《奮斗在新時代的春天》的讀后感（精選6篇）

　　認(rèn)真品味一部名著后，想必你有不少可以分享的東西，何不靜下心來寫寫讀后感呢？你想知道讀后感怎么寫嗎？以下是小編精心整理的《奮斗在新時代的春天》的讀后感（精選6篇），希望能夠幫助到大家。

　　《奮斗在新時代的春天》的讀后感1

　　合家團圓的溫情還在心間，舉國同慶的歡騰尚在眼前，2018年的春天轉(zhuǎn)瞬即逝即將成為過往。再三拜讀尹家緒董事長在新年伊始寫下的？奮斗，在新時代的春天？，對尹董事長的遠大理想和抱負(fù)不由得心中贊嘆。董事長激勵著我們在新時代的春天里珍惜時光、不負(fù)使命，拼搏奮斗、砥礪前行。

　　奮斗從來不是一個輕松的話題，必然伴隨著苦痛、挫折、掙扎、前進，不管是否執(zhí)著，是否不悔，屬于我們的青春正漸漸遠去，我們必須珍惜當(dāng)下，決不能再躊躇不前，畏難退縮，我們擁有最充沛的精力，最豐盛的情感，我們已經(jīng)成熟，我們要發(fā)奮向前，勇挑重任。

　　一、找準(zhǔn)方向，精益求精

　　在901所良好的科研氛圍中，作為激光材料研究室的一員，我負(fù)責(zé)激光材料的研制，雖然工作比較繁瑣，但必須精益求精，將組長安排的工作細(xì)分細(xì)化，發(fā)揮嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，精準(zhǔn)解決每一個問題和故障，深入根源，歸納總結(jié)，積累經(jīng)驗，不斷克服難題，在完成任務(wù)的同時，獲得能力的提高。

　　二、調(diào)整心態(tài)、不急不躁

　　作為女性科研工作者，我們要調(diào)整好心態(tài)，不急躁、不焦慮、發(fā)揮我們的沖勁和韌性，控制情緒、平衡家庭與工作的關(guān)系，不斷充實自己，做自立自強、內(nèi)心平靜的新時代女性。

　　三、做堅持不懈的奮斗者

　　工作中、生活中不斷變化的訊息，不斷提醒人們必須時刻跟隨時代變化的腳步，我們更是要緊跟行業(yè)的發(fā)展，拓寬視野，不斷開拓創(chuàng)新。在技術(shù)創(chuàng)新上，不進則退，慢進也是退。我們更要抓住機遇，不空談，既要仰望星空，更要腳踏實地，堅持不懈，爭做新時代的奮斗者！

　　《奮斗在新時代的春天》的讀后感2

　　《奮斗，在新時代的春天》一文中，尹家緒董事長要求我們大力弘揚“精益求精，專業(yè)敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)肅，道技合一”的工匠精神。來到基層做記工員也快一年了，“用心，細(xì)心”就是這個崗位必須的“工匠精神”。

　　汽車隊記工員工作難嗎？說實話，不難！的確不難，記工員最重要的工作是每個月的獎金統(tǒng)計，也就是和數(shù)字打交道，對我而言，這的確不是難事，然而，要做到精益求精、完美無缺，就要求再細(xì)心一點，多用心一點。一方面，汽車隊記工員工作面對基層，緊緊關(guān)系著基層57個人的收入，不允許有一絲一毫的疏忽，這就需要細(xì)心。每個月五個工種，形式多樣的勞務(wù)單、工時單，要正確地分給每一個人，這不難，但要做到分毫不差，這就要求記工員詳細(xì)認(rèn)真地核對每一張單據(jù)，一次又一次地核算每一項費用，人機聯(lián)合剔除計算機算法帶著的天生缺陷。唯有這樣，才能確保每一個數(shù)字準(zhǔn)確無誤，對每一個數(shù)字終生負(fù)責(zé)，這也是我對自己的要求。另一方面，記工員不能局限于和數(shù)字打交道。

