jié)果,而且這樣,也大大減少了員工找借口的幾率。

  永不氣餒,從失敗中獲得成功

  世上沒有永遠的成功,只有永遠的失敗。史泰龍面對1855次失敗,桑德斯上校面對1009次的失敗,他們不曾氣餒,不曾放棄,最終獲得了人生的成功,獲得了他們想要的結(jié)果。當我們期盼成功這個結(jié)果的到來前,就要有失敗的準備,我們要學會面對失敗,只有能看到失敗中的成功因素,并善于利用永不放棄的人,才能最終取得成功。

  最后引用作者對執(zhí)行力的精辟概括,作為我工作時的座右銘。愿我們?nèi)巳俗鰝有結(jié)果的人,擁有毫無遺憾,精彩豐富的人生。永遠記住48字真經(jīng):

  認真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標,專注重復;決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。

  《請給我結(jié)果》讀后感 18

  讀了蔣如祥先生的《請給我結(jié)果》后,很難平靜下來。這本書改變了我對這個問題的一貫看法。從一個新的角度來看待問題本身對我來說是非常有益的。

  完成任務(wù)結(jié)果做不做,態(tài)度問題,好壞,能力問題,“這是我們所有人在日常工作中完成任務(wù)時的心態(tài)。我們認為,只要我這樣做,我就沒有責任。自我至少沒有信用,但也有痛苦。完成任務(wù)本身只是一個過程,我們想要的是結(jié)果。我們必須區(qū)分完成任務(wù)和獲得結(jié)果。你不能擁有ide有一天當和尚和打卡的夢想。理解上級將任務(wù)交給你。他不想看到你怎么做。他想要的是你完成的結(jié)果。如果你不能得到結(jié)果,你就沒有理由和借口來證明你的無能。只要有結(jié)果,就沒有借口。如果我們認識到結(jié)果并向前邁進,我們就必須成功。

  心態(tài)創(chuàng)造行動,行動創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果是一種進取和積極的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要求我們不要關(guān)注結(jié)果,也不要將我們的心態(tài)局限于公司給你的回報,這無助于你改變現(xiàn)狀。我們應(yīng)該把重點放在創(chuàng)造結(jié)果和如何為公司創(chuàng)造更多價值上。有了這種心態(tài),命運掌握在我自己手中。結(jié)果心態(tài)不是想要,而是必須。因為在處理結(jié)果時,我們需要“必須實現(xiàn)”的決心。為了取得結(jié)果,我們應(yīng)該堅持我們的信念,勇敢地面對它,永不放棄。暴風雨過后我們必須看到彩虹。

  只有行動才能產(chǎn)生結(jié)果坐著比走路好結(jié)果來自行動。雖然行動不一定要有結(jié)果,但任何行動都不能沒有結(jié)果。不管你怎么想,不管你怎么想,不管你的思維水平有多高,你都無法通過思考獲得結(jié)果。結(jié)果只能從行動中獲得,而不是通過思考。執(zhí)行是最基本、最基本的事情。如果你想要結(jié)果,你必須首先采取行動。坐著不動,你永遠也賺不到錢。

  執(zhí)行需要結(jié)果。結(jié)果不佳總比沒有結(jié)果好。0.1始終大于0。不要盲目追求完美。首先采取行動。用行動糾正我們的結(jié)果,讓他盡可能完美。不要猶豫,立即行動,快速取勝!行動會有收獲,行動會有結(jié)果,但快速的行動可以確保我們得到預期的'結(jié)果。

  “態(tài)度決定一切”;我們在工作中應(yīng)該有嚴肅的態(tài)度。我們不應(yīng)該僅僅因為有一點教育和經(jīng)驗就忽視一些普通的事情。海爾的張瑞敏曾經(jīng)說過“不簡單的是你可以把簡單的事情做對幾千次,也就是說,不簡單的事情并不容易。要做好被認為很容易的事情并不容易“只有認真、堅定地做事,我們才能在世界上取得成功!睕]有失敗,只有臨時停止成功。當我們期待成功時,我們應(yīng)該學會應(yīng)對失敗。既然失敗是成功之母,要成功,首先要擁抱失敗。成功是每個人的目標,但事實上,沒有永恒的成功,人們就不會失敗。失敗對每個人來說都是不可避免的。我們應(yīng)該有能力把失敗變成成功。愛迪生嘗試了數(shù)千種材料來尋找燈絲,但失敗了。但他信心十足地說:“我不知道;我明白,千萬種材料都不適合燈絲&“勇敢面對失敗,永不放棄。當你遇到困難時,當你面對失敗時,你應(yīng)該努力超越過去,即使你把它擊倒,也不要回頭!

  如果冬天來了,春天還會遠嗎?如果失敗來了,成功還會遠嗎?經(jīng)過努力工作,結(jié)果就在前面!

  《請給我結(jié)果》讀后感 19

  “結(jié)果--做一個員工的底線”,這是讀了《請給我結(jié)果》一書感觸最深的一句話。

  這篇文章列舉了很多典型事例:如一個商人的底線就是他提供有價值的東西,別人才會給他錢;防止熱氣球超重墜毀,減重就是它的底線;對于一個受困于地震后埋在廢墟里的人來說,活命是最基本的結(jié)果,而實現(xiàn)這個結(jié)果,水對于人的生命來說就是底線;作為學生,他(她)們的底線就是功課及格……等等。而做一個合格員工的底線又是什么呢?

  經(jīng)過閱讀《請給我結(jié)果》,我的感想如下幾點:

  一、完成任務(wù)≠結(jié)果。

  完成任務(wù),本身只是一個過程,而我們要的是一個結(jié)果。我們必須把“完成任務(wù)”和“得到結(jié)果”區(qū)分開來。對于人們看來懶散緩慢的蝸牛,登上金字塔塔頂就是它的理想,它想要的結(jié)果。所以經(jīng)過一個月、兩個月,甚至是付出生命,他們也從來沒有停止過腳步。

  從企業(yè)的角度出發(fā),它用我們每一個人,是因為我們物有所值,我們?yōu)檫@個企業(yè)創(chuàng)造了價值,所以我們從企業(yè)那里得到了相應(yīng)的回報。所以不要抱怨自己得到了太少,想想你為了這個企業(yè)為他人做了多少吧。商業(yè)關(guān)系的本質(zhì)就是一種結(jié)果,或者叫買賣關(guān)系,員工與企業(yè)之間也是一種買賣關(guān)系,企業(yè)付你工資或薪酬,你提供相應(yīng)的結(jié)果。請記住,企業(yè)購買的是結(jié)果,也就是勞動的結(jié)果,而不是勞動,勞動是不值錢的。只有勞動的結(jié)果才值錢。也就是說,功勞是價值,苦勞卻不是價值。如果你作為公司的一個部門領(lǐng)導,我相信你安排給下屬的任務(wù),不僅僅是要聽到在完成工作的過程中的困難和艱辛,更重要的.是要聽到這個任務(wù)完成的好的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果,你也就沒有任何理由和借口來辯解。這也就能夠解釋為什么書中三位同學一起到公司,后來卻收入差距那么大的原因。

  二、心態(tài)決定一切。

  結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。積極意味著生機,意味著成功,積極進取的人勇往直前,努力拼搏,為了自己的目標和理想不畏艱難險阻,自己為自己負責,打造自己的一份天地,最終取得成功。而那種只知道在原地等待,遇到困難畏懼不前的人只能默默無聞,停滯不前,最終被成功拋在身后。想要成功,先問問自己夠不夠主動,夠不夠積極,相信只要我們每一個人都有一顆積極主動的心,都將會像小泥人異樣擁有自己夢想的天堂。

  “態(tài)度決定一切”,在工作中我們要有一個認認真真的態(tài)度,不能因為自己有了點學歷、有了點經(jīng)驗,就對一些平常的事不屑一顧了。這個世界上,每個人都期待做一只在天空翱翔的雄鷹。但現(xiàn)實的生活,卻往往就是那么殘酷。很多時候,我們不得不像蝸牛一樣,背負著沉重的行囊,為了自己的理想和目標艱難的前行。沒有雄鷹的天賦,就必須具有蝸牛般的毅力。世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做,才可能換來成功。成功的道路上沒有捷徑。

  三、行動出結(jié)果。

  結(jié)果來自行動。雖然行動不一定有結(jié)果,但不行動一定是沒結(jié)果的。在當今激烈競爭的社會,是大魚吃慢魚。只有快速行動,才不會被市場淘汰。無論你如何思考,無論你思考了什么,也不論你思考的水平有多高,都不能通過思考獲得結(jié)果。結(jié)果永遠只能從行動中獲得,不可能是通過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西,想要結(jié)果,先要行動。坐著不動,永遠也賺不到錢。

  經(jīng)過一個階段的學習,我相信每一個人或多或少有些收獲。也有自己的變化。我的變化體現(xiàn)在兩個方面:

  一、做一個蝸牛般堅持的人

  我一直以為自己不管在工作上還是在生活上,態(tài)度都是好的。卻哪知,那些都是假象,是我為自己不努力,不上進,培養(yǎng)在腦海里的一個又一個溫床而已。我現(xiàn)在也認識到了這一點,平時自己有過目標,也有過理想,卻很少為了這個理想和目標努力奮斗過,不是在困難中退縮就是在溫室里頹廢,最終不了了之,F(xiàn)在的我不盲目追求遠大的目標和理想,腳踏實地的堅持做一件事情,讓自己重拾信心。自古至今,被人們稱為天才的有兩種:一種是天資聰明、稟賦極高的人;一種是刻苦勤奮、成果顯赫的人。前者得來成果好像不費力,而后者的得來卻難于上青天。即使如此,我還是愿意做第二種人。因為前者的天賦是上天賜予的,如果不把握好,極易失去,如果沒有鷹的天賦,就做只老老實實、勤勤懇懇的蝸牛吧。在時間的長河中,我要用計劃管理好自己的時間,做自己時間的主人,不斷的用蝸牛的精神激勵自己,相信自己將來有一天也能登上自己的金字塔,再回首今天,希望能夠看到自己一路走來留下的奮斗足跡以及給自己帶來一絲感動的蝸牛般的痕跡。

  二、以自己想要的結(jié)果為導向

  以前我是一個意志力特別不堅定的人,缺乏自己的主見,在工作和生活中很容易被別人思想的左右,也許這是性格使然,也許是自己還不夠成熟,但是我必須要改變現(xiàn)狀。讓自己成熟。堅持己見,或許對于現(xiàn)狀的我而言,不是一件壞事,F(xiàn)在,我每做一件事情,都抱著一個自己已經(jīng)決定了的“結(jié)果”的心態(tài)去做,先不管我的堅持是否正確,讓時間去檢驗一切。

  以上就是我閱讀《請給我結(jié)果》的幾點感想和給我?guī)淼母淖,我相信自己還會有很多缺點和不足,希望在以后的工作學習中不斷的總結(jié)、改進,不斷拓寬自己的人生道路,讓自己活的更加精彩。

  《請給我結(jié)果》讀后感 20

  《請給我結(jié)果》一針見血地指出:我們是靠結(jié)果生存的,我們不可能靠理由生存,沒有結(jié)果,我們就不能生存。在殘酷的事實面前,任何理由都是借口。借口,會使我們邁向死亡!