　　工作一段時間后，我越來越明白一個道理，雖然只是一名基層的記工員，但我不能局限于此，除了要保證數(shù)字準(zhǔn)確無誤，更要了解數(shù)字背后的具體情況，這就要用心。獎金計算工作中，除了常規(guī)的勞務(wù)單，幾乎每個月我都會遇到比較特別的單據(jù)，比如，駕駛員要求沒有單據(jù)提前計算勞務(wù)，這張[]單據(jù)不計入本月收入但要計算獎金，再比如，這是去年的勞務(wù)，今年才有單據(jù)，去年已算入收入，等等類似問題月月出現(xiàn)，處理了一段時間這類問題，我得出一個結(jié)論，得用心。

　　特殊問題出現(xiàn)了，逃避不是辦法，沒有原則地按照過去的舊方法處理更不可取，按照公司規(guī)章制度和統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)處理這類問題是底線，在此基礎(chǔ)上，我必須自己去了解，去深究勞務(wù)單背后的實際情況，找出問題，解決問題，才能從根本上保證統(tǒng)計工作做到位，再遇到同類問題時才能游刃有余地解決，這就是用心。

　　汽車隊記工員的工作，和一線工人息息相關(guān)，我還會遇到很多很多具體問題，很多很多的特殊情況，堅持細(xì)心、堅持用心，才能實現(xiàn)我“對大家負(fù)責(zé)，更對自己負(fù)責(zé)”的最初想法。

　　《奮斗在新時代的春天》的讀后感3

　　又是一年春來到，尹董事長一篇《奮斗，在新時代的春天》拉開了我們邁向世界一流企業(yè)集團新目標(biāo)的序幕。通讀全文，酣暢淋漓。從志向到方法到策略到精神為我們勾勒出了前進的大道，令人振奮，使人鼓舞。

　　在我看來最為觸動的是在宏遠的目標(biāo)、巨大的格局、滿腔的激情之下，能夠冷靜思考，一步步邁向目標(biāo)的堅韌。在這種奮斗精神之下，我們的目標(biāo)一定能夠達成。幸福都是奮斗出來的，不積跬步，無以至千里，而尹董事長的文章里講“昨天的太陽曬不干今天的衣裳”，卻及其有深意，過去的奮斗不能決定未來，只有今天的奮斗才是邁向目標(biāo)的一步，每一個“今天”都不能懈怠，過去的方法、習(xí)慣、成就也不能決定未來，只有關(guān)注當(dāng)下，把握今天才能實現(xiàn)我們的目標(biāo)，這一點給我們指明了奮斗的'方向與內(nèi)涵。

　　奮斗意味著擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。我們以前常聽的一個道理是站在巨人的肩膀上，才能取得非凡的成就。尹董事長講的擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，一代人有一代人的長征路，體現(xiàn)的是不忘初心，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)姆瞰I精神，功成不必在我，要求我們每個人在自己的崗位上履行好職責(zé)，攻堅克難，打好基礎(chǔ)，謀長遠，做好接力賽，一步步實現(xiàn)我們的新目標(biāo)。

　　奮斗就要埋頭苦干。文章舉了幾個例子，看似簡單，卻內(nèi)涵豐富，我們要不斷學(xué)習(xí)，豐富知識，適應(yīng)不同階段的崗位要求，投入充分的工作時間，不折不扣的完成工作。奮斗就要善于巧干。巧干不是投機取巧，耍小聰明。文章中特別說明了我們各企業(yè)所屬行業(yè)不同，發(fā)展階段不同，讀書筆記面臨的機遇和挑戰(zhàn)不同。對我們而言，巧干就是方法論，抓主要矛盾，從發(fā)展的角度不斷改進工作方法，解決問題。奮斗必須只爭朝夕。要求我們要抓緊時間，力爭在最短的時間內(nèi)完成目標(biāo)。文章中提到的只爭朝夕還有著另一個內(nèi)涵，就是要在轉(zhuǎn)瞬即逝的變化中抓住每一個機遇，不要錯失機會。