  咀嚼品味著這些話語,猶如服了一劑猛藥,催人奮起。雖然公司領(lǐng)導了解我單位的起點及面臨的困難,但這絲毫不能成為你不帶給結(jié)果的理由。企業(yè)要在競爭中謀求開展就得披荊棘,勇往直前。既然對手在拼殺,我們又有何理由有半點懈怠?不問耕耘,但問收獲。目前我單位最后擺脫了虧損的局面,盡管這不是一個完美的結(jié)果,但有了0.1,就有0.2,0.1永遠大于0。

  “鎖定職責,才能鎖定結(jié)果”。作為一名中層管理者,一店之首,不僅僅要懂經(jīng)營,更要善管理。在海爾,大到機器設(shè)備,小到一塊玻璃,都清楚標明事件的職責人與事件檢查人,有詳細的檢查資料及考核標準。這種管理的`核心是,管理者不再去想個人工作態(tài)度如何,只要職責鎖定,做到“職責到人”,“人人管事,事事有人管”,這就是海爾能夠成為中國企業(yè)典范的重要原因。人們不難想象一快玻璃,尚且有兩個職責人,更何況海爾的生產(chǎn)、銷售?與海爾0EC管理法相比,白認為懂得一些管理方法的我感到撼言。在日常的管理中我們似乎也明確了職責,但總有一些小事既不是你的,也不是他的,就靠大家主動自覺吧,其結(jié)果是沒干的心安理得。干了的以為這不是我就應(yīng)干的。這些都是職責不明確,不細化,更沒有嚴密的監(jiān)督機制造成的。

  知缺乏那么知進取,我單位在今后的工作中要更加細劃每個環(huán)節(jié)的工作資料及考核標準,讓制度流程去管理,鎖定職責,落實到人,猴子各就各位,員工敢于承當職責,決不允許"銷售不好是因為俄羅斯的礦山爆炸了"的荒唐的故事發(fā)生在我們身邊。

  《請給我結(jié)果》讀后感 21

  這一星期姜汝祥作者的《請給我結(jié)果》我讀了第四章和第五章,分別是如何建立一個強大的中層,鎖定責任,才能鎖定結(jié)果。

  我很同意他說的那句“找準位置,決勝于中層。”確實,我們在生活之中都要找準自己的位置,我們在不同的場景中扮演著不同的角色,每一個角色都應(yīng)該找準自己的位置。比如說在公司我們的角色就是一名員工,開始一份新的工作都是從基層做起,基層也為上層建筑打好基礎(chǔ),但是關(guān)鍵還是在于中層,當我們通過日積月累的經(jīng)驗慢慢適應(yīng)自己的工作熟悉自己的工作,就相當于走到了中層階段,在這個關(guān)鍵期如果能夠奮發(fā)圖強那么更能夠在工作中得心應(yīng)手。相反的',如果這個環(huán)節(jié)沒做好,可能前面的工作也成了徒勞。如果你是乘客,你可以打瞌睡,你可以看外面的風景。但是當你是司機的時候,你會發(fā)現(xiàn)你的心境完全變了,你的眼睛會一直盯著前方,你不能打瞌睡,也不能隨便看風景。文中也提到了松下幸之助的管理之道,在松下幸之助創(chuàng)造的商業(yè)奇跡中,就體現(xiàn)了這種基本的中層原理。

  在第五章中提到鎖定責任才能鎖定結(jié)果。我們都肩負著形形色色的責任,特別是作為一名老師,肩上的責任更重,不僅承擔起提高學生成績的責任,還承擔著教育學生培養(yǎng)學生的責任。所以,我們要做好每一件事情。如果把責任比喻成一只猴子,當你進辦公室之前所有應(yīng)當完成的工作都應(yīng)該是布置好的。每人有每人的工作,每人有每人的責任,所以我們要提前做好自己該做的。完成任務(wù)不等于結(jié)果,我們現(xiàn)實生活中很多人都被導入只要我盡力就ok了誤區(qū),還有沒有功勞有苦勞等等,這是一些企業(yè)的通病,并不太關(guān)注結(jié)果,這種不負責任的心態(tài)是非?膳碌摹F鋵嵧瓿扇蝿(wù)只是過程,關(guān)注的是結(jié)果,沒有結(jié)果公司就發(fā)展不好,這是很多企業(yè)人士走出來的道理。

  《請給我結(jié)果》讀后感 22

  初讀《請給我結(jié)果》是心靈的震撼,給人耳目一新的感覺,再讀《請給我結(jié)果》是心潮的澎湃,我能感受到內(nèi)心深處涌出勇氣與力量。我讀懂了張總對醫(yī)藥公司未來發(fā)展的期盼。

  書的第一章詳細講解“任務(wù)與結(jié)果”的關(guān)系。我們大多數(shù)人的觀念就是完成任務(wù)就可以了。有沒有達到所要的結(jié)果無所謂。正所謂:沒有功勞,也有苦勞。但是,本書的觀念是:必須達到結(jié)果,沒有結(jié)果,就沒有一切。這是對傳統(tǒng)觀念的一種顛覆,只有功勞,不講苦勞;只要結(jié)果,不管過程。這無疑是一種有效且高效的行事方式。最重要的就是改變我們的觀念,做事一定要最終的結(jié)果。在讀書的時候,我多次意識到,我自己就總是犯“做任務(wù)而非結(jié)果”的錯誤。這是今后在做事時必須牢記并改變的。但我們也決不能斷章取義,為了結(jié)果而做出傷害其他人和物的事。

  第二章從心態(tài)出發(fā),為了達到結(jié)果,我們該擁有怎樣的心態(tài)呢?----“不是想要,而是一定要!”只有下定了達到結(jié)果的決心,才能確保結(jié)果的完成。否則就總能給自己找到理由、借口。這也是對我“順其自然”、“盡力而無悔”的徹底顛覆。生活中的我再也不能重復以前的.錯誤了。

  接下來----行動!行動才能出結(jié)果,速度第一。不求最好,只求更好,差的結(jié)果比沒有結(jié)果好。道理是合理的,但我不能全接受。差的結(jié)果,有時帶來的是更大的麻煩。

  接著,如何鎖定結(jié)果,確保完成呢?就要鎖定責任,合理的授權(quán)并監(jiān)督。我不是領(lǐng)導,但是一位教師。在教學中,我想可以遵循這一原則。對待學生的學習和作業(yè),就要合理布置,有效監(jiān)督。

  在執(zhí)行的過程中一定會遇到失敗,答案則是“絕不放棄”。

  最后我還是想說:《請給我結(jié)果》這本書的理念很好,但我們切忌斷章取義。 “不管黑貓白貓,逮住老鼠就是好貓”的口號是正確的,但因為許多人念歪了經(jīng),給社會造成的危害如毒瘤般難以解決。讓我們追隨優(yōu)秀的理念,開始人生新的征程,開創(chuàng)一路新的風景。

  《請給我結(jié)果》讀后感 23

  在網(wǎng)上找電子書看,看到書的名字就產(chǎn)生了興趣。書的作者是姜汝祥,接受過很多媒體的專訪,也是很多知名雜志的撰稿人。整本書讀完并沒有花費太多的時間,但是卻可以改變余生的時間。

  書里共分為五個章節(jié),不要任務(wù),要結(jié)果;心態(tài)決定行動;行動決定結(jié)果;如何建立一個強大的中層;鎖定責任,才能鎖定結(jié)果。每個章節(jié)作者都會配以小故事,讓人一讀就懂。首先說個小故事:甲乙兩個人同時在沙漠中行走,口干舌燥,這時他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說:“哇塞,竟然還有半杯水,好好。 币艺f:上帝啊,怎樣能夠這樣,只有半杯水,我肯定死定了!蓖瑯邮前氡,兩個人的想法截然相反,結(jié)局也可想而知了。通過這個故事,就能反映出心態(tài)的重要性,面對我們的工作也要有積極的心態(tài),正向的能量。每一個人都有非常大的潛力,而積極的心態(tài)就是發(fā)掘潛力最好的工具。同樣是做一份工作,唉聲嘆氣,怨天尤人,不如真真正正的面對工作,并開動腦筋尋找解決方法,你會有更多的收獲。

  還有一個例子也非常不錯。當你是乘客的時候,你可以打瞌睡,你可以看外面的風景。但是當你是司機的時候,你會發(fā)現(xiàn)你的心境完全變了,你的眼睛會一直盯著前方,你不能打瞌睡,也不能隨便看風景。我們的中層管理者,就像文中的司機一樣。已經(jīng)從一名乘客變成了一輛車的司機,帶領(lǐng)著員工一路前行。方向盤掌握在自己的手中,更需要主動思考,提高自身能力。不但能完成公司安排的'工作,還能協(xié)調(diào)員工達成目標結(jié)果。

  今年,余總一直在強調(diào)責任、擔當,看了這本書后更有體會。雖然我們經(jīng)常面對的是一個又一個任務(wù),但是我們需要完成的是每一個任務(wù)后邊的結(jié)果指標。我們需要更加積極主動的去尋找方法以完成結(jié)果指標,而不是在負激勵的趨勢下。每一個位管理者都要為自己的任務(wù)負責任,并為結(jié)果擔當。當又一項任務(wù)下達時,請給我結(jié)果!

  《請給我結(jié)果》讀后感 24

  剛拿到姜汝祥博士的《請給我結(jié)果》一書就看到48字真言:認真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標,專注重復;決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。這48字真言勾起了我閱讀的興趣,用心讀完以后我認為這本書不僅僅適合不一樣高層領(lǐng)導讀,并且對我這樣的員工也受益匪淺。

  《請給我結(jié)果》這本書,使我深深的感受到用心就會做出好的結(jié)果。不管做什么事都需要一個結(jié)果,并且是一個好的結(jié)果。象美國的喬丹、惠普總裁卡莉、三星總裁李健熙、溫州擦皮鞋的小女孩等等這些為結(jié)果而努力的`成功人士一樣。同樣,一個企業(yè)更需要結(jié)果,我雖然只是一名普通員工,但我也明白,在當前這個競爭劇烈的社會,不能為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工,當然也無可防止的會被淘汰,更有甚者是會被社會淘汰,因而我深深地感受到,不管做什么事情都要用心去做,要用結(jié)果來證明自我的價值,給企業(yè)一個好的結(jié)果。

  《請給我結(jié)果》這本書還讓我喜歡的是,它有很多精彩的案例,簡便愉快地為我指明了前進道路的方向。這本書就像一面鏡子,讓我能夠發(fā)現(xiàn)自我還存在的缺乏之處,告訴我答案,告訴我不管做什么事情都要有一個結(jié)果,不管是給自我還是給別人,都努力去做,做出結(jié)果。