　　尹董事長關(guān)于對奮斗的解讀給我們指明了奮斗的方法，提出了奮斗的要求，我們在每個平凡的崗位上，在這春意盎然的日子里，努力工作，跑好自己的一棒。

　　《奮斗在新時代的春天》的讀后感4

　　《奮斗，在新時代的春天》告訴我們：“奮斗意味著擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，“世界一流”的宏偉藍圖要成為全集團各級領(lǐng)導(dǎo)人員和全體員工共同的愿景，我們每一個崗位都要與集團公司的未來緊密相關(guān)，都必須從當(dāng)下在其位，干其事，盡其責(zé)，求其效�！眾^斗意味著擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)需要的則是一份對公司的深情，對工作崗位的敬畏。

　　作為公司宣傳工作人員，要求對公司各項具體工作做出深度報道，所以，“邁開步子”，走向一線，挖掘新聞點，成為做好這項工作最基本的要求。新聞報道工作涵蓋公司運輸經(jīng)營管理方方面面，為了多多挖掘新聞點，一方面我定期去往兩隊和經(jīng)營科，詢問業(yè)務(wù)員近期工作情況，有沒有新業(yè)務(wù)，有沒有加班加點，有沒有特色業(yè)務(wù)，指標(biāo)完成情況，從中發(fā)掘新聞點進行報道。另一方面，高度關(guān)注公司各項工作，活動要進行專題報道，經(jīng)營業(yè)績要做深度報道，黨務(wù)工作要做及時報道。三年的宣傳工作不僅在無意識的情況下培養(yǎng)了我邁開步子，走向一線的習(xí)慣，更是對公司多了一份了解，多了一份深情，多了一份不一樣的擔(dān)當(dāng)。

　　公司就在那兒，工作也是日常，如果你不邁開步子，走向一線，不深入了解公司的歷史發(fā)展，現(xiàn)有規(guī)模，經(jīng)營范圍等等事項，沒有了解就沒有感情，沒有感情何談?chuàng)��?dāng)？

　　“我在輔助崗位，我愿意了解一線，走向一線，我愿意了解公司，學(xué)習(xí)公司的歷史，共謀公司的未來�！边@是我新一年的工作計劃，也是我的深情擔(dān)當(dāng)。

　　《奮斗，在新時代的春天》已為我們吹響了新時代奮斗的“奏鳴曲”，我愿與你一道，多一份用心，多一份擔(dān)當(dāng)，多一份深情，多一份期許，澆灌在新時代的春天里。

　　《奮斗在新時代的春天》的讀后感5

　　中國兵器工業(yè)集團有限公司董事長、黨組書記尹家緒撰寫的《奮斗，在新時代的春天》一文刊發(fā)后，引起公司廣大員工的熱烈反響。他們紛紛表達了感想和體會，掀起了學(xué)習(xí)熱潮。

　　啟航，以奮進的步伐迎接人才的春天——人力資源部彭運澤

　　作為一名人才工作者，我們要組織系統(tǒng)研究新形勢下如何提高人力資源效能的課題，來謀劃人才工作新要求、新目標(biāo)、新舉措，真正實現(xiàn)以奮斗者為本的人才開放環(huán)境，形成各類人才創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流的良好局面。

　　“國以才立，政以才治，企以才興”。深化人才發(fā)展體制機制改革，是解決當(dāng)前突出矛盾和問題、開創(chuàng)人才工作新局面的內(nèi)在需求，深化人才改革，就是在用好、培養(yǎng)、吸引人才上下功夫，解決人才活力不夠的問題。進入新時代，加快了要素驅(qū)動、投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變的步伐，創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)是人才驅(qū)動�！岸嗍砍纱髽I(yè)，群賢濟弘績”，以技術(shù)等為核心競爭力轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾�識型員工為核心競爭力的新時期業(yè)務(wù)成為人力資源管理新要求、新目標(biāo)，價值量化管理是衡量人力資源效能管理水平的基石，人才工作實際上是全員、全系統(tǒng)、全過程的價值創(chuàng)造組合拳。

　　古人云：“天下事有難易乎？為之，則難者亦易；不為，則易者亦難矣”。在改革發(fā)展道路上，我們唯有以“勤”為先，以“勤”立業(yè)，以“勤”制勝，拿出“一勤天下無難事”的勇氣，擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，立足本職崗位實干加巧干，不停腳、不歇氣、點石成金、滴水穿石，積小勝為大勝，一定會迎來百花齊放的人才春天。