  《請給我結(jié)果》這本書還讓我認識到,完成任務(wù)≠結(jié)果,“做不做,態(tài)度問題;做好做壞,本領(lǐng)問題!边@是我們大家在日常工作中完成任務(wù)時的心態(tài)。我們認為只要我去做了,我就沒有職責了。須知要把任務(wù)和得到的結(jié)果區(qū)分開來,不能當一天和尚撞一天鐘,得過且過的想法,要明白上級把任務(wù)交給你,他不是看你如何去做的,他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果,你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯白,只要結(jié)果,不要借口。認準結(jié)果,努力前進,就必須能得到它。

  《請給我結(jié)果》讀后感 25

  請給我結(jié)果,一本小冊子,勵志書籍,久不看也能讓人熱血沸騰。

  感想很多,看書的過程總是和自己的工作相結(jié)合,然后發(fā)現(xiàn)自己的管理一塌糊涂。他不盡然是對的,但是,我們僅僅是為了做好事情而做事情,沒有重視結(jié)果,沒有系統(tǒng)化與程式化的過程。

  做一些書摘,做一些改變總歸是好的

  1.不要任務(wù),要結(jié)果。做事情之前考慮這件事情的目的是什么?為了達到目的而去做事情,否則過程中可能會遇到變故,那么你知道如何應(yīng)對。同時,以結(jié)果為導向去做,你會更加全面的去思考如何解決這個問題,而不是如何搞定這個任務(wù),很欠缺。

  2.思考底線的問題?你的.底線?通過工作獲取收入,還是通過收入活動成長?以便獲得更大的收入?薪水很重要,但是不是最重要的問題,做好基本的工作,這個不可忘記。

  3. 做一個負責人的人,西點軍校的管理人才輩出,因為對軍人的要求是——準時、守紀、嚴格、正直、剛毅

  4.結(jié)果心態(tài)很重要,不是想要而是一定要。人都有惰性,如何克服惰性,讓自己堅持自己的夢想?兩個方法:第一,不斷強化自己的毅力與意志力,第二,將自己需要堅持的同喜系統(tǒng)化于自己的生活之中,少了就覺得別扭,那目的就達到了。

  5. 商業(yè)中,行動永遠是最重要的,你可以“先開槍、后瞄準”一定要行動,同時,不要要求完美。

  6. 責任,如何將責任這個猴子更好的分配?海爾的oec管理模式,鎖定猴子。

  7. 控制自己的時間,讓別人獨立的做事。永遠做重要而不緊急的事情。學會授權(quán)與監(jiān)督檢查。

  8. 不要怕失敗,要善待失敗。失敗不重要,重要的是從失敗中爬起來,并學習其中的經(jīng)驗。

  9. 思考別人需要的是什么?有時候,專業(yè)不如不專業(yè)。結(jié)果提前,自我退后,鎖定目標,專注重復。

  《請給我結(jié)果》讀后感 26

  讀了《請給我結(jié)果》這本書,我的心一次次的被震撼著。書中講到的思想,理念和標準確實值得我們每一位員工學習,使管理者深思。我們每一天忙碌地工作著,很少去思考我們所做的事情是否真正有好處,有效率,很少去探究是在完成任務(wù),還是在做結(jié)果。《請給我結(jié)果》一書,透過寓言,身邊的故事,生動的企業(yè)案例,層層剖析,告訴我們一個看似簡單,但又好處深遠的道理,不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。

  少一點狹隘的主人翁意識,多一點雇傭感,就是職業(yè)化。企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的`關(guān)系,本書的話語讓人不寒而栗,我們與企業(yè)就應(yīng)是雇傭和被雇傭的關(guān)系!企業(yè)付你工資或薪酬,你帶給相應(yīng)的結(jié)果。在現(xiàn)實工作中,我們不少員工卻把上班當成結(jié)果,以為只要上班就能夠領(lǐng)工資,這種觀念要徹底的改變。我們作為員工應(yīng)當懂得:上班是不能夠交換工資的,上班的結(jié)果才能夠交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng)造價值,帶給結(jié)果。

  成功需要一顆堅強的百折不撓的心。這是我這些年來一向深信不移的觀點。可是在我遇到困難時也曾困惑過,苦惱過。我加入君樂寶的團隊也五年了,見證了五年之間君樂寶的發(fā)展,我入職的時候是永盛剛投產(chǎn)的時候,短短五年間,永盛二廠,太行分廠,君源分廠,樂源牧業(yè),四平分廠等多家分廠興起,并且嬰幼兒奶粉上市,這些成績是大家努力的結(jié)果,有了這些結(jié)果我更加堅信君樂寶的明天必須更完美。我是一名檢驗員,我要保證出具的結(jié)果是真實可信的,《請給我結(jié)果》一針見血地指出:我們是靠結(jié)果生存的,我們不可能靠理由生存,沒有結(jié)果,我們就不能生存。在殘酷的事實面前,任何理由都是借口。借口,會使我們邁向死亡!

  鎖定職責,才能鎖定結(jié)果。作為一名檢驗員,不僅僅要懂檢驗,更要有職責心。

  《請給我結(jié)果》讀后感 27

  剛拿到姜汝祥博士的《請給我結(jié)果》一書就看到48字真言:認真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標,專注重復;決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。這48字真言勾起了我閱讀的興趣,用心讀完以后我認為這本書不僅僅適合不一樣高層領(lǐng)導讀,并且對我這樣的員工也受益匪淺。

  《請給我結(jié)果》這本書,使我深深的感受到用心就會做出好的結(jié)果。不論做什么事都需要一個結(jié)果,并且是一個好的結(jié)果。象美國的喬丹、惠普總裁卡莉、三星總裁李健熙、溫州擦皮鞋的小女孩等等這些為結(jié)果而努力的成功人士一樣。同樣,一個企業(yè)更需要結(jié)果,我雖然只是一名普通員工,但我也明白,在當前這個競爭激烈的社會,不能為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工,當然也無可避免的會被淘汰,更有甚者是會被社會淘汰,因而我深深地感受到,不論做什么事情都要用心去做,要用結(jié)果來證明自我的.價值,給企業(yè)一個好的結(jié)果。

  《請給我結(jié)果》這本書還讓我喜歡的是,它有很多精彩的案例,簡便愉快地為我指明了前進道路的方向。這本書就像一面鏡子,讓我能夠發(fā)現(xiàn)自我還存在的不足之處,告訴我答案,告訴我不論做什么事情都要有一個結(jié)果,不論是給自我還是給別人,都努力去做,做出結(jié)果。

  《請給我結(jié)果》這本書還讓我認識到,完成任務(wù)≠結(jié)果,“做不做,態(tài)度問題;做好做壞,本事問題。”這是我們大家在日常工作中完成任務(wù)時的心態(tài)。我們認為只要我去做了,我就沒有職責了。須知要把任務(wù)和得到的結(jié)果區(qū)分開來,不能當一天和尚撞一天鐘,得過且過的想法,要明白上級把任務(wù)交給你,他不是看你如何去做的,他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果,你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解,只要結(jié)果,不要借口。認準結(jié)果,努力前進,就必須能得到它。

  《請給我結(jié)果》讀后感 28

  在網(wǎng)上找電子書看,看到書的名字就產(chǎn)生了愛好。書的作者是姜汝祥,接受過許多媒體的專訪,也是許多知名雜志的撰稿人。整本書讀完并沒有花費太多的時間,但是卻可以變更余生的時間。

  書里共分為五個章節(jié),不要任務(wù),要結(jié)果;心態(tài)確定行動;行動確定結(jié)果;如何建立一個強大的中層;鎖定責任,才能鎖定結(jié)果。每個章節(jié)作者都會配以小故事,讓人一讀就懂。首先說個小故事:甲乙兩個人同時在沙漠中行走,口干舌燥,這時他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說:“哇塞,竟然還有半杯水,好好!”乙說:上帝啊,怎樣能夠這樣,只有半杯水,我確定死定了!蓖瑯邮前氡,兩個人的想法截然相反,結(jié)局也可想而知了。通過這個故事,就能反映出心態(tài)的重要性,面對我們的工作也要有主動的心態(tài),正向的.能量。每一個人都有特別大的潛力,而主動的心態(tài)就是發(fā)掘潛力最好的工具。同樣是做一份工作,唉聲嘆氣,怨天尤人,不如真真正正的面對工作,并開動腦筋找尋解決方法,你會有更多的收獲。

  還有一個例子也特別不錯。當你是乘客的時候,你可以打瞌睡,你可以看外面的風景。但是當你是司機的時候,你會發(fā)覺你的心境完全變了,你的眼睛會始終盯著前方,你不能打瞌睡,也不能隨意看風景。我們的中層管理者,就像文中的司機一樣。已經(jīng)從一名乘客變成了一輛車的司機,帶領(lǐng)著員工一路前行。方向盤駕馭在自己的手中,更須要主動思索,提高自身實力。不但能完成公司支配的工作,還能協(xié)調(diào)員工達成目標結(jié)果。

  今年,余總始終在強調(diào)責任、擔當,看了這本書后更有體會。雖然我們常常面對的是一個又一個任務(wù),但是我們須要完成的是每一個任務(wù)后邊的結(jié)果指標。我們須要更加主動主動的去找尋方法以完成結(jié)果指標,而不是在負激勵的趨勢下。每一個位管理者都要為自己的任務(wù)負責任,并為結(jié)果擔當。當又一項任務(wù)下達時,請給我結(jié)果! 《

  《請給我結(jié)果》讀后感 29

  剛拿到姜汝祥博士的《請給我結(jié)果》一書就看到48字真言:認真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標,專注重復;決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。這48字真言勾起了我閱讀的興趣,用心讀完以后我認為這本書不僅僅適合不同高層領(lǐng)導讀,而且對我這樣的員工也受益匪淺。

  《請給我結(jié)果》這本書,使我深深的感受到用心就會做出好的結(jié)果。不論做什么事都需要一個結(jié)果,而且是一個好的結(jié)果。象美國的喬丹、惠普總裁卡莉、三星總裁李健熙、溫州擦皮鞋的小女孩等等這些為結(jié)果而努力的成功人士一樣。同樣,一個企業(yè)更需要結(jié)果,我雖然只是一名普通員工,但我也知道,在當前這個競爭激烈的社會,不能為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工,當然也無可避免的會被淘汰,更有甚者是會被社會淘汰,因而我深深地感受到,不論做什么事情都要用心去做,要用結(jié)果來證明自己的價值,給企業(yè)一個好的.結(jié)果。

  《請給我結(jié)果》這本書還讓我喜歡的是,它有很多精彩的案例,輕松愉快地為我指明了前進道路的方向。這本書就像一面鏡子,讓我能夠發(fā)現(xiàn)自己還存在的不足之處,告訴我答案,告訴我不論做什么事情都要有一個結(jié)果,不論是給自己還是給別人,都努力去做,做出結(jié)果。