　　愛迪生說過：“天才是百分之九十九的勤奮加百之分一的天賦”，勤奮是成功之本，然而勤奮意味著不怕苦、不畏難，真正的勤奮是耐得住寂寞，在寂寞中苦苦鉆研，“不經(jīng)一番寒徹骨，哪來梅花撲鼻香”。目前公司內(nèi)部與外部環(huán)境所面臨的挑戰(zhàn)越來越大，同時機遇與挑戰(zhàn)并存，但只要我們每個人都付出努力，企業(yè)與員工定會實現(xiàn)雙贏。然而，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的，諸多難題等待著我們?nèi)ヌ魬?zhàn)，面對各種困難，我們不能等著“給答案”，而要主動“解方程”，只有堅持奮斗，才能創(chuàng)造奇跡！

　　《奮斗在新時代的春天》的讀后感6

　　每一項工作都一套既定的流程，學(xué)習(xí)現(xiàn)有的規(guī)律和“套路”是最初接手一項工作時的“必修課”，但人不是“流水線”，馬克思主義哲學(xué)告訴我們：“人和動物最本質(zhì)的區(qū)別就是人具有主觀能動性”，所以，除了在“流水線”上工作，我們更應(yīng)該發(fā)揮工作中的主觀能動性。那么，在工作中，什么是主觀能動性，如何發(fā)揮主動能動性，我理解的就是勤于總結(jié)，跳出“套路”。

　　一項工作在弄懂工作要求，了解工作流程，熟知工作方法之后，要想再精益求精，必須學(xué)會總結(jié)回顧，查找問題，解決問題。春節(jié)放假前，我把電腦中存放的所有統(tǒng)計報表都找出來，研究每一個表格，深究每一個數(shù)字的算法和來源，我想要明白，這些每個月的報表中到底那一列數(shù)字是有用的，到底那些統(tǒng)計數(shù)據(jù)是完全準(zhǔn)確的，那些是只用來參考的，甚至哪些可以刪除。用了大概一周時間，我弄清楚了每一個數(shù)字的具體算法和用處，也發(fā)現(xiàn)了表格中存在的部分問題，做了修改和刪除。收獲頗豐，但也明白，在以后的工作中，必須定期進行總結(jié)，才能及時糾錯，不斷完善。

　　對工作總結(jié)回顧，一方面是為了不斷完善，力求完美，另一方面，也有助于我們跳出既定“套路”，實現(xiàn)創(chuàng)新改變�！秺^斗，在新時代的春天》一文指出，“對我們集團公司而言，當(dāng)前仍然要把解放思想擺在首要位置，在思想超前、超前的思想引領(lǐng)不斷闖出新路子。

　　不論是科技創(chuàng)新，還是管理創(chuàng)新，商業(yè)模式創(chuàng)新，思想解放，觀念更新都是有作為的前提和基礎(chǔ)。從各級領(lǐng)導(dǎo)人員，科技人員到現(xiàn)場一線人員，都應(yīng)勇于打破一切思想束縛和觀念羈絆，勇敢破除因循守舊，固步自封，堅持在變中求新，變中求進，變中求破，鼓勵腦動大開，奇思妙想，倡導(dǎo)敢為人先，敢想敢干的大膽實踐�！苯邮钟土喜少徆ぷ魅�年有余，來到汽車隊后，更發(fā)現(xiàn)車隊目前使用的加油卡管理比較困難，亟待改變管理模式。后來了解到，去年中石化推出柴油卡，柴油聯(lián)名卡綁定車牌號，且只能用于柴油消費，這些特點正好消除了我們現(xiàn)存的管理弊端。節(jié)后，柴油聯(lián)名卡辦理相關(guān)手續(xù)已提交，目前中石化正在審核。引入柴油聯(lián)名卡，消除過去油卡的管理弊端，不僅是工作的突破，更是創(chuàng)新改變。

　　基層管理工作，沒有最好，只有更好。我的工作肯定還有太多地方存在缺失，存在漏洞的地方，而作為一名基層工作人員，只有不斷總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，改變過去不合理的處理辦法，才能不斷優(yōu)化管理工作，真正實現(xiàn)管理精細(xì)化。

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