  《請給我結(jié)果》這本書還讓我認識到,完成任務(wù)≠結(jié)果,“做不做,態(tài)度問題;做好做壞,能力問題!边@是我們大家在日常工作中完成任務(wù)時的心態(tài)。我們認為只要我去做了,我就沒有責任了。須知要把任務(wù)和得到的結(jié)果區(qū)分開來,不能當一天和尚撞一天鐘,得過且過的想法,要知道上級把任務(wù)交給你,他不是看你如何去做的,他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果,你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解,只要結(jié)果,不要借口。認準結(jié)果,努力前進,就一定能得到它。

  《請給我結(jié)果》讀后感 30

  在《請給我結(jié)果》這本書中,作者通過寓言,身邊的例子,生動的企業(yè)案例,層層剖析,告訴我們一個看似簡單但是意義深遠的道理:不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。所謂的結(jié)果就是確定的目標,完成這個目標是要付出努力才能夠獲得的',但努力只是必要條件,卻不是充分條件。如果付出了努力卻沒有達到目標,那也只能稱之為一個過程而已,對企業(yè)來講,僅僅有“過程”是沒有意義的。我們都知道,企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換關(guān)系,員工要為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果(價值)。如果員工不提供結(jié)果,無論他有多愛企業(yè),多么辛苦,企業(yè)都會因為沒有結(jié)果而破產(chǎn)。所以,作為一個員工,要懂得付出行動為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果,創(chuàng)造自己的價值。而行動才能出結(jié)果,只想不做等于紙上談兵,所以付諸于行動是非常重要的,行動不一定有結(jié)果,但不行動一定沒有結(jié)果。

  作為一個社會人,每天我們都要完成上級領(lǐng)導交給的各種工作。工作有難有易,我們的情緒有好有壞,但是,不管遇到什么樣的工作,自己當時有著什么樣的心情,我們都不得不完成領(lǐng)導交給我們的任務(wù),這就是責任。然而,“做不做,態(tài)度問題,做好做壞,能力問題”。所以在工作中,我們不只是要把任務(wù)完成,而且要盡自己最大的能力把這個任務(wù)做到最好。一方面,要知道上級把任務(wù)交給你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果,你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。只要結(jié)果,不要借口。認準結(jié)果,努力前進,就一定能得到它,就像我們常說,“不為失敗找借口,只為成功找方法”。好好努力,總會成功,總會得到想要的結(jié)果。另一方面,努力把任務(wù)做到最好是一個有結(jié)果,有執(zhí)行能力的人應(yīng)該做的事情。我們要做一個負責的人,對自己負責,對他人負責,對工作負責。并在工作找準自己的位置,鎖定任務(wù),鎖定結(jié)果。

  總之,在讀了《請給我結(jié)果》這本書以后,我知道,作為一個社會人,不能有當一天和尚撞一天鐘,得過且過的想法。我會努力把自己的工作做到最好,創(chuàng)造自己的價值,做到認真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標,專注重復;決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。

  《請給我結(jié)果》讀后感 31

  姜汝祥老師的《請給我結(jié)果》直截了當?shù)闹赋隽似髽I(yè)發(fā)展壯大,創(chuàng)造利潤,員工改變命運,自我提升的命脈所在。很實際,很現(xiàn)實的一本書,教我們?nèi)嗽诼殘鋈〉贸晒Φ年P(guān)鍵秘訣。導向告訴我們,再多的苦勞也不是公司想要的結(jié)果,再多的借口和辯解也不能成為沒有結(jié)果的理由。“完成任務(wù)≠結(jié)果”結(jié)果才是做一名員工的底線,簡單的完成任務(wù)還遠沒有達到做一名員工的底線,那么又何談爭優(yōu)呢!靶袆訒r不要給自己太多借口”,辯解只會讓你感到你的無能和失敗。窮人一千個窮困的理由,我們不能靠理由生存,沒有結(jié)果我們就不能生存。阿甘精神是我一直向往的,學習的。沒有失敗,或者說不知道跌倒的疼痛,站起來看看摔倒的坑,絆腳的石,邁過去繼續(xù)昂首挺胸!皼]有真正的失敗,只有暫時停止的'成功。”我喜歡姜老師對失敗的理解和認識,我們?yōu)榈玫浇Y(jié)果,又怎么不遇挫折,為此要正視失敗,學會擁抱失敗,有個向前向上的心態(tài),從失敗中獲得成功。

  現(xiàn)在的社會很講究效率,很少有人會聽你講述過程,請給我結(jié)果。作業(yè)寫完了嗎?飯煮了嗎?碗洗了嗎?地拖了嗎?我只要結(jié)果,不聽理由,做了還是沒做?工作沒做完?加班吧,只要最后給我一個結(jié)果就行,過程你自己安排。就像上次搬倉庫,提前跟我說過要搬,但具體什么時候沒定,后來要我在一個星期里搬好。我直接告訴領(lǐng)導有困難,1.要搬至的地方?jīng)]清理出來2.鋼圈搬運困難3.鏟上來鋼圈沒時間整理。領(lǐng)導給出解決方案,第一個問題她去找相應(yīng)的人解決,在他們清理的那段時間我這邊可以先抽空把鋼圈包好,沒時間就加班,第二個問題她負責找人開社工解決,我這邊接手拉至新的倉庫區(qū)域,第三點問題,我這邊抽空慢慢整理。這個事情就是在規(guī)定的時間里把地方空出來,至于怎么空出來的過程不重要,只要空出來就好了。后續(xù)抽空用了好幾個星期才把那些鋼圈整理整齊。我有點選擇困難,再有好幾個選項時優(yōu)柔寡斷不知道選哪個好?遲遲下不了決定,我老公就干脆多了,直接選定,與我相關(guān)的問題會問我行還是不行,要我直接給出一個答案,理由?沒必要聽。我也要努努力,爭取以后別人問我要結(jié)果時,可以直接給出,中間沒回避問題的廢話。

  《請給我結(jié)果》讀后感 32

  記得曾經(jīng)在網(wǎng)上看到一句話特別有感觸:企業(yè)請你過來,不是聽你反映問題的,是讓你解決問題的。如果企業(yè)沒問題,還找你干什么。

  這句話聽起來似乎很蠻橫,但卻是事實。企業(yè)招聘員工,不就是為了做某項工作,解決某些問題嗎?這也讓我意識到,作為員工必須要懂得自己存在的價值和意義,不要總是因為工作環(huán)境或者某些方面有問題就牢騷抱怨,而是應(yīng)該從問題中尋找突破,以結(jié)果為導向,好的的結(jié)果來回饋企業(yè)的栽培與支持。

  其實對于高速公路工作者來說,這個道理是相通的。就像我這個收費員,其實也應(yīng)該努力發(fā)現(xiàn)工作崗位中存在的問題,并拿出解決問題的辦法來,拿出讓人滿意的結(jié)果來。

  比如收費員的工作任務(wù)繁重而枯燥,這個我想肯定許多收費員都倍感苦惱。但是,從解決問題的角度考慮,我們要想的應(yīng)該是尋找接待各位車主過程中,執(zhí)行收費操作過程中的普遍規(guī)律和普遍現(xiàn)象,以此作為簡化工作流程,提高工作效率的`參考和指導。比如卡片的整理,異常問題的登記,我們都應(yīng)該找到最簡的工作路徑,降低業(yè)務(wù)辦理過程中不必要的時間精力消耗,讓整個身心處于更輕松的狀態(tài)。

  再比如收費員在執(zhí)行人性化的服務(wù)方面,有時候覺得笑容都僵硬了,覺得天氣熱的嗓子都冒煙了。是啊,頻繁的重復性的做工作難免會這樣。對于這個問題,我們應(yīng)該怎么做呢?適當?shù)母纳谱约旱纳盍晳T,早睡早起,減少一些不必要的熬夜,平時多鍛煉身體,從規(guī)律自身生活狀態(tài)來保持工作中的精力飽滿;又或者將文明禮貌用語、公共服務(wù)禮節(jié)與親切、人性化的溝通方式結(jié)合起來,這樣未免不是一種好的工作方式,是解決問題的好方法。

  其實一直以來咱們管理處舉辦各種創(chuàng)先評優(yōu)活動,開展培訓,打造溫馨站區(qū)等活動,其目的正是為了給大家創(chuàng)造好的工作環(huán)境。我們也應(yīng)該充分利用這些有利契機,立足自身崗位積極發(fā)現(xiàn)問題,以正確的態(tài)度對待問題,少發(fā)牢騷、多想辦法,這樣才能成為一個合格的高速公路工作者。

  所以,接下來,讓我們努力發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,用結(jié)果去詮釋自己的價值和意義吧。

  《請給我結(jié)果》讀后感 33

  6月份共讀一本書活動中我閱讀了《請給我結(jié)果》一書,此書運用各種通俗易懂的形象故事來向我們展現(xiàn)出“結(jié)果”在工作及人生中的重要性,講述了我們應(yīng)該如何做一個有結(jié)果、有責任、有執(zhí)行力的人。通過閱讀此書,我發(fā)現(xiàn)了身上的諸多不足之處,閱讀同時也感悟到了許多啟發(fā)。以下就是我個人的幾點感悟之處。

  一、完成任務(wù)≠結(jié)果。在我們的日常中,會有許多工作安排下來讓我們?nèi)プ觯俏覀兺鶗雎怨ぷ鞯慕Y(jié)果,只把工作當任務(wù),并不會去想要得到一個怎樣的結(jié)果。完成任務(wù)并不等于結(jié)果,如果只是完成任務(wù)那么每個人都能做到,而且遇到困難的問題那么往往會去找借口來彌補自己的不足。書中用九段秘書的做法來向我們詮釋了不同的工作態(tài)度得到不同的結(jié)果。所以在接下來的工作中,希望自己是為了取得結(jié)果去完成工作,而不是只為了完成任務(wù)和稀泥。

  二、結(jié)果心態(tài)的三要素:行動思維、合作、永不放棄。我們在取得結(jié)果的道路上,會遇到各種各樣的阻礙困擾我們前行,甚至會經(jīng)歷一次又一次的失敗,打擊自己的信心。但是我們不能就此放棄,在哪里跌就要在哪里爬起來,吃一塹長一智,我們要學會解決問題的方法,在面對問題時才能迎刃而解。俗話說失敗是成功之母,一次次的失敗也許會讓我們的自信心受到打擊,但我們要明白正是這種打擊才能錘煉我們的毅力,要做到永不放棄才能取得成果。

  三、行動時,不要給自己太多借口。在上級給我們下達工作時,有些工作可能對自己來說壓力太大,這時極有可能會產(chǎn)生逃避心理,從而對這次的工作敷衍了事,并給自己找各種各樣的借口。遇到困難的并不可怕,可怕的是給自己找了困難的理由。我們要像書中說的,牢記“結(jié)果原理”——我們都是靠結(jié)果生存的.,我們不可能靠理由生存。沒有結(jié)果,我們就不可能生存。

  以上三點就是我此次閱讀這本書的感受最深之處。在今后的工作中,我將以結(jié)果為導向,以過程為重點,認真做好自己的每一項工作,并對自身的不足之處進行改正。并明白對結(jié)果的負責,就是對我們工作的價值負責;對任務(wù)負責,是對工作的過程負責,而完成任務(wù)≠結(jié)果。

